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甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-07-23 16:59:35 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書

  時間過得真快,總在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書1

  一、創(chuàng)業(yè)目標

  經營目標

  在宿遷建立首家專業(yè)甜品店每天美甜Θ,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類、中式傳統點心類等。

  經營宗旨

  甜美、健康、時尚。

  二、市場及競爭分析

  市場介紹

  宿遷市是一個很年輕的城市,建市至今僅10年(附錄1)。目前缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的每天美甜Θ甜品店正是填補了這樣一個空白。

  市場競爭分析

  我們走訪了宿遷市區(qū)附近的大小咖啡店、西式休閑餐廳,發(fā)現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品,但是品種不齊全,內容不專業(yè)。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統的、規(guī)范的`行業(yè)氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。

  正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領先于同行的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。每天美甜Θ專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

  目標顧客

  有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以每天美甜Θ的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營。

  三、產品與服務特色

  原料專業(yè),放心更多

  每天美甜Θ與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在每天美甜Θ店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調。每天美甜Θ要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  營養(yǎng)全面,健康更多

  每天美甜Θ經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書2

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍:

  以經營符合廣東人口味為主:糖水、糕點及咖啡飲料。

  糖水:

 。1)湯丸、芝麻糊等

 。2)燉木瓜、燉雪梨等

  糕點多是配合糖水而出品,如小蛋糕、蛋撻等

  企業(yè)類型:

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  略

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  目標消費群體包括:社區(qū)人群、流動人口、女士、兒童、白領、高收入、專業(yè)人士、機團、游客等等

  目標消費群體特征:性別、年齡、性格、宗教、民族、習慣、愛好、收入水平

  目標消費群體需求對創(chuàng)業(yè)項目的影響:對消費項目的服務、品種、技術、質量、數量、花式、規(guī)格、廠家、售后服務等要求

  本店選址在革xx號——光大花園橫門附近。

  商店周邊有小區(qū)的居民、學生、路人、駕校學員,但沒有經營甜品的食店。

  市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率

  由于選址在革xx光大花園附近,經網點篩選,附近大致有:小食店5間,均做三餐生意,沒有一間售賣甜品。

  預計占有率是100%

  市場容量的'變化趨勢:

  因甜品飲食在廣州是有季節(jié)性。夏季經營應為清潤的品種及凍飲;而冬天則經營為燉品為主和熱飲。隨著季節(jié)的變化,適時變化經營的品種,將牢牢吸引著顧客。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  基本上沒有。

  競爭對手的主要劣勢:

  沒有甜品經營

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

 。1)價格合理。

 。2)老少皆宜

 。3)服務周到。

  相對于競爭對手的主要劣勢:

  (1)自行開發(fā)消費群

 。2)市場認識度較低

 。3)人力運營成本高,須要請有一定質量的師傅

 。4)周轉資金壓力大

  四、市場營銷計劃

  1、產品:

  產品或服務主要特征

  糖水(咖啡)清甜可口,方便攜帶

  糕點香甜、精美,方便攜帶

  燉品滋潤、益補,方便攜帶

  2、價格

  3、地點

 。1)選址細節(jié)(地址、面積、租金與流動資金月租金一致)

 。2)選擇該地址的主要原因:

  該段路上沒有甜品食店,又緊靠小區(qū)和駕校,業(yè)主剛好放租。

 。3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產品或服務銷售提供給:

  最終消費者□零售商□批發(fā)商

 。4)選擇該銷售方式的原因:

  本店周邊有小區(qū)的居民、學生、路人、駕校學員

 。5)促銷

  人員推廣派發(fā)傳單(雙休日)成本預測400.00

  廣告暫不考慮成本預測

  公共關系暫不考慮成本預測

  營業(yè)推廣在某一時段推廣贈送品種(不定期)成本預測800.00

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  擬議的公司名稱:

  甜蜜蜜甜品店

  企業(yè)的員工(員工崗位、職責和月薪):

  職務月薪

  業(yè)主/經理:蕭美嫻3000.00∕月

  員工:師傅1人3000.00∕月

  其他員工6人9000.00∕月

  企業(yè)將獲得的經營執(zhí)照、許可證和特許:

  類型預測費用

  營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證2500.00

  企業(yè)代碼證、稅務登記證500.00

  環(huán)保、消防5000.00

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  類型預測費用

  全員社保8人3500.00元∕月

  稅金3000.00∕月

  員工意外險3000.00∕年

  合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

  六、固定資產

  1、工具和設備(要與固定資產和折舊中的數相等)

  2、交通工具(同上)

  3、辦公家具和設備(同上)

  4、固定資產和折舊概要(計算要準確與“銷售和成本計劃”中的折費全年合計相等)

  七、流動資金(月)

  1、原材料和包裝(商業(yè)—商品、飲食—飲食材料、加工修理—修理用材和配件與“九”原材料“十”現金采購相關)

  項目數量單價總費用(元)

  豆類1400斤5.00∕斤7000

  面粉類1250斤1.20∕斤1500

  其它一批8400

  供應商名稱地址電話或傳真

  南泰批發(fā)市場海珠區(qū)南泰路

  2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)(與“九”“十”相應月度成本明細項目數據相等

  項目費用(元)備注

  業(yè)主的工資3000.00

  雇員工資12000.00

  租金10000.00

  營銷費用1200.00

  公用事業(yè)費(水電氣)7000.00

  維修費300.00

  保險費6500.00

  登記注冊費8000.00開辦一次性支出

  其他1000.00辦公費用

  合計54000

  八、銷售收預測(12個月)

  略

  九、銷售和成本計劃

  略

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一,創(chuàng)業(yè)目標

  經營目標

  在南京市浦口區(qū)建立首家專業(yè)甜品店蜜語吧Θ,經營范圍為小糕點,冰品,甜品.品種包括冰淇淋類,沙冰刨冰類,糖水類,羹(露)類,粥類,果汁類,調味乳制品類,布丁類,藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類,中式傳統點心類等.

  經營宗旨

  甜美,健康,時尚.

  二,市場及競爭分析

  市場介紹

  南京市浦口區(qū)是南京市一個新興現代化新市區(qū),知名的旅游風景區(qū),重要的高新技術產業(yè)區(qū)和一流的大學集聚區(qū).現在的浦口區(qū)是在2002年5月,南京市調整江北地區(qū)行政區(qū)劃,江浦縣,浦口區(qū)合并,新成立的浦口區(qū)(附錄1).在各方面基礎設施,配套設施逐漸完善,居民和流動人口基數和消費水平達到一定高度后,尚缺乏一家能夠專業(yè)經營,系統化管理的甜品店.而本案所擬建的蜜語吧Θ甜品店正是填補了這樣一個空白.

  市場競爭分析

  我們走訪了浦口區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發(fā)現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品,但是設施不完善,品種不齊全,經營不專業(yè),管理不系統.所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統的,規(guī)范的行業(yè)氛圍.但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客.比如肯德基等.

  然而正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領先于同行的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作.蜜語吧Θ專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營.用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我.

  目標顧客

  有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤.事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費者越來越理智.所以蜜語吧Θ的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營.

  三,產品與服務特色

  原料專業(yè),放心更多

  蜜語吧Θ與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在蜜語吧Θ店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識.從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調.蜜語吧Θ要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.

  營養(yǎng)全面,健康更多

  蜜語吧Θ經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應癥等,以便顧客按需選擇.低熱量,有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏.

  服務規(guī)范,滿意更多

  蜜語吧Θ員工分為管理,甜品加工制作,點餐收銀,店堂清潔四類.分別著統一服裝進行操作和服務.員工要求技能專業(yè),服務統一使用普通話,建立嚴謹的'服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理.

  四,選址分析

  蜜語吧Θ首家門店設置在珠江鎮(zhèn)文德東路,浦口區(qū)人民政府對面.有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,是浦口區(qū)消費水平較高和休閑消費較密集的地區(qū).周圍沒有同類門店.金浦購物中心,蘇果超市,肯德基等商店云集,浦口區(qū)郵局,中國銀行,工商銀行,農業(yè)銀行,建設銀行,交通銀行,浦口區(qū)中醫(yī)院,江浦人民醫(yī)院等配套設施完善,南京工業(yè)大學江浦校區(qū),江浦職教中心,南京海軍電子工程學院,江浦高級中學,江浦三中,江浦實驗小學等十余所教育機構環(huán)繞周邊,長江三橋,過江隧道及鼓珍線,601,602,603,611路,江漢線公交線路,共同組成由珠江鎮(zhèn),浦口區(qū)到南京市從內而外層層擴散的完善交通網.

  五,人事與管理

  人事

  蜜語吧Θ每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作.管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗.所有員工須辦理健康證.

  管理思想

  優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想.我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現1+1>2的效果.

  管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

  (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務.

  (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

  (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

  (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  管理隊伍

  投資是一項經營人才的業(yè)務.我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店.

  管理制度

  建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理.完善員工守則,考核制度和獎懲制度(附錄2).

  六,企業(yè)形象

  傳媒廣告

  考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象.

  形象代言

  制作可愛的蜜語吧Θ吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美,健康,時尚的企業(yè)宗旨.

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍:(應詳細、具體與營銷計劃中的“產品或服務”內容相關聯)

  以經營符合廣東人口味為主:糖水、糕點及咖啡飲料。

  糖水:(1)湯丸、芝麻糊等

 。2)燉木瓜、燉雪梨等

  糕點多是配合糖水而出品,如小蛋糕、蛋撻等

  企業(yè)類型:

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間)(在工作經歷中總結有助創(chuàng)業(yè)項目的經驗)

  19xx年xx月—20xx年。在企業(yè)工作時,曾負責過商品銷售及促銷工作

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)(學歷教育、職業(yè)教育及主要的課程,及對創(chuàng)業(yè)項目的幫助)

  19xx年—19xx年學習企業(yè)管理,對經營銷售服務有所了解和參與20xx年年參加了創(chuàng)業(yè)小食班的學習

  20xx年參加了職業(yè)指導師班的學習,并取得《職業(yè)指導師》資格證書

  本次參加了創(chuàng)業(yè)培訓班的學習,對創(chuàng)業(yè)有了更多的想法。

  三、市場評估

  目標顧客描述:(目標消費群體:即企業(yè)提供產品、服務的對象。只有確立了消費群體中的某類目標顧客才能展開有效的具有針對性的經營事務。

  目標消費群體包括:社區(qū)人群、流動人口、女士、兒童、白領、高收入、專業(yè)人士、機團、游客等等

  目標消費群體特征:性別、年齡、性格、宗教、民族、習慣、愛好、收入水平

  目標消費群體需求對創(chuàng)業(yè)項目的影響:對消費項目的服務、品種、技術、質量、數量、花式、規(guī)格、廠家、售后服務等要求

  本店選址在xx——xxx花園橫門附近。

  商店周邊有小區(qū)的居民、學生、路人、駕校學員,但沒有經營甜品的食店。

  市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率(市場的容量即市場需求,預測市場的現實和潛在的需求量;市場占有率即市場的份額,在同類市場或行業(yè)中所占的比例,表明企業(yè)的商品在市場上所處的地位)

