（優(yōu)）時間管理的心得體會15篇

　　我們從一些事情上得到感悟后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編幫大家整理的時間管理的心得體會，歡迎大家分享。

時間管理的心得體會1

　　很早就意識到了時間管理的重要性，知道必須對自己的時間做一個合理的安排，才能更好的利用有限的時間，進步工作與生活效率。但如何對時間進展最大程度的利用，卻一直沒有一個更好的方法，這次參加時間管理的講座，終于有所感悟。

　　我參加了羅利英教師講授的時間管理講座，一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女教師。她用游戲的方式，將時間管理的知識漸漸地傳遞給我們。

　　首先，她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時，每周有168小時。一般來說，人花在睡眠上有56小時，花費在吃飯和休息上有21小時，有些時間根本上是必須的，無法改變的，但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學習的，管理時間程度的上下決定個人事業(yè)和生活的成敗，在意識到時間的重要性后，要學會分析“時間到哪里去了〞，平�？傆腥苏f時間過得真快，但這些時間終究花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時間，進步時間的利用率。

　　很多人都明白時間管理的重要性，甚至還有人也施行過類似于學習等，卻沒有很大收獲，為什么呢?因為有效施行時間管理存在很多需要克制的東西。這些需要克制的東西都存在于人的心中。有人認為，趕不上變化，時間不好控制;也有人認為，時間好象掌握在別人手中，自己沒法控制;還有人認為，時間管理太費事，每個人都有自己的習慣，很難管理等都會導致時間管理失敗。因此，時間管理需要很大的毅力和恒心，同時也要有強的時間管理意識，假如對時間的管理持無所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對時間進展管理了。

　　愛默生曾說過：“一心向著自己的'目的前進的人，整個世界都為他讓路!〞這句話在我心中引起了很深的考慮，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義，就必須有一個遠大的目的，在目的施行的過程中，要不怕困難，敢于為實現(xiàn)自己的目的而奮斗。

　　接著，談到如何管理時間。通常管理時間的方法有：艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它根據(jù)事情的價值及緊迫性，將時間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立即做的，不緊迫也不重要的事情可以略微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目的的聯(lián)絡(luò)程度有關(guān)，假如聯(lián)絡(luò)嚴密那么重要，假如沒有很大聯(lián)絡(luò)那么不重要。人的開展是向著自己的目的前行的，假如每天都能把握重點，將重要的事情做好，那么，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

　　在充分理解時間管理的方法后，就是施行了，施行是一個重要的環(huán)節(jié)，在好的方案沒有施行也是空談。在日常時間管理方案中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限，在每完成一段時間時給自己一個獎勵，不斷給自己動力，使自己堅持下來。另外，在施行過程中也要排除別人的干擾，不讓別人浪費自己的時間，并善用省時工具，進步利用時間的效率。

　　最后，教師進展了。實行有效的時間管理，要確定目的，安排進度，反復練習，持之以恒;概括為16個字：珍惜、記錄、診斷、分配、方案、節(jié)約、抓住、核算。最終到達管理時間把握人生。完畢了一個多小時的講座，我們也堅信，今后在時間管理方面，能更好地安排和管理時間，進步自己的工作與生活質(zhì)量!

時間管理的心得體會2

　　在電工這個行業(yè)，時間管理是至關(guān)重要的。作為一名電工，我們需要處理各種不同類型的項目，包括安裝、維護和修理等等。合理管理時間，能夠提高工作效率，增加工作質(zhì)量，提供更好的服務(wù)。經(jīng)過長時間的實踐和思考，我總結(jié)了一些時間管理的心得體會。

　　首先，明確目標和任務(wù)。作為一名電工，我們每天都會面對不同的任務(wù)和項目。要合理管理時間，首先需要明確每個任務(wù)的目標和所需的工作量。在接受任務(wù)之前，要仔細了解客戶的需求，并與他們溝通，確保雙方對項目有清晰的認識。同時，劃定出適當?shù)臅r間來完成任務(wù)，合理規(guī)劃每個任務(wù)的時間量。

　　其次，制定計劃和安排。一旦明確了目標和任務(wù)，我們就需要制定合理的計劃和安排。根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性，安排工作的順序和時間。將大的任務(wù)分解為小的可執(zhí)行的步驟，逐步完成。同時，留出一些余地來應對可能的突發(fā)情況，比如設(shè)備故障或客戶需求變更等。制定計劃和安排能夠幫助我們更好地利用時間，合理分配資源，提高工作效率。

　　第三，專注于任務(wù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，要保持專注，不要被瑣事和其他干擾分散了注意力。任何事情都需要充分的集中精力和注意力才能做好。關(guān)閉手機或電視，將注意力集中在當前任務(wù)上。如果有其他緊急的.問題需要處理，可以先記錄下來，等任務(wù)完成后再處理。專注于任務(wù)，能夠提高工作質(zhì)量和效率，減少錯誤和遺漏，為客戶提供更好的服務(wù)。

　　第四，合理安排工作和休息的時間。長時間的連續(xù)工作會導致疲勞和注意力不集中。因此，我們需要合理地安排工作和休息的時間。每隔一段時間，我們可以進行短暫的休息，放松一下身心，以恢復精力。同時，適當安排一些鍛煉和運動的時間，可以增強體力，改善健康狀況。合理的工作和休息時間安排，不僅能夠提高效率，還能保持身心的健康。

　　最后，總結(jié)和反思。每個項目的完成都值得總結(jié)和反思，了解和找出問題所在，并改進和提高。在任務(wù)完成后，我們可以花一些時間來總結(jié)項目的經(jīng)驗和教訓，分析其中的問題和困難，并尋找解決方法。同時，也要反思自己的時間管理方法是否合理有效，是否可以改進和提高。通過總結(jié)和反思，我們可以更好地利用時間，提高工作效率和質(zhì)量。

　　總之，作為一名電工，合理管理時間是至關(guān)重要的。明確目標和任務(wù)，制定計劃和安排，保持專注和注意力，合理安排工作和休息的時間，總結(jié)和反思，是提高時間管理效率的關(guān)鍵方法和心得體會。只有掌握了這些方法，我們才能更好地服務(wù)客戶，提供高質(zhì)量的電工工作。

時間管理的心得體會3

　　項目時間管理是項目管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。在項目中，時間是非常寶貴的資源。合理規(guī)劃和控制項目時間可以保證項目按時完成，并且能夠有效地使用團隊成員的時間和資源。在我參與的項目中，我深刻體會到了項目時間管理的重要性，同時也學到了一些心得體會，現(xiàn)在我將與大家分享。

　　第一段：明確項目目標和時間要求

　　在項目開始之前，團隊成員首先要明確項目的目標和時間要求。這個階段非常關(guān)鍵，因為它為整個項目的時間管理奠定了基礎(chǔ)。在明確項目目標時，我們要確保目標的具體性、可測量性和實際可行性，這樣才能夠為項目制定出切實可行的時間計劃。同時，明確項目時間要求也能夠讓項目團隊有明確的目標和壓力，能夠更好地規(guī)劃自己的工作和時間安排。

