項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿1
同志們：
這次召開物業(yè)管理工作會(huì)議意義十分重要，首先我代表一地產(chǎn)公司對(duì)業(yè)主入伙以來(lái)一直辛勤服務(wù)于我們社區(qū)的物業(yè)公司全體管理人員和一線員工表示衷心的感謝。剛才，科長(zhǎng)、副總已就的物業(yè)管理工作做了總結(jié)及布署，我完全XXXX贊同，下面我代表建設(shè)單位對(duì)我們物業(yè)公司提幾點(diǎn)期望和要求：
一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增加做好物業(yè)管理工作的責(zé)任感、使命感。
物業(yè)管理工作涉及我們社區(qū)多戶業(yè)主，可以說(shuō)是千家萬(wàn)戶，事關(guān)業(yè)主100O的居住質(zhì)量，關(guān)系到我們“時(shí)代海岸”的品牌建樹和延續(xù)，再說(shuō)大的也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。我們建設(shè)單位也高度重視社區(qū)的物業(yè)管理工作，我們深深意識(shí)到交樓之后并不代表我們建設(shè)單位開發(fā)經(jīng)營(yíng)工作就結(jié)束了，后期的物業(yè)管理工作更是我們建設(shè)單位開發(fā)經(jīng)營(yíng)的一種延續(xù)。時(shí)代海岸項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)經(jīng)過(guò)三年多的精心打造，目前已成為某省地產(chǎn)第一品牌并已贏得了社會(huì)及各界同行的認(rèn)可，如何確保我們和業(yè)主物業(yè)的保值、增值成為交付樓之后我們戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的重要工作。所以我們成立了物業(yè)公司，希寄托很大的希望。
二、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)高管理水平的物業(yè)管理企業(yè)。
嚴(yán)把員工招聘關(guān)，招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè)，招聘維修工程人員須具有相關(guān)工作技能的多面手，并持有《上崗證》，做好員工入職前的培訓(xùn)工作，對(duì)小區(qū)的基本情況，在崗職責(zé)心中有數(shù)減少盲目性。大力提高我們物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)，要大力開展物業(yè)專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高專業(yè)知識(shí)能力及管理服務(wù)水平，造就一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精業(yè)務(wù)、守道德的專業(yè)人員隊(duì)伍，要抓好人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線員工的技能培訓(xùn)，提高我們從業(yè)人員的素質(zhì)。使員工的個(gè)人素質(zhì)得以提高，從而提高企業(yè)的管理服務(wù)水平和管理效益，樹立良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格管理質(zhì)量體系動(dòng)作，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位iso9000規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)每個(gè)員工的工作職責(zé)，制定全方位的考核方法，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增加考核的可操作性，減少考核時(shí)的人為因素影響，建立完善的考核制度，實(shí)行末位淘汰制，增加員工的危機(jī)感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質(zhì)。
當(dāng)然，由于我們項(xiàng)目的特殊性一舊城改造，目前入職的部分員工屬原被拆遷戶及公司員工親屬，沒(méi)關(guān)系，給足三個(gè)月時(shí)間的機(jī)會(huì)培訓(xùn)，考核合格后方能正式錄取上崗。
三、建立一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，形成我們社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
保安人員的素質(zhì)、形象的'好壞，直接影響到業(yè)主直觀地評(píng)價(jià)一個(gè)物業(yè)管理公司管理水平的高低，所以我在這時(shí)要重點(diǎn)地強(qiáng)調(diào)一下：要建立并完善各項(xiàng)治安管理制度及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)新聘的保安人員要進(jìn)行上崗前基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安的培訓(xùn)力度、注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。從而增加保安人員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、樹立“友善和威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還要為業(yè)主提供各種服務(wù)，讓保安隊(duì)伍形成我們時(shí)代海岸社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
結(jié)束語(yǔ)：
同志們，物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶，是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切以業(yè)主的需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急、做業(yè)主之所需”的服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。最后希望我們物業(yè)公司全體員工增加責(zé)任感、使命感、提高服務(wù)意識(shí)、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，開創(chuàng)”管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔、業(yè)主無(wú)怨言”的物業(yè)管理工作新局面。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和參會(huì)嘉賓：
大家好！很榮幸今天能夠向大家匯報(bào)我們項(xiàng)目的最終驗(yàn)收情況。我是項(xiàng)目經(jīng)理，今天我要向大家簡(jiǎn)短地介紹一下我們的項(xiàng)目情況以及我們的工作成果。
我們的項(xiàng)目是一個(gè)大型的軟件開發(fā)項(xiàng)目，歷經(jīng)了十個(gè)月的時(shí)間，我們團(tuán)隊(duì)的工作人員付出了大量的心血和汗水。在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中，我們遇到了很多挑戰(zhàn)和難題，但是在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，我們克服了所有的問(wèn)題并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
在項(xiàng)目中，我們采用了敏捷開發(fā)的方法論，通過(guò)不斷地迭代和交付，不斷地與客戶進(jìn)行溝通和調(diào)整，最終開發(fā)出了符合客戶要求的軟件。這個(gè)軟件系統(tǒng)具有良好的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性，在使用和測(cè)試中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷和BUG。
我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中，我們積極協(xié)作、相互支持，不斷地追求更高的目標(biāo)。在項(xiàng)目驗(yàn)收中，我們也得到了客戶的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)，這讓我們感到非常自豪。
在此，我要向團(tuán)隊(duì)中的每一位成員表示感謝和敬意。感謝你們?cè)谡麄�(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的付出和努力，你們的專業(yè)素養(yǎng)和勤勉工作精神讓整個(gè)項(xiàng)目在時(shí)間上和質(zhì)量上得到很好的保障。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)和支持，在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，你們的專業(yè)和智慧讓我們不斷進(jìn)步和優(yōu)化，使得最終的成品具有更高的品質(zhì)和價(jià)值。
最后，我要向客戶表示感謝，感謝你們對(duì)我們項(xiàng)目的`信任和支持，在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中始終與我們保持緊密的聯(lián)系和溝通，為我們提供了很多寶貴的意見和建議。你們的滿意度是我們最大的榮譽(yù)和責(zé)任。
總之，我們的項(xiàng)目成功的驗(yàn)收是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果，是每位成員共同努力的結(jié)果。今天我們?cè)谶@里分享的是成功的喜悅，更是我們未來(lái)的奮進(jìn)之路。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)協(xié)同工作，創(chuàng)新發(fā)展，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)！謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家新年好！
