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市場調(diào)查報告

時間:2024-08-13 07:22:47 調(diào)查報告 我要投稿

【推薦】市場調(diào)查報告

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【推薦】市場調(diào)查報告

市場調(diào)查報告1

  為了解新棉市場價格變動情況,準確分析判斷后期棉價走勢,按照濱州市物價局《關(guān)于開展棉花市場價格調(diào)查工作的通知》要求,山東省無棣縣物價局于12月1日至3日對全縣棉花生產(chǎn)、收購、加工、紡紗情況進行了專題調(diào)研。從調(diào)查結(jié)果來看,今年我縣棉花種植面積大幅減少,單產(chǎn)增加,價格回升,棉農(nóng)收入微增。

  一、近三年來無棣縣棉花生產(chǎn)基本情況

  20xx年全縣棉花種植面積35萬畝,平均畝產(chǎn)籽棉221公斤,總產(chǎn)7735萬公斤。

  20xx年全縣棉花種植面積30萬畝,平均畝產(chǎn)籽184.5公斤,總產(chǎn)5535萬公斤。

  20xx年全縣棉花種植面積25萬畝,平均畝產(chǎn)籽棉224公斤,總產(chǎn)5600萬公斤。

  二、今年棉花價格行情

  今年無棣縣新棉上市收購開稱價格為3.2元/斤,之后慢慢走高,二級棉收購價格最高為3.8元/斤,目前棉質(zhì)下降,價格在3.60元/斤左右震蕩,較去年同期的3.0元/斤上漲20%。

  三、棉花生產(chǎn)成本

  今年棉花生產(chǎn)成本較去年略有下降。棉花直接種植成本為478.37元/畝(種子74.82元,澆地39.67元,噴藥107.14元、施肥156.87元、地膜27.54元、機械作業(yè)費72.33元),比上年減少21.63元,降幅為4.33%。主要表現(xiàn)在:

  (1)農(nóng)資價格有所下降。4月底5月初,我縣尿素價格為1.45元/公斤,較去年的1.75元/公斤下降7.64%;復合肥2.2元/公斤,較去年2.7元/公斤下降18.52%。主要原因是國內(nèi)生產(chǎn)資料市場供應(yīng)充足,國際生產(chǎn)資料的價格有走低趨勢,使得國內(nèi)生產(chǎn)資料的價格較往年有所下降。農(nóng)膜與農(nóng)藥價格與去年基本持平。

  (2)種子價格較去年略有下降。今年我縣種棉每畝種子花費74.82元,較去年減少0.34元,主要原因是今年棉農(nóng)種植積極性不高,導致棉花種子價格下降。

  (3)機械作業(yè)費、采摘費用與去年基本持平。農(nóng)戶的機械作業(yè)費主要為機械播種,后期管理大多數(shù)農(nóng)戶靠人工操作。今年機械耕地30元/畝、播種30元/畝,人工拾棉成本為1.4元/公斤,較去年基本持平。值得一提的是我縣爭取到了實行土地深松補貼政策,三年免費為農(nóng)戶深松一次,這樣耕地費相應(yīng)的就減少了。

  四、植棉收益。按每畝產(chǎn)棉224公斤,棉價3.6/斤元計算,每畝的毛收入為1612.8元,去除直接成本478.37元,人工成本1000元和包地成本150元,無利可言。若棉農(nóng)種自己的地,不算人工費,扣除直接成本,每畝收益在1134元左右。

  五、存在的問題。全縣的植棉面積呈逐年下降態(tài)勢,由20xx年54.8萬畝縮小到今年的25萬畝,種植面積減少了54.4%。這主要是因為近幾年來棉花價格持續(xù)走低,棉農(nóng)收益減少,極大的損傷了棉農(nóng)的積極性,加上種植棉花費工費時,大部分農(nóng)戶紛紛調(diào)整種植面積,全縣產(chǎn)棉量大大縮水。棉紡企業(yè)反映,收購的棉花不夠用,企業(yè)吃不飽現(xiàn)象嚴重,經(jīng)常停工,價格的低迷,也有些棉農(nóng)存有惜售心理,小屯村的`棉農(nóng)們就放著一直沒賣,這也導致了貨源的緊張。而從紡織廠了解到,今后的棉價不會有大的變化,因為棉織行業(yè)需求后勁不足,國際市場用棉量少,對棉價并不是很看好。