　　第二段：制定詳細的時間計劃和里程碑

　　一旦明確了項目目標和時間要求，團隊需要制定詳細的時間計劃和里程碑。在制定時間計劃時，我們要將整個項目分解為小的任務(wù)，然后對每個任務(wù)進行時間估算。在這個過程中，我們要充分考慮到各種可能的風險和問題，盡量做到合理而又保守地估算時間。同時，為了更好地控制項目進度，我們還要將時間計劃分解為更小的里程碑，以便在項目進行中進行有效的檢查和控制。

　　第三段：合理分配資源和時間

　　資源和時間是項目順利進行的關(guān)鍵因素之一。合理分配資源和時間能夠保證團隊成員的工作和任務(wù)得到充分的安排和利用。在資源分配中，我們要充分考慮每個團隊成員的能力和專長，盡量將任務(wù)分配給最合適的人去完成。而在時間分配方面，我們要充分考慮到每個任務(wù)的緊急程度和重要程度，優(yōu)先安排時間緊迫且重要性高的任務(wù)。通過合理分配資源和時間，我們能夠有效地避免人力和時間資源的浪費，提高項目的效率和質(zhì)量。

　　第四段：監(jiān)控和控制項目進度

　　在項目進行中，我們要時刻監(jiān)控和控制項目的進度。只有及時了解項目的進展情況，我們才能夠做出合理的調(diào)整，避免項目的延期和失敗。在監(jiān)控項目進度時，我們可以借助一些項目管理工具和技術(shù)，如甘特圖、里程碑計劃和周期檢查等。通過這些工具和技術(shù)，我們能夠清晰地了解到項目的實際進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中存在的問題和風險，保證項目按計劃順利進行。

　　第五段：總結(jié)和反思經(jīng)驗教訓

　　在項目結(jié)束之后，我們要對項目的時間管理進行總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，我們可以更好地了解到自己在項目時間管理中的不足之處，進而提高自己的.時間管理能力。同時，我們也可以將項目的成功經(jīng)驗和教訓分享給其他人，幫助他們更好地進行項目時間管理�？傊�，項目時間管理是一個不斷學習和提高的過程，通過不斷的總結(jié)和反思，我們能夠在今后的項目中不斷完善自己的時間管理能力。

　　綜上所述，項目時間管理是項目管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。通過明確項目目標和時間要求，制定詳細的時間計劃和里程碑，合理分配資源和時間，監(jiān)控和控制項目進度，總結(jié)和反思經(jīng)驗教訓，我們能夠有效地管理和利用項目時間，保證項目按時完成。通過這些心得體會，我相信在今后的工作中，我能夠更好地運用時間管理技巧，提高工作成效。

時間管理的心得體會4

　　時間對于學生而言是一把雙刃劍，它能成就一個人，也能拖垮一個人。在求學階段，高效地管理時間尤為重要，它不僅可以幫助我們更好地安排學習和生活，還可以養(yǎng)成良好的時間管理習慣。在過去的學習中，我總結(jié)了一些有效的時間管理方法，希望能對大家有所幫助。

　　首先，為了高效地管理時間，我養(yǎng)成了制定學習計劃的習慣。每天早上，我會列出當天的學習任務(wù)和計劃，包括每科的作業(yè)、復習內(nèi)容，甚至包括休息和娛樂時間。這樣一來，我就能清晰地知道今天要完成什么任務(wù)，保證每件事都有條不紊地進行。通過制定學習計劃，我不再盲目地學習，而是有計劃地積極投入到每一項任務(wù)中。

　　其次，合理規(guī)劃學習時間，也是提高學習效率的重要方法。在課下，我按照課程難度和重要程度來劃定各科目的學習時間。對于我來說，我通常把難度較大的科目安排在早上或者下午的高效時間段，而把較輕松的科目安排在晚上。這樣一來，我能在最有精力和注意力的時間段內(nèi)完成難度較大的任務(wù)，而在晚上適度放松，更好地保持學習興趣。

　　另外，合理安排休息時間也是幫助我高效管理時間的重要方法。在繁重的學業(yè)任務(wù)下，我們需要給自己合理的休息和放松時間，以保持較好的學習狀態(tài)。通常，我會在每個學習周期結(jié)束后，休息一段時間，進行一些喜歡的活動，如散步、看電影、聽音樂等等。這樣的休息時間不僅可以讓我放松身心，恢復活力，還能增加我對學習的動力。

　　此外，合理分配學習任務(wù)，也是提高時間管理效率的關(guān)鍵。當我面臨多個學科和作業(yè)時，我會根據(jù)每項任務(wù)的重要程度和截止日期來進行安排。首先，我會確定優(yōu)先完成的任務(wù)，如期末考試復習和重要的作業(yè)。然后，再逐步安排其他較為輕松的任務(wù)，確保學習任務(wù)相對均衡地完成。通過合理分配學習任務(wù)，我能夠有條不紊地工作，保證學業(yè)和課外活動的平衡。

　　最后，老師和家長的支持與監(jiān)督對于學生時間管理至關(guān)重要。老師在學習中起到了指導和督促的作用，他們會根據(jù)學生的.情況，提出合理的建議和要求，并且對學生的學習過程進行監(jiān)督。而家長也起著促進學習的作用，他們會給予鼓勵和支持，幫助孩子建立起良好的時間管理習慣。在我個人的經(jīng)驗中，老師和家長的關(guān)心與支持，促使我更加自覺地管理時間，成為一個更加高效的學生。

　　總而言之，學生時間管理方法對于提高學習效率和管理個人生活至關(guān)重要。通過制定學習計劃，合理規(guī)劃學習時間，合理安排休息時間，合理分配學習任務(wù)，并得到老師和家長的支持與監(jiān)督，我們能夠更好地掌控時間，提高自己的學習成績。希望這些經(jīng)驗與感悟?qū)Υ蠹矣兴鶈�發(fā)，幫助大家養(yǎng)成良好的時間管理習慣。只有善于管理時間，我們才能說時間終將為我們而動，而不是被時間所束縛。

時間管理的心得體會5

　　時間管理對于每個人來說都是一項重要的技能。我是一個忙碌的職場女性，多年來，我一直在不斷探索和學習如何高效地管理我的時間。在這個過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得，希望能與大家分享。

　　第一段：認識時間管理的重要性。

　　時間是我們生命中最寶貴的資源之一。明確時間管理的重要性是我們高效利用時間的第一步。我曾經(jīng)常犯的一個錯誤就是拖延。因為我的大部分時間都是被工作和生活瑣事占據(jù)，我經(jīng)常會將一些重要的任務(wù)推遲到最后。然而，這只會造成更多的壓力和焦慮。因此，我意識到了拖延的危害，并下定決心改變我的時間管理方式。

　　第二段：設(shè)定明確的目標和優(yōu)先級。

　　為了更好地管理時間，我們需要設(shè)定明確的目標和優(yōu)先級。我發(fā)現(xiàn)，將自己的'目標寫在紙上，或者將它們記錄在手機或電腦上，能夠更好地幫助我集中注意力和追求目標。此外，制定優(yōu)先級也是非常重要的。我會先列出這些任務(wù)，然后將它們按照重要性和緊急性進行排序，以便我能夠更好地管理時間并避免拖延。