新年伊始，萬(wàn)象更新，在元宵佳節(jié)到來(lái)之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開，我謹(jǐn)代表中油花園酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從XX年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下，群策群力，克服了種種困難，迎來(lái)了酒店的正式營(yíng)業(yè)�？吹浇裉斓某煽�(jī)，我深感大家沒(méi)有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期望，你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī)，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量，大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道而來(lái)的賓客，按照科學(xué)化、國(guó)際化的管理，以一流的出品，一流的服務(wù)打動(dòng)客人，以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來(lái)，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
當(dāng)然，酒店也會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工各個(gè)方面的培訓(xùn)，對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù)，更需要對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù)；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由各部門推薦評(píng)選的“XX年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望，我更加堅(jiān)信，在新的一年里，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。
新年新氣象，俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春，在春天來(lái)臨之際，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的今天，讓我們攜起手來(lái)，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
最后，預(yù)祝聯(lián)歡晚會(huì)圓滿成功。祝大家新年快樂(lè)，工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！在新的一年來(lái)臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發(fā)展，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
我是公司xx部門的xxx，今天參加競(jìng)聘的崗位是xx項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理。
首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)和展示自我的機(jī)會(huì)！我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機(jī)會(huì)，充分地展示自我，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位陳述我的競(jìng)聘報(bào)告。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
本人姓名xxx，目前任職xx項(xiàng)目部，崗位xx，今年xx歲。xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，xx的文憑。xx年xx月進(jìn)入xx物業(yè)公司，從事xx工作，先后任職xx、xx。xx年xx月進(jìn)入本公司，先后任職xx、xx。從事物業(yè)管理工作以來(lái)，先后參加了xx、xx培訓(xùn)，目前具有xx資格證書。
多年來(lái)本人一直從事物業(yè)管理工作累計(jì)達(dá)xx年，在工作中，本人堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)、掌握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念，創(chuàng)新發(fā)展各種實(shí)用有效的管理辦法，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成績(jī)，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)
這次我所競(jìng)聘的崗位是xx項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目經(jīng)理就是在項(xiàng)目上受公司全權(quán)委托，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的`各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為物業(yè)管理的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)要有勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。
本人多年來(lái)一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。本人堅(jiān)信能夠領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的全體職工，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作設(shè)想
根據(jù)xx項(xiàng)目物業(yè)管理的實(shí)際需要，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，主要做好以下幾方面的工作：
1、合理整合人力資源，切實(shí)做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù)，包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、特殊服務(wù)于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來(lái)完成，在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)的今天，沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力，各負(fù)其責(zé)，才能完成所有的管理工作。因此，工作中必須重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一方面要按照項(xiàng)目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴(yán)密細(xì)致的崗位責(zé)任制，將所有的工作合理的分配到每個(gè)項(xiàng)目管理人員，做到崗位明確，職責(zé)清晰，工作有目標(biāo)，有方向，有辦法，同時(shí)，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào)，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量，避免“一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，要充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。只有每個(gè)人，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作，則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理目標(biāo)才能得到保障。
2、牢固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路，重視過(guò)程和細(xì)節(jié)管理，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。
小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠(chéng)服務(wù)的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。要讓每個(gè)業(yè)主感受到我們的真誠(chéng)，體味到我們的服務(wù)給他們帶來(lái)的生活便利，切實(shí)的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到xx%。
在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項(xiàng)成本控制為中心，以公司各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理手段和方法，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，想法設(shè)法壓縮成本開支，開源節(jié)流，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的成本節(jié)約抓起，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)理念。
同時(shí)對(duì)公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度要從嚴(yán)從緊，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè)。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體項(xiàng)目部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)，執(zhí)行，只有這樣，管理制度才不是“水中花，鏡中月”，才能發(fā)揮其真正的作用。
3、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費(fèi)已經(jīng)成為公司最大的成本開支。通過(guò)認(rèn)真分析，xx項(xiàng)目部計(jì)劃安排管理人員xx人，其他人員可以通過(guò)雇傭臨時(shí)工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支，實(shí)現(xiàn)減員增效。
在節(jié)能降耗方面，通過(guò)控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標(biāo)是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%。
