董事長講話心得體會15篇[熱]

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編精心整理的董事長講話心得體會，希望能夠幫助到大家。

董事長講話心得體會1

　　2月26日，xx集團(tuán)組織召開了“20xx年經(jīng)濟(jì)復(fù)盤分析會暨20xx年元月份‘黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列’工作述職會議”。會上，楊董事長帶頭反省，針對20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、xx持續(xù)生存的關(guān)鍵、員工利益等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，明確了20xx年效益決定收入總體原則，要求大家走出舒適區(qū)間，以身作則、干群一心、力行改革，為實(shí)現(xiàn)年度20億元利潤和重回行業(yè)前30位排名而努力奮斗。楊董事長的講話緊貼集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，目標(biāo)明確、要求具體，值得人深思、細(xì)讀。下面是我的一些體會和感受。

　　首先，要認(rèn)清殘酷無情的市場現(xiàn)狀，增強(qiáng)憂患意識和市場競爭意識。

　　楊董事長對xx集團(tuán)當(dāng)前形勢洞若觀火、了然于胸，通過我們熟知的東北特鋼、渤海鋼鐵、海航集團(tuán)、北大方正等名星企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)實(shí)案例來警醒我們，沒有永遠(yuǎn)上升的企業(yè)、永遠(yuǎn)繁榮的市場，只有時(shí)刻保持清醒頭腦，居安思危、居危思進(jìn)，凡事朝最壞處打算，向處努力，自強(qiáng)不息、奮斗不止，才能牢牢把握主動權(quán)。商場如戰(zhàn)場，不能指望競爭對手憐憫，只有自強(qiáng)才能自立，只有自立才能自尊，才會有戰(zhàn)略伙伴愿意與你合作共贏，要不斷增強(qiáng)憂患意識和市場競爭意識。短痛是為了不長痛，讓xx集團(tuán)競爭力快速提升回歸至行業(yè)前30名，我們就會遠(yuǎn)離破產(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)境地，就會避免像東北特鋼、渤海鋼鐵、北大方正等企業(yè)走向垮臺倒閉的悲慘局面。

　　其次，強(qiáng)管理，補(bǔ)短板，持續(xù)推進(jìn)改革是關(guān)鍵。

　　從xx集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行復(fù)盤情況來看，我們與行業(yè)標(biāo)桿差距確實(shí)還很大。去年重點(diǎn)鋼企資產(chǎn)負(fù)債率62.27%，而xx達(dá)到了81.47%，行業(yè)利潤同比增加6.59%，而xx集團(tuán)同比減少59.79%，還有很多指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期，從數(shù)字對比中反映了我們管理的'薄弱。粗放管理必然導(dǎo)致效益的流失，所以要深入調(diào)研、認(rèn)真自查分析，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，深入推進(jìn)對標(biāo)管理，補(bǔ)短板，強(qiáng)效益。

　　持續(xù)推進(jìn)國企改革雙百行動，堅(jiān)持“效益決定收入”是績效考核的基本原則，按“崗責(zé)權(quán)效利”掛鉤原則，高管、中層、骨干、員工浮動比例分別為80%、60%、40%、20%，職位越高、責(zé)任越大、考核越嚴(yán)，以貢獻(xiàn)論薪酬，以績效論收入，完成就拿獎、完不成就扣績效，要走出舒適區(qū)，打破大鍋飯，適應(yīng)企業(yè)改革。很長時(shí)間以來，職工工資薪酬按級別、按崗位發(fā)放，這種舒適區(qū)，讓人們感到其樂融融。變成按工作成效、效益水平、行業(yè)排名發(fā)放，一定會讓一些人變得不舒服、不習(xí)慣，甚至不高興、不滿意。但是，不從那個(gè)舒適區(qū)間走出來，就無法推動雙百改革落地，讓xx長久良性生存就是一句空話，從根本上講就沒有維護(hù)好廣大職工的根本利益。

　　總之，面對形勢多變的市場環(huán)境，廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，深入推進(jìn)企業(yè)改革，強(qiáng)化管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，開辟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新境界。

