建筑工長崗位職責(zé)【集合】

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的建筑工長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑工長崗位職責(zé)1

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　2、協(xié)助項目主管進(jìn)行給排水、暖通工程項目的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)編制和完善本專業(yè)管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書。

　　4、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。

　　5、能夠指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到工程建設(shè)后期的竣工驗收要求，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

　　6、掌握本專業(yè)與相關(guān)土建、電氣工程之間的關(guān)系，系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。

　　7、具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。

　　8、負(fù)責(zé)工程項目本專業(yè)的資料管理，應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全。

　　9、定期或不定期考核監(jiān)理公司對土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告。同時定期或不定期檢查施工單位和監(jiān)理單位施工資料。

　　10、對工程的`每道施工工序、操作進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控地埋管試壓隱蔽工程。

　　11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的撥付和工程量的簽證。對未完成工程進(jìn)度及經(jīng)驗收不符合質(zhì)量要求的，拒絕該分部工程撥付款申請；嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)簽證程序。

　　12、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的工程材料需要量。

　　13、負(fù)責(zé)完成本專業(yè)方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配套施工單位進(jìn)場、施工管理及協(xié)調(diào)等事宜。

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。

　　15、堅決杜絕“吃拿卡要”不正之風(fēng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。

　　16、負(fù)責(zé)召開本專業(yè)專業(yè)專題會議。

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

建筑工長崗位職責(zé)2

　　1、前期介入審圖工作

　　2、協(xié)助甲方選購本專業(yè)設(shè)備以及型號

　　3、協(xié)助招商部對接商戶工程條件，提出合理建議

　　4、協(xié)助甲方對施工現(xiàn)場、隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給甲方專業(yè)負(fù)責(zé)人

　　5、參與二次裝修給排水、暖通部分的圖紙評審工作

　　6、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和部門經(jīng)理完成對本系統(tǒng)技工人員的'考核工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑工長崗位職責(zé)3

　一、作為項目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對于本崗位職責(zé)的要求；

　　二、工程的管理

　　1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場土建施工的直接責(zé)任人；

　　2.嚴(yán)格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃，并按計劃控制現(xiàn)場施工；

　　3.對于超出計劃或未完成計劃的項目，分析原因并及時調(diào)整施工計劃；

　　4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊伍進(jìn)場人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計劃的關(guān)系，及時提出人員進(jìn)出場的要求

　　5.在施工過程中對工程進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量及施工安全，對質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；

　　6.對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；

　　7.嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度；

　　8.依照施工組織設(shè)計編制分項工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；

　　9.執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度，組織自檢交接驗等工作；

　　10.認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；

　　11.及時、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長完成的部分）；

　　12.負(fù)責(zé)對分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；

　　13.及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于較大工程質(zhì)量問題或事故及時報告，并參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，安排落實(shí)整改，及時反饋、報驗；

　　14.堅持預(yù)防為主，及時消除質(zhì)量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；

　　15.參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；

　　三、工程材料的管理

　　1、負(fù)責(zé)項目各種材料計劃的提出，嚴(yán)格控制項目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；

　　2、材料使用計劃的提出時間應(yīng)提前3～7天，使材料部門有足夠的采購時間；

　　3、及時與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對于某些有跡象超出總體用量的材料，及時提出并分析原因；

　　4、負(fù)責(zé)計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作，對于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；

　　5、嚴(yán)格審核分包單位對現(xiàn)場各種材料的計劃量，并明確材料的使用部位，積極與項目技術(shù)、預(yù)算部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；

　　四、工程中的`簽證工作

　　1、對外：積極主動的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會；

　　2、對內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊伍；

　　3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報項目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；

　　五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作

　　1、積極與機(jī)電專業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；

　　2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合，對于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；

　　六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

建筑工長崗位職責(zé)4

　　一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報，在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、

　　二、現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　三、提前做好分管項目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照項目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工，在實(shí)施過程中嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，堅決杜絕違章、違規(guī)操作，對分管項目施工過程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。

　　四、認(rèn)真做好分管項目全過程，所有部位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗，對進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并對分管項目施工過程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。

　　五、認(rèn)真做好分管項目施工過程的'技術(shù)資料整理與報驗工作，對監(jiān)理公司和項目部提出的分管項目質(zhì)量整改意見必須及時落實(shí)。

　　六、嚴(yán)格按照項目部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃實(shí)施，對分管項目的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。

　　七、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，抓緊細(xì)節(jié)管理。

　　八、本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理，督促班組人員采取針對性、預(yù)防性的安全措施；及時制定預(yù)案和措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，及時處理；必須確保分管工種實(shí)現(xiàn)：無重大安全事故，無死亡事故。

　　九、對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須及時處理，當(dāng)天問題必須當(dāng)天處理和解決。

　　十、及時完成項目部的其他工作。

建筑工長崗位職責(zé)5

　　1貫徹執(zhí)行國家政策、法規(guī)、和施工規(guī)范、操作規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司管理制度。

　　2負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調(diào)工作，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。