在物業(yè)費(fèi)收取方面，發(fā)動(dòng)全體項(xiàng)目人員，在日常工作中，通過(guò)電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用等方式，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，確保全年的物業(yè)費(fèi)收取率達(dá)到xx%。
在物資采購(gòu)方面，堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆�(wěn)定供貨商家，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)成本支出。同時(shí)，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時(shí)，商家依然可以及時(shí)供應(yīng)所需物資，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。
另外，通過(guò)制度建設(shè)和思想教育，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識(shí)和節(jié)約的制度保證。
以上就是本人對(duì)xx項(xiàng)目部經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路，有不妥之處，請(qǐng)大家指正。
今天的競(jìng)聘為我們搭建了很好的舞臺(tái)，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭(zhēng)先，勤奮努力，扎實(shí)工作。我堅(jiān)信，只要公司給我這次機(jī)會(huì)，我一定充分發(fā)揮自己的全部智慧和辛勤努力，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目人員，遵循公司經(jīng)營(yíng)理念，遵守各項(xiàng)管理制度，餞行今天的承諾，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
經(jīng)過(guò)我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的`施工情況和過(guò)程及下一步工作計(jì)劃作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):
我公司從20xx年10月進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對(duì)舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場(chǎng)內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：
工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量；·嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，工程合格率100%；
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。
下一步工作我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前期的工作態(tài)度和精神，將后期工程優(yōu)質(zhì)完成，向領(lǐng)導(dǎo)交付一項(xiàng)完美的合格工程。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
下面我謹(jǐn)代表xx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xx”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。
本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合xx高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xx國(guó)道、xx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的`活力。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請(qǐng)集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表****高速公路第*項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“****”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在**高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合**高速項(xiàng)目特點(diǎn)和**地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快**縣道跨線橋、**互通及**互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期，加快**段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決**大橋深水基坑施工、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國(guó)道、***省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。**的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的.各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請(qǐng)集團(tuán)公司放心，**高速第*項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們：
大家好。
今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三。參加這次競(jìng)聘，是因?yàn)橐环矫妫晃覍?duì)公司推行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗機(jī)制的由衷擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次競(jìng)聘來(lái)鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持！
首先是我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)：
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。
2、是項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人：為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)，需要事前制定周全的計(jì)劃使項(xiàng)目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項(xiàng)目做好做細(xì)。
3、是項(xiàng)目組織的指揮員：項(xiàng)目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用，進(jìn)行良好的組織和分工，充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。
4、是項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與支持。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。
5、是項(xiàng)目控制的中心：項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素，也是項(xiàng)目考核的主要指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理必須千方百計(jì)的進(jìn)行項(xiàng)目的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。
作為項(xiàng)目經(jīng)理崗位，工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重，做好這項(xiàng)工作必須要有一定項(xiàng)目管理能力的人來(lái)?yè)?dān)任。多年來(lái)，我在公司這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助，使我從一名初入社會(huì)的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過(guò)不斷實(shí)踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，這是事實(shí)，但我相信，只要大家給予真誠(chéng)的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗(yàn)，我有信心一定有能力勝任這一工作。
如果能競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾個(gè)方面：
1、克服麻痹大意思想，保證工程全過(guò)程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，確保施工安全。
2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理，嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治，抓細(xì)過(guò)程質(zhì)量控制。
3、成本控制方面。按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)做出成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，不斷優(yōu)化方案，杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作，有效控制工程費(fèi)用。
4、加強(qiáng)內(nèi)控實(shí)行碰頭會(huì)，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通控制，每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問(wèn)題進(jìn)行明確。加快解決問(wèn)題的速度，增加項(xiàng)目的溝通力和執(zhí)行力。