董事長講話心得體會2

　　聆聽董事長的講話，我深受啟發(fā)。他的言辭中充滿了對公司未來的信心和期望，同時(shí)也透露出對每一位員工的關(guān)懷和期許。

　　在他的講話中，我感受到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。董事長不僅對公司的.發(fā)展有著清晰的規(guī)劃和戰(zhàn)略，更對我們每一個(gè)員工提出了具體的要求和期望。他鼓勵我們要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　同時(shí)，我也感受到了董事長對公司文化的重視。他強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀和使命，讓我們更加明確了自己的目標(biāo)和方向。我相信，在這樣的公司文化熏陶下，我們一定能夠團(tuán)結(jié)一心，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。

　　此外，董事長還分享了他個(gè)人的成長經(jīng)歷和心路歷程，讓我深受感動。他的成功并非一蹴而就，而是經(jīng)過無數(shù)次的努力和堅(jiān)持。這讓我更加堅(jiān)信，只要我們肯付出努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。

　　總之，董事長的講話讓我收獲頗豐。我深刻認(rèn)識到了自己的責(zé)任和使命，也更加堅(jiān)定了自己的信念和目標(biāo)。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來。

董事長講話心得體會3

　　董事長的每一句話都透露出對公司發(fā)展的深思熟慮，他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵我們不斷創(chuàng)新，追求卓越。

　　這次講話讓我明白了，作為公司的一員，我們不僅要做好自己的`本職工作，更要有全局觀念，與公司的發(fā)展同頻共振。同時(shí)，董事長對于員工成長的關(guān)心也讓我倍感溫暖，他鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　未來，我將以這次講話為動力，更加努力地工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也期待與公司共同成長，見證公司的輝煌未來。

董事長講話心得體會4

　　在認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺，董事長講話不僅僅把二0一二年集團(tuán)公司上半年工作情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對集團(tuán)公司的不足，和面臨的困難認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，要我們認(rèn)清形勢保持清醒的頭腦。

　　我作為集團(tuán)公司中的一員，特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負(fù)責(zé)人，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求還差得很遠(yuǎn)，工作還存在很多不足和缺點(diǎn)，在今后的工作中，我應(yīng)盡職盡責(zé)，對工作高度負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證礦井安全生產(chǎn)。

　　下半年主要工作措施：

　　1、繼續(xù)開展安全隱患排查治理活動，堅(jiān)決按照“六落實(shí)”認(rèn)真整改。

　　2、認(rèn)真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作，及時(shí)做好集中活動“回頭看”檢查工作，確保各類問題認(rèn)真整改落實(shí)。

　　3、認(rèn)真組織有關(guān)人員開展每月安全大檢查活動，對檢查出的隱患和問題嚴(yán)格督促認(rèn)真整改，對整改不及時(shí)不認(rèn)真的'，嚴(yán)厲處罰，絕不姑息遷就。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，始終堅(jiān)持好敲幫問頂制度，掘進(jìn)工作面用好臨時(shí)支護(hù)，采面堅(jiān)持好二次注液和加壓制度。

　　5、加強(qiáng)提升運(yùn)輸和一通三防管理，保證提升運(yùn)輸安全和通防安全。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)好礦級干部下井帶班和交接班制度，確保工人班班見領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、為完成我礦全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展而奮斗，順利實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　20xx年下半年始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年”為總抓手，嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件要求，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下，堅(jiān)持好礦級干部帶班制度，更進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查力度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，搞好施工現(xiàn)場，以質(zhì)量促安全，加大安全投入，加強(qiáng)從業(yè)人員全員培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)程施工，確保安全生產(chǎn)。把雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更進(jìn)一步引向深入，再爭創(chuàng)省級一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和金陽集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天而奮斗。

董事長講話心得體會5

　　在學(xué)習(xí)了董事長的重要講話后，我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過去＂躺著賺錢＂的時(shí)代，向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上xx轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽董事長高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后，對xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

　　隨著移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付，線上理財(cái)?shù)腵習(xí)慣。面對線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺的客戶資源，誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx提供的綜合服務(wù)。

　　大數(shù)據(jù)的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財(cái)門檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的＂小微快貸＂等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會責(zé)任，更是讓xx形成長效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

　　作為xx的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。

董事長講話心得體會6

　　將蘇寧集團(tuán)董事長在年會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團(tuán)公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

　　在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實(shí)干”�；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動的重要保障。

　　那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。少說空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。

　　我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實(shí)、堅(jiān)持原則。

　　要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好

　　的發(fā)展機(jī)遇。

　　一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

　　20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的.問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