  六、幾點建議:

  一是促進棉花生產(chǎn)的適度規(guī)模經(jīng)營。當前,農(nóng)村青壯年勞動力不足,勞動生產(chǎn)率難以提高。因此,應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn),推進土地流轉(zhuǎn)平臺建設(shè),促進適度規(guī)模經(jīng)營,增加棉農(nóng)收益,提高棉農(nóng)種棉積極性。讓棉花生產(chǎn)規(guī);C械化,以降低棉花生產(chǎn)成本,提高棉農(nóng)收益。

  二是建立棉花預警預測機制。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的滯后性,農(nóng)民缺乏科學的信息參考來決定生產(chǎn),容易出現(xiàn)“棉賤傷農(nóng)”的局面,不利于農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。因此,應(yīng)盡快建立棉花的預警預測機制,引導農(nóng)民理性種植。同時,加強棉農(nóng)生產(chǎn)信息化建設(shè),通過各種渠道讓農(nóng)民及時準確地了解國際國內(nèi)棉花市場的供求信息。

  三是進一步加強化肥、種子等農(nóng)資市場監(jiān)管,嚴厲打擊假冒偽劣等到違法經(jīng)營行為,杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生;加強優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適銷棉花品種的引進、繁育和推廣,優(yōu)化棉花品種結(jié)構(gòu),提高棉花質(zhì)量。

市場調(diào)查報告2

  一、乳業(yè)市場現(xiàn)狀分析

  對中國奶業(yè)來講,在經(jīng)歷了20xx年奶業(yè)悲喜交加的一年后,20xx年初奶業(yè)形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn),猶如大病初愈的病人,雖然沒有完全康復,但已經(jīng)脫離了病態(tài),如同人們所說的病好如抽絲一般,顯示了奶業(yè)新生的活力。首先是市場銷售進一步好轉(zhuǎn),消費者信心基本恢復,乳品銷售阻力減少;其次是奶源出現(xiàn)緊缺,各地都傳出企業(yè)爭搶奶源的信息,例如寧夏流動奶站收奶被媒體曝光。奶源緊張直接導致了收奶價格一路飆升,最高奶價達到每公斤4.15元,目前基本上維持在3.5元左右。奶價的上漲讓乳品企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度增加,據(jù)了解,上半年全國大部分乳品企業(yè)處于虧損狀況,僅奶源一項,開支就增加了30%以上。奶源漲價把去年乳品企業(yè)掙的利潤基本上消耗怡盡。由于奶源緊缺,一些無良企業(yè)把20xx年的一些庫存問題奶粉拋出,被有關(guān)部門查獲,處理了直接責任人,有力遏制了問題奶粉流向市場。

  二、伊利營銷策略現(xiàn)狀

  1,產(chǎn)品策略

  “用全球的資源,做中國的市場”,這是伊利提出多年的口號。在伊利看來,要在競爭激烈的乳品業(yè)市場生存發(fā)展,關(guān)鍵是控制好鏈條的兩頭——一頭是奶源,一頭是銷售。內(nèi)蒙古有著發(fā)展奶業(yè)得天獨厚的自然資源。但是,資源優(yōu)勢并不等同于經(jīng)濟優(yōu)勢。牧場、奶牛、加工、市場是一個有機的鏈條。要達到頂端的經(jīng)濟優(yōu)勢,必然要經(jīng)過轉(zhuǎn)化與整合。

  純奶與酸奶在未來一段時間內(nèi)仍將是市場的主流產(chǎn)品。伊利在區(qū)域、人員結(jié)構(gòu)及通路建設(shè)方面有著較為明顯的優(yōu)勢,主流液態(tài)奶還會有二三年較好的上升空間。海洋生物奶、高鎂高鈣高維奶等仍處于制造概念或樹立形象的階段。因此,我們認為,在奶源得到保障的基礎(chǔ)上,首先要認清乳業(yè)的發(fā)展趨勢,確認主攻方向是常溫奶還是保鮮奶。同時,著手開發(fā)差異化產(chǎn)品,作為企業(yè)新的利潤增長點。