5、強(qiáng)化工程承包服務(wù)意識(shí)。本著務(wù)實(shí)合作的態(tài)度與項(xiàng)目各方進(jìn)行溝通合作，確保有一個(gè)良好的外部施工環(huán)境，明確承包義務(wù)與權(quán)利，杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度。
項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要，不可缺少，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每位成員工都要學(xué)習(xí)管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；
總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽(yù)與效益并存”是項(xiàng)目管理的宗旨。如果我能競(jìng)聘成功我將珍惜機(jī)會(huì)，用心、用情、用心干好工作，如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責(zé)。無(wú)論如何我都將“以誠(chéng)待人，用心做事”。
我的競(jìng)聘陳述完畢！
謝謝大家。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿8
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)山西省人民政府辦公廳《關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》的文件精神，我公司結(jié)合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動(dòng)，深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保各項(xiàng)目部繼續(xù)保持安全無(wú)事故，為施工全線營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層
1、8月21日上午，分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目部駐地職工宿舍區(qū)域進(jìn)行了用電安全隱患排查，對(duì)職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識(shí)，使職工增強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電意識(shí)；對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護(hù)開關(guān)、保險(xiǎn)絲、盒、閘刀情況進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到防患于未然。
2、下午，忻州環(huán)城項(xiàng)目部，實(shí)地查看了鋪筑瀝青路面試驗(yàn)段的'安全施工準(zhǔn)備工作。
二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項(xiàng)目部
1、8月8日，接到公司“百日安全大檢查”活動(dòng)通知，立即召開了動(dòng)員會(huì)，并成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目書記、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組。
2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動(dòng)條幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、向施工人員發(fā)放了安全知識(shí)宣傳冊(cè)，設(shè)置了安全施工標(biāo)識(shí)牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協(xié)管員24小時(shí)輪流值班。
3、8月23日，項(xiàng)目部分管副經(jīng)理對(duì)全線進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的隱患，下達(dá)整改通知書，并要求限期整改。
三、忻州環(huán)城項(xiàng)目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，積極有效的對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。
四、臨離項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”親自抓，責(zé)任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，對(duì)小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。
五、神河項(xiàng)目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今日我懷著滿腔的熱烈來(lái)參與這次工程經(jīng)理的競(jìng)聘。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們發(fā)明了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此時(shí)機(jī)謝謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)懷和支持! 首先作一個(gè)自我介紹，我叫xxx，在工程部外省事業(yè)部工作，如今擔(dān)任銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完美的市場(chǎng)效勞、至誠(chéng)的效勞理念、和睦的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、寬闊的個(gè)人進(jìn)展空間給我留下格外深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感觸到的是美妙的將來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：挑選了就是挑選了人生進(jìn)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，悄悄地為公司的進(jìn)展盡自己微薄的力。我信任自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯合為公司源源不斷地滾滾財(cái)源! 工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜愛 挑戰(zhàn)，喜愛 去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。英勇地去承受將來(lái)工作中的每一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今日又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。信任這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。
首先，談?wù)勎覍?duì)工程經(jīng)理這個(gè)工作的.認(rèn)識(shí)
隨著工程管理應(yīng)用的快速遍及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。
工程和工程管理是將來(lái)的潮流。
工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物，也是工程勝利的關(guān)鍵。在工程進(jìn)行中，能否圓滿地完成工程目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。
工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成所有工作，在不超出預(yù)算的狀況下實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。工程經(jīng)理的工作即是對(duì)工程進(jìn)行打算、組織和掌握，從而為工程團(tuán)隊(duì)完成工程目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)該激勵(lì)工程團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的相信。
作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)工程的打算、組織和掌握。首先，工程經(jīng)理要明確工程目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來(lái)，工程經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行溝通，并讓團(tuán)隊(duì)參加制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的打算，這樣，才干確保全體達(dá)成共識(shí)，工程經(jīng)理肯定要對(duì)工程實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的看法。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與打算支配進(jìn)程進(jìn)行比擬。 制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的效勞，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將工程經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄托的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。 其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)
1、輕車熟路，具有豐盛的實(shí)際工作閱歷
我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐盛的銷售閱歷，和勝利的案場(chǎng)管理經(jīng)受。屢次被評(píng)為最正確專案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤：案場(chǎng)，屢次成為xx工程部的topsales案場(chǎng)，屢次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿完成銷售指標(biāo)。
案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事協(xié)作完成屢次團(tuán)購(gòu)，勝利實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。
