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建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-08-06 12:57:16 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

(優(yōu))建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(優(yōu))建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。

  2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的'規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益,加強與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)順利完成。

  3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

  4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

  5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項目按程序有效進(jìn)行,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點,嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

  7.負(fù)責(zé)加強預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

  8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

  9.項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)公司承接的`項目前期匯報、中期方案制定;

  2.提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術(shù)培訓(xùn);

  3.五年以上同崗位工作實踐經(jīng)驗,熟悉國家和地方的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng),以及消防系統(tǒng)的設(shè)備、產(chǎn)品;

  4.負(fù)責(zé)物業(yè)項目智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)備檢測與故障維修等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各系統(tǒng)正常運行;

  5.獨立完成現(xiàn)場勘察、圖紙設(shè)計、方案設(shè)計、項目實施管理、驗收等工作;

  6.完成公司交辦的其他事項。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

  2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

  3、主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

  4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

  5、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項目資金使用計劃。

  6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

  7、做好項目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  8、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的'監(jiān)督、檢查。

  10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺,為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

  2.宏觀指導(dǎo)整合團隊,建立高效的'管理系統(tǒng),制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制

  3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制,確保目標(biāo)實現(xiàn)

  4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

  5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

  6.對總部各崗位進(jìn)行考核,對片區(qū)對口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核,使工程項目有序進(jìn)展

  7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進(jìn)行有效的管理和決策

  8.建立一支可復(fù)制的,有管理效能的專業(yè)管理團隊

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

 、夙椖拷(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表,是本項目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

 、趫(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標(biāo)的`制定與貫徹實施。

 、垡罁(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃,并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項目的質(zhì)量目標(biāo)和獎罰制度。

 、茴I(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。

  ⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃,對項目成本支出審核簽字。

 、揞I(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。

 、哳I(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

 、囗椖扛黝惤(jīng)濟合同的審核簽字。

 、峤M織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項目工程管理,保持工程進(jìn)度、品質(zhì)及安全;

  2、負(fù)責(zé)工程運營團隊搭建。

  崗位要求:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

  2、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);

  3、有6年以上工作經(jīng)驗,2年以上同等崗位工作經(jīng)驗;

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的`審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

  4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包,對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé);

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

  任職資格:

  1、土木、建筑專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗,有豐富的項目施工和現(xiàn)場管理經(jīng)驗;

  3、應(yīng)變能力強、表達(dá)能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

  4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者,對施工項目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。

  3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護(hù)用具。

  4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。

  5、組織本項目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。

  6、對其項目施工人員在工作中的`安全、健康負(fù)責(zé)。

  7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。

  8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、參加各類現(xiàn)場工作例會,整理會議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

  2、加強自我保護(hù)意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

  3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進(jìn)行施工情況隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  4、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會,分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

  5、對整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1. 領(lǐng)導(dǎo)項目團隊落地一個或多個客戶項目,與客戶及項目團隊進(jìn)行溝通,包括項目目標(biāo)、合同范圍、條款以及進(jìn)度。

  2. 負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項目的各重要階段、進(jìn)度、預(yù)算、人員配置及項目設(shè)立。

  3. 監(jiān)督項目執(zhí)行,并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。

  4. 負(fù)責(zé)跟蹤和管理項目的`財務(wù)績效,確保項目的成功 (例如,工作計劃、進(jìn)度、費用、變更訂單、賬單和收款)。

  5. 整個項目生命周期的管理把控工作:估算、投標(biāo)、項目開展、每周協(xié)調(diào)、項目清單、營業(yè)額、開幕、項目收尾。

  6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場活動提供支持。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

  三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

  四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的.要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

  五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

  1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

  2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的`會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

  4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度

  計劃按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

  6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

  8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“小組活動。

  10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,具體包括與在施所有施工隊伍、設(shè)計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào),保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗收負(fù)有完全直接的責(zé)任。

  2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內(nèi)容以及整個裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。

  3、工程項目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時,向客戶遞交項目經(jīng)理承諾書。同時向客戶詳細(xì)介紹項目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,得到客戶的認(rèn)可和信任,正式開始工作。

  4、項目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點時,項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場,幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題,如實填寫現(xiàn)場施工記錄,協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關(guān)系,按照施工工期按時完成工程,并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料,保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后,督促客戶交付中期結(jié)算款,竣工驗收合格后,督促客戶交付終期結(jié)算款,并填寫《調(diào)查表》、《保修單》,根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實情況,與項目經(jīng)理績效考核掛勾。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度,對工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào),熟練處理與各方的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全的控制,承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。

  4、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人,承擔(dān)對班組的日常管理、調(diào)度工作。

  5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。

  6、工程進(jìn)度款的申報和催收。

  7、公司交付的其他工作。

  8、工作地址在工地現(xiàn)場。

  要求:

  1. 大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑工程、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè);

  2 .5年以上土建模板施工管理工作經(jīng)驗,有湖北省一級建造師資格證;

  3. 熟知國家和地區(qū)現(xiàn)行各項規(guī)范和法規(guī),熟悉建筑預(yù)結(jié)算及建造,具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理工作經(jīng)驗,能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度,控制項目成本;

  4. 有深厚的`建筑工程技術(shù)專業(yè)背景,能編制工程施工、造價及項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度并組織實施;

  5.良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。

  6.有較強的班組內(nèi)部管控能力。

  7.工作積極主動,團隊意識強,工作具有高度的責(zé)任心,有較高的自我要求。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的.關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

  二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

  四、消除施工中的一切不安全因素。

  五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

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