  2,渠道策略

  液態(tài)奶的主導性零售終端是連鎖超市、大賣場與社區(qū)奶站。超市與大賣場能為企業(yè)帶來品牌的提升,擴大銷量;社區(qū)奶站能鎖定顧客,改善現(xiàn)金流量;就通路本身比較而言,社區(qū)奶站是企業(yè)的專用渠道,顧客很少受競爭品的干擾,因此能保證客源與產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性,然而要建立這樣一條渠道需要較長時間。面對家庭銷售逐漸形成直復營銷模式,電話訂購、送奶上戶在不少地區(qū)已漸成氣候。這一銷售方式在當前階段突出的是服務(wù)功能,它在一定程度上提升了瓶袋裝牛奶的附加值;進一步的發(fā)展將會過渡到客戶資料庫營銷,將突出一對一的個性化營銷與服務(wù)。連鎖超市與大賣場是一條公用的渠道,品牌之間相互干擾相當嚴重,顧客對品牌選擇余地大,并且經(jīng)常受促銷影響而轉(zhuǎn)換品牌,因此想穩(wěn)定客源與保證正常售價往往比較困難。

  因此伊利公司充分意識到競爭環(huán)境使牛奶的利潤空間逐漸減少,已不適合走多級分銷渠道。20xx年,即加大對終端的投入:包括買斷大賣場的堆頭位置,加大伊利形象店的建設(shè)、投入大批促銷人員等。20xx年依然是持續(xù)對大賣場、連鎖超市與社區(qū)奶店這些零售終端的掌控與建設(shè),并且逐步重視對市場變化作出快速反應(yīng)的機制建設(shè)。

  3.促銷策略

  伊利的廣告投放焦點仍然是央視。2億元的廣告投入,對任何一個企業(yè)來說,都是一筆很龐大的支出,沒有強有力的銷售收入作后盾,是絕對花不起這些錢的。但是相比乳業(yè)新軍蒙牛,其以3.2億勇奪央視標王的做法,是不是顯得伊利在營銷方面的保守?我們認為蒙牛的做法雖然突顯了其欲在乳業(yè)大展拳腳的雄心,但其決策卻不見得穩(wěn)健,略顯沖動。其可能憑借事件營銷之勢將品牌建設(shè)再上一層樓,但是否以縮減市場費用為代價?如果真如此,作為快速消費品,僅有品牌之名,而不能給予消費者以品牌之實,結(jié)果堪憂。

  伊利“心靈的天然牧場”定位是相當成功的,給人以一種親切而又迷人的感覺,不失活力、貼近消費者而又沒有盛氣凌人的霸氣。天然牧場,突出了內(nèi)蒙古奶源的優(yōu)勢,而通過心靈的溝通又對品牌形象進行了感性的升華。在推廣過程中,輔之較強視覺沖擊力的廣告畫面,取得了消費者的信賴,并逐漸建立起清新健康的品牌形象,這為伊利打下市場銷售神話提供了強有力的感性支持。可以說,伊利成功的品牌定位使其在市場運作中事半功倍。

  三、對伊利營銷策略的建議

  1,伊利的廣告路線,在我們看來并不明朗,建立在感性層面上的“心靈的天然牧場”與建立在理性層面上的“天天天然,伊利純牛奶”,看起來并無關(guān)聯(lián),前者有打動人心,引起共鳴之感,而后者卻顯得蒼白無力,停留在純粹的口號上,沒有讓消費者感受到它實質(zhì)性的內(nèi)容和依托。我們認為:對前者進行挖掘與深化,是伊利的品牌建設(shè)之道。伊利提出要做中國乳業(yè)的第一品牌,這就意味著它必須維護好消費者對乳制品恒久的心理期望,那就是絕對的.綠色、天然,至鮮至純。為此,伊利必須把自己的經(jīng)營理念定位在為消費者營造“心靈的天然牧場”,并將這一概念融會到產(chǎn)品和企業(yè)文化中。