　　第三段：合理利用碎片化時間。

　　在職場生活中，我們經(jīng)常會面臨各種打斷和間斷。例如，開會、接電話、回復郵件等等。這些碎片化的時間段很容易被浪費掉，但實際上它們非常值得利用。我很早就意識到了這一點，并找到了一些方法來充分利用碎片化時間。例如，我會在等待開會的時候讀一本書或者看一段教育視頻。我也會將郵件分類整理，以便我能夠更快速地回復重要郵件。通過合理利用碎片化時間，我能夠更高效地完成任務(wù)，提高工作效率。

　　第四段：保持專注，遠離干擾。

　　無論是工作還是生活，我們都經(jīng)常面臨各種誘惑和干擾。例如，社交媒體、手機游戲等等。這些誘惑會將我們的注意力分散，從而影響我們的工作效率。為了保持專注，我采取了一些措施。我會關(guān)閉手機上的社交媒體通知，關(guān)閉一些不必要的應用程序等等。此外，在工作期間，我也會選擇一個安靜的環(huán)境，避免與同事聊天或參加不必要的會議。通過這些方式，我能夠更好地保持專注，并提高工作效率。

　　第五段：不斷反思和調(diào)整。

　　時間管理是一個不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程。我意識到，只有不斷反思和調(diào)整，我才能更好地管理時間。因此，我經(jīng)常會反思自己的時間利用情況，并找出改進的方法。我會問自己一些問題，例如：“我最近有哪些時間浪費？”“我是否能夠更好地利用碎片化時間？”通過不斷反思和調(diào)整，我能夠不斷提高我的時間管理能力，并更高效地利用每一天。

　　總結(jié)：

　　通過多年的實踐和不斷學習，我逐漸形成了一套適合自己的時間管理體系。時間管理對于我們每個人來說都是至關(guān)重要的。希望我的經(jīng)驗和心得能夠給大家一些啟發(fā)和幫助，讓我們能夠更好地掌控我們的時間，更高效地完成工作和生活中的各項任務(wù)。

時間管理的心得體會6

　　時間管理這個詞對我開說既陌生又熟悉，陌生的是我從來都沒有好好地考慮過這個問題；熟悉的是有時候又很得意時間的流逝。時間就是金錢，時間就是生命，而時間也是最容易被浪費的資源。通過這次時間管理的培訓學習，我深刻地體會到時間管理的重要性。它能提高工作效率，使人遠離懶惰，從而形成良好的工作生活習慣。

　　正所謂一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。時間具有永不停滯性，過去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的過活每一天，讓每一天都過的有意義，有價值。

　　當然了要想管理好時間光靠這一節(jié)課的培訓是遠遠不夠的.，還需要自己認真的體會，繼續(xù)深入的學習、理解、再運用到實踐中去。我相信，在未來的日子里我會努力地做好時間管理，以提高自己的工作效率，也使自己生活更有規(guī)律。

　　作為苗圃的一名工作人員，我認為時間管理體現(xiàn)在這里就是領(lǐng)導安排干的工作分幾天能完成，平均每天干多少，中途若有臨時任務(wù)時，需要花費多長時間。把這些都規(guī)劃好，就是對時間最好的管理。

　　時間管理的心得體會8

　　最近看了《A+時間管理法》這本書時，里面的內(nèi)容立即吸引了我，樸實的話語，真實的例子，深深地讓我體會到了時間管理的意義，時間是任何人也逃不開的話題。對于忙碌的職場人士來說，時間既是寶貴的資源，也是煩惱的根源。工作中、生活中的許多壓力，皆來自于時間。因此，能否有效管理時間，成為職場人士能否走向成功的決定性因素。

　　然而在學習時間管理之前，最重要的是先了解自己。但實際上，你不能真正地掌控時間，因為時間是一個恒量，你無法增加或減少一天的長度。你能夠做的只有控制屬于自己的時間。面對時間，人人平等：無論富有或貧窮，無論種族、宗教、信仰、膚色、年齡以及社會地位，所有人每天都只有24小時。

　　尤其是“浪費時間無異于浪費金錢”，《A+時間管理法》是商界人士有效管理時間、提高工作效率的首選指南�！�—《泰晤士報》使我的體會最為深刻，現(xiàn)代人既要處理忙碌的工作，又要面對繁重的家庭生活，許多人對此感到焦頭爛額、無法兼顧，而實際上，我們可以在兩者之間尋求一個平衡點。通過合理安排、調(diào)整工作習慣，我們都能夠成為優(yōu)秀的專業(yè)人士，擺脫過多壓力，輕松掌控生活，享受生活。這本書能夠教會大家如何提高效率，花費最短的時間完成最多的工作。

時間管理的心得體會7

　　第一段：引言（提出時間管理的重要性）

　　時間是我們生命中最寶貴的資源之一，如何合理利用時間成為我們每個人都需要面對的問題。而對于我們學生來說，時間管理更是一項必備的技能。最近我們班級組織了一次有關(guān)時間管理的班會，我深受啟發(fā)，從中學到了很多關(guān)于時間管理的心得體會。以下將分享這次班會的主要內(nèi)容以及對時間管理的新認識。

　　第二段：班會內(nèi)容（介紹班會上探討的時管理技巧）

　　在這次班會中，我們班主任詳細介紹了一些常見的時間管理技巧。其中包括：設(shè)定目標和制定計劃、設(shè)置優(yōu)先級、合理安排時間并克服拖延癥、學會說“不”等。通過這些技巧的學習，我們對于如何高效利用時間有了更深入的認識。

　　第三段：對時間管理的新認識（歸納討論后的理解）

　　通過班會中的討論互動，我意識到時間管理的重要性遠遠超過了我之前的理解。首先，設(shè)定目標和制定計劃是我們合理安排時間的基礎(chǔ)。只有明確自己的目標才能更加有條不紊地完成各項任務(wù)。其次，設(shè)置優(yōu)先級可以幫助我們更好地分配時間資源，將精力集中于最重要的任務(wù)上。再者，合理安排時間并克服拖延癥是解決我們常常遇到的問題。只有學會克服拖延癥，我們才能更有效地利用時間。最后，學會說“不”是我們在安排時間時必不可少的一項技能。如果不能適當拒絕一些無關(guān)緊要的事情，我們的.時間就會被別人操控，而無法專注于最重要的任務(wù)。

　　第四段：時間管理的實踐方法（具體應用心得體會）

　　除了理論的學習，班會還給了我們一個實踐時間管理的機會。我們分組討論并制定了一份個人時間管理計劃。在制定計劃的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己時間管理方面的不足。我常常陷入無效的低效率工作中，且難以自拔。然而，在這次班會中我明確了改進的方向并制定了一份詳細的計劃，希望能夠提高自己的時間管理能力。我將設(shè)定目標和制定計劃作為改進的重點，每天早晨用15分鐘規(guī)劃一天的具體安排，并在每天晚上反思、總結(jié)。