　　總之，董事長的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。

　　其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。

　　另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

董事長講話心得體會7

　　今天我聽了董事長講的關(guān)于《關(guān)于做好企業(yè)改革與發(fā)展的決定》一課，我感到受益很多。下面是我學(xué)習(xí)的關(guān)于關(guān)于企業(yè)改革與發(fā)展的決定：

　　企業(yè)改革與發(fā)展的決定：一個(gè)企業(yè)必須在企業(yè)中不斷發(fā)展壯大、發(fā)展壯大，必須具有先進(jìn)的管理理念和管理手段，才能適應(yīng)市場競爭的需要、滿足廣大員工的需求。一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著企業(yè)個(gè)人的前途、事業(yè)的成敗。企業(yè)改革與發(fā)展的決定：一是企業(yè)要不斷地加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理水平和管理水平，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，形成企業(yè)的生命力和競爭力。二是要不斷地強(qiáng)化員工自主管理的思想和創(chuàng)新意識。企業(yè)管理者的自主管理思想，是在企業(yè)內(nèi)部，對外實(shí)施和推進(jìn)自身建設(shè)的過程中，實(shí)現(xiàn)其自身建設(shè)目的的、企業(yè)和個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一。三是不斷地提高企業(yè)自身人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)市場競爭的需要。企業(yè)的發(fā)展壯大，要求員工不斷地提升自己的.綜合素質(zhì)，以適應(yīng)社會的需要、的需要，以適應(yīng)各種環(huán)境和條件的變化，提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　通過這次學(xué)習(xí)，我更加深刻地理解了我們企業(yè)的企業(yè)精神——“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”，并將我們企業(yè)的優(yōu)良文化、企業(yè)的企業(yè)精神融合了于我的工作和生活中，更加認(rèn)識到自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么，我們的個(gè)人價(jià)值和企業(yè)的企業(yè)文化相符嗎?這些是需要自己去思考和努力的。企業(yè)文化的作用之一是激發(fā)工作熱情，調(diào)動積極性。企業(yè)文化的核心在于提倡員工的價(jià)值觀和人生觀，以及企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)“以企業(yè)為家”，而不是為了個(gè)人的私利，更不是為了個(gè)人的自我犧牲找個(gè)人的幸福，而是為了企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展而奮斗。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)管理者要把各項(xiàng)工作統(tǒng)一于公司的整體目標(biāo)中來。我們的每一位員工都要通過努力，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在工作實(shí)踐中不斷地積累和豐富自己。我們要不斷地增強(qiáng)自身的素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要、為自己的工作和職業(yè)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成完整的工作體系。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們要通過實(shí)踐進(jìn)行認(rèn)識和分析，使我們更加清楚的認(rèn)識到我們的職責(zé)在于創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值與企業(yè)的生命力緊密相連。

　　通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我更加深刻地體會到了我們企業(yè)對我們的期望，也更加堅(jiān)定了我為企業(yè)奮斗的信心和決心，更加堅(jiān)定了我要加入中國工程院的決心，為我的人生做好更為有力的準(zhǔn)備。我也相信自己在以后的工作中會有更大的進(jìn)步。

董事長講話心得體會8

　　通過學(xué)習(xí)董事長講話，讓我更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力、集團(tuán)的雄偉藍(lán)圖和集團(tuán)的美好明天，使我感到無比的自豪和驕傲。

　　新年新氣象，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長在年終總結(jié)大會上作的.重要講話精神，并把它作為一盞啟明燈，為我照亮前進(jìn)的方向。董事長的報(bào)告指明了九羊前進(jìn)的方向：緊緊圍繞工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、隱患排查、設(shè)備管理、精益6S、班組建設(shè)、應(yīng)急管理七個(gè)方面，全面對標(biāo)找差距。藍(lán)圖已展開，將要我們來建設(shè)，在新的一年里，我一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高自身安全生產(chǎn)技能，始終堅(jiān)持安全、質(zhì)量、環(huán)保三個(gè)第一的要求，積極開拓創(chuàng)新，在新的一年里以公司6S管理和TPM管理為契機(jī)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，深挖自身潛力，修舊利廢，清潔能源，節(jié)能降耗，使自己的工作更上一個(gè)臺階。