　　3參加圖紙初審和圖紙會審，嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和措施指導(dǎo)施工。

　　4參與施工組織設(shè)計，臨時用電組織設(shè)計和各種施工方案，技術(shù)措施的編制并組織實(shí)施。

　　5負(fù)責(zé)進(jìn)場材料管理，做好材料檢驗驗收工作，并嚴(yán)格控制不合格、不符合質(zhì)量驗收規(guī)范的.材料使用在工程上。

　　6負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格控制違章操作和反程序作業(yè)。 7負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗收工作，及時組織"三檢"工作，協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量部門對報驗工程的檢查和驗收。

　　8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工、做到工完場清。

　　9認(rèn)真填寫施工曰志和相關(guān)記錄，配合聯(lián)檢小組進(jìn)行檢驗查、驗收工作。 10參與竣工工程回訪保修工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的具體處理及維修。 11參加工程驗收，協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作。 12負(fù)責(zé)與土建等專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合工作，發(fā)現(xiàn)消防電、弱電工程質(zhì)量問題及時糾正并及時上報公司主管部門。

建筑工長崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)建立預(yù)算管理體系，為預(yù)算工作建立配套的執(zhí)行、控制機(jī)制

　　2、制定公司年度全面預(yù)算，組織編制整個企業(yè)的財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算

　　3、匯編各部門預(yù)算草案，形成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算等項目預(yù)算

　　4、綜合、平衡企業(yè)各職能部門的預(yù)算，經(jīng)決策層批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施

　　5、監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算建議案，及時向管理層反饋

　　6、定期匯總、綜合分析各部門編制的`簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告

　　7、負(fù)責(zé)向董事會解答有關(guān)預(yù)算的質(zhì)疑，確定組織的預(yù)算要求符合法律規(guī)定

　　8、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確

建筑工長崗位職責(zé)7

　　1、須具備物業(yè)的有關(guān)知識及本專業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

　　2、責(zé)物業(yè)管理策劃方案設(shè)備管理方面的工作，做到準(zhǔn)確判斷，為公司接管提供具體依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)項目中本專業(yè)設(shè)施設(shè)備驗收文件的制定，牽頭交接工作，同時出具驗收工作總結(jié)及尾款的技術(shù)把關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)改造工程方案、協(xié)議的制定，費(fèi)用、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的控制。

　　5、負(fù)責(zé)小區(qū)本專業(yè)日常維護(hù)費(fèi)用的測算及維修計劃的及時審核。

　　6、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)年運(yùn)行費(fèi)用測算和新接項目運(yùn)行費(fèi)用測算。

　　7、小區(qū)維修人員及服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、審核和專業(yè)趨勢引領(lǐng)。

　　8、負(fù)責(zé)各項目暖通給排水設(shè)施設(shè)備技術(shù)服務(wù)及相關(guān)文件的制定。

　　9、制定各項目本專業(yè)設(shè)施設(shè)備的.月保養(yǎng)計劃并推動實(shí)施。

　　10、經(jīng)常深入小區(qū)了解項目情況及維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　11、收集項目中存在的技術(shù)問題，從使用功能、日常管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面進(jìn)行信息收集、分類匯總，判斷后提供給對應(yīng)的拓展部、售后協(xié)調(diào)部、項目，同時出具技術(shù)說明和分析。

　　12、鉆研本專業(yè)技術(shù)及專業(yè)化運(yùn)作模式，為公司專業(yè)化發(fā)展提供支持，做到開源節(jié)流。

　　13、抽查項目情況（特殊情況除外）。

建筑工長崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制

　　2、協(xié)助編制公司全面經(jīng)營預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算的`跟蹤管理

　　3、根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，定期進(jìn)行反饋

　　4、對預(yù)算各項指標(biāo)和各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提交分析報告

　　5、編制集團(tuán)預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表

　　6、編制集團(tuán)總體預(yù)算平衡方案

　　7、按時進(jìn)行下一年度預(yù)算的編制工作

建筑工長崗位職責(zé)9

一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”，“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度，努力實(shí)現(xiàn)工程合同中的.各項目標(biāo)。

　　二、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙會審工作，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。

　　三、制定工程分項、分部材料使用計劃，并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作，采用限額領(lǐng)料的方法，控制工程成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、參加對施工進(jìn)場的主要材料進(jìn)行檢驗、試驗工作，填寫材料報驗和配合實(shí)驗員現(xiàn)場取樣工作。

　　五、檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，協(xié)助質(zhì)檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作，并做好標(biāo)識和產(chǎn)品防護(hù)。六、針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

【建筑工長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

建筑工長崗位職責(zé)03-14

建筑工長崗位職責(zé)07-03

建筑工長崗位職責(zé)通用04-18

建筑工長崗位職責(zé)(11篇)03-14

建筑工長崗位職責(zé)精選11篇03-15

建筑工長崗位職責(zé)14篇03-15

建筑工長崗位職責(zé)10篇06-13

建筑工長崗位職責(zé)(14篇)03-15

建筑工長崗位職責(zé)11篇03-14

建筑工地的工長崗位職責(zé)12-01