  2,伊利采用的經(jīng)銷商模式,即產(chǎn)品從企業(yè)到一批,一批到二批,然后到終端的營銷模式,這在當時還處于初期發(fā)展階段,是一種有效、經(jīng)濟、快捷的模式。但當市場規(guī)模擴大后,經(jīng)銷商的模式就使伊利的發(fā)展受到遏制,銷售上不去,利益得不到保證。于是伊利將經(jīng)銷商模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂苾啥耍匆欢藶槟淘矗欢藶殇N售),帶動中間(即批發(fā)渠道)的營銷模式。隨著現(xiàn)代ka的快速發(fā)展,伊利對渠道在迅速地做出調(diào)整:首先對經(jīng)銷商的能力提出了更高的要求,伊利與經(jīng)銷商的關(guān)系從依賴發(fā)展到相互依賴

  3,首先要有一個健康的經(jīng)營理念,這是企業(yè)發(fā)展的前提;對于食品行業(yè)來說,消費者關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,而這也是企業(yè)的立足之本;將以健康的產(chǎn)品為先導,將消費者健康作為一貫追求的目標;這便使得兩家企業(yè)能夠在20xx年因出現(xiàn)多起劣質(zhì)而日益不受信任的中國奶粉市場中脫異而出,成為中國人相信的放心品牌。

市場調(diào)查報告3

  一、主要農(nóng)資價格及供應(yīng)情況

  1、化肥價格偏高,部分品種供應(yīng)緊張。

  今年元月以來,化肥價格持續(xù)走高,個別品種4月份的價格創(chuàng)歷史新高。岳陽產(chǎn)洞庭牌尿素去年4月份的購進價格為每噸1700元,零售價格為每噸1750元;去年8月份的購進價格為每噸1600元,銷售價格為每噸1650元,到今年3月底前零售價格分別為每噸1920元、1930元、20xx元,4月1日以后幾乎每天一個價,每噸最高達到2300元,比去年同期的1750元上漲550元,漲幅為31.43%,比去年8月份的1650元上漲650元,漲幅為39.39%。外地購進的尿素價格更高,如湖北產(chǎn)大蓮牌尿素購進價格每噸為2350元,零售價格每噸高達2450元。進口氯化鉀去年4月份每噸零售價格為2100元,今年3月底以前零售價格為每噸3600元,到4月份每噸零售價格突破了4000元大關(guān)。上漲幅度分別為71.43%和90.48%,幾乎翻了1倍。復混肥品種繁多,價格相差懸殊,最低的東方紅牌復混肥每噸進價為1100元,最高的鄂中(硝硫基)牌復混肥每噸進價為3900元,與去年同期相比,增幅大都在20%以上。

  目前全區(qū)范圍內(nèi)尿素貯存量嚴重不足,少數(shù)地方有斷檔脫銷現(xiàn)象。據(jù)商家反應(yīng),岳陽是尿素的主產(chǎn)地,但從廠家無法提到市場所需的尿素。

  2、農(nóng)藥價格漲幅較大,貨源相對充裕。

  我區(qū)主要農(nóng)藥品種的價格都有不同程度的上漲,以銷量最大的草甘磷和低毒鉀銨磷為例,目前草甘磷(30kg裝)去年同期每桶的進貨價格為58元,零售價格為每桶90元,今年進貨價格為每桶80元,零售價格為135元,進銷價格分別上漲了39.93%和68.75%。鉀銨磷每噸零售價格突破20190元,比上年同期的16700元上漲了3330元,漲幅達19.94%。

  3、農(nóng)用薄膜價格相對穩(wěn)定,供求基本平衡。

  河南華豐牌地膜有上漲,去年同期購進價格為每噸13500元,零售價格為每斤7元;今年購進價格為每噸14500至15000元,零售價格為每斤7.50元至7.80元。湖北產(chǎn)南極牌微膜去年進貨價格為每噸14000元,零售價格為每斤7.10元,今年進銷價格與去年同期比基本持平。貯存充足,基本能滿足春耕生產(chǎn)的需要。

  二、農(nóng)資價格偏高和供應(yīng)不足的`原因。

  仔細分析農(nóng)資價格上漲,部分品種偏緊的原因,我們認為既有主觀方面的因素,也有客觀方面的因素。

  1、廠家待價而沽,人為炒作。岳陽是湖南化肥的主要生產(chǎn)地,按生產(chǎn)能力推算,完全可以滿足岳陽的農(nóng)業(yè)需求。然而,事實卻是農(nóng)資價格偏偏高于鄰近的常德、益陽等地,一個重要原因是廠家待價而沽,炒作市場,人為地造成貨源緊張,價格上漲。