　　在新的一年里還要把本職工作做好，只有本職工作做好了，才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。所以在日常的工作中，更應(yīng)該積極地要求自己努力工作，隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。另外，還要善于發(fā)現(xiàn)問題，不僅要學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦。高效的工作需要我們認(rèn)真地去思考和考慮，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患，并且解決問題，從而提高我們公司的工作效益。

董事長講話心得體會9

　　新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會暨先進(jìn)表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對xx年集團(tuán)公司取得的成績感到欣喜，對xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

　　董事長的講話以表彰為本，先把xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中，將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。

　　董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。

　　在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實(shí)干”。或許這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動的重要保障。

　　那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。少說空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

　　要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實(shí)、堅(jiān)持原則。

　　首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的`工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處；最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。

　　學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xx年的計(jì)劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。

　　學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進(jìn)行加工，吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實(shí)”的理念，將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

　　我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識；不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。

　　xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

　　總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。

　　其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。

　　另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

董事長講話心得體會10

　　10月27日，公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”高校生演講賽決賽在109會議室隆重、順當(dāng)實(shí)行。其間，我們尊敬的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場，并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和才智》熱忱洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話，對公司的發(fā)展前景充溢了信念，對高校生摯友寄予了無限厚望，令人感動、激昂，催人奮勉、進(jìn)取。

　　其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒有下發(fā)文件之前，我已寫了個(gè)也許，為什么呢?就是因?yàn)槁犃硕�事長的講話，是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。

　　從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競賽，只要是高校生的事，董事長基本都參與。而且每次都是那么親善可親，讓我們這些小青年感動不已，真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺，說簡潔點(diǎn)就是“沒有架子、好接近”，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“當(dāng)心點(diǎn)哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很專心聽，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得登記來”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在，能講到大家的心里去，反之，效果就會很差。

　　剛來的時(shí)候，有的同事開玩笑問我說“你是準(zhǔn)備就在這兒了，還是過幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?，“當(dāng)我愛上山推了，我就不走了”我說。雖然從去年簽工作起先我就始終在關(guān)注山推，但終歸是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過這四個(gè)月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒錯(cuò)，她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了，而且她只能接受，因?yàn)樗龥]有方法不接受。我的意思是說無論是一個(gè)國家、單位還是家庭，假如想讓她好，她的國民、員工、家人就必需愛她、細(xì)心呵護(hù)她，愛她了才不會嫌棄她，即使有瑕疵，才會時(shí)時(shí)到處為她著想、為她奉獻(xiàn)，這，就是愛的力氣，不是能用金錢衡量的。全部愛山推的人，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是非常強(qiáng)大的時(shí)候，我們能給公司做點(diǎn)什么，而不是能從公司索取什么”。

　　“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我始終堅(jiān)持的學(xué)習(xí)看法。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)當(dāng)受到時(shí)間和范圍的限制，堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種看法。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了，但不肯定都對口，即使對口，也不肯定能“學(xué)以致用”，這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí)，特殊是向老同事、有閱歷的師傅請教，工作須要什么，我們就學(xué)什么，把學(xué)習(xí)工作須要的放在首位，其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感愛好的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)，肯不恥下問，就沒有學(xué)不會的東西，就看你有沒有這個(gè)信念和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退，這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系，不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理閱歷、學(xué)習(xí)與人打交道等等，只有學(xué)習(xí)了才會發(fā)覺不足，進(jìn)而去改善，變革以前老的做法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之，遇到問題，只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決方法，當(dāng)然，這是一種被動的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來講，能提出好的問題或者發(fā)覺一些實(shí)際問題也是件不錯(cuò)的事，關(guān)鍵看怎么個(gè)對待法。

　　在學(xué)習(xí)這個(gè)問題上，青年學(xué)生應(yīng)當(dāng)很好的身體力行，帶動整個(gè)公司、溝通學(xué)習(xí)閱歷，形成一種風(fēng)氣，讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。假如我們都能虛心、剛好、努力學(xué)習(xí)，用學(xué)問這個(gè)銳利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚，我們也肯定能夠給它鉆透。還是那句話管用，就叫“好好學(xué)習(xí)，每天向上”。