  由于選址在革xx光大花園附近,經網點篩選,附近大致有:

  小食店5間,均做三餐生意,沒有一間售賣甜品。

  預計占有率是100%

  市場容量的變化趨勢:(預測要合理。

  顧客購買力變化預測、購買力投向預測、商品或服務需求的變化及其發(fā)展趨勢預測)

  因甜品飲食在廣州是有季節(jié)性。夏季經營應為清潤的品種及凍飲;而冬天則經營為燉品為主和熱飲。隨著季節(jié)的變化,適時變化經營的品種,將牢牢吸引著顧客。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:(分析要合理。

  反影競爭對手的企業(yè)規(guī)模、服務質量、技術水平、銷售渠道、管理能力、衛(wèi)生狀況、員工素質、團隊精神、經營地點、社會影響力、人脈關系、提供產品或服務的稀缺程度以及資金、成本、價格等等)

  基本上沒有。

  競爭對手的主要劣勢:(同上)

  沒有甜品經營

  本企業(yè)相對于競爭對手的'主要優(yōu)勢:(分析要到位。反映本企業(yè)規(guī)模、服務質量、技術水平)

 。1)價格合理。

 。2)老少皆宜

 。3)服務周到。

  相對于競爭對手的主要劣勢:(同上)

 。1)自行開發(fā)消費群

 。2)市場認識度較低

  (3)人力運營成本高,須要請有一定質量的師傅

  (4)周轉資金壓力大

  四、市場營銷計劃

  1、產品:(產品定位清晰)

  產品或服務主要特征

  糖水(咖啡)清甜可口,方便攜帶

  糕點香甜、精美,方便攜帶

  燉品滋潤、益補,方便攜帶

  2、價格(定位合理)

  產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格

  紅(綠)豆沙(碗) 1.00 3.50

  各式湯丸(碗) 1.30 4.00

  咖啡(杯) 1.50 4.50

  冰凍飲料(杯) 0.5 1.00

  燉品(盅) 3.50 8.00

  折扣銷售無

  賒帳銷售無

  3、地點(地點選擇合理)

  (1)選址細節(jié)(地址、面積、租金與流動資金月租金一致)

  地址面積(M2)租金或建筑成本

  xxx139號大院120 10000元∕月

 。2)選擇該地址的主要原因:(詳細說明該地段的人流、購買力、環(huán)境、交通便利等客觀因素、說明如何考慮經營特點及資金能力基礎上選擇合適的經營地點和可承受的租金等等)

  該段路上沒有甜品食店,又緊靠小區(qū)和駕校,業(yè)主剛好放租。

 。3)銷售方式(選擇一項并打√):(定位明確)

  將把產品或服務銷售提供給:

  最終消費者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:(提供產品或服務的特點企業(yè)規(guī)模、資金實力、技術能力、經營地址顧客特點等方面描述選擇該方式的理由)

  本店周邊有小區(qū)的居民、學生、路人、駕校學員

  (5)促銷(供不應求要小于或等于“營銷費用”)

  人員推廣派發(fā)傳單(雙休日)成本預測400.00

  廣告暫不考慮成本預測

  公共關系暫不考慮成本預測

  營業(yè)推廣在某一時段推廣贈送品種(不定期)成本預測800.00

  五、企業(yè)組織結構(企業(yè)的類型、名稱、分工、相關費用預計要合理)

  企業(yè)將登記注冊成:

  ■個體工商戶口有限責任公司□個人獨資企業(yè)

  □合伙企業(yè)□其他

  擬議的公司名稱:

  甜蜜蜜甜品店

  企業(yè)的員工(員工崗位、職責和月薪):

  職務月薪

  業(yè)主/經理:蕭美嫻3000.00∕月

  員工:師傅1人3000.00∕月

  其他員工6人9000.00∕月

  企業(yè)將獲得的經營執(zhí)照、許可證和特許:

  類型預測費用

  營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證2500.00

  企業(yè)代碼證、稅務登記證500.00

  環(huán)保、消防5000.00

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  類型預測費用

  全員社保8人3500.00元∕月

  稅金3000.00∕月

  員工意外險3000.00∕年

  合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

  內姓

  容名

  協議條款

  無

  出資方式

  出資數額與期限

  利潤分配和虧損分攤

  經營分工、權限和責任

  合伙人個人負債的責任

  協議變更和終止

  其他條款

  六、固定資產(配置合理,符合企業(yè)經營需要,不大于“現金流量計劃”中的其他現金流入)

  1、工具和設備(要與固定資產和折舊中的數相等)

  根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要購買以下設備:

  名稱數量單價總費用(元)

  不銹鋼爐具2套15000.00 30000.00

  空調設備3套20000.00 20000.00

  店鋪裝修1項30000.00 30000.00

  供應商名稱地址電話或傳真

  廣州廚房設備公司南泰批發(fā)市場

  格力空調專賣店海珠區(qū)金莎路

  2、交通工具(同上)

  名稱數量單價總費用(元)

  自行車(送餐) 2輛250.00 500.00

  供應商名稱地址電話或傳真

  家樂福商場海珠區(qū)金莎路

  3、辦公家具和設備(同上)

  名稱數量單價總費用(元)

  收銀機1臺5000.00 5000.00

  桌子8張200.00 1600.00

  椅子50張25.00 1250.00

  7850

  供應商名稱地址電話或傳真

  辦公設備配套公司環(huán)市東路區(qū)莊

  金海馬家私商場芳村金海馬賣場

  4、固定資產和折舊概要(計算要準確與“銷售和成本計劃”中的折費全年合計相等)

  資產價值(元)年折舊(元)

  工具和設備80000 26800

  交通工具500 200

  辦公家具和設備7850 2600

  店鋪裝修30000 10000

  廠房

  土地

  合計118350 39600

  七、流動資金(月)

  1。原材料和包裝(商業(yè)—商品、飲食—飲食材料、加工修理—修理用材和配件與“九”原材料“十”現金采購相關)

  項目數量單價總費用(元)

  豆類1400斤5.00∕斤7000

  面粉類1250斤1.20∕斤1500

  其它一批8400

  供應商名稱地址電話或傳真

  南泰批發(fā)市場海珠區(qū)南泰路

  2。其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)(與“九”“十”相應月度成本明細項目數據相等

  項目費用(元)備注

  業(yè)主的工資3000.00

  雇員工資12000.00

  租金10000.00

  營銷費用1200.00

  公用事業(yè)費(水電氣) 7000.00

  維修費300.00

  保險費6500.00

  登記注冊費8000.00開辦一次性支出

  其他1000.00辦公費用

  合計54000

  八、銷售收預測(12個月)(至少要2—3項)

  1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計

  豆類糖水銷售數量1850 1700 20xx 2400 2700 2700 3000 3000 3200 3500 3500 3500 33050

  平均單價3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

  月銷售收入6475 5950 7000 8400 9450 9450 10500 10500 11200 12250 12250 12250 115675

  湯丸糖水銷售數量2240 2600 2500 3000 3600 3800 3500 3500 4000 4200 4000 4000 40940

  平均單價4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

  月銷售收入8960 10400 10000 12000 14400 15200 14000 14000 16000 16800 16000 16000 163760

  燉品糖水銷售數量1400 1700 1500 1500 1700 20xx 1800 1500 1700 1800 1800 1500 19900

  平均單價8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

  月銷售收入11200 13600 12000 12000 13600 16000 14400 12000 13600 14400 14400 12000 159200

  糕點銷售數量7840 15000 15000 18000 17000 17000 18000 18000 20000 20000 18000 18000 201840

  平均單價2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

  月銷售收入15680 30000 30000 36000 34000 34000 36000 36000 40000 40000 36000 36000 403680

  咖啡銷售數量530 500 500 500 650 650 600 600 550 650 600 650 6980

  平均單價4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50

  月銷售收入2385 2250 2250 2250 2925 2925 2700 2700 2475 2925 2700 2925 31410

  銷售數量

  平均單價

  月銷售收入

  銷售數量

  平均單價

  月銷售收入

  銷售數量

  平均單價

  月銷售收入

  合計銷售總量13860 21500 21500 25400 25650 26150 26900 26600 29450 30150 27900 27650 302710

  銷售總收入44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725

  九、銷售和成本計劃(成本要與“其它經營費用”各項目和“現金流量計劃”中的“現金流出”數據相關)

  1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計

  銷售含流轉稅銷售收入44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725

  流轉稅(增值稅等) 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

  銷售收入41700 59200 58250 67650 71375 74575 74600 72200 80275 83375 78350 76175 837725

  成本業(yè)主工資3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

  員工工資12000 16000 16000 15000 16000 15000 15000 16000 16000 16000 14000 14000 181000

  租金10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000

  營銷費用1200 1200 1200 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16800

  公共事業(yè)費4670 6420 6325 7265 7638 7958 7960 7720 8528 8838 8335 8118 89773

  維修費300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

  折舊費3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 39600

  貸款利息333 333 333 333 333 333 333 333 336 3000

  保險費6500 3500 3500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 78000

  登記注冊費8000 8000

  原材料10650 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 178740

 。1)豆類4000 5000 5000 5500 6000 6000 6000 6000 7500 7500 7000 6500 72000

 。2)面粉類1250 1300 1250 1300 1300 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16900

 。3)糖類4000 4300 4200 4500 5500 6500 6500 6000 6000 6500 6500 6500 67000

 。4)味料、咖啡1400 1720 1700 1720 2300 2200 2100 1800 1800 1900 2100 2100 22840

  (5)其它費用1000 1500 1800 20xx 2300 2300 2200 2100 2100 2200 2300 2200 24000

  總成本60953 60873 60908 61918 65971 66391 66193 66053 68364 69038 66335 65518 778513

  利潤—19253 —1673 —2658 5732 5405 8185 8407 6147 11912 14338 12015 10658 59213

  稅費企業(yè)所得稅

  個人所得稅10053

  其他稅

  凈收入(稅后) —19253 —1673 —2658 5732 5405 8185 8407 6147 11912 14338 12015 10658 49160

  十、現金流量計劃

  1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計

  現金流入月初現金— 18397 18424 19366 13998 23003 34787 46794 55341 20853 38790 54405 —

  現金銷售收入44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725

  賒銷收入—

  貸款50000 50000

  其他現金流入100000 100000

  可支配現金(A) 194700 80597 79674 90016 88373 100578 112387 121994 138616 107228 120140 133580 1023725

  現金流出現金采購(明細) 18550 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 186590

 。1)原材料10650 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 178740

 。2)家具收銀機7850 7850

  賒購支出—

  業(yè)主工資3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

  員工工資9600 18400 16000 15000 16000 15000 15000 16000 16000 16000 14000 14000 181000