  2、流通環(huán)節(jié)過多,抬高價格。據(jù)商家反應(yīng),以前大部分銷售商可以直接從廠家提貨,現(xiàn)在卻必須從廠家的代理商處如湘農(nóng)公司提取,人為地增加了一道批發(fā)環(huán)節(jié)。緊俏的尿素還搭售復混肥,從而推動價格上漲。

  3、農(nóng)資生產(chǎn)成本增加,廠價上漲。由于工資、成品油價格上漲,使生產(chǎn)企業(yè)勞動力成本和運輸成本增加,造成價格上漲。

  4、農(nóng)資經(jīng)營分散,缺少儲備。目前,我區(qū)負責農(nóng)資供應(yīng)的專業(yè)公司已實行改制,系統(tǒng)內(nèi)職工個體經(jīng)營,農(nóng)資供應(yīng)沒有主渠道,個體戶既缺流動資金,又缺少冬儲設(shè)施,無法確;蕛r格的基本穩(wěn)定。

  三、解決農(nóng)資價格和供應(yīng)問題的建議

  1、組建專業(yè)公司,負責農(nóng)資供應(yīng)。政府應(yīng)協(xié)調(diào)供銷、農(nóng)業(yè)等部門利用現(xiàn)有資源組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司,負責全區(qū)農(nóng)資供應(yīng)工作,充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營的主渠道作用,對經(jīng)營虧損,財政可以考慮給予適當補貼。

  2、加強成本監(jiān)審,控制源頭價格。從目前的情況看,農(nóng)資價格偏高和供應(yīng)緊張與廠家不無關(guān)系。加強成本審核,控制好出廠價格,是解決問題的關(guān)鍵一環(huán)。價格主管部門應(yīng)定期對生產(chǎn)企業(yè)進行嚴格審核,并向社會公開成本信息,接受群眾監(jiān)督。

  3、加大執(zhí)法力度,打擊違法行為。物價、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門應(yīng)切實履行自身職責,組成聯(lián)合檢查組開展農(nóng)資執(zhí)法檢查,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、假冒偽劣等不法行為,以維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

市場調(diào)查報告4

  為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學承擔,調(diào)查時間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,該大學將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

  一、調(diào)查對象的基本情況

  (一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中,工人320戶,占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶,占總數(shù)比例7.4%;教師200戶,占總數(shù)比例11.4%;機關(guān)干部190戶,占總數(shù)比例10.8%;個體戶220戶,占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶,占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶,占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例1.14%;其他260戶,占總數(shù)比例14.77%。

  (二)家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示,從本市總的消費水平來看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結(jié)論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。

  二、專門調(diào)查部分

  (一)酒類產(chǎn)品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

  2、白酒消費多元化。

  (1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

  買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。

  送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù),定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調(diào)查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的'規(guī)模。

  (2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  (3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

  (4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

  (二)飲食類產(chǎn)品的消費情況

  本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調(diào)查表明,消費有以下幾個重要特點:

  消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:

  泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說是比較好的,但由于這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進入,所以調(diào)查中作為普通消費者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館。

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

  4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

  三、結(jié)論

  1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

  2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

  3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

  4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當大的消費市場。

市場調(diào)查報告5

  針對領(lǐng)導關(guān)于抗洪期間蔬菜價格過高問題的批示,中興路市場管理辦公室對市場蔬菜價格情況進行全面調(diào)查,現(xiàn)將情況報告如下:

  一、8月中旬以來中興路市場蔬菜價格變化情況

  從8月15以后,中興路大市場蔬菜價格開始持續(xù)走高。本次報告主要監(jiān)測品種蔬菜類為:土豆、茄子、白菜、黃瓜、油豆角、尖椒、柿子、豆芽,干豆付、大豆付等10個品種;蛋肉類為豬肉、牛肉、雞肉、雞蛋等4個品種。從這14個監(jiān)測品種看,蔬菜肉類平均價格由8月15日的`元/斤上升到8月27日元/斤,平均漲幅為%。