　　說一個(gè)人有本領(lǐng)，那他確定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想矗立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是親密相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應(yīng)地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個(gè)技術(shù)，當(dāng)研發(fā)勝利的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù)，隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了，這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它，假如把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡潔又“環(huán)�！钡�.方法。同樣地，干脆接觸產(chǎn)品的人員也可以依據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法，這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實(shí)踐反作用于理論的過程。務(wù)必使兩者親密溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱，影響生產(chǎn)。

　　不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應(yīng)當(dāng)敢于打破常規(guī)，謀取更大進(jìn)步，正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個(gè)很流行的詞，就叫創(chuàng)新，我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善，為什么這么說呢?要創(chuàng)建新事物，就說明以前有舊的存在過，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已，所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了，而且有新的目標(biāo)和方法，關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下，企業(yè)的發(fā)展就猶如逆水行舟-不進(jìn)則退，所以誰敢打破常規(guī)、敢于、擅長突破，誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，還是那個(gè)人的那句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言，“這個(gè)世界唯一不變的東西就是改變”，萬事萬物無時(shí)常時(shí)刻刻在變，當(dāng)你還在繭里遲疑不決時(shí)，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不行能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個(gè)0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應(yīng)當(dāng)說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的，其實(shí)不止是接受，更要主動“求變”，求變才能創(chuàng)新、改善，必需主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。

　　進(jìn)入公司四個(gè)月了，還有一種在學(xué)校的感覺，并不是說還是學(xué)生的思想，只是覺得還有人在愛護(hù)我們，以前愛護(hù)我們的是學(xué)校，現(xiàn)在則是我們的山推。我常常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒學(xué)到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本領(lǐng)，沒有理由不好好學(xué)啊”，這或許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種看法，只有感恩了才不會有苦惱，才會感到歡樂。為什么一個(gè)正常的人還成天埋怨這埋怨那?因?yàn)樗�不知道感恩自己還活著;為什么還是有人埋怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗�不知道感恩山推開著不錯(cuò)的酬勞在教他學(xué)本領(lǐng)。不知道感恩的人事苦痛的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很絢麗。

　　感恩是因，奉獻(xiàn)是果，感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感謝一個(gè)人或一個(gè)集體，才會設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他，這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的，所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來沒有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。

　　因?yàn)楦卸�，才會奉獻(xiàn)，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界，要我們必需專心去體會、用實(shí)際行動去努力，才有可能實(shí)現(xiàn)。

　　選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推，有你、有我、有大家。

董事長講話心得體會11

　　聆聽董事長的講話，我深感責(zé)任與使命之重大。他的話語中，不僅展現(xiàn)了公司的輝煌成就，更傳遞了對未來的堅(jiān)定信心。董事長對于團(tuán)隊(duì)合作的重視，讓我明白了團(tuán)結(jié)就是力量，只有大家齊心協(xié)力，才能攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，他對創(chuàng)新的強(qiáng)調(diào)，激發(fā)了我對工作的熱情與創(chuàng)造力，讓我意識到只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的`市場中立足。這次講話，讓我更加明確了自己的工作方向與目標(biāo)，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

董事長講話心得體會12

　　今天，聆聽了董事長的精彩講話，我深感收獲頗豐。董事長的講話不僅為我們指明了公司未來的發(fā)展方向，更激發(fā)了我們每一位員工的責(zé)任感和使命感。

　　在講話中，董事長強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化。他提到，只有堅(jiān)守誠信、創(chuàng)新、卓越的核心價(jià)值觀，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神的'重要性，鼓勵我們要相互支持、共同進(jìn)步。

　　此外，董事長還為我們描繪了公司未來的宏偉藍(lán)圖。他提到，未來幾年，公司將加大在技術(shù)研發(fā)、市場拓展等方面的投入，力求在行業(yè)中取得更加突出的成績。這讓我深感振奮，同時(shí)也更加堅(jiān)定了我在公司長期發(fā)展的信心。

　　通過這次講話，我深刻認(rèn)識到作為一名員工，我們應(yīng)該時(shí)刻與公司保持高度一致，積極投身到公司的各項(xiàng)工作中去。同時(shí)，我也深感責(zé)任重大，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　總之，董事長的講話讓我受益匪淺。我相信，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成績！

董事長講話心得體會13

　　新年伊始，全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個(gè)員工。

　　在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長的發(fā)言中, 都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。

　　作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情

　　董事長講話還強(qiáng)調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機(jī)遇”對阿里等移動金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對新機(jī)遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強(qiáng)調(diào)了20xx年工作重點(diǎn)并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!