  租金30000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 14000

  營銷費用1200 1200 1200 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16800

  公共事業(yè)費4670 6420 6325 7265 7638 7958 7960 7720 8528 8838 8335 8118 89773

  維修費1200 1200 1200 3600

  貸款利息333 333 333 333 333 333 333 333 336 3000

  償還貸款本金50000 50000

  保險費6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 78000

  登記注冊費8000 8000

  設備70000 6500 3500 80000

  其他(列出項目) 21500 1000 1800 9000 2300 2300 2200 2100 2100 2200 2300 5200 54000

  稅金3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

  現金總支出(B) 176303 62173 60308 76018 65371 65791 65593 66653 117764 68438 65735 72618 962763

  月底現金(A—B) 18397 18424 19366 13998 23003 34787 46794 55341 20853 38790 54405 60963 60963

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書5

  一、計劃書摘要

  1、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。

  2、這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。

  3、在目前的甜品行業(yè)內,有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所以在市場上很少有這類型的甜品店。

  4、我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認識,并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的.專業(yè)人才進行合理的研發(fā)。

  5、一個新的甜品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

  二、事業(yè)描述

  我們所要進軍甜品行業(yè)大學生甜品創(chuàng)業(yè)計劃書范文大學生甜品創(chuàng)業(yè)計劃書范文。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智所以甜品店的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營。

  先以銷售已經存在的產品為主,在賺得第一桶金時,招募研制人員研制新型的各式甜品,開創(chuàng)本店特色。

  三、產品描述

  我們這家甜品店經營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調味乳制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補燉品,中式傳統點心類等。

  四、原料專業(yè),放心更多

  本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在甜品店內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  五、品種豐富,選擇更多

  眾口難調。甜品店要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人大學生甜品創(chuàng)業(yè)計劃書范文工作計劃。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  六、營養(yǎng)全面,健康更多

  甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書6

  提案摘要:

  1.我們需要開一家甜點店,主營各種甜點。這家甜品店的甜點會受到市場的喜愛。

  2.這些甜品所針對的顧客分布在各個年齡段,各種新甜品都會受到孩子和老人的喜愛。

  3.現在的甜品行業(yè),甜品很多,但是一般顧客都是年輕女性,沒有全民的甜品店。而且一般甜品店的甜品幾乎都是一樣的,鮮有新意。所以市面上這種類型的甜品店很少。

  4.我現在的資本是對甜品行業(yè)有很深的了解,知道如何開發(fā)新的甜品,吸引更多的客戶。其次,我們可以招聘開發(fā)甜品的專業(yè)人士進行合理的研發(fā)。

  5.一種新的甜品推出后,自然會吸引一定的客戶群,然后慢慢開發(fā)各種新的甜品,從少到多,做出越來越多有自己特色的甜品,在甜品行業(yè)做出自己的特色。

  業(yè)務描述:

  我們想進入甜品行業(yè)。目標客戶是普通大眾。有些人誤以為女人比男人更愛吃甜食,其實是錯誤的。其實口味偏好沒有性別差異,很多男性也喜歡甜品。為了保持苗條或減肥,許多年輕女性經常把糖果視為洪水猛獸。而且現在消費者越來越理性了。所以,甜品店的目標顧客不僅僅是年輕女性,而是各種身份、口味、年齡的顧客。

  首先,我們專注于銷售現有產品。當我們賺到第一桶金時,我們招募研究人員開發(fā)新型甜點,創(chuàng)造自己的特色。

  產品說明:

  我們的甜品店經營中西甜點。品種包括香港水果甜品、西米、雙皮奶、芝麻醬、豆腐、涼粉、涼茶、冰淇淋、冰淇淋曲奇、沙冰刨冰、湯(露)、調味乳制品、桂苓奶油、沙冰、刨冰、糖水、粥、果汁、布丁、藥膳滋補燉品、中國傳統小吃等。

  1.專業(yè)原材料,更放心。

  甜品店與飲用水、乳制品等原料知名品牌的區(qū)域供應商建立了合作關系,并在甜品店的訂購區(qū)域和各種宣傳材料上進行了標注。從值得信賴的原材料供應商的角度來看,它給客戶一種食品安全可以得到準確保證的感覺。

  2.品種豐富,選擇更多。

  眾口難調。甜品店要想盡辦法讓甜品口味適應各種年齡各種口味的人。許多種類的甜點可供顧客選擇。

  3.營養(yǎng)全面,更健康。

  除了普通的冰甜點,甜品店還提供香港水果甜點、藥物滋補燉菜、草藥茶和龜苓膏。價格表列出了每種甜點的滋補成分、滋補效果和適應癥,供顧客根據需要選擇。熱量低,美容效果好的甜點,特別適合愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過食物補充來滋養(yǎng)皮膚。

  4.服務規(guī)范,更滿意。

  甜品店的工作人員分為四類:管理、甜品加工、點餐收銀、店鋪清潔。分別用統一的服裝操作和服務。從業(yè)人員要求具備專業(yè)技能,服務中統一使用普通話,嚴格服務管理標準和投訴回訪機制,嚴格監(jiān)督管理。

  市場描述:

  甜品店的市場很大,各個年齡段的人都會喜歡。目前市場上很少有管理系統、思路創(chuàng)新的甜品店,這家甜品店正好彌補了這個差距。

  位置和設備:

  只要有很多地方。最好位于商業(yè)區(qū),大型市場附近,電影院旁邊,工業(yè)區(qū)宿舍群,寫字樓等等。

  最基本的就是要干凈明亮,窗戶要光潔。絕對沒有必要花大價錢裝修店鋪。顧客在吃甜品的時候,很少關注門面的奢華,更關注的是食物的'味道、營養(yǎng)和衛(wèi)生。只要甜品質量過關,店面整潔美觀,就沒有生意。與其他小店相比,甜品店更應該注重購買高雅的菜肴,這樣顧客看餐具會覺得很舒服,覺得這家店很有品味,值得再次加入。

  商店應配備可容納15人的桌椅,面積約10平方米或以上。

  競爭:

  我們了解了大大小小的咖啡店和西式休閑餐廳,發(fā)現雖然大多數都有一些種類的甜點,但品種不全,內容不專業(yè)。所以甜品項目沒能形成系統規(guī)范的行業(yè)氛圍。然而,由于消費者心目中形成的品牌依賴,仍會有大量客戶被轉移。

  正是因為目前的市場混亂,一線曙光才來到我們面前。我們的服務宗旨可以克服上述困難,滿足目標消費者的需求,快速切入這個市場。我們領先同行的經營理念可以支撐我們的天空。經過分析,我們可以對這個混亂的市場進行洗滌和整合。甜品店專營甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細無聲的滲透方式建立和擴大知名度和美譽度,以自己的特色吸引更多的客戶。

  人事:

  甜品店的每個員工都必須是專業(yè)的,每個人,包括點餐收銀員和店鋪清潔人員,都必須接受嚴格的培訓,以確保正常工作時的標準操作。管理人員應當有2名人事管理人員和2名企業(yè)管理人員,具有大學本科以上學歷,具備優(yōu)秀的專業(yè)素質和良好的實際操作能力;甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質過硬,實際操作能力好;點餐收銀員和店鋪保潔人員,上崗后嚴格培訓。所有員工都必須申請健康證明。

  管理思想:

  良好的科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個人發(fā)展,尊重個人價值,相互協調配合,實現餐廳整體發(fā)展,實現1+1 >:2的效果。

  管理哲學:

  (1)尊重餐飲人員的獨立人格

  (2)下級管理:上級對下級進行計劃和管理,下級服從上級的工作指導,盡力完成上級交辦的任務。

  (3)相互監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工可以向上級提出自己的意見或看法。

  (4)營造集體氛圍:要讓下屬感受到甜品店的嚴格紀律,關心員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于增強凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待,一視同仁,量力而行,發(fā)揮所長。

  管理團隊:

  投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支技術直接、經驗豐富的管理團隊,歡迎所有有興趣尋求甜品店發(fā)展的人才加入甜品店。

  管理系統:

  建立嚴格的服務管理標準和投訴回訪機制,并嚴格監(jiān)督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。

  金融需求與應用

  店鋪面積:10平方米

  店鋪租金首付:1500元

  設備支出:3000元左右

  開場費:4500 ~ 8000元

  盈利前景:4500 ~ 7000元/月

  加上桌椅、碗勺、廚具、原料、消毒碗、預付店租等費用,估計開店費用在6000 ~ 8000元左右。消毒柜應該放在商店最顯眼的地方,因為這是衛(wèi)生工作所必需的。顧客看到消毒柜也能有安全感。購買一套完整的設備大約需要3000元。店面裝修不需要花很多錢。顧客更關心環(huán)境的溫暖和食物的味道、營養(yǎng)和衛(wèi)生。同時,甜品店要注意購買特色獨特的菜肴,讓顧客看餐具時有一種新奇的感覺。

  成長和發(fā)展:

  根據企業(yè)實力,甜品店從國際化大都市上海出發(fā),放眼全國。按照中小城市逐步向大城市擴張的策略,逐步發(fā)展成為區(qū)域性連鎖企業(yè)。它分為以下三個步驟:

  1、立足市場,占據一定份額,填補市場空白,使企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、穩(wěn)步發(fā)展。

  2.占領市場,建立連鎖機制。企業(yè)形象被接受和喜愛后,根據需求開連鎖店。在實踐中學習管理經驗。

  3.走向更廣闊的市場,開放式特許經營在上海市場能夠得到很好的控制和正常運行,有一定的營運資金、區(qū)域知名度、一定的市場運營體系理論和運營經驗,在申請產品自主知識產權后,連鎖店將在全國范圍內擴張,開放特許經營。

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書7

  一、創(chuàng)業(yè)目標

  經營目標

  在朱雀門建立首家CocoPotata甜品店,主打綠色健康,推出針對不同年齡群的各類營養(yǎng)甜品。品種包括:蛋糕類、冰激凌類、沙冰刨冰類及各種飲品等。顧客也可自帶配料,本店將根據顧客的口味喜好烘焙出專屬顧客的特色甜點。

  經營宗旨

  綠色健康時尚

  二、產品與服務特色

  產品種類多樣,符合不同消費者的需求,營養(yǎng)健康

  CocoPotata以顧客的健康為出發(fā)點,推出針對不同消費者的各種甜品。例如針對20歲左右的時尚女士,本店推薦脫脂冰激凌,零脂肪,更健康。對于易患高血壓的老年人,本店亦售有無蔗糖的西點。CocoPotata的西點種類多樣,真正做到滿足消費者的不同喜好需求,營養(yǎng)健康。