  監(jiān)測的10個蔬菜品種跌漲,其中由元漲到元,上漲%;由元漲到元,上漲%;由元漲到元,上漲%; 。由元漲到元,上漲%

  本周,蔬菜批發(fā)均價2.88元/斤,下跌1.27%。監(jiān)測的10個品種7跌3漲,其中黃瓜、辣椒、土豆、空心菜、油麥、豆角、茄子分別比上月下跌28.78%、60%、26.12%、14.29%、29.47%、31.81%、8.89%;絲瓜、苦瓜、花菜分別上漲17.86%、11.16%、55.56%。預測蔬菜價格近期將持續(xù)保持高價位。

  二、價格上漲原因分析

  經(jīng)調(diào)查分析,導致菜價上漲的原因主要有:

  進入8月下旬,隨著天氣轉(zhuǎn)冷,為我市地產(chǎn)蔬菜菜供應(yīng)的淡季,致使部分蔬菜青黃不接,全縣蔬菜上市量短期急劇減少,外地菜大量進入,引起價格上漲。同江蔬菜大多由本市從事蔬菜批發(fā)商戶從哈市、佳市進貨。8月15日前,外地蔬菜批發(fā)均價為元/斤,到8月27日上漲到元/斤,漲幅為%;其中土豆批發(fā)價由元/斤漲到元/斤、其中茄子批發(fā)價由元/斤漲到元/斤、白菜批發(fā)價由元/斤漲到元/斤、黃瓜批發(fā)價由元/斤漲到元/斤、油豆角批發(fā)價由元/斤漲到元/斤、尖椒批發(fā)價

  由元/斤漲到元/斤、柿子批發(fā)價由元/斤漲到元/斤。

  三、建議和對策

  加強市場建設(shè)管理。加強蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店等的建設(shè)、服務(wù)與管理,在特定時段為流動菜攤開辟專門銷售區(qū)域。

市場調(diào)查報告6

  按照省發(fā)改委價格監(jiān)測中心甘價中心〔20xx〕2號《關(guān)于開展我省牛羊肉市場價格調(diào)查的通知》要求,我局抽組人員,對我縣2023年以來牛羊肉市場價格情況和養(yǎng)殖情況進行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

  一、基本情況

  1、近三年多我縣市場牛羊肉價格變動情況。我們調(diào)查,2023年以來,我縣市場牛羊肉價格呈現(xiàn)快速上漲的一個過程。以生牛肉(剔骨)為例,2023年1月均價16元/500克,2023年1月18元/500克,2023年1月達到30元/500克,同比分別上升12.5%和66%。特別是從2023年12月下旬起,價格從比較平穩(wěn)的22元/500克漲至30元/500克,漲幅達到37.7%。

  羊肉(生肉、剔骨)2023年1月22元/500克,2023年1月28元/500克,同比漲幅28.9%,此后2023年前半年一直穩(wěn)定在28元/500克上下,從2023年9月起,漲至35元/500克,同比上升26%。牛羊肉價格變動一個共同規(guī)律是每年的9月份為一個時間節(jié)點,價格波動比較劇烈。目前市場價格牛肉穩(wěn)定在30元/500克,羊肉價格穩(wěn)定在35元/500克。居高不下的價格導致縣內(nèi)飲食行業(yè)價格上漲,羊肉泡價格2023年后半年從20元/碗漲至25元,漲幅25%;大眾消費的牛肉面價格2023年7月從5元/碗漲至6元/碗,漲幅20%,達到歷次漲幅之最。

  2、我縣市場牛羊肉主要供求情況。我縣不是牛羊肉主產(chǎn)縣,市場供應(yīng)主要來源于平?jīng)龊袜徑膹埓ǹh市場。據(jù)縣畜牧部門提供的資料,我縣2023年以來的養(yǎng)殖情況為:牛飼養(yǎng)量達到11.13萬頭,出欄量分別達到2.83萬頭,肉牛規(guī)模飼養(yǎng)量達到6.1萬頭,規(guī);潭冗_到55%。2023年全縣牛飼養(yǎng)量15.2萬頭,出欄量分別為5.2萬頭,其中養(yǎng)牛大戶2600戶,規(guī)模飼養(yǎng)占總飼養(yǎng)量的`比重達到70%。2023年牛飼養(yǎng)量16.1萬頭,出欄量5.6萬頭,其中養(yǎng)牛大戶2650戶,規(guī)模飼養(yǎng)占總飼養(yǎng)量的比重達到78%。羊只養(yǎng)殖由于禁牧政策,全縣以農(nóng)戶散養(yǎng)為主,供應(yīng)更少。