　　第五段：總結(jié)和展望（展望時間管理的未來）

　　時間管理是一個需要長期的實踐和努力的過程，而這次班會給了我們一個很好的起點。通過班會的學習，我了解了時間管理的重要性以及一些實用的方法。我相信只有不斷堅持和實踐，才能真正轉(zhuǎn)變自己的時間管理習慣。因此，我將會堅持執(zhí)行我的個人時間管理計劃，并且定期進行總結(jié)和反思。我也會分享這個經(jīng)驗給身邊的同學，希望能夠一起探索更多有效的時間管理方法，提高我們的學習效率和生活質(zhì)量。

　　總結(jié)：

　　通過這次班會，我深刻認識到了時間管理對于個人發(fā)展的重要性。在實踐時間管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并具體制定了改進計劃。我相信只要堅持，我一定能夠養(yǎng)成良好的時間管理習慣，提高自己的效率和生活質(zhì)量。我也會繼續(xù)與同學們分享我在時間管理方面的心得體會，希望能夠共同進步。時間是有限的，我們要善于利用，因為只有管理好時間，才能在有限的生命中創(chuàng)造更多的價值。

時間管理的心得體會8

　　什么是時間，時間有什么特點，如何對時間進行有效的管理，可能很多人都沒有真正思考這個問題。時間對誰都不會陌生，它每天都從我們身邊流過，不管我們有沒有注意，它都不會停留。對于時間，不同的人看法會不一樣。年輕的人覺得時間太慢，沒有什么價值;年老的人覺得太快，時間比金錢還貴;快樂的人覺得時間太快，一個小時就像一分鐘這樣過去了。痛苦的人覺得時間太慢，一分鐘就像一個小時那樣漫長。你是哪一種人呢?

　　如果我跟你說，時間就是金錢，時間就是生命，你會有什么想法?如果你認為很有道理，那我恭喜你了，你已經(jīng)知道時間的寶貴，已經(jīng)在珍惜時間了;如果你覺得時間怎么可能是金錢與生命呢?那你就要好好學習一下時間管理課程。今天，你可能很年輕，但卻沒有錢，這是正常的。當你有錢時，往往不再年輕，人生時間已經(jīng)不多。這是時間與金錢的正常規(guī)律。最可怕的是，當你不再年輕時，錢也沒有了，兩者都沒有得到。所以，人就是要珍惜時間，努力工作，辛苦賺錢。

　　人的生命是由時間構(gòu)成的，所以不管你是處于什么職位，如果你非常的忙，忙得都沒有時間去工作生活，都沒有時間與家人孩子相聚一會，那你要注意了。這不是一個好現(xiàn)象。因為只有什么人會一點時間都沒有?我想你猜到了。所以，珍惜規(guī)劃好自己的時間，做一個平衡工作與生活時間的成功人士。

　　為了讓大家更好的管理規(guī)劃自己的時間，我給大家?guī)讉�小小的建議，如果你能去思考并應用的話，相信你也很快會成為時間的主人。

　　1、思考自己時間主要花在哪里?有哪些是不必要的，有哪些是沒有效率的;

　　2、每天工作的重點是最重要卻不緊急的事情，而不是最重要而緊急的事情;

　　3、假如今天是我們生命中最后一天，你還有什么事情需要去做的?你有什么遺憾嗎?

　　4、如果你是主管，你要學會授權(quán)。讓下面的人得到學習提升，而你也可以做一些你自己喜歡做的'事。

　　5、克服拖延的習慣，馬上去做吧。

　　培訓心得–時間管理

　　A類工作：指“必須做的事“，在本質(zhì)上具有最重要性，在時間上具有最緊迫性，在后果上具有嚴重性。

　　B類工作：指“應該做的事“，在本質(zhì)上只具有一般的重要性;在時間上也只有一般的迫切性;沒有太嚴重后果。

　　C類工作：指“可以去做的事”，它無關(guān)緊要、不迫切、后果影響甚少。

　　心得體會：

　　人的記憶和注意力集中是很有限的，沒法同時記著很多事情，做很多事情。如果沒有工具和方法的幫助，可能重要的事情到后來才發(fā)現(xiàn)沒有分配足夠的時間作好，不重要的事情做了一堆。

　　這樣幾次之后，你知道要記住重要的事情，可是平時注意力很容易轉(zhuǎn)移，心里又惦記著還有什么事情，不要不小心忘了…另外，正是因為我們的資源往往不夠，才需要時間管理，這種情況下就要有取舍，沒有條理，就很容易把有限的資源做了不合理的分配。

　　時間管理的原則：

　　1、養(yǎng)成事先規(guī)劃時間的習慣，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排

　　2、對不可控制的時間先行控制，并訂定處理原則

　　3、定期研討工作內(nèi)容與時間安排，如何改進并提升效率

　　4、心無旁騖地在一段時間內(nèi)解決一件事情

　　5、有效運用每天的黃金時間。

　　時間管理的方法：

　　1收集：將所有的事情和思路進行整理。

　　如何把主管交辦事項，自己想到的念頭，一些值得參考的事項，進行有條有理的整理。

　　2整理:：將待辦事項組織化

　　將這些事項組織化，化成一個個的任務(wù)，進度、狀態(tài)都一目了然。

　　3組織：將任務(wù)化成工作清單

　　將任務(wù)化成的工作清單，并在任何場合都有一份合適的代辦事項清單，有效率地完成工作。

　　4回顧：與檢討

　　通常我會在一天的開始，中途及結(jié)束作一次檢查，如果事情沒有完成，就修改日期或刪除，一天過去之后，行事歷通常都是空白的，檢查cheeck后，接回繼續(xù)整理，這樣也符合

　　“Plan-Do-Check-Act”的品質(zhì)管理循環(huán)。為回顧之所以這么重要，是因為回顧至少有兩個非常大的好處：加深印象，總攬全局：回顧有利于對任務(wù)的理解，提高檢視的高度，對任務(wù)整體性的把握。

　　5執(zhí)行：

　　當然，任何工作計劃不可能避免失敗，因為它畢竟只是“計劃”而已，正所謂“計劃沒有變化快”，我們要改變的是自己的心態(tài)。面對失敗，我們需要做兩件事：

　　重視失敗，分析原因。計劃失敗總是有原因的，不論是客觀的還是主觀的，我們都需要認真對待，認真分析，一定不能給自己一個這樣的心理暗示：“計劃失敗了沒什么，誰都可能失敗，下次盡量按計劃進行就是了”。我們應該問自己的是這樣兩個問題：“計劃為什么失敗?”和“如何避免類似的失敗?”

　　以變化應對變化。重新審視自己的目標和計劃，看看是否有不合理的地方，是否有根據(jù)環(huán)境的變化需要調(diào)整的地方，如果需要調(diào)整，就立即調(diào)整。即使最后沒有做任何計劃更改，但經(jīng)過一個重新審視的過程之后，抵御失敗的信心會提升很多. 1、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。

　　2、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。

　　3、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細分為很小的部分，只做其中一個小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費15分鐘時間去做。

　　4、學會說“不“.一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應當說“不“.