  原料綠色,可靠放心CocoPotata與知名飲用水、乳制品及其他原料供應商合作。銷售的甜點飲料在質量上有絕對的`保證。

  提供顧客自帶原料服務

  CocoPotata充分考慮的顧客的飲食習慣及消費能力。允許顧客自帶原料,消費者可向甜點師說明自己的口味喜好,甜點師將根據顧客提供的原料對甜點再加工創(chuàng)作,另顧客更加滿意。同時CocoPotata只收取甜點制作費,降低了價格,更加經濟實惠。

  三、市場及競爭分析

  市場競爭分析

  北京的甜品店很多,但甜品都大同小異,顧客并沒有太多的選擇性。不少甜品店更注重味道而忽略了食品的健康。在價格定位上偏高,主要針對中高檔消費人群。CocoPotata推出的甜點滿足了不同消費者在營養(yǎng)健康及價格上的需求,使消費者在甜點選擇上有更大的空間。自帶原料的服務也在無形中降低了產品的價格。它的出現剛好填補了市場空白。

  目標顧客

  CocoPotata銷售的食品種類多樣,針對不同年齡層,不同職業(yè)的人群。在價格設定上根據是否自帶原料形成兩種定位,覆蓋了低、中、高檔消費人群。

  四、選址分析

  CocoPotata首家店面選在朱雀門。位于商業(yè)消費中心,臨近居民小區(qū)、學校及大型超市,周圍商店云集,有良好的交通及穩(wěn)定的客流量,是休閑消費較密集地區(qū)。周圍沒有同類店面。

  五、人事與管理

  CocoPotata的每個工作人員必須經過嚴格的培訓,并獲有相關專業(yè)的培訓證明,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員為經理一名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀;甜品加工制作人員設置配方人員2名,加工操作人員6名要求大專以上學歷;點餐收銀和清潔人員若干。

  管理理念

  尊重餐飲人員的獨立人格

  下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級指派的任務。

  公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  六、企業(yè)形象

  傳媒廣告

  做雜志、網站的廣告宣傳。與瑞麗、北京晚報、人人網及土豆網建立良好的合作關系,定期做好宣傳工作。

  形象代言

  設計符合CocoPotata綠色、健康、時尚品牌特色的卡通形象作為代言,卡通形象應具有極高的辨識度,親切可愛,造型簡單。

  店內布置

  CocoPotata的店面采用地中海風格的裝潢,明亮、陽光。區(qū)別大多數店面以暖色調為主烘托的浪漫氣氛,店面一以白色、藍色為主色調,將門窗設置為半拱形和馬蹄狀。另顧客感受到海天一色,純美自然的另類浪漫情懷,彰顯CocoPotata健康、時尚、綠色的特色。

  七、促銷策略

  宣傳手冊

  制定CocPotata健康時尚的美食宣傳手冊。內容介紹店內的甜點飲料,并附有每道甜品的營養(yǎng)價值說明。將宣傳手冊放置在餐桌上供顧客翻閱。定期向周圍的學校、商店、居民區(qū)發(fā)放宣傳。

  節(jié)日活動

  在新年、“六一”等重大節(jié)日,在廣場組織露天主題活動,像免費試吃、互動游戲、有獎競猜,小型演出等,派發(fā)一些小獎品、優(yōu)惠券等。在“六一”、“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)當天針對兒童、女性開展相應優(yōu)惠活動等。旨在加深消費者對CooPotata的印象,擴大宣傳。

  八、投入資金

  1、店面租金:5000/月

  2、促銷

  發(fā)放宣傳手冊:1000/月

  網站、雜志宣傳:50000/季度

  3、職工薪水

  4、雜費

  5、固定資產

  6、其他設施

  7、流動資金

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書8

  江西師范大學 商學院

  DIY&Love 好吃屋

  組員:楊琦、范智勇、王澤龍、陳辰、陳沛霖

  策

  劃

  書

  二零一三年六月十日

  DIY&Love 好吃屋創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、創(chuàng)業(yè)目標 (1) 經營目標

  占領南昌市DIY蛋糕甜點市場的空白,建立連鎖機制,打造出南昌市具有地方特色的DIY蛋糕店,開放加盟經營,引領DIY蛋糕新潮流

 。2) 經營宗旨

  1、質量宗旨:要求產品各項指標均高于國家標準,按國際一流質量組織生產。主要產品指標實測值均優(yōu)于發(fā)達國家平均水平,要求產品質量讓所有消費者放心。

  2、服務宗旨:用戶永遠是對的。認定用戶是衣食父母,承諾對用戶真誠到永遠。做到服務要真實地介紹產品的特性和功能,通過耐心地講解和演示,為消費者答疑解惑,盡量使用戶心中有數,使用戶在購買中進行比較與選擇,同時為用戶提供個性設計服務。

  二、行業(yè)分析

  (一)行業(yè)前景

  隨著時代的發(fā)展,年輕人的生活的越來越豐富,消費水平不斷提升,消費需求不斷膨脹的同時,年輕人越來越傾向于情感消費。特別是在這個青春激揚的階段,年輕人的感情生活也就越來的豐富,愛情、友情、親情、師生情等各種情感的肆意橫行,大學生也就需要更多的方式來表達自己的感情。情侶之間、朋友之間、家人之間、師生之間,總是少不了互相贈送禮物,時代發(fā)展了,生活水平提高了,也就有越

  DIY&Love 好吃屋創(chuàng)業(yè)計劃書

  來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,如何送出有意義的又在自己的經濟能力范圍之內的禮物讓不少人犯難。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產品來解決年輕人的難題。并且目前國內外甜品的不斷發(fā)展的情況下,甜品在人們生活中的影響越來越大,甜品以其獨特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求,年輕人對它的需求量呈現逐年上升的趨勢。

 。ǘ┫M趨勢

  1、價格競爭激烈:大眾化價格,中低檔消費為主

  2、健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同時注意健康需求,低脂攝入,均衡營養(yǎng)

  3、品牌質量強化:消費者選購品牌更加合理,優(yōu)秀的品牌是甜品品質的保證

 。ㄈ┖暧^環(huán)境分析

  1、 社會文化因素

 。1) 人口因素:江西師范大學有3萬本科生,年齡結構大致為18至23歲之間,且其中女生占了一大部分,我們的主要產品除了是以DIY產品為主打外,我們還致力于推出一系列精美獨特的小蛋糕、巧克力、果凍來用于日常銷售,滿足廣大熱愛美食的同學特別是女生的需求。另外這些年輕人來自五湖四海,大家在師大校園里由于各種社團活動、學生會活動認識了各個學院不同專業(yè)的朋友,朋友圈子迅速擴大,人際交往成為大學生日常生活中的越來越重要的部分,人情往來過

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  程中的互送禮物也越來越平凡,在同學們每天籌劃著送什么禮物給對方的同時,我們提供的這種富有特色的和濃厚人性化的服務及產品就解決了大多數同學的問題。

  (2) 受教育水平:我們的項目主要是以瑤湖高校為依托,江西師范大學瑤湖校區(qū)的學生為一本和二本專業(yè)的學生,而周邊的高校大多數都為本科院校,針對的消費群體受教育水平比較高,從而導致他們在消費選擇上范圍比較廣泛,且善于接受新鮮事物及產品,特別是對一些創(chuàng)新富有特色的產品特別關注,因此我們的項目能夠很快的被他們接受。

  (3) 生活觀念:當代大學生的生活觀念隨著時代的發(fā)展變得越來越多樣化,那些大眾化的普通的產品已經不能滿足他們的個性化需求,他們越來越追求品質和特色,因此他們會愿意花一部分的錢用于這種人性化的情感消費,那么我們在定價上就可以適當的提高一點價格,以獲得更高額的利潤。

 。4) 文化傳統:中國一直以來是一個注重禮節(jié)的民族,尤其是在儒家思想的影響下,尊奉“中庸之道”,崇尚禮尚往來,重視親情,友情。有句話叫做“禮輕情意重”,我們中國人在送禮物的過程中不在于禮物有多貴,而在于真情實意,因此我們的DIY產品既能滿足情侶之間的需要,通過送一些DIY巧克力、蛋糕等營造了一種浪漫的氛圍,同時師生之間,朋友閨蜜之間亦可以通過這個過程傳達自己的感情,也使得自己的生活更加的豐富,驚喜連連。

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  2、 經濟因素

 。1) 產品種類豐富的現狀:這個世紀以來,中國經濟迅速的發(fā)展,外國的各種產品迅速的涌入中國的市場,一些進口巧克力,進口果凍,日韓料理等的迅速的發(fā)展,年輕人也逐漸被這些新潮產品所吸引,巧克力、果凍、慕斯蛋糕,提拉米蘇等成為了廣大年輕消費者鐘愛的食品,同時,在產品豐富的同時,人們越來越追求屬于自己的DIY產品,因此,在師大校園附近開一家既有巧克力、蛋糕、果凍、壽司等于一體的實體店再給消費者提供一個DIY產品的服務,一定能夠順應時代發(fā)展的潮流,即抓住了消費者的味蕾,又給消費者帶來了不一樣的感受。同時,我們的產品和服務也彌補了校園里面在這一塊的空白,豐富了廣大學生群體消費選擇的種類。

  (2) 可支配收入的支出模式:我們都知道個人的購買了決定了潛在的市場容量,大學生可支配收入的多少決定也就決定了我們市場容量的多少。現在大學生每個月的生活費大部分都是由父母提供的,大概就在800—1300之間,

  3、 科技因素

 。1) 技術革新為我們的發(fā)展提供了機會:近幾年來,科技的迅速發(fā)展,使得數碼產品不斷更新,功能不斷齊全,數碼產品的價格也在不斷的`下降。我們在為消費者提供DIY服務這一過程中的DV拍攝也正因為科技的不斷發(fā)展而變得更加容易,成本更加低廉。準備拍攝物料準備就變得極其的簡單,一臺

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  數碼相機,在加上后期視頻剪輯的電腦就可以進行了,那么也就意味著我們在這一塊上能夠獲得可觀的利潤。另外,也正因為科技的不斷發(fā)展,在現在筆記本和U盤不斷普及的情況下,也為我們DV拍攝服務的進行提供了可行性。

 。2) 技術的廣泛應用和發(fā)展也使我們面臨著威脅:筆記本電腦和數碼照相機的普及,讓我們提供的服務不具有競爭性。特別是現在大學生學習能力特別強,有不少的同學已經學會了視頻剪輯的程序,這就對我們的服務會造成一些威脅。

 。ㄋ模┦袌龆ㄎ

  我們致力于打造以“健康、實惠和充滿愛”的品牌形象,將其細分出健康美味和DIY產品兩個種類,分別賦予其不同的產品特性,目前主要定位于高校年輕大學生群體,瞄準年輕人中端市場,以大眾化消費為主,以年輕、市場、甜美的品牌形象注入DIY的愛的活力,進一步開拓市場。

  三、市場及競爭分析

  (一)市場介紹

  DIY是英文Do It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做。簡言之,就是“親力親為”。更通俗一點說法:靠自己!