現(xiàn)任銷售案場(chǎng)經(jīng)理。
我從x年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟識(shí)、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多珍貴的工作實(shí)踐中，我堆積了豐盛的工作閱歷，總結(jié)出了一整套較為有用的工作辦法，為我競(jìng)聘工程經(jīng)理奠定了扎實(shí)的根底。
2、工作成果優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良
吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不論在那個(gè)崗位上我都想盡一切方法，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不肯做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分相信。
我如今任職的是上海第一個(gè)異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒�，銷售陷入停止，開發(fā)商找到尋求幫忙，x年進(jìn)入無(wú)錫，由于樓盤本來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問(wèn)題，銷售上向來(lái)打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)節(jié)。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)作營(yíng)銷活動(dòng)的打算籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀情況已經(jīng)有顯然的好轉(zhuǎn)。
在xx年里，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況向來(lái)保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。
3、思路清楚，管理得當(dāng)
無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和能力。有良好的大局觀，處理問(wèn)
題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到益處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少，構(gòu)造也容易，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)當(dāng)是極其容易的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)狀況并不像我們想像的哪么容易。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教導(dǎo)背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必需先要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)共享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)敬重他人。
4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素養(yǎng)
不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開辟進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)配合精神。
我從不因情緒而影響工作、整潔干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作主動(dòng)進(jìn)取的信念和士氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺(jué)自我、改良自己的缺乏，也想通過(guò)自己的行為向大家證實(shí)：當(dāng)瀕臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)越發(fā)努力的磨練自己，提高自己。
我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，工程經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我信任我自己的能力。假如我能走上這一崗位，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)、謙虛請(qǐng)教不斷地調(diào)節(jié)自己，爭(zhēng)做一名杰出的工程經(jīng)理。
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我們?cè)诖伺e辦南大道xx工程項(xiàng)目開工奠基典。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長(zhǎng)向參加此次開工奠基儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有來(lái)賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點(diǎn)大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來(lái)，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過(guò)床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚(yáng)。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實(shí)際，順乎民心。
我們?cè)谧龊媚洗蟮啦疬w的基礎(chǔ)上，為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進(jìn)一步增強(qiáng)我局、我公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)我們艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，終于迎來(lái)了xx工程項(xiàng)目開工的大喜日子。
xx項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積21萬(wàn)平方米，該項(xiàng)目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級(jí)城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財(cái)政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進(jìn)水閣南拆遷，加快城市建設(shè)步伐的.有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機(jī)遇，全力以赴，通力配合，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為xx項(xiàng)目營(yíng)造一個(gè)寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭(zhēng)將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門為xx項(xiàng)目的順利開工提供的全方位的服務(wù)和支持，為xx項(xiàng)目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預(yù)祝xx工程項(xiàng)目建設(shè)取得圓滿成功。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：
大家好！
首先祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。今天，我很高興參加項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次比賽的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹對(duì)工作的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫XX,本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)XX淮江高速公路、XX商開和禹登高速公路等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是XX的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：
下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道XX標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解，與XX相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺(jué)非常輕松，非常自信，我相信我們XX團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：
一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂(lè)設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
二、項(xiàng)目部人員組織
由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。
三、經(jīng)營(yíng)思路
1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的.專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2.主要項(xiàng)目分包方式：XX項(xiàng)目主要包括路基和橋涵；路基工程擬采用三隊(duì)并行進(jìn)行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，相互制約；橋涵工程、防護(hù)及排水工程等。由于單位工程量較小，數(shù)量較多，主要包括中橋320米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋梁1座，立交橋5座，涵洞125道，混凝土方量約2萬(wàn)立方米。由于工程量分布廣，工程量小，擬安排3個(gè)樁基隊(duì)，下部及預(yù)制場(chǎng)1個(gè)隊(duì)，現(xiàn)澆箱梁及天橋1個(gè)隊(duì)，涵洞6個(gè)隊(duì)，可多點(diǎn)作業(yè)。低基層路面可采用有施工能力和成熟經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍的大包模式。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話,反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。
