安全自評報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的安全自評報告，希望能夠幫助到大家。
安全自評報告1
諸城市建工局:
經(jīng)過我公司的認真調(diào)研和分析，按照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和山東省建工局《關(guān)于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》的要求，我們特別組織了專職安全人員進行自評工作。結(jié)合我公司的實際情況，自評工作于20xx年1月30日正式展開�，F(xiàn)將自評情況詳細報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確職責分工
根據(jù)通知的要求，我們迅速召開了有關(guān)安全人員會議，并按照文件的要求逐步進行了認真學習。同時，我們成立了安全生產(chǎn)評價小組，由公司經(jīng)理擔任組長，分管經(jīng)理擔任副組長，以及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等部門負責安全的人員組成小組成員。我們實行了統(tǒng)一指揮，并明確了各個成員的具體分工。為了保證安全生產(chǎn)管理的評價工作落實到位，我們將安全科負責安全生產(chǎn)管理的評價工作，辦公室負責資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作，技術(shù)科負責安全技術(shù)管理，設(shè)備科負責設(shè)備與施工管理。通過從上至下層層簽訂合同，明確責任，制定考核標準，明確目標，建立獎懲制度，我們將確保安全生產(chǎn)評價工作能夠順利進行并圓滿完成。
二、搞好宣傳發(fā)動，找出存在問題
根據(jù)市建工處的統(tǒng)一安排，我們通過召開會議、舉辦黑板報和宣傳欄等喜聞樂見的形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)評價工作的重要意義。同時，利用正反兩方面的安全事故案例，以案說法，給予職工一次深刻的安全生產(chǎn)教育。這次活動不僅增強了職工的安全檢查意識，提高了他們的自我保護能力，而且得到了廣大職工的理解和支持。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導小組成員根據(jù)各自的職責，深入施工現(xiàn)場和車間，根據(jù)國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中的分項評分細則，對安全生產(chǎn)進行了實事求是的評價。經(jīng)過詳細的檢查，我們主要發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題: [請根據(jù)實際情況填寫具體的問題]。
安全生產(chǎn)管理制度方面
1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲
2、分公司和車間不同程度存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。
3、個別施工現(xiàn)場隱患，整改未如期完成。
資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面:
1、部分特殊工種人員未經(jīng)過安全培訓
2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理
3、施工現(xiàn)場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。
安全技術(shù)管理方面:
1、對重大危險源制定的`應(yīng)急預案不完善。
2、施工組織設(shè)計未經(jīng)技術(shù)負責人組織安全等有關(guān)部門審核審批。
3、未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理。
設(shè)備與設(shè)施管理方面:
l、設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責。
2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。
3、安全檢測工具未按規(guī)定進行復檢。
三、尋求解決方案，搞好安全管理
經(jīng)過深入探討和廣泛征求各方面的意見后，領(lǐng)導小組決定采取一系列有效措施來解決現(xiàn)存問題。針對這一目標，以下四個方面將成為我們的重點關(guān)注和治理要點。
1、根據(jù)最近進行的安全生產(chǎn)評估結(jié)果以及公司整體情況，我們將重新制定一套切實可行的安全管理制度、安全技術(shù)標準和安全獎懲辦法，以建立健全的安全保障體系。
2、加強和完善安全管理機構(gòu)，負責開展安全檢查、提供安全技術(shù)指導和全面安全管理工作，需要擁有適應(yīng)公司自身需求的編制人員，并注重其思想和技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，制訂考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現(xiàn)場標準化管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證工程項目施工能使用較為先進的設(shè)備和良好的安全防護系統(tǒng)，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位，堅決使用安監(jiān)部門推薦的防護用品。
公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只要在安全生產(chǎn)中建立目標，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團結(jié)一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階。
安全自評報告2
根據(jù)市安全局關(guān)于組織開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的通知，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我常州市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神，組織專門人員成立了20xx年度安全生產(chǎn)評價小組，認真學習安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求。
一、安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。
根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”安全技術(shù)操作規(guī)程”建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效，并按照國家規(guī)定，對各工種配備應(yīng)有的勞動保護用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循，公司為員工辦理了意外傷害保險;對事故善后處理提前作好基礎(chǔ)，對員工安心工作起到了積極的作用，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎懲條例》來嚴格考核、督促、檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的`三結(jié)合方針，在檢查中嚴要求、高標準，確保各項制度的落實，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓。
公司根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，結(jié)合公司實際，制定了“生產(chǎn)安全事故報告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進管理和技術(shù)措施。
二、資質(zhì)、機構(gòu)和人員管理
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負責企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓考核;具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業(yè)人員依據(jù)化工企業(yè)職工安全培訓教育規(guī)定開展了三級教育和各項安全制度的學習，一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學知識，安全第一”自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;工長、班組長定期輪訓，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過公司、施工隊、班組的三級教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證。
安全主管應(yīng)當與巡查人員一同進行檢查，及時糾正存在的不安全因素。同時，在執(zhí)行安全獎罰制度時必須公平對待，嚴格執(zhí)行。為了加強安全設(shè)施所需材料、設(shè)備以及防護用品的管理工作，我們需要做以下幾點改進：
三、安全技術(shù)管理
公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001—20xx的要求，結(jié)合承接的工程種類、特征和自身的管理水平，對施工現(xiàn)場潛在的危險源進行了全面識別，并制定了一份清單。同時，我們對每個危險源進行了評估，重點關(guān)注那些可能導致嚴重事故并具有較高發(fā)生概率的危險源，將其定義為重大危險源。為了應(yīng)對這些重大危險源，我們制定了詳細的事故應(yīng)急預案，并成立了專門的事故應(yīng)急救援組織。通過這些措施，我們致力于最大限度地預防和減少潛在事故所造成的傷害。
四、設(shè)備與設(shè)施管理
為了減少化工設(shè)備引發(fā)的各類傷亡事故，本公司已經(jīng)建立并完善了一系列化工設(shè)備管理制度。我們切實加強對設(shè)備使用過程中的安全管理，落實責任制，克服了“重用輕養(yǎng)”的問題，同時做好設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)工作。我們還加強了設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，及時消除可能存在的隱患。為確�；ぴO(shè)備的安全使用，我們對管理人員和操作人員進行了嚴格的上崗前培訓。特殊工程要求持證上崗，以確保工程操作的專業(yè)性和安全性。通過這些措施，我們致力于確�；ぴO(shè)備的安全運行。
為了確保生產(chǎn)過程中設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，我們將設(shè)立固定的臺賬，詳細記錄設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修情況。同時，我們會指派專人定期進行檢查和保養(yǎng)工作。對于新購置的設(shè)備，在進行保養(yǎng)和試運行后方可正式啟用。我們會嚴格按照設(shè)備管理制度來進行運作，杜絕帶病工作，以確保所有設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)業(yè)績
我公司在市、在區(qū)安全主管部門的指導和幫助下，并得到了有關(guān)職能部門的大力支持，我們始終高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，全面貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，嚴抓安全生產(chǎn)管理，取得了一系列成果�；仡欉^去的三年，我們慶幸地發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)生任何重傷事故及以上級別的事故，并且我們還創(chuàng)造了多項市級安全文明工地的優(yōu)異表現(xiàn)。
通過自檢，我們經(jīng)評估認為，公司的安全管理體系完全符合要求，能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的嚴格要求，評價等級為優(yōu)秀。
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