  DIY技術就是自己動手將普通物品根據自己的創(chuàng)造進行加工,作為一個新興產業(yè)在年輕人之中非常受歡迎。個性化,獨一無二的糕點禮品受到了廣大學生的青睞!癉IY&LOVE好吃屋”結合了地理與人文優(yōu)勢,在江西師大這一年輕人聚集,附近又無競爭者的環(huán)境下使得

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  市場資源十分豐富。

 。ǘ┦袌稣{查分析

  通過調查問卷的發(fā)放回收及數據資源整理,調查者對于調查問卷的各個問題結果進行統計,做了如下分析: 1. 關于性別

  本次調查共發(fā)出100份調查問卷,回收78份有效問卷,其中女生共48人,男生共30人,通過網上查找的數據,本校男女比例約為7:3(非官方數據)。可見在師范大學女生在數量上占優(yōu)勢。

  而女生大都十分感性而且細心,有意愿并非常樂意親手制作禮品,由此可見創(chuàng)意DIY在身為師范大學,女生偏多的本校是有足夠市場與消費人群。 2. 關于年級

  由于調查人數有限,此次調查主要集中于大一大二。調查中大一人數有26人,大二人數有52人。大一大二的學生暫時還沒有大三學生對于畢業(yè)后走向的壓力,有充足時間待在學校并且有充分精力及心意制作DIY蛋糕或甜點等,而經過走訪調查,學校里的蛋糕店暫時還沒有推出DIY服務,這使一部分有自己動手制作意愿的大一大二有空閑時間的學生只能去市區(qū)制作。而即使有空閑路途的遙遠和身心的擠公交疲勞也使很多人放棄了這個念頭,我們的創(chuàng)意DIY就在學校里或學校附近所以地理位置有十分的優(yōu)勢。 3. 關于是否愿意給親人或朋友盡心準備禮物

  調查中我們得出了數據,愿意給親人朋友精心準備禮物的有71人,

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  不愿意的有7人。由此可見絕大多數人都希望能送出有心意且有新意的禮物。隨便在市場上可以買到的禮物并不能包含太多的心意及新意,這就會使很多消費者選擇DIY這一有創(chuàng)意且有心意的方式。經調查者調查,不僅僅是江西師范大學,就連南昌這一個市也很少見創(chuàng)意DIY蛋糕甜點的店鋪,很多人希望送出有新意的禮物卻難得想到DIY蛋糕甜點是因為宣傳及市場供給不足。調查者曾想過送出獨具一格的禮物上網搜尋過南昌市內的DIY店,只有中山路洪客隆百貨后的呀米創(chuàng)意DIY提供了制作DIY蛋糕甜點的機會?梢娫诖蠹叶季臏蕚涠Y物的現在DIY將是大家很好的選擇。 4. 關于是否給親人朋友精心準備過禮物

  通過調查問卷我們得出給親人朋友精心準備了禮物的有46人,沒有的有32人。這一題與上一題愿意精心給親人朋友準備禮物的絕大多數人有略微偏差及出入。這表明雖然大家希望能送出精心準備的禮物卻有些人不曾送出精心準備的禮物是心有余而力不足,有這個心而苦于沒有這樣的市場。所以我們的DIY&Love好吃屋的市場潛力是很大的而且是很有前景的。

  5. 關于是否會考慮送出DIY禮物

  通過數據我們得出,會考慮送出DIY禮物的有61人,不會的有17人。這一題與調查問卷第三題有些相似但直接指出了我們的宗旨:創(chuàng)意DIY禮物。通過數據不難發(fā)現考慮送出精心準備的而且是自己動手制作的禮物的人占大多數,所以調查者可以得出結論:一擲千金買下的貴重大禮有時卻比不上自己動手注入感情的充滿新意及心意的

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  創(chuàng)意DIY。

  6. 關于購買蛋糕甜點的目的

  各選項中“生日慶典”占了大多數。在大學里,幫室友過生日、幫社員過生日等,已經成了一種文化,大學校園里學生眾多,幾乎每天都有人過生日,所以DIY蛋糕店若在大學里設立,消費人群可以保證。

  7. 關于對市面上蛋糕是否滿意

  該題選“否”的人居多,即大多數人對市面上的蛋糕表示不滿意。這就為自己動手,自己想造型的DIY蛋糕提供了市場,不喜歡市面上賣的,那就按自己的想法做吧。 8. 關于喜歡什么類型的蛋糕甜點

  該題為多選題,其中“外形精致”與“有創(chuàng)意DIY”占大多數。一個人的想法有限,每個蛋糕店的糕點師傅的創(chuàng)意是有限的,學校里的蛋糕形式單一,不是圓的就是方的,想要更漂亮的,更有創(chuàng)意的,靠自己的腦袋,任意發(fā)揮想象,想怎么有創(chuàng)意就怎么做,這也只有DIY可以實現。

  9. 關于有沒有興趣自己DIY蛋糕甜點等

  該題幾乎所有人選了“是”,即愿意、有興趣自己DIY蛋糕甜點。通過這題不用多分析,也能看出DIY糕點在大學校園里是絕對有市場的。大學生敢于嘗試,喜歡新鮮,尤其我們學校還沒有任何一家與DIY有關的店,如能開一家,必定能搶占先機。 10. 關于DIY哪點吸引顧客

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書9

  一、項目介紹:

  本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外, 甜品店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

  本人是海南人,在我來到湖北武漢之前我就有聽說過武漢為中國四大火爐之一。當我在這經歷了夏天后終于明白了,所以我想把我們海南的鎮(zhèn)島之寶"清補涼"帶來武漢。我們店名為"Q崽"甜品店,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標打造海南獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響"Q崽"名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖"Q崽"甜品店。

  二、行業(yè)分析

  在海南,清補涼、雞屎藤、西米露屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,目前這個行業(yè)在本省發(fā)現不多,所以我們有絕對的優(yōu)勢。目前甜品店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進甜品店就有一種干凈清新的感覺。

  對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在4.5~5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

  由于類似的店較少,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

  三、產品/目標顧客/服務介紹

  清補涼,海南島經典小吃之一,歷史悠久,極具海南特色,公元一〇九七年,北宋著名文學家蘇東坡流放海南期間,品嘗過當地百姓制作的椰奶清補涼后極為稱嘆,當場盛贊:椰樹之上采瓊漿,捧來一碗白玉香。此后,蘇東坡在瓊期間每日必食一碗,堪稱東坡最愛!現北京醫(yī)科大學的研究人員研究表明,椰奶含有大量植物蛋白以及17種人體所需的氨基酸和鋅、鈣、鐵等微量元素,是迄今為止世界上氨基酸含量最高的天然飲品。

  清補涼所含的維生素E能保持女性青春活力,豐富的鋅可促進少女發(fā)育,鎂可改善老年人的循環(huán)系統,核黃卵素磷脂更是增強性功能的高級燃料。常飲椰奶可降低人體血脂水平,預防高血脂癥,從而起到對心血管的保健作用。

  本店主要經營海南獨有的特色小吃,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營從海南帶來的椰子糕、椰子粉、還有各式各樣的甜點小吃{后期推出}.如各種口味千孔糕。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試做出更多海南特色小吃,清補涼會成為本店的主打產品,在推出的前兩天會特價銷售,為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品,不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產。

  四、店面選址

  清補涼是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會"不遠萬里"的跑去專門喝你一碗清補涼,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以后有無可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據數據"對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%"來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。

  五、裝修與設備購買

  裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

  設備是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品,而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協調。的制作一般要用到如下設備:

  1、冰柜

  一般購買雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。

  2、飲水機

  為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設備來解決。

  3、容器

  糖、玉米、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

  碗:碗的價格相差不大,質量卻相差不少,而且碗很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看碗的質量會大大破壞顧客的心情。 而對于在店里消費用的碗,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。

  座椅板凳:對于在本店消費時,客人有的會打包有的會在店里品嘗本產品。那么在客人品嘗本產品的時候我們應該給顧客一種有很舒服,有愉快的心情來品嘗,所以所用的設施應該要有新穎,這樣顧客才會感到百本百舒暢的環(huán)境

  六、人力資源規(guī)劃

  社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學的原則和方法。

  由各人的.不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員安排如下:~~店長,并負責原料采購工作,保證原料的采購質量,并控制好庫存,及要保證店面的正常經營又不要積壓太多資金。~~店員很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每月有一種新產品的推出。~~店員謹慎、細心、負責財務工作,統計收入并控制支出。~~店員勤快、手巧、膽大細心,負責產品的作業(yè)管理,即甜品的調制,保證作業(yè)的速度,以及服務顧客的工作。

  在一年期后,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,注意一點,寧愿要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產糾紛,要盡量避免招用親戚、朋友。

  七、市場分析與預測,競爭者分析與本店特色

  產品新聞 :

  一小店10分鐘賣30碗清補涼

  近日,記者在三亞各大市場、超市走訪中發(fā)現,解暑功效較佳的綠豆、涼粉備受青睞,銷量持續(xù)上升。而位于三亞大街小巷的傳統消暑清補涼小吃店,生意更是格外火爆。

  記者在位于外貿路口的一家清補涼店鋪中看到,店內的座位不僅全坐滿了,還有部分市民在一旁站著等待,不少人還是專門前來打包帶回家的。記者了解到,這是一家專賣海南傳統消暑小吃——清補涼的連鎖小店。用綠豆、西瓜、薏仁米等近十種當地消暑食材制成的特色清補涼,喝上一口著實讓人感覺清涼不少。

  一名來自東北的李先生此時正端起一碗清補涼站著喝。李先生在接受記者采訪時介紹說,他是來三亞旅游的,經當地人介紹,當天特地來吃清補涼,味道確實不錯。

  市民小娟正在排隊打包,"生意太好了,都沒地方坐了,干脆也買些回去給家人吃。"小娟對記者說道。小店內的一名工作人員表示,現在店內一天能賣好幾百碗呢,但具體數字不便透露,預計這樣的熱銷狀態(tài)能持續(xù)到8、9月份。記者在店內粗略數了一下,小店10分鐘內大概賣出了近30碗清補涼。

  我們的能夠滿足現在的需求,在未來有增長的趨勢,F階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

  八、營銷策略

  1、廣告

  企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解"Q崽",在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、網絡等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

  2、促銷計劃

  A.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

  B.使用奇特新穎的杯具和勺子類工具,讓人有耳目一新的感覺。

  C.采用情侶杯具,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。{期積累一定資金后推出}

  D.在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產品及活動,以此吸引顧客。

  E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t恤,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。{期積累一定資金后推出}

  G.店內設置許愿樹一棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出。實現過程花費在100左右【金額由開店后的利潤來決定】的愿望,幫助客戶實現。