　　5、時間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時間進行某些問題的處理。

　　6、有計劃地使用時間。有的事情需要較長時間，有些事情可以順帶進行。

　　7、目標明確。目標要具體、具有可實現(xiàn)性。

　　8、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應當享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價值的事情，然后根據(jù)價值大小，分配時間。

　　9、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。

　　10、每件事都有具體的時間結(jié)束點�？刂坪猛�電話的時間與聊天的時間。

　　11、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時間是什么時候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時間里。

　　12、區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。必須學會如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。

時間管理的心得體會9

　　時間是有限且寶貴的資源，每個人一天都只有24小時，如何合理利用時間是我們每個人必須面對的難題。時間管理就是為了更好地利用時間，使我們能夠更有效率地完成任務(wù)和達成目標。它不僅僅是管理時間，更是管理自己，實現(xiàn)自我價值的過程。

　　對于每一個人來說，時間管理都是至關(guān)重要的'。在日常生活中，如果我們無法有效管理好時間，會帶來很多困難和挑戰(zhàn)。比如，任務(wù)積壓、工作無法按時完成、學習無法提高、社交無法充實、生活無法美好等等。但時間管理有時并不是一件容易的事，因為我們常常會被外界因素干擾，時間被各種瑣事占據(jù)，使我們無法有效利用時間來完成任務(wù)。

　　正確的方法和技巧能夠幫助我們更好地管理時間。首先，制定一個詳細而可行的計劃，并將任務(wù)分解成小目標并分配時間。其次，要優(yōu)先處理重要和緊急的事情，避免把事情推遲到最后一刻。再次，要有一些好的習慣，如集中注意力、不懈努力、快速決策和克服拖延癥。最后，還要采用一些工具來提高效率，如番茄鐘、時間統(tǒng)計、待辦事項列表等。

　　在進行時間管理時，我們能夠更好地完成任務(wù)、提高效率和減少壓力。同時，也能夠讓我們更好地規(guī)劃生活、提高生活質(zhì)量和給自己更多的自由時間。學會了時間管理，我們不再被常規(guī)事情束縛，而是更加自信、自主而有序地面對生活和事業(yè)。

　　時間管理對每個人來說都是十分重要的，它涉及到我們的人生價值和未來的發(fā)展。在實踐過程中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，努力提高自身時間管理能力，給生活、學習和事業(yè)帶來更多的成功和喜悅。同時，我們也要不斷探索新的方法和技巧，進一步提高自己的時間管理能力，更好地適應時代的發(fā)展和挑戰(zhàn)。

時間管理的心得體會10

　　入伍2年，參加工作將近一年。接觸了或多或少的管理培訓知識和實踐。以下為個人小小心得體會，請各位多多指教：

　　一棟大樓最主要的是地基，公司和工廠的地基就是最底層的員工，我國現(xiàn)階段員工普遍文化水準在于初高中層次，人員素質(zhì)較為低下，他們有潛在的對錯意識，卻基本完全沒有執(zhí)行對錯的行為意識。容易感情用事，并且自私自利，沒有團隊合作團結(jié)意識，沒有集體榮譽感意識。我的主要心得就是如何培養(yǎng)員工的團隊合作意思和集體榮譽感。

　　學習是一個累積的過程，而培訓也是一個累積的過程，也許對于高素質(zhì)人才，一場簡短的2個鐘頭的培訓可以使他受益良多，因為他明白這場培訓對于他的價值，2個鐘頭或許對于大家來說意義都不大，關(guān)鍵是在于2個鐘以外的時間，高素質(zhì)的人才會花費數(shù)倍于2個鐘的時間去消化累積培訓內(nèi)容，他們有學習意識，有成長意識。而我們的員工沒有這種意識，沒有這種思想，所以就要靠他們的管理人員去培養(yǎng)(這里就不是培訓了)，去幫助他們累積。

　　而我的團結(jié)合作意識和集體榮譽感也就是在日常的堅持不懈的培養(yǎng)和累積中造就了我的黃金隊伍!我的隊伍里邊人員素質(zhì)普遍都不高，小學畢業(yè)程度75%，剩下12%初中，3%高中(一人)。以前：這支隊伍，面對的是粗魯?shù)墓芾矸椒ǎ�死板的制度程序，造成的結(jié)果是人員嚴重不服從管理，抵制情緒嚴重，致使管理人員心情不愉，整個團隊情緒化工作情節(jié)嚴重，工作效率低下，工作事故率教高。

　　現(xiàn)在：我的入手處在于人性化管理，一方面小事內(nèi)部消化解決改正，大事化小清淡處理。我的大事化小，小事化了的動作并非是縱容，每當我處理抗住了事故后，都會喧導事故的前后和我解決的過程，為自己造勢，從中喧導解決的艱辛，也顯示自己的能力。另一方面工作中突出自己的工作指揮和協(xié)調(diào)能力，正確的指揮和指導讓手下信服，再加強我個人的培訓內(nèi)容，這點主要是突出關(guān)心體恤下屬前途，指導他們向前看，向上邊的崗位看，提供簡單理論內(nèi)容，制定簡單實踐過程，突出上邊崗位的簡單面，易學面，激發(fā)積極性，達到預期目的和最終目的(我是為下屬著想的上司)。達到最終目的后，這時我在下屬心中的形象有2點：1體恤下屬，為下屬著想，這種老大跟著值;2有很強的能力，這種老大跟著有前途。

　　在此基礎(chǔ)上，我大力喧導集體團結(jié)意識和集體榮譽感精神，告訴他們每個人都是我這個團體中的一份子，每個人的所做所為我和我們的團體都會為他負責，而他作為團體的一份子，他的所做所為也要為這個團體和他個人負責，認真工作，改正小事上的不足，重視糾正大事上的缺陷，個人找出原因，集體幫助分析，達到徹底消除事故的目的。并且培養(yǎng)了團結(jié)意識。另外要喧導小事犯錯低級，大事犯錯愚蠢，錯誤不是個人的事，還代表了集體團隊在工廠公司的形象能力問題，達到注入集體榮譽感的目的。

　　另外雜談一下亮劍中我悟出的管理知識：亮劍中我注重的有2個靈魂人物，李云龍和楚云飛，他們的共同之處在于都注重精神管理，都有亮劍精神，而亮劍的靈魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神，這樣你就是這個團隊的靈魂，團隊的文化。還有一點，一個小動作，楚在打仗前會用發(fā)軍餉來鼓勵士氣，在企業(yè)管理中也可以適當?shù)倪\用一下!呵呵，我在工作中體現(xiàn)的是請大家喝水這個動作，大家工作量大的時候我會在他們面前用很大方的動作拿出自己的錢包，然后掏出大額鈔票(100面值)，然后用很大的聲音叫一個人去買水，而后借次機會鼓勵士氣，喧導一下團隊的精神。積累就是要從日常每一點一滴的感化，喧導。