四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作
項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望，希望我們"中"字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理,制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂(lè)觀。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，肯定有很多不足。我覺(jué)得我還是可以勝任自己的工作，工作上嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與員工同甘共苦，不謀私利，始終把企業(yè)的利益放在第一位，盡自己最大的努力，放棄家庭，照顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然，我們更需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的寶貴意見。我完全相信我有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)一起把項(xiàng)目做好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目員工創(chuàng)造更高的收入，帶出一批人，創(chuàng)造一個(gè)典范，讓企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共贏。我將用我的個(gè)人品質(zhì)、良好的組織管理、整體控制能力和溝通能力向你證明
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿12
各敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告。
一、個(gè)人基本情況
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng)，但是我在大學(xué)三年的生活中，用學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷知識(shí)，為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
來(lái)到公司，我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班，并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二、工作簡(jiǎn)歷
我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。
三、20xx年以來(lái)崗位職責(zé)履行情況
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展，對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證。組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)。產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳。策劃工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。在這將近五個(gè)月的時(shí)間里，為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，起草并完成了〝百日勞動(dòng)競(jìng)賽〞和〝全員營(yíng)銷辦法〞。在〝中秋。國(guó)慶〞兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇。踏踏實(shí)實(shí)，已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想
1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。
這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時(shí)提出建議和意見，當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。經(jīng)�？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹。落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律。法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。
2、工作設(shè)想。
堅(jiān)持〝創(chuàng)新發(fā)展。效益領(lǐng)先。溝通人心。服務(wù)為本〞的方針，實(shí)現(xiàn)〝整體規(guī)范。市場(chǎng)運(yùn)作。強(qiáng)化管理。爭(zhēng)創(chuàng)一流〞的`目標(biāo)，將物業(yè)總公司打造成〝企業(yè)化。專業(yè)化。市場(chǎng)化〞為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái)，在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向〝市場(chǎng)化。專業(yè)化。企業(yè)化〞的運(yùn)行模式。作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為首先通過(guò)政府。房地產(chǎn)開發(fā)商。物業(yè)管理企業(yè)。以及相關(guān)的部門，進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究，建立招投標(biāo)信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還要零距離地貼近客戶。理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
首先，感謝大家抽出寶貴的時(shí)間參加我們的項(xiàng)目開會(huì)。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們的公司必須要不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。所以，本次項(xiàng)目開會(huì)我們將分享我們的想法和計(jì)劃，期望可以得到大家的寶貴建議和支持。
項(xiàng)目背景
我們公司一直致力于研發(fā)優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品，此次我們開發(fā)的項(xiàng)目是一款面向企業(yè)客戶的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以同時(shí)管理客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助用戶高效地管理和統(tǒng)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息。這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著我們公司在研發(fā)方向上又跨出了重要的一步。
項(xiàng)目目標(biāo)
我們的.目標(biāo)是研發(fā)一款優(yōu)秀的、高效的客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將是企業(yè)信息化建設(shè)中必不可少的一部分，旨在幫助企業(yè)高效地管理和統(tǒng)計(jì)客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)運(yùn)作的效率。同時(shí)，我們的目標(biāo)還是要使這款軟件能夠走向市場(chǎng)，獲得用戶的認(rèn)可和廣泛的使用。
項(xiàng)目計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們已經(jīng)擬定了以下計(jì)劃：
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，我們將嚴(yán)格遵守軟件研發(fā)規(guī)范，制定項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目任務(wù)分工，同時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目管理。我們將建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，為整個(gè)項(xiàng)目提供全面的計(jì)劃管理和實(shí)施管理服務(wù)。
在需求分析階段，我們將充分了解用戶需求，設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)和相關(guān)功能，充分讓產(chǎn)品能夠滿足用戶需求。
在開發(fā)實(shí)施階段，我們將根據(jù)使用場(chǎng)景，搭建測(cè)試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證，確保軟件能夠與客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
在上線維護(hù)階段，我們將建立完善的客戶服務(wù)體系，提供持續(xù)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)支持服務(wù)，全方位保障軟件的穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的滿意服務(wù)。
未來(lái)展望
我們相信，在項(xiàng)目小組成員的共同努力下，我們的項(xiàng)目一定會(huì)成功。我們將依靠技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，將這款軟件成功地推向市場(chǎng)。我們期望軟件的上線能夠獲得用戶的認(rèn)可和信賴，讓這個(gè)項(xiàng)目取得輝煌的成就。
最后，感謝大家的參與和支持，讓我們一起加油、共同實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！