  3、價格

  在每次推出新產品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。

  4、隊伍管理

  各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。

  5、服務

  店里人員統一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。

  九、財務需求與運用

  1、原則

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

  2、初期投資

  這一時期,資金主要用于設備購買,產品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。

  A、冰柜 450元,飲水機 250元,碗、杯子、勺子、各種容器 400元

  B、裝修:包括招牌、門墻等4000元

  C、營業(yè)設備:包括會員卡工本費、小禮物費用、電話機、收銀機等其他設備,共計3000萬元

  D、開業(yè)費用:包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓等共8000元

  E、月運營管理成本:約3000元(1)房租費:約2500元(2)水電費:約300元(3)電話及上網費:400元(4)進貨費:包括交通設備使用費,計約1000元。

  開店第一年店主將按月制作現金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。

  3、第二期投資

  這一階段我們的"Q崽"要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是店鋪前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

  十、中、長期規(guī)劃

  假如實際情況不如現在的預期規(guī)劃這么理想,我店會及時調整營銷戰(zhàn)略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。一年后,如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內擴大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果甜品店店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書10

  一、前言

  甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著的,此次廣告策劃案的主要目的就是針對xx地區(qū),在xx地區(qū)普及滿記甜品,發(fā)揚甜品文化。

  二、市場分析

  1、市場概況

  隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,"吃"已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統,卻不過時,更因其與人們生活息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。

  2、市場的構成

  在xx,不像xx各種甜品店林立,有一定規(guī)模的甜品店只有滿記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有xx,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久xx的另一家知名甜品品牌xx應該會進駐南方城市,所以滿記應該著手在北方多開分店,提高市場占有率。

  3、市場構成的特性

  甜品業(yè)在北方有季節(jié)性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

  三、產品分析

  1、產品特性分析

  原料專業(yè),放心更多。滿記甜品完全采用新鮮食材現場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質,更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質素及提升營運效益,集團自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,一切營運所涉及的生產、運送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累積多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、材料選購、生產流程、質量監(jiān)控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節(jié)部分均力求一絲不茍,產品更推陳出新,不斷改進及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質的產品及維持市場的競爭力。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產品,但與其服務是成正比的。

  2.產品的品牌形象分析

  xx甜品集團自xx年于xx區(qū)設立第一間『xx甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其xx年青新一代的愛戴,更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞!簒x甜品』已成為一個『甜品品牌』。

  3.產品定位分析

  鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場。xx甜品會以有趣的原素作為新的.起點,xx怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。

  4.廣告策略

  廣告心理策略

 、賳酒鹣M者的注意:廣告界流行一句行話:"如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷商品的任務已成功了一半。"廣告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的?梢园才旁陔娨晞≈蓄l頻出現主人公在xx甜品的情節(jié),或者在電視上或網絡上做廣告等。

  ②啟發(fā)消費者的聯想:客觀事物都是相互聯系的,聯想反映了事物間的相互聯系。例如,在日常生活中,人們看到火爐會想到溫暖,看到紅果會想到酸味,廣告需要飛躍性、突破性聯想,要通過對素材的細致加工,利用事物之間的內在聯系,以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯想,從而加深對商品的認識,激發(fā)對商品的興趣,形成一定的態(tài)度和行動?梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫面來表現xx甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。

 、壅f服消費者去行動:讓消費者認為他需要xx甜品,讓顧客信賴xx,服務至上,性價比高。試想,炎炎夏日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,喝著可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,清涼消暑,可謂人生得意之時,冬日午后,寒風嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。多加宣傳xx能為消費者帶來多美好的生活體驗,有助于說服消費者來xx消費。

  廣告定位策略

  所謂定位,就是在潛在消費者的心目中為你的產品設置一個特定的位置,這個位置只為你的產品所獨占而其他同類產品則不可能擁有。

 、佼a品定位:以新鮮食材為基礎的健康甜品。

 、谑袌龆ㄎ唬好嫦蛞蝗耗昵嗉靶轮挟a之消費市場,偏向年輕、時尚的美味。

 、燮髽I(yè)定位:累積多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、材料選購、生產流程、質量監(jiān)控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節(jié)部分均力求一絲不茍;產品更推陳出新,不斷改進及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質的產品及維持市場的競爭力。

 、苜|量定位:嚴格把關質量衛(wèi)生,力求百分之百新鮮。

  ⑤價格定位:價位在同類甜品行業(yè)中偏高。

 、抻^念定位:美味也可以時尚。

 、咝蜗蠖ㄎ唬横槍θ蛐允袌霾呗裕惶兹聏x甜品視覺系統應運而生,繼而向更大更新之亞洲市場進發(fā)。鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場。xx甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現將會帶來市埸的震撼。

 、喙δ芏ㄎ唬盒蓍e、避暑。

 、岱⻊斩ㄎ唬焊邫n次服務。

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書11

  一、企業(yè)描述

  二、市場分析

  (一)目標顧客分析

 。ǘ┠繕耸袌龇治

 。ㄈ╊櫩托枨蠓治

 。ㄋ模┓治隹偨Y

  三、競爭分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者

  (二)消費者

 。ㄈ┨娲

 。ㄋ模└偁巸(yōu)劣分析表

  四、企業(yè)組織結構

 。ㄒ唬┢髽I(yè)形式

 。ǘ┢髽I(yè)組織結構圖

  五、營銷策略

  (一)產品策略

 。ǘ﹥r格策略

 。ㄈ┐黉N策略

  六、店內裝修創(chuàng)意

  (一)菜單制作

 。ǘ┰竿麎

 。ㄈ⿰蕵讽椖浚ǜ綀D)

  七、風險分析預測

 。ㄒ唬┉h(huán)境風險

 。ǘ┙洜I風險

  (三)市場風險

 。ㄋ模┴攧诊L險

  八、投資預算

 。ㄒ唬┙ㄔO投資

  (二)管理成本

  附錄

  一、企業(yè)描述

 。ㄒ唬┑昝骸柏悆盒【怼碧鹌返

 。ǘ┙洜I范圍:港式甜品、各類飲料、蛋糕等。

 。ㄈ┙洜I規(guī)模:中小型

 。ㄋ模┙洜I原則:誠信創(chuàng)新,顧客至上

 。ㄎ澹┊a品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。

  以下為甜品店主打產品:

  二、市場分析

  根據附錄1的市場問卷調查,隨機在選址處調查了100位行人,得出以下數據,并對某些可用性問題的數據進行了一定的分析,對甜品店的創(chuàng)業(yè)會有一定的參考性。

  (一)目標顧客分析:

  分析結果:這個問題是針對甜品店的目標顧客進行提問的。從數據中可以看出女性相對于男性,更樂于接受去甜品店消費,而鑒于18周歲以上的人,普遍開始經濟獨立,因此消費人群有所上升,但是40周歲以上就沒有什么消費動力,原因應該是從類似于糖尿病之類的健康因素考慮,為了自身的健康,會對甜食進行一定的遏制。由此可知,主要目標人群應該是女性,而學生族和經濟獨立的上班族也是目標顧客。

 。ǘ┠繕耸袌龇治

  分析結果:這個問題是針對甜品店的目標市場分析的。既甜品店為何吸引消費者前來消費,而哪些因素,又影響著顧客前來消費。從數據中可以看出,壓力大選擇來休閑放松、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費者前來消費的主要動力,因此,甜品店應該注重這幾個原因,制定合理的價格,營造休閑放松的氣氛來吸引消費者。其次從自由選項(其他)來分析,也有消費者認為,天一廣場沒有相類似的甜品店,會令行人好奇,進而滿足好奇感,進入店內消費;或者也有人認為習慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式,甜品店會是個比較新鮮的嘗試,因此甜品店的創(chuàng)業(yè),無疑是一個比較樂觀的前景。

 。ㄈ╊櫩托枨蠓治

  分析結果:這個問題是針對消費者在消費所在地的需求所進行的提問。從數據中可以看出,衛(wèi)生條件和服務態(tài)度“遙遙領先”,作為消費者最最關心和在意的條件,也影響了她們是否選擇消費的動力。因此,創(chuàng)造良好的就餐休閑環(huán)境,并注重員工的素質與服務態(tài)度培養(yǎng),成為了甜品店首要的目標。由表格可見女性對甜品店的要求比較高,都超過男性的需求。另外,還可以看出,口味與價格也占了很大的比例,作為甜品店,要盡量推出物美價廉的產品。在“其他”這個選項中,也有顧客提到,主題是否鮮明。品牌效益作為一個不可或缺的條件,在發(fā)展階段,為了能被顧客所記住,確實應該創(chuàng)立出自己獨特的風格和主題,現在市面上就有很多主題咖啡店,主題甜品店,如動漫主題咖啡廳、機器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個納入考慮范圍,爭取創(chuàng)造出自己主題風格鮮明,讓顧客能夠賓至如歸,流連忘返的甜品店。

 。ㄋ模┓治隹偨Y

  寧波天一廣場是浙江省內最大的“一站式”購物商業(yè)廣場,能滿足顧客吃、游、購、娛的需求,因此甜品店的目標顧客為全體顧客。而其中又以學生族與年輕女性為主要目標顧客。

  甜品作為現代餐飲業(yè)的一條支流,在現代生活中占有率越來越大,已不僅僅局限于年輕人。天一廣場客流量大,且經實地調查,廣場內并沒有開設任何甜品店,對于這個新興的產業(yè)來說,無疑是一個比較樂觀的前景。

  現在的顧客已不僅僅局限于產品的質量,也開始注重產品的服務與店內的氣氛。所以僅僅注重產品的種類與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺。為此,我將通過推出物美價廉的產品,注重店內衛(wèi)生壞境與員工的服務態(tài)度,來完善本店。

  現代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢為“品牌化,多元化,低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經營理念,推出層出不窮的產品,并采用自己獨特的風格主題,讓消費者印象深刻,當然也不光只是這些表面功夫,我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味,同時也吃的安全又健康。

  三、競爭分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者:

  現寧波天一廣場大大小小的餐飲店多不勝數,但迄今為止沒有一家著重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng)業(yè)主題,意在讓消費者品嘗到美味的同時,放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢,但是市中心休閑一類的餐廳同樣會構成我們的強勁競爭對象,例如星巴克,百滋百特,面包新語等。但是他們都沒有明確的餐飲主題。

 。ǘ┫M者:

  隨著城市生活節(jié)奏的加快,經濟的快速發(fā)展,現代職場上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經滿足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創(chuàng)業(yè)就顯得很有市場,人們不會拒絕美食,同時又可以得到放松。而這一類生活壓力大的職場人士,消費水平又普遍比較高。便形成了一個很大的市場。

 。ㄈ┨娲撸

  餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場需求不斷改變,新的產品會不斷涌現。因而我們的甜品店會緊跟市場發(fā)展,通過不斷提升自身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場需要的新產品。同時會更加注重產品的多元化,以滿足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會引進更多的優(yōu)秀人才進入我們餐廳。

 。ㄋ模└偁巸(yōu)劣分析表:

  四、企業(yè)組織結構

 。ㄒ唬┢髽I(yè)形式:個體工商戶(二)企業(yè)組織結構圖:

  五、營銷策略

 。ㄒ唬┊a品策略:產品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進行翻新。其主要研究新產品開發(fā),產品生命周期,品牌策略等,是價格策略和促銷策略的基礎。給予產品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。

  1、每月推出一款新品,可以改變口味,更換搭配,給客人耳目一新的感覺。

  2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人,獨特化。讓客人除了對產品,更對店內獨特的風格產生興趣。

 。ǘ﹥r格策略:價格策略主要是指甜品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,其主要研究甜品的定價、調價等市場營銷工具。

  1、差價不超過產品本身的成本,根據原材料的時令適當調價。

  2、每周推出一款甜品半價

  3、一次性消費滿100打八點五折

  4、購買會員卡,每款產品享受九折

  5、一次性消費滿50元贈送卡片一張,集齊三張可兌換一份雙皮奶。

  (三)促銷策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作等,通過推廣,得以讓消費者進店消費產品,促銷的.強度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。

  1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。

  2、網絡團購:網絡團購已經成為一種新的消費形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可通過網絡團購為自己帶來更多的客流,顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。

  3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。

  六、店內裝修創(chuàng)意

 。ㄒ唬┎藛沃谱鳎嚎芍谱鞔蟀鍒,列上餐單在收銀臺上方,讓顧客可以直視到產品及其價格,且在每張桌子上貼上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點單,或消費產品時繼續(xù)購買其他產品。

 。ǘ┰竿麎Γ涸竿麎σ殉蔀閹缀跛刑鹌返甑囊粋標志。在每個桌上,放上便簽紙與筆,并空出一到兩面墻,成為顧客的愿望墻。

 。ㄈ⿰蕵讽椖浚嚎勺赓U給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志等。

  七、風險分析預測

 。ㄒ唬┉h(huán)境風險

  1、自然風險:如臺風,浙江寧波位于東海岸,每至夏天是臺風多發(fā)地區(qū)。這類自然災害不僅僅會影響到店內的銷售利潤,臺風多發(fā)季節(jié)的天氣,還會損壞店外設備設施。

  2、選址風險:天一廣場位于寧波最繁華的市中心,把店開設在此處,租金無疑非常高,因此前期利潤不是很可觀。并且,周邊還開設有例如星巴克,百滋百特,DQ這樣的知名連鎖餐飲企業(yè),競爭上并不占優(yōu)勢。

 。ǘ┙洜I風險

  1、設備更新:企業(yè)運營過程中,由于設備的折舊,設備運作效率將會慢低。后期還可能出現設備的損壞,維修與設備更新也將會是一筆不小的費用。

  2、信息更新:隨著店內產品的不斷推出,菜單也會隨之不斷更新。同理,宣傳單與店內外大幅新產品的海報也會使得成本不斷增加。

  3、管理風險:管理層的錯誤決策,有時候會影響到經營甚至給企業(yè)帶來損失。

  4、員工管理:員工的服務不妥當,或者遭到店內顧客的投訴,也將會影響到企業(yè)的銷售。

 。ㄈ┦袌鲲L險

  1、通貨膨脹:物價上漲,會導致成本預測與實際情況不符,出現利潤虛增,資本流失。改動菜單價格,也會影響新老顧客的購買情緒。物價上漲代表原材料價格上漲,員工工資也會有一定上漲,對企業(yè)的損失會比較大。

  2、同行競爭:此行業(yè)市場前景好,會新增不少的同類甜品店,如何在同等產業(yè)中標新立異,也將是對企業(yè)生存的一個考驗。

  3、知名度:知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助,品牌效益帶來的會是銷售效益。但是昂貴的廣告費會令產品的推廣望而卻步。

 。ㄋ模┴攧诊L險

  1、資金籌集:昂貴的前期成本,會使企業(yè)初期負債累累。

  2、資金管理:成本的預算,材料的采購,銷售情況與凈利潤,及時做好財務報表,出現一點瑕疵,將會對企業(yè)的資金管理造成嚴重影響。

  3、財務管理:要處理好財務的各種相關費用,合理規(guī)劃利息支出。財務費用是公司的支出費用,會減少企業(yè)的利潤。

  4、財務預算:財務預算的錯誤,會使企業(yè)不能有效地使用資源及統一協調各種經營活動,也就不能產生更多的利潤。

  八、投資預算

 。ㄒ唬⒔ㄔO投資

  (二)、管理成本

  附錄1:甜品店市場調查問卷

  尊敬的顧客,我們將在天一廣場開設一家“貝兒小卷”甜品店,特此做此次問卷調查,感謝您的參與和配合,您的寶貴意見是對我們最大的支持,謝謝!

  調研日期:____年____月____日

  一、調研對象個人情況

  性別:男□女□

  年齡:18周歲以下□18—25周歲□25—40周歲□40周歲以上□

  收入水平:無□1500以下□1500--2500□2500--4000□4000以上□

  二、調研內容(4-8可多選)

  1、您是否經常吃甜品?

  A經常B偶爾C從未嘗試D不喜歡甜品

  2、您吃甜品一般是:

  A自己喜歡吃B朋友贈送C覺得時尚,美味D圖個新鮮

  3、您的口味是:

  A很甜B(yǎng)偏甜C清淡D不喜歡甜的

  4、請從以下選擇您喜歡或想嘗試的甜品:

  A.水果型(芒果撈芒果布丁仔西米露等)

  B.燉品(木瓜雪蛤蓮子百合紅豆沙等)

  C.冰品(各種水果冰沙冰奶茶冰咖啡等)

  D.點心(甜甜圈芒果糯米卷銅鑼燒等)

  5、您會選擇甜品店的原因是:

  A壓力大來休閑B與朋友聚會聊天C愛吃甜食D物美價廉

  其他____________________________

  6、您能接受的甜品單價為

  A20元以上B10—20元C5—10元D5元左右

  7、您希望店內裝修風格是怎樣的?

  A現代時尚風格B簡約休閑風格C古典浪漫風格D動感主題風格

  其他_____________________________

  8、影響您消費的因素

  A價格B衛(wèi)生條件C品牌效益D口味E服務態(tài)度

  其他_____________________________

  感謝您百忙之中來填寫這份問卷,也感謝您對我們的支持,祝您生活愉快!

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書12

  甜品,深受眾多女性的喜愛,尤其是在炎炎夏日,冷飲如冰淇淋、果汁等甜品更受歡迎。

  一、創(chuàng)業(yè)目標與宗旨

  創(chuàng)立目標:在南京師范大學泰州學院設立首家專業(yè)甜品店鋪——心甜甜品屋,主要經營中西式各類甜品,包括冰淇淋蛋糕系列、冰淇淋系列、冰淇淋曲奇餅系列、沙冰刨冰系列、糖水系列、羹(露)類、粥類、果汁系列、調味乳制品系列、布丁系列、藥膳滋補燉品系列、涼茶系列、龜苓膏系列以及中國傳統糕點系列等。

  經營宗旨:致力于提供甜美、健康且時尚的甜品體驗。

  二、市場與競爭分析

  市場概述:南京師范大學泰州學院是一所年輕學府,自成立以來僅有兩年多的時間。目前校園內尚缺乏一家系統化管理的專業(yè)甜品店。擬建的心甜甜品屋正是意在填補這一市場空白。

  市場競爭分析:南京師范大學泰州學院仍處于建設發(fā)展階段,教育資源有限,學生的消費環(huán)境不容樂觀,餐飲問題亟待解決。我們的服務宗旨可有效應對上述難題,滿足目標消費者的需求,從而成功切入該市場。我們秉持獨特的經營理念,有信心在這個領域打造出一片天地。經過深入分析,我們確信能夠在該市場上站穩(wěn)腳跟。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化、差異化和人性化經營策略。我們以潤物細無聲的方式來提升知名度和美譽度,讓消費者從認識我們到信賴我們,進而購買我們的產品。

  目標客戶群體:有人誤認為女性比男性更偏愛甜品,其實不然。事實上,甜品口味的喜好并無明顯的性別差異,許多男性同樣喜歡甜品。鑒于部分女生出于身材維持或減肥考慮而對甜食避而遠之,且當前消費者愈發(fā)理性。因此,我們的甜品目標客戶為全體在校學生。

  三、產品與服務特色

  原料專業(yè),安全放心:心甜與知名品牌飲用水、乳制品及其他原材料的地方供應商建立了合作關系,并在店內的點餐區(qū)和各類宣傳材料上明確標識。從供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客帶來食品安全切實保障的感受。

  品種豐富,選擇多樣:面對口味各異的顧客需求,心甜盡可能提供更多樣化的甜品選擇。推出多種風格的甜品供各類顧客挑選。

  營養(yǎng)全面,健康加分:除了常規(guī)的冰品甜品外,心甜還推出了在我國南方部分地區(qū)較為流行的藥膳滋補燉品、涼茶、龜苓膏等。在價格表上清楚標注每款甜品的補品成分、藥膳滋補效果及適應病癥,方便顧客按需選擇。此外,我們還特別推出低熱量、具有良好養(yǎng)顏效果的甜品,特別適合愛美女生食用。對于甜品與保持好身材之間的矛盾,我們給出了答案——食補養(yǎng)顏兩不誤。

  服務質量標準,滿足更多需求:心甜的員工分為管理、甜品制作、點餐收銀和店堂清潔四個類別,所有員工均需經過嚴格的技能培訓后上崗,并統一穿著制服提供服務。我們要求員工具備專業(yè)技術和服務意識,全體員工統一使用普通話交流,并建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴反饋機制,確保實施有效的監(jiān)督與管理。

  四、選址分析

  心甜甜品店位于南京師范大學泰州學院食堂一樓,充分利用現有食堂的桌椅設施,以容納更多的顧客。

  五、人事與管理

  人事配置:心甜的每位員工都應該是專業(yè)的,包括點餐收銀員和清潔工在內的每一位工作人員都需要經過嚴格的培訓,以確保日常工作的標準化操作。管理層設置人事經理和企業(yè)管理經理各兩名,要求本科及以上學歷,具備優(yōu)秀的專業(yè)素質和實踐經驗;甜品制作部門設有配方員兩名和加工操作員六名,同樣要求大專及以上學歷,具備優(yōu)秀的專業(yè)素質和實踐經驗;點餐收銀和店堂清潔人員數量根據實際需要合理安排,經嚴格培訓后上崗,所有員工必須辦理健康證。

  管理思路:以人性化、科學化的管理模式為基礎,堅持正確的先進管理理念。我們將推崇以人為本,強調團隊合作精神的管理理念。注重員工的個人發(fā)展,尊重每個人的個人價值,各部門之間相互協調合作,力求實現餐廳的整體效益最大化,達到1+1>2的效果。

  管理理念:

  (1)尊重餐飲業(yè)從業(yè)人員的獨立人格。

  (2)實施“下管一級”原則,即上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應當服從上級的`工作指導,努力完成上級下達的任務。