　　總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的.措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗! 20xx董事長講話心得感想6

　　通過學(xué)習(xí)董事長講話，我最深刻的感觸就是感動，沒有任何一個(gè)企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

　　感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為x集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。

　　賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)x人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。

　　今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長講話心得體會14

　　前段時(shí)間，通過認(rèn)真、深刻、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了董事長講話，讓我從不同視角、不同層面再一次了解了公司近一年的發(fā)展進(jìn)程；讓我再一次感受到過去的一年有壓力、有充實(shí)，亦有沉甸甸的收獲。身為一名人力專員，職位雖小，但工作要熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。20xx年的號角已經(jīng)吹響，向總的報(bào)告為我們指引了方向，我不停地問自己，我能做些什么？我要如何做呢？

　　一是要明確目標(biāo)。向總就是我們這艘巨輪的舵手，當(dāng)我們的心與舵手保持一致，我們每個(gè)人就會充滿信心，不斷向前，與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個(gè)激動人心和充滿希望的行業(yè)，我們的企業(yè)必將大有可為，我們每個(gè)員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大，離不開每個(gè)蒙藥人的默默耕耘，每個(gè)參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的！當(dāng)我們不忘初心，懷著一顆感恩的心，始終保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，更加嚴(yán)格要求自己，做好工作中的每件小事，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。

　　二是要創(chuàng)新進(jìn)取。從國家到企業(yè)，創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標(biāo)。我們可以創(chuàng)新什么？首先，我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新，我們不能再故步自封，要跟上時(shí)代和形勢發(fā)展的步伐，接受各種改革，接受各種新生事物；其次，我們的管理模式和服務(wù)意識也要創(chuàng)新，有一些舊的.的管理模式不能創(chuàng)造更大的價(jià)值，就要多學(xué)習(xí)、多吸取外部的經(jīng)驗(yàn)，帶動企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個(gè)員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新，將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價(jià)值；而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新，時(shí)刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的發(fā)展也會與日更新。

　　三是要少說多干。企業(yè)和我們每個(gè)人是一榮共榮，一損俱損的，作為企業(yè)的普通員工，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作，我們不僅要包容企業(yè)，也要包容周圍的每個(gè)人，少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境，我們要敢于自我批判，勇于擔(dān)當(dāng)。作為人力專員，職位雖小，但涉及的瑣事不計(jì)其數(shù)，不管遇到什么樣的問題和困難，錯(cuò)就是錯(cuò)，對就是對，不害怕任何批評，還要做到勇于擔(dān)當(dāng)，俗話說辦法總比困難多，我堅(jiān)信只要態(tài)度端正，我們一定會做得更好。當(dāng)面對各部門對接時(shí)，我們首先要有全局意識，多想想如何服務(wù)好大家；服務(wù)工作一定要做有心人，在工作過程中不僅要“行動”，而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務(wù)工作，充分做到承上啟下的作用。在工作落實(shí)中，要腳踏實(shí)地、少說多干，高效工作不“瞎忙”。做到服從，一切工作需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排；做到領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事；做到執(zhí)行，要堅(jiān)決落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測，積極主動地開展，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握各方面的工作狀態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息，繼而避免工作效率低，勤奮工作不瞎忙，這便是我新年的工作原則和標(biāo)準(zhǔn)。

　　學(xué)無止境，勤則可達(dá)，志存高遠(yuǎn)，恒亦能成。每份工作無論大小，都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成，以實(shí)際的工作業(yè)績?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。

董事長講話心得體會15

　　在聽取服裝公司董事長的講話后，我深受啟發(fā)。董事長不僅分享了公司的成功經(jīng)驗(yàn)，還深入剖析了行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我體會到，作為，要有遠(yuǎn)見卓識，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)潮流。同時(shí)，董事長對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'重視也讓我印象深刻，他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的力量，鼓勵員工發(fā)揮個(gè)人潛能，共同成長。此外，他對于社會責(zé)任的深刻認(rèn)識也讓我意識到，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更應(yīng)積極承擔(dān)社會責(zé)任，為社會做出貢獻(xiàn)。

　　總之，這次講話讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo)，也為我未來的工作和學(xué)習(xí)提供了寶貴的啟示。我將以更加積極的態(tài)度投入到工作中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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