今天，我們歡聚在這里，共同迎接這個(gè)企盼已久的美好時(shí)刻，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，尖山～石墻220kv雙回線路工程在此舉行開工典禮，首先我代表項(xiàng)目部感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，在百忙中抽出時(shí)間參加我們的慶典。我提議我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，接下來(lái)，我簡(jiǎn)單地將本項(xiàng)目的基本情況及本項(xiàng)目管理的基本思路說(shuō)幾點(diǎn)：
1、本線路全長(zhǎng)28.8公里，尖山到仁寶6.39公里，7月10日全部完工，與仁寶集團(tuán)同期投入運(yùn)行；仁寶到石墻22.41公里，與石墻變同期投入運(yùn)行。
2、我項(xiàng)目部按照公司新年發(fā)展大會(huì)的精神，嚴(yán)格地將公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到本項(xiàng)目施工管理的全過(guò)程。
3、針對(duì)本工程實(shí)際情況及其特點(diǎn)，我項(xiàng)目部制定了一系列切實(shí)可行的.安全保證措施及質(zhì)量保證措施。在接下來(lái)的施工過(guò)程中，我們將分階段、分批次組織相關(guān)施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交底，各班組必須遵照?qǐng)?zhí)行。任何班組、任何個(gè)人未經(jīng)項(xiàng)目部同意不得擅自修改項(xiàng)目部制定的方案和措施，再緊張?jiān)倮щy，先保安全再施工。如有更優(yōu)化的施工方案應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部審查，通過(guò)后方可實(shí)施。
4、我項(xiàng)目部自成立以來(lái)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，施工管理班子配備精良，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是一個(gè)能吃苦、
能學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理班子，對(duì)于班組提出的合理的、先進(jìn)的施工方法，我們經(jīng)深入探討、報(bào)公司工程部批準(zhǔn)后也會(huì)給予采納。
總之，在接下來(lái)的緊張施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部與全體施工人員將攜手并肩，服從業(yè)主單位、監(jiān)理單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的管理，遵章做事、規(guī)范施工，決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和殷切期望！
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家新年好！
我是來(lái)自xx項(xiàng)目部的xx，很感謝公司的這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)再次來(lái)到在這里闡述這一年的艱辛和努力，也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝！今天我應(yīng)聘的崗位是三級(jí)單項(xiàng)目經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況。個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。
一、個(gè)人基本情況
本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué)，本科學(xué)歷，同年7月進(jìn)入我們公司xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在此期間了解監(jiān)理工作性質(zhì)。監(jiān)理工作內(nèi)容。監(jiān)理工作流程，對(duì)監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識(shí)。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN。室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，20xx年4月開始接任xx項(xiàng)目部無(wú)線項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。
在公司的這近3年時(shí)間，已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感，更有耐性，也是這3年時(shí)間讓我對(duì)今后的工作，人生有了更多的想法，尤其是在xx的這2年時(shí)間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度。技能水平。人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時(shí)候，覺(jué)得工作是大家的，我能做成怎樣子就是怎樣子，后來(lái)發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感，你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，從那時(shí)候開始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變：我要的是稱贊，而不是指指點(diǎn)點(diǎn)；我要的是進(jìn)步，而不是無(wú)所謂，尤其是在無(wú)線項(xiàng)目管理當(dāng)中，始終把好成績(jī)當(dāng)成一種追求，也始終要求無(wú)線組員保持積極的工作態(tài)度，對(duì)工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)于技能水平也有較大的提高，一開始接觸工作時(shí)，施工單位會(huì)追著你安排，甚至甲方主管教著你安排工作，當(dāng)時(shí)不覺(jué)得什么，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想那真是太尷尬了！現(xiàn)已不用他們追著我了，反而是我倒追他們，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成，任務(wù)計(jì)劃分解，計(jì)劃執(zhí)行積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得成熟些，工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份，急躁的性格變得淡定。很感謝公司！
二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述。
第一、具有吃苦耐勞的本性。頂?shù)米毫�，富有�?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的親和力，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新；吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn)，作為一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的孩子，我很榮幸依然保持著這么點(diǎn)本性，也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì)，在xx這兩年〝時(shí)間緊，任務(wù)重〞的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來(lái)，當(dāng)然這只是一方面；然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性，面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力，逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感，也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目管理者，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì)，在這幾年的工作中，自己雖然算不上是什么管理者，但也始終把這種思想融入的日常的項(xiàng)目實(shí)施上，也取得了一定的效果。
第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)與其他同事。設(shè)計(jì)院。督導(dǎo)的交流，進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平，在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過(guò)程中。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理工作內(nèi)容。流程。措施等有了更深的'理解，對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為無(wú)線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí)，圍繞〝三控三管一協(xié)調(diào)〞的項(xiàng)目管理展開了內(nèi)部管理的組織工作，通過(guò)目標(biāo)分解，責(zé)權(quán)分工，信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作，通過(guò)這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也具有一定的項(xiàng)目組織。協(xié)調(diào)和綜合管理能力。
三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路
一是崗位的認(rèn)知。