　　精神面貌在團隊中的重要作用，這點我是在部隊學到的，我每天上班臉上充滿著洋溢的笑容，就算黑臉后也會在10分鐘內(nèi)恢復笑臉，我會要求每一個下屬站立的姿勢(昂首挺胸)，說話的聲音(要大)，面部的表情(要微笑)，當然是以開玩笑的方式，多次要求，并且大力鼓勵贊揚下屬，為他們的工作當眾鼓掌(我曾經(jīng)站在工廠操場上大聲為我的正在工作的下屬打氣，并象傻瓜一樣大力的`為他們鼓掌，引得全公司的人員觀看，讓他們知道我為他們的工作感到自豪)，我的團隊精神面貌向上，處處都是笑臉，站坐行雷厲風行，精神干練!工作效率同比提高! 時間管理培訓心得體會作為一個剛剛步入社會的應屆畢業(yè)生，面對應接不暇的各項事務(wù)，總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時間的時候，xx就及時地對我們進行了一次有關(guān)時間管理方面的培訓。

　　在培訓中，xx讓我們了解時間觀念，然后用具體的實例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r間，怎樣及時盡快得解決重要的事情。

　　在本次學習中，我知道了在應對多項事務(wù)時，要先對做每件事的時間進行估計，然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時候做某事，最后在根據(jù)自己所在的工作位置，決定各項事情的重要性，以此來決定要花多少時間來做某事。例如作為xx教師的我們，對我們來說重要的事情無非就是認真?zhèn)湔n，其中包括做講義和做教案，仔細準備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情，我們既然已經(jīng)站在了這個位置，就一定要做好自己分內(nèi)的事，但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項工作進行分配，這樣才能讓自己在有限的時間內(nèi)對各項工作都能做到游刃有余，才能使自己另學校滿意，另領(lǐng)導滿意，最后另學生和家長都滿意。

　　其實，在我們?nèi)粘Ｉ�活中的各項事�?wù)總共可分為四種：既緊急又重要的事情，重要但不緊急的事情，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情，我們一定要分配好自己的時間，盡量讓重要的事情不要在最后期限的時候變成緊急的事情，只有有長期計劃的人，才能有所成就，()一直在趕著“撲火"，總是在最后時刻才開始為重要事情著急的人，最后是不會有大的作為的。

　　最后，xx教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r間，如何將重要的時間進行排序，直至最后如何在同一時間將多個事情做好。

　　進行此次培訓后，我收獲頗多：

　　一、從現(xiàn)在開始對自己的時間進行管理，根據(jù)xx的指導對自己進行一周事情的策劃安排，避免自己在事情多的時候出現(xiàn)煩躁的狀況。

　　二、作為一個剛剛步入工作的大學生，面對社會上的各項事情資歷尚淺，一定要多向部門的老員工們多學習，多詢問，多積累各項有用的工作經(jīng)驗，爭取早日成為xx的一名合格員工。

時間管理的心得體會11

　　在現(xiàn)實生活中，我們常聽到的關(guān)于時間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更寶貴,更有價值。管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情，提高自己使用時間的效率，提高工作效率!

　　就我自己而言，有時在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時候，忙忙碌碌一整天，看似不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么。在學習中我了解到時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。

　　我們經(jīng)常說不清楚今天一天都做了什么，經(jīng)常忘記接下去準備做什么。經(jīng)常考慮的是，只要我把安排的工作做好，我的時間管理就應該不錯了，這都是無計劃、無主次的工作方式，只會讓自己工作的更累、更辛苦，甚至毫無頭緒。

　　造成我們累和苦的主要原因是沒有計劃，計劃必須要詳細到可以量化、執(zhí)行的程度。做計劃時，需要對自己有個充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后，剩下的就是嚴格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多，如果在制定的時候已經(jīng)充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執(zhí)行這個計劃的能力，否則不要輕易對計劃進行大的調(diào)整，那等于是對制定計劃時智商和判斷力的否定。

　　管理當中最有用的詞是‘不’。工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于各方的幫忙都接受下來，但這不是一種明智的行為。量力而行，對己對人都是一種負責。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達標，都會打亂委托人的安排，結(jié)果是相互耽誤工作效率。

　　所以接到別人的委托，不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要時刻，要敢于說“不”。

　　有效的計劃好每天的工作安排，避免不必要的重復，減少無謂的時間浪費，就能好好的享受與掌握生活。

　　很早就意識到了時間管理的重要性，知道必須對自己的時間做一個合理的安排，才能更好的利用有限的時間，提高工作與生活效率。但如何對時間進行程度的利用，卻一直沒有一個更好的辦法，這次參加時間管理的講座，終于有所感悟。

　　我參加了羅利英老師講授的時間管理講座，一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的`方式，將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

　　首先，她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時，每周有168小時。一般來說，人花在睡眠上有56小時，花費在吃飯和休息上有21小時，有些時間基本上是必須的，無法改變的，但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學習的，管理時間水平的高低決定個人事業(yè)和生活的成敗，在意識到時間的重要性后，要學會分析“時間到哪里去了”，平常總有人說時間過得真快，但這些時間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時間，提高時間的利用率。

　　很多人都明白時間管理的重要性，甚至還有人也實施過類似于學習計劃等，卻沒有很大收獲，為什么呢?因為有效實施時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認為，計劃趕不上變化，時間不好控制;也有人認為，時間好象掌握在別人手中，自己沒法控制;還有人認為，時間管理太麻煩，每個人都有自己的習慣，很難管理等都會導致時間管理失敗。因此，時間管理需要很大的毅力和恒心，同時也要有強的時間管理意識，如果對時間的管理持無所謂的態(tài)度，那么就談不上如何對時間進行管理了。

　　愛默生曾說過：“一心向著自己的目標前進的人，整個世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義，就必須有一個遠大的目標，在目標實施的過程中，要不怕困難，敢于為實現(xiàn)自己的目標而奮斗。

　　接著，談到如何管理時間。通常管理時間的辦法有：艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它根據(jù)事情的價值及緊迫性，將時間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標的聯(lián)系程度有關(guān)，如果聯(lián)系緊密則重要，如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標前行的，如果每天都能把握重點，將重要的事情做好，那么，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

　　在充分理解時間管理的辦法后，就是實施了，實施是一個重要的環(huán)節(jié)，在好的計劃沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限，在每完成一段時間時給自己一個獎勵，不斷給自己動力，使自己堅持下來。另外，在實施過程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費自己的時間，并善用省時工具，提高利用時間的效率。

　　最后，老師進行了總結(jié)。實行有效的時間管理，要確定目標，安排進度，反復練習，持之以恒;概括為16個：珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達到管理時間把握人生。結(jié)束了一個多小時的講座，我們也深信，今后在時間管理方面，能更好地安排和管理時間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時間管理的心得體會12