  (3)實現雙向監(jiān)督,管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也能向上級提出意見和建議。

  (4)營造團結氛圍:既要在員工中樹立嚴格遵守紀律的觀念,又要關愛員工,讓他們感受到來自集體的溫暖,從而有利于增強凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待,一視同仁,充分挖掘和發(fā)揮每位員工的才能。

  管理團隊:投資本質上就是經營人才的業(yè)務。我們將構建一支由具有直接技術和經驗的高級管理人員組成的管理團隊,并歡迎所有立志于推動本甜品店發(fā)展的有識之士加入其中。

  管理制度:建立健全嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴反饋機制,并嚴格執(zhí)行監(jiān)督與管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。

  六、企業(yè)形象

  傳媒廣告:考慮采用電視廣告或印刷媒體等傳播媒介,作為最具有實效性的宣傳途徑。研究顯示,高質量甜品通過精心制作的電視廣告或印刷媒體,能夠有效地塑造良好的品牌形象。尤其在新生入學之際,我們會發(fā)放宣傳單、設立宣傳點進行現場宣傳和咨詢服務。

  形象代言人:設計制作心甜可愛的品牌吉祥物,以卡通形象作為品牌形象代表,從卡通造型上體現出甜美、健康、時尚的企業(yè)理念。

  店面布局:心甜店內務必保持干凈明亮、整潔雅致,充分融入甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據不同甜品種類,選用相應的精致餐具。餐具典雅別致,能使顧客一看到餐具便產生舒適的感覺。

  七、促銷策略

  美食手冊:編制心甜健康時尚美食手冊,內容涵蓋全國各地區(qū)名小吃介紹、最新的美食甜點推薦、最新的養(yǎng)生育顏藥膳配方等內容。此手冊每年修訂一次,并放置于店堂供顧客免費查閱。

  節(jié)日活動:在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)以及西方的圣誕節(jié)、情人節(jié)等重要節(jié)日時,在校內或店外舉辦主題活動,借此加深消費者對心甜產品的印象;顒有问娇砂òl(fā)放宣傳頁、進行產品知識問答競賽、組織小型表演等,參與者有機會獲得由心甜定制的帶有卡通形象的小禮品、優(yōu)惠券以及新品或特價品品嘗券。每次活動預計支出約1000-20xx元。

  許愿樹:店堂內設置兩棵許愿樹,顧客消費后即可獲得許愿卡?梢栽谠S愿樹上懸掛填寫好的許愿卡,每月第一個周日由店員收集許愿卡并通過抽獎方式選取實現成本不超過300元的愿望,協助顧客實現愿望。

  店內禮品:店內常年備有各種小禮品,如心甜品牌的卡通造型氣球、卡片等。顧客凡消費滿60元即可獲贈一張卡通小卡片,集齊一套三張可兌換一塊6寸冰淇淋蛋糕。另外,我們也出售優(yōu)惠卡,每張售價9元,持有此卡的顧客可永久享受購買店內非新品和特價品以外的所有商品8.8折優(yōu)惠。憑借優(yōu)質的產品和靈活的營銷手段,我們有信心贏取并維護穩(wěn)定的顧客群體。

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書13

  一、項目概述

  “美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇慶學院商業(yè)街B座東邊的樓房內,它的宗旨是:因為快樂而走到一起為了進一步了解甜品小吃“美食每刻”在校園里的發(fā)展前景,制定有效的市場營銷方案,我們對零食店的周邊的建筑及消費人群做了調查,對校園內的學生進行校園隨訪。根據調查結果顯示就是說學校零食店較少較遠,在圖書館上自習的時候不方便購買,且圖書館內沒有飲水機可以打水喝(或飲水機數量少),尤其早上來不及去食堂買飯就要急著去圖書館,正好順路路過零食店。還有在圖書館學習中不方便或不愿意自己下樓買些吃的或飲品。

  開始創(chuàng)業(yè)還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運用SWOT分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業(yè)績的同時為消費者提供更好的服務。

  二、團隊部門協作與執(zhí)行

  我店鋪人員總5人,依據各自的特長,我們進行了明確的分工,其中有店長、銷售員、采購員、財務員、送貨員。

  三、校園營銷環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析

  肇慶學院學校是一所全封閉式寄宿制的學校,面積共共987萬5千余平方米,學,F有專職教師1500人,在校生26792人。近年來肇慶經濟水平急速上升,人們收入水平不斷提高,在自身經濟能力得到滿足的同時,人們更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實惠的小吃,而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者。

  SWOT分析

  本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果:

  我們會在推出產品的第二周統計出第一周同學們最喜愛的小零嘴作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給同學們做出選擇。

  我們會在定期的時候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產品。

  我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。

 。ㄒ唬┟恐芪逋瞥鰞(yōu)惠服務:每到周五,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。

  (二)節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶。

  一、分銷、進貨渠道策略:

 。ㄒ唬、本店采取網上購物,通過到門戶網站訂購物品,獲得來自各地的食品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋(環(huán)保袋),提倡環(huán)保。

 。ǘ⑦M貨渠道:由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足同學們的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的食品。

  二、定價策略分析:

  由于食品價格高低不等,價格參差不齊,且食品是在校內出售,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的'價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品(如熒光棒棒糖)會適當提高一些價格,但是我們所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品(如魷魚絲、豬肉脯),我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率,又不會讓同學們有太大的經濟負擔。

  三、促銷組合策略分析:

  促銷

  它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。本店開設周五促銷,節(jié)假日贈禮品,多買多送等優(yōu)惠服務。每周推出一系列主打產品,通過在創(chuàng)業(yè)一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。

  銷售促進

  節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。

  四:如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受?分析:甜品跟愛情有莫大關系,你看電視上關于美食和甜品的廣告,大都在走情感路線。我們有樣學樣,但如何走?

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書14

  一、甜品店概況

  (1)本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“葉記港式甜品”,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等

  (2)本店打算開北京師范大學珠海分校海華區(qū),開創(chuàng)期是一家中檔甜品店,未來打算逐步擴大經營。

 。3)本店需創(chuàng)業(yè)資金10萬元。

  二、經營目標

  由于地理位置處于海華苑宿舍區(qū),在這里的競爭力很大,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。

  三、市場分析:

  優(yōu)勢

  1.成本低

  2.位置好

  3.人口流量大

  4.目標顧客顯著

  5.前景好

  劣勢

  1.競爭大

  2.管理經驗不足

  3.顧客數量變化大

  4.資金不充裕

  四、經營模式:

  1營業(yè)時間:周一至周五:10:00—22:00

  雙休日及法定假期:10:00—24:00

  2主營業(yè)務:

 。1)銷售各種港式甜品,還包括提供外賣,學生可以通過電話網絡下單,然后送貨上門

  (2)已銷售水果甜品為主,各種飲品為輔,包括果汁,奶茶,果茶,還有冰激凌。同時帶配各種口味的面包。

  (3)提供最新的報紙,雜志,桌游,紙牌等聚會休閑娛樂的游戲。

 。4)周日晚上舉辦主題吧和承辦各類活動,方便社團組織的聚會。

  3目標人群:以周圍的學生為主,學校的教職工及其家屬。

  五、店面的設計

 。1)門面店面設計:我們甜品店是采用有邊框把手的整體玻璃門,櫥窗使用落地玻璃,這樣好透光,能夠給顧客舒適的感覺。在門、窗上比較顯眼的地方掛上店內特有的甜品海報和圖畫,起到增加客人食欲的作用。

  (2)2甜品店內部設計

  2.1餐廳一共約35平米,共設20個座位,方桌白色單人椅子為橙色,分設為2人和4人桌,餐廳中部設大理石長桌,高腳椅與大理石長桌顏色協調。

  2.2墻面使用黃色,并粘貼不同的甜品圖案,增進顧客食欲。地面采用防滑地磚,這樣不容易滑到。用餐區(qū)使用白熾燈,采用彩色燈罩,柔和的燈光,可以使人們的神經放松,得到舒緩,從而愉悅的用餐。

  2.3吧臺分為收銀區(qū)、熱飲區(qū)、冷飲區(qū)、果汁區(qū)、刨冰區(qū)5個區(qū)域。

 。3)細節(jié)設計

  3.1收銀臺上擺放紙巾、宣傳單、薄荷糖等。

  3.2在墻壁上設計一個留言板,方便顧客交流交友和對本店的意見。

  3.3店內設置滅火裝置。

  3.4收銀臺下設DVD功放背景音樂。

  六、促銷策略

 。1)甜品店的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的.情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區(qū)別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

 。2)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分路段發(fā)放,采用密集戰(zhàn)略,同時利用廣告宣傳欄宣傳,利用互聯網站信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象。

  七、管理團隊和公司結構

  1.員工分配

  店長兼收銀員:1名

  工作職責范圍:負責每天開店和打烊,原料的管理,資金的管理,員工的管理。

  甜品加工制作:4名

  工作職責范圍:負責介紹甜品、甜品加工。

  店堂打雜兼采購:1名

  工作職責范圍:負責店內的衛(wèi)生清掃,店內日常用品、原料采購。

  兼職:1名

  工作職責范圍:每個星期六、星期日在店內負責服務。

  2.員工招聘

  招聘人員:甜品加工制作:2名

  兼職:1名

  2.1聘用

  連鎖店所需要員工一律向社會公開招聘,以招聘員工的學識、品德、能力、經驗、身體適合于該職務和該工作為原則。

  2.2試用

  新進人員試用期為1—3個月,可根據員工的表現及能力縮短和延長試用期,但最長不得超過6個月,試用合格人員與本店簽署聘用合同,成為我們店的正式員工。

  2.3解職

  解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種,員工自動辭職必須提前一周上交書面報告給店長。甜品店因工作事由解聘員工,必須提前半月向被解雇員工發(fā)出書面通知。

甜品店的創(chuàng)業(yè)計劃書15

  一、經營目標

  可經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。 具體經營方面再做討論

  經營宗旨

  舒適、小資、時尚。

  二、市場及競爭分析

  市場介紹

  市場競爭分析

  附近一切設施正在完善之中,所以這就是我們的機會。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的.需求,能夠很快的切入這塊市場目標顧客

  全校師生。

  三、產品與服務特色

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調,要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,屆時需要同師傅協商。營養(yǎng)全面,健康更多。

  經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類(冬天)。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,針對女生的心理所好,令吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

  四、選址分析

  設置在九龍大道,原因是人流量大,畢竟想吃東西主要集中于九龍大道。

  五、管理管理方式 再議 管理隊伍

  職能方面由兩面投資人再議

  六、企業(yè)形象 形象代言 店面布置

  清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

  七、促銷決策 節(jié)日活動

  在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對本店產品的印象;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~20xx元。

  八、財務需求與運用開張成本

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備預付店租、裝潢原材料

  以上項目資金將移交專業(yè)人士代為預算評定。

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