  關(guān)于縣牛羊肉市場價格情況的調(diào)查報告關(guān)于縣牛羊肉市場價格情況的調(diào)查報告

  3、牛羊肉生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)情況調(diào)查。我們對良邑養(yǎng)牛戶進行調(diào)查,目前牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)利潤情況為:活重350公斤肉牛購入價9100元/頭,育肥125天,消耗精飼料500kg、青貯料2500kg,平均日增重1.2公斤,出欄重可達500公斤;精飼料價格2.70元/kg,青貯料0.32元/kg,活重售價24.00元/kg。依此分析,每頭肉牛生產(chǎn)成本11530元(其中購牛費9100元/頭、精飼料費1350元/頭、青貯料費800元/頭、折舊費120元/頭、水電費50元/頭、防疫費50元/頭、人工費60元/頭),盈虧平衡點為每公斤肉;钪厥蹆r23.10元(11530元/頭÷500kg/頭),與市場售價相比,肉牛短期育肥125天,每頭盈利450元,利潤率約為4—5%。按出欄500公斤/頭肉牛計算,出肉率平均53%,折算成成品肉重量265公斤,價格45.2元/公斤,但肉牛出欄到市場終端,還要經(jīng)過屠宰加工幾道環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)利潤層層加碼,最終價格達到60元/公斤,超過養(yǎng)殖環(huán)節(jié)利潤。

  二、牛羊肉產(chǎn)銷中存在的問題

  1、供求不平衡因素。據(jù)報道,從全國情況看,我國牛羊肉產(chǎn)量在不斷增長,但由于農(nóng)業(yè)機械(行情專區(qū))化水平快速提升、養(yǎng)殖比較效益下降等原因,牛羊養(yǎng)殖發(fā)展勢頭減緩。單就牛羊肉自身產(chǎn)量來看,其增長并不慢。數(shù)據(jù)顯示,從2023年到2023年,我國牛肉產(chǎn)量由513.1萬噸增加到662萬噸;羊肉產(chǎn)量由264.1萬噸增加到401萬噸。我國已是世界第三大牛肉生產(chǎn)國、第一大羊肉生產(chǎn)國。但由于農(nóng)業(yè)機械化水平快速提升、養(yǎng)殖比較效益下降、扶持政策缺乏等原因,農(nóng)區(qū)牛羊養(yǎng)殖發(fā)展勢頭減緩,一些傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)甚至出現(xiàn)減產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,河北、安徽、山東、河南等中原傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)牛羊大省產(chǎn)量占比大幅下降,2023年,4省牛肉產(chǎn)量占全國34%,比2023年下降13個百分點;羊肉產(chǎn)量占全國25%,下降9個百分點。11年間,4省羊存欄下降超過2560萬只,導致牛羊飼養(yǎng)萎縮。而牧區(qū)由于加大了生態(tài)保護力度,嚴格執(zhí)行禁牧休牧和輪牧制度,較難彌補農(nóng)區(qū)牛羊肉生產(chǎn)大幅下降的空當。隨著牛羊肉消費量不斷增大,牛羊肉供給已經(jīng)不能滿足市場需求。

  2、需求量上升是拉動牛羊肉價格上漲的主要因素。近幾年,人們對牛羊肉營養(yǎng)價值的認可度不斷提升。牛羊肉的消費從先前的部分群體消費變?yōu)槿裥韵M,從時令性消費變?yōu)橹苣晷韵M;一些少數(shù)民族地區(qū)不僅自身消費增長較快,外來旅游人口消費量也很大。總體看,目前牛羊肉呈現(xiàn)“食之者眾、生之者寡”的格局。