　　首先，時間比工作重要！出生是偶然，死亡是必然！

　　時間是一種寶貴的資源，它的流逝無法逆轉(zhuǎn)，因此我們必須珍惜每一刻。正如人生只有一次，我們不能預測自己能活多久，但我們可以決定怎樣度過每一天。時間就像一筆財富，我們可以選擇如何投資它，決定我們?nèi)松�的結(jié)果。改變時間的運用方式，可以拓寬我們的人生道路，讓我們的生活更加充實和有意義。

　　時間不可增減，不可缺少，不可儲存，不可替代，我們只能管理它，提高每一分鐘的含金量。

　　工作只是生命中一個重要組成部分。

　　時間十大殺手：

　　1，頭號殺手：不知道生命本質(zhì)

　　2，沒有管理時間

　　3，缺乏計劃，沒有目標

　　4，拖延

　　5，缺乏優(yōu)先順序

　　6，抓不到重點

　　7，不會授權(quán)

　　8，無效會議

　　9，盲目行動或承諾

　　10，工作混亂

　　如何有效管理時間？

　　每一位頂尖領(lǐng)導者首先是頂尖的時間管理者

　　1，預先規(guī)劃

　　花費一小部分時間進行規(guī)劃，可以大幅提升工作效率。為了實現(xiàn)這一目標，首先需要設(shè)定明確的目標并合理安排時間，包括每年、每月、每周和每日的`時間規(guī)劃。同時，也需要制定長期（5年）、中期（1—3年）和短期（不超過1年）的規(guī)劃。具體而言，可以在前一天晚上規(guī)劃好第二天的工作計劃，在上周末規(guī)劃好下周的任務(wù)，在上個月底規(guī)劃好下個月的計劃，并在年底制定好下一年的計劃。以上這些措施都有助于提高工作效率。

　　2，要事第一

　　abc法則

　　a：最重要80~90%時間，最大價值，最有生產(chǎn)力；沒有第二次機會。大塊時間，最佳狀態(tài)，全神貫注，集光思維。

　　b：次重要10~20%時間，壓縮時間或授權(quán)

　　c：不太重要，不做

　　3，使用時間管理工具：行動日志或漢唐oe軟件

　　帕金森定律————給多少時間就花多少時間

　　沒有期限的工作等于沒有工作

　　加快速度，越高效，越簡單越有效越易執(zhí)行

　　4，一天當三天過

　　7：00~13：00當?shù)谝惶熳霾荒苁跈?quán)的事情：重大決策核心人事危機公關(guān)

　　13：00~19：00當?shù)诙�天培訓，會�?/p>

　　19：00~7：00當?shù)谌�天休閑，學習，陪家人生活，鍛煉

　　5，做對決策

　　決策前：戰(zhàn)略吻合人在事前先算后做

　　投資決策四大指標：投資回報率（高：最樂觀的狀況中：中間狀況低：最壞狀況無疾而速）目前內(nèi)部收益率投資回收期

　　現(xiàn)金流量表（現(xiàn)金比利潤更重要）

　　決策中：傾聽一線的聲音執(zhí)行者參與請教行家多種方案反對是金決斷

　　決策后：追蹤檢查沉沒成本

　　6，授權(quán)

　　領(lǐng)導者就是要選人，育人，用人

　　成就他人，培養(yǎng)他人

　　給別人一個機會，就是給自己一個未來

　　如何授權(quán)？

　　選對人，合適的人

　　由簡至繁，循序漸進，用人所長，求全是最大的錯誤

　　責，權(quán)，利獎罰分明，清晰

　　表明結(jié)果：授權(quán)后說："請重復一遍"

　　檢查評估：授權(quán)不是棄權(quán)，糾錯甚至提供幫助

　　領(lǐng)導人80%人事，20%做事

　　員工是我們的內(nèi)部客戶，領(lǐng)導人要服務(wù)好我們的員工。

　　招人靠企業(yè)，留人靠主管

　　留住員工的九個了解和九個有數(shù)

　　九個了解：姓名，生日，貫籍，出身，家庭，經(jīng)歷，特長，個性，表現(xiàn)

　　九個有數(shù)：工作狀態(tài)：職業(yè)狀況，事業(yè)發(fā)展，工作滿意度。住房條件：居住環(huán)境，房屋面積，住房設(shè)施。身體狀況：健康狀態(tài)，體能水平，飲食習慣。學習情況：學業(yè)表現(xiàn)，學習動力，學習方法。思想品德：價值觀念，道德準則，自我認知。經(jīng)濟狀況：收入狀況，財務(wù)管理，投資理財。家庭成員：家庭結(jié)構(gòu)，親屬關(guān)系，家庭氛圍。興趣愛好：愛好特長，娛樂休閑，藝術(shù)創(chuàng)作。社會交往：社交圈子，人際關(guān)系，社區(qū)參與。

時間管理的心得體會13

　　項目時間管理是每個項目經(jīng)理都必須面對的挑戰(zhàn)。在過去的項目工作中，我積累了一些有價值的經(jīng)驗和體會，希望可以與大家分享。我將根據(jù)我在項目時間管理中的實踐總結(jié)，把這些心得體會歸納為五個方面：明確目標、合理安排、確保執(zhí)行、靈活調(diào)整和持續(xù)改進。

　　首先，明確目標是高效項目時間管理不可或缺的一步。在項目啟動之初，我們應該明確項目的最終目標和里程碑，為項目的時間安排提供明確的`參考和依據(jù)。例如，我們可以根據(jù)項目的具體要求，確定每個階段的截止日期，并將其轉(zhuǎn)化為每周、每月或每季度的任務(wù)清單，以幫助項目團隊更好地管理項目時間并達成項目目標。

　　其次，合理安排是項目時間管理的關(guān)鍵。在時間有限的情況下，我們必須根據(jù)項目的優(yōu)先級和復雜性來合理安排任務(wù)的優(yōu)先級和時間。我們可以使用工具，如甘特圖或項目進度表，來詳細規(guī)劃項目各個階段的時間。此外，我們還可以將項目任務(wù)根據(jù)不同的關(guān)鍵路徑進行排序，以確保項目關(guān)鍵路徑上的任務(wù)優(yōu)先完成，從而保證整個項目能夠按計劃順利進行。

　　第三，確保執(zhí)行是項目時間管理的核心。無論我們制定的計劃多么周密，如果沒有團隊成員的配合和執(zhí)行，計劃就只是一紙空文。項目經(jīng)理應該與團隊成員保持密切的溝通，不斷了解任務(wù)的進展，并提供必要的支持和資源，以便及時解決可能出現(xiàn)的問題和延誤。此外，項目經(jīng)理還可以通過設(shè)立任務(wù)的里程碑和檢查點等方式，監(jiān)督和控制項目的執(zhí)行情況，確保項目按時完成。

　　第四，靈活調(diào)整是項目時間管理的必備技巧。在項目執(zhí)行過程中，難免會遇到各種意外情況或者出現(xiàn)任務(wù)進度延誤。面對這些情況，我們應該保持靈活性，及時調(diào)整和重新安排項目時間表。在調(diào)整項目時間表時，我們應該優(yōu)先考慮項目關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，并對其他任務(wù)進行適當?shù)耐七t或提前安排，以最大程度地保證項目能夠按時交付。