單項(xiàng)目經(jīng)理在外部項(xiàng)目管理當(dāng)中是項(xiàng)目經(jīng)理的〝左膀右臂〞，是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一，在內(nèi)部項(xiàng)目管理當(dāng)中又是項(xiàng)目經(jīng)理的〝軍師參謀〞。為此單項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃。組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成，為項(xiàng)目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持�，F(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大，項(xiàng)目?jī)?nèi)部除區(qū)域劃分之外，單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元，單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，同時(shí)單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員，后臺(tái)文員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù)，員工進(jìn)行管理，制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例，促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。
二是工作思路。
作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理，我會(huì)從組織工作。管理工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)。溝通協(xié)調(diào)等4方面開展工作。
1）組織工作
組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要，一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合，左右銜接，相互聯(lián)動(dòng)，多功能促進(jìn)工作的項(xiàng)目部。而在單項(xiàng)目?jī)?nèi)：
1、必須得明確目標(biāo)，如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來(lái)很茫然，這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通，讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么，提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。
2、協(xié)調(diào)分工：如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度，合理的分配工作任務(wù)。
3、職責(zé)一致：為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán)，讓員工清晰的知道自己的職責(zé)，在實(shí)際問(wèn)題解決的過(guò)程中有一定決定權(quán)。
4、統(tǒng)一指揮：?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見，并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮，接受上級(jí)的統(tǒng)一安排，防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況。
2）管理工作
管理就是管住原則，理出思路，在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則，這是單項(xiàng)經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率，管理的核心是人，在這兩年的工作中我意識(shí)到管理工作的二個(gè)難點(diǎn)：如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
首先，我認(rèn)為通過(guò)構(gòu)建合理的工作流程，使信息得到閉環(huán)處理，這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶，員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程，干起活來(lái)會(huì)很不順暢，信息得不到及時(shí)的處理，問(wèn)題越積越多，工作越干越累，我們可以通過(guò)流程解決這類共性問(wèn)題，將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來(lái)，信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理，并明確處理時(shí)限，處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)積累在項(xiàng)目?jī)?nèi)部不間斷的傳遞，避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項(xiàng)目管理工作中由必要將用流程解決問(wèn)題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心，我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小，在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面，單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談，評(píng)頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī)，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實(shí)地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強(qiáng)化時(shí)間觀念，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，干凈利落的良好習(xí)慣，為其他員工做出表率作用。
3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，與項(xiàng)目部的發(fā)展息息相關(guān)，在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題；既有的工作目標(biāo)，工作流程得不到有效的執(zhí)行，信息反饋脫節(jié)，工作效率低下，有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫，主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象，在日常的繁雜的事情上過(guò)多的浪費(fèi)精力，重點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到解決，很多有效的措施停留在思想層面沒(méi)有執(zhí)行，緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢，處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除要把組織工作，管理工作做扎實(shí)，將日常工作流程化，責(zé)權(quán)明確，分工到位，通過(guò)明確工作界面，工作紀(jì)律，加強(qiáng)考核辦法的實(shí)施之外，嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)溝通和相互理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助，相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí)，提出一些有效的工作方式方法，為員工的自我提升創(chuàng)造通道，同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，激發(fā)各自的潛能，調(diào)動(dòng)他們的積極性，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。
4）溝通協(xié)調(diào)
在對(duì)外溝通方面，要站在公平，公正，公開的角度，以監(jiān)理專業(yè)化。標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方。設(shè)計(jì)方。施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào)，充分了解建設(shè)方的需求，更多的取得建設(shè)方的支持和信任，認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系，認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)與合作，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通中，首先應(yīng)建立信息溝通制度，如工作例會(huì)，碰頭會(huì)。發(fā)會(huì)議紀(jì)要。工作流程圖或信息。打電話等方式來(lái)溝通信息，其次可通過(guò)私下里了解組員的興趣，更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约海澰S甚至恭維他們的愛好，給予他們信心，建立更真誠(chéng)，心平氣和的友好關(guān)系，在工作上；遇到問(wèn)題，更多的相互討論前因后果，給他們思路，讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性，更積極的尋找解決問(wèn)題的方法，對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì)，培養(yǎng)他們的工作態(tài)度，提高工作效率，提升他們的責(zé)任感。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽，非常感謝公司的平臺(tái)，作為天和人，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(zhǎng)，強(qiáng)大起來(lái)。
我的演講到此結(jié)束，謝謝！
【項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿】相關(guān)文章：
項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷06-06
物流項(xiàng)目經(jīng)理05-09
項(xiàng)目經(jīng)理通用總結(jié)12-16
項(xiàng)目經(jīng)理的自我評(píng)價(jià)03-30
建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)06-21
建筑項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)03-11
項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié)04-07
項(xiàng)目經(jīng)理試用總結(jié)03-31