  3、從養(yǎng)殖習慣和成本因素分析。從農(nóng)村養(yǎng)殖實際情況看,我縣存在農(nóng)民養(yǎng)豬的多,養(yǎng)牛和羊的少,年輕力壯的農(nóng)民多數(shù)都在外打工,唯有少數(shù)年老的人養(yǎng)殖且還是散養(yǎng),而規(guī)模養(yǎng)殖的還不是太多。從成本因素講,養(yǎng)牛前期投入較高,技術(shù)要求較高,養(yǎng)殖周期長,群眾不愿投資。我縣是勞務(wù)輸出大縣,年輕人更多的是走出去掙錢。

  三、政策建議

  1、加大政策扶持力度。要維持牛羊肉的合理價格,還需要加快發(fā)展生產(chǎn),提升牛羊養(yǎng)殖的規(guī)模化水平,保持供求平衡。針對牛羊肉價格上漲趨勢,農(nóng)業(yè)部會同國家發(fā)改委制定了《全國牛羊肉生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》。支持西部地區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場改擴建、草原補獎?wù),甘肅省大力推進草食畜牧業(yè)發(fā)展行動,重點扶持50個牛羊產(chǎn)業(yè)大縣建設(shè),要將這些扶持政策爭取好、充分利用好。

  2、加強牛羊良種繁育體系建設(shè)。優(yōu)化農(nóng)牧區(qū)種羊場布局,改擴建和新建一批種羊場,合理引進優(yōu)良品種,扶持提純復壯、選育提高當家品種的供應(yīng)能力。進一步擴大肉羊良種補貼覆蓋面,提高種公羊補貼標準,鼓勵農(nóng)牧民購買優(yōu)質(zhì)種公羊。借鑒糧食、生豬生產(chǎn)大縣獎勵政策,對存出欄多、外調(diào)牛羊肉多的養(yǎng)殖大縣,按照不同標準給予資金獎勵。獎勵資金可用于養(yǎng)羊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣先進技術(shù)和養(yǎng)殖新模式。加大對牛羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖的扶持力度。對棚圈建設(shè)和改造、青貯窖、飼草庫建設(shè)、治病防疫和飼草粉碎機械購置等給予支持,加快發(fā)展肉羊標準化規(guī)模養(yǎng)殖,提高生產(chǎn)效率。

  3、完成畜產(chǎn)品產(chǎn)加銷和貿(mào)工農(nóng)一體化的鏈條建設(shè),減少流通環(huán)節(jié)成本。

市場調(diào)查報告7

  一、市場的基本情況

  xx市建材市場,原名玉林建材家具市場,由xx市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是xx市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。

  市場位于xx市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達。

  經(jīng)調(diào)查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

  二、市場當前存在的主要問題

  經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題:

  (一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:一是市場建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

  (二)政策法規(guī)配套跟不上,進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前xx市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發(fā)展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。

  (三)市場設(shè)施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套,倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。

  (四)地理位置已不相適xx市發(fā)展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展,目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場,在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場,一方面對其自身發(fā)展是一個限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

  三、建議

  根據(jù)當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認為必須重新建設(shè)我市建材市場,這是因為:

  1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展,現(xiàn)在的建材市場已進入了市區(qū)之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。

  2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中,倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套,遠不能滿足業(yè)主的需求。

  3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區(qū)居民的正常生活。

  4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和,規(guī)模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應(yīng)當前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。

  因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中,必須重新選址,整體搬遷。

  (一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題

  1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在,著眼未來的要求,建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場,成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢,充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

  2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設(shè)和使用,同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。

  3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業(yè)面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業(yè)門店設(shè)計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營門店,倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。

  4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經(jīng)營。

  5、市場的管理和經(jīng)營。市場的`管理既可保持原有模式,繼續(xù)由市場服務(wù)部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營,里面經(jīng)營商品齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,實現(xiàn)一站式采購,提供細致周到的售后服務(wù)。

  (二)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控

  1、加強協(xié)調(diào),組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、xx區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門,組建市場建設(shè)管理委員會,進一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導,加強對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。

  2、加大行政引導和管理力度,擴大市場規(guī)模。加大行政引導力度,將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市,遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進市場內(nèi)經(jīng)營,進一步擴大市場規(guī)模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。

  3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標準,除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費外,在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進駐市場。

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