　　最后，持續(xù)改進是一個成功的時間管理策略。項目結(jié)束后，我們應該對項目時間管理的有效性進行總結(jié)和反思，找出不足之處和改進的空間，并將這些經(jīng)驗和教訓應用于未來的項目。此外，我們還可以利用技術(shù)工具進行項目時間管理的自動化和優(yōu)化，提高時間管理的效率和準確性。

　　在項目時間管理中，明確目標、合理安排、確保執(zhí)行、靈活調(diào)整和持續(xù)改進是五個重要的環(huán)節(jié)。通過合理應用這些心得體會，我們可以更好地管理項目時間，提高項目的效率和質(zhì)量。希望這些經(jīng)驗和體會對大家在項目時間管理中有所幫助，并能夠取得更好的成果。

時間管理的心得體會14

　　為什么要管理時間，舉一個例子，中國小農(nóng)社會的自然經(jīng)濟和外國資本主義社會的大農(nóng)場就是管理和不管理的區(qū)別，我們每個人的時間就像分配給大家的農(nóng)田，有的人科學管理就可以提高生產(chǎn)，獲得更多的果實，而放任的自然經(jīng)濟，卻只能勉強自給自足。

　　通過這段時間的實踐，我發(fā)現(xiàn)時間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情，提高自己處理重要的事情的能力以及效率，這段時間我一直在用番茄管理時間，計劃幾個番茄做一件事情，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足。

　　第一，我沒有設(shè)定在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)，導致自己學習時沒有壓力，完全跟放羊一樣，隨意浪費時間。

　　第二，安排時間沒有針對性，沒有特殊性，完全是大鍋菜，一大塊時間一大塊時間的分配，時間管理特別粗糙。

　　第三，時間管理不靈活，面對各種事情的打擾毫無對策，只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

　　第四，沒有考慮到自身實際，要求過高，沒有漸進性，導致自己身心疲憊，時間管理應該有“度”，而不是高估自己。

　　“時間就是選擇，我沒時間等于這件事情不重要，不需要選擇”。不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，一旦我們遇見一件不得不立即去處理的事情的時候，我們突然就會騰出來很多時間，這說明分清事情的重要性很重要，處理事情切忌一視同仁，我之前就是犯了這樣的錯誤，把最重要的時間留給最重要的事情，才能更加有效地利用時間。

　　古往今來，大家討論了眾多什么最寶貴的話題，是健康、是人才、是情義……，但是對于每個人來說，時間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時間的永不停滯性，比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里，我們干些什么?做些什么?最終達到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價值。

　　人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學語和風燭殘年的時光，真正能夠有所作為的.時間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么?當每一天悄悄溜走時，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間，實現(xiàn)了時間效益，而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間，自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以，人生價值能否實現(xiàn)?企業(yè)能否高效運營?時間管理的水平，將決定著最終的效益。

　　有項國際調(diào)查表明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間，浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點：1、做事目標不明確;2、作風拖拉;3、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點;4、過于注重細節(jié);5、做事有頭無尾;6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復雜化;7、事必躬親，不懂得授權(quán);8、不會拒絕別人的請求;9、消極思考。

　　一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打擾，每小時大約7次，每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的到各地考察，不停的參加各種會議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結(jié)果的事。

　　《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇，一則道破天機的商業(yè)傳奇，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機帶來企業(yè)成本高漲，當企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時，兩個虛擬的使者，帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性浪費，以及所來帶來的巨大負利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機會，本書揭示了人際關(guān)系背后的時間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。

　　人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負面的折騰，這就是與時間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時間管理，在時間管理上，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個人的時間，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓。負責產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時間集中到產(chǎn)品研究上去;負責銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時間，每個人毫無接口的需要完成自己所負責的工作，真正的跟時間掛起鉤來，以達到更高的績效!

　　在現(xiàn)實生活中，我們常聽到的關(guān)于時間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更寶貴,更有價值。管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情，提高自己使用時間的效率，提高工作效率!

　　就我自己而言，有時在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時候，忙忙碌碌一整天，看似不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么。在學習中我了解到時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。

　　我們經(jīng)常說不清楚今天一天都做了什么，經(jīng)常忘記接下去準備做什么。經(jīng)�？紤]的是，只要我把安排的工作做好，我的時間管理就應該不錯了，這都是無計劃、無主次的工作方式，只會讓自己工作的更累、更辛苦，甚至毫無頭緒。

　　造成我們累和苦的主要原因是沒有計劃，計劃必須要詳細到可以量化、執(zhí)行的程度。做計劃時，需要對自己有個充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后，剩下的就是嚴格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多，如果在制定的時候已經(jīng)充分考慮到可利用的時間。除非完全沒有執(zhí)行這個計劃的能力，否則不要輕易對計劃進行大的調(diào)整，那等于是對制定計劃時智商和判斷力的否定。

　　管理當中最有用的詞是‘不’。工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于各方的幫忙都接受下來，但這不是一種明智的行為。量力而行，對己對人都是一種負責。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費時間，還會對自己其它工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果都無法達標，都會打亂委托人的安排，結(jié)果是相互耽誤工作效率。

　　所以接到別人的委托，不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要時刻，要敢于說“不”。

　　有效的計劃好每天的工作安排，避免不必要的重復，減少無謂的時間浪費，就能好好的享受與掌握生活。

時間管理的心得體會15

　　古往今來，大家討論了眾多什么最寶貴的話題，是健康、是人才、是情義……，但是對于每個人來說，時間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時間的永不停滯性，比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間，將是決定人生成功的最重要因素；也就是說在有限的生命里，我們干些什么？做些什么？最終達到什么樣的結(jié)果？而這就是人生的意義和價值。

　　人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學語和風燭殘年的時光，真正能夠有所作為的時間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么？當每一天悄悄溜走時，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間，實現(xiàn)了時間效益，而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間，自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以，人生價值能否實現(xiàn)？企業(yè)能否高效運營？時間管理的水平，將決定著最終的效益。

　　有項國際調(diào)查表明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間，浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點：

　　1、做事目標不明確；

　　2、作風拖拉；

　　3、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點；

　　4、過于注重細節(jié)；

　　5、做事有頭無尾；

　　6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復雜化；

　　7、事必躬親，不懂得授權(quán)；

　　8、不會拒絕別人的請求；

　　9、消極思考。

　　一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打擾，每小時大約7次，每天50次—60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%—80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的`到各地考察，不停的參加各種會議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結(jié)果的事。

　　《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫。薇奇，一則道破天機的商業(yè)傳奇，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機帶來企業(yè)成本高漲，當企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時，兩個虛擬的使者，帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性浪費，以及所來帶來的巨大負利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機會，本書揭示了人際關(guān)系背后的時間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。

　　人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負面的折騰，這就是與時間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時間管理，在時間管理上，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個人的時間，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓。負責產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時間集中到產(chǎn)品研究上去；負責銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去；專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時間，每個人毫無接口的需要完成自己所負責的工作，真正的跟時間掛起鉤來，以達到更高的績效！

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