it行業(yè)年終總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編收集整理的it行業(yè)年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
it行業(yè)年終總結(jié)1
20xx年，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值xx萬(wàn)元為目標(biāo)，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極部署工作方案，努力完成工作目標(biāo)，較好地完成了年度工作計(jì)劃。全鎮(zhèn)的食品藥品安全網(wǎng)絡(luò)全部建成，各種資料歸檔管理，各項(xiàng)工作都走上正軌，為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是服務(wù)行業(yè)工作發(fā)展的組織保證。
鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀(jì)委書(shū)記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓，經(jīng)常聽(tīng)取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報(bào)，適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見(jiàn)，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干、有責(zé)任，不使這項(xiàng)工作流于形式。
二、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉。
政府加大了對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn)。xx年，政府投資500多萬(wàn)元在一個(gè)月內(nèi)，建設(shè)了一期工程，并成為20xx年，政府又投入200多萬(wàn)元，進(jìn)行了二期工程建設(shè)，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個(gè)品牌。今年春節(jié)前后，連續(xù)多場(chǎng)的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)造成破壞，為了使群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅(jiān)守崗位，保證市場(chǎng)安全運(yùn)行。春節(jié)一過(guò)，政府即投入幾十萬(wàn)元，改造加固，完善市場(chǎng)的各項(xiàng)功能，改變了原來(lái)的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個(gè)安全、衛(wèi)生、文明的購(gòu)物環(huán)境。且對(duì)原團(tuán)結(jié)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中，由于政府對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。
三、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑。
大力招商引資、營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識(shí)之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。xx年，xx村通過(guò)積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營(yíng)食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬(wàn)元；xx村在原小學(xué)舊址的基礎(chǔ)上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進(jìn)展情況良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營(yíng)造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn)，既給群眾購(gòu)物帶來(lái)了方便，又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)了我鎮(zhèn)，推動(dòng)了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。
四、強(qiáng)化服務(wù)，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。
為了營(yíng)造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境，我們針對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè)，不同門(mén)類、不同組合相應(yīng)采取不同的管理服務(wù)方法，對(duì)食品、藥品行業(yè)實(shí)行“三網(wǎng)”服務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)食品藥品的安全，以確保人民群眾健康為宗旨，對(duì)整改的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，我們從招標(biāo)、定攤定點(diǎn)制訂市場(chǎng)管理制度入手，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。同時(shí)，我們與工商、環(huán)保、物價(jià)和安監(jiān)衛(wèi)生部門(mén)一起，對(duì)各個(gè)服務(wù)業(yè)門(mén)類進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，使文明經(jīng)商、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、不制假、不售假成為每個(gè)商戶的'行動(dòng)指南，維護(hù)社會(huì)公德，注重環(huán)境保護(hù)，形成良好的經(jīng)商氛圍。
五、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的不足之處。
實(shí)踐證明，一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展，取決于這個(gè)地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應(yīng)該說(shuō)，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時(shí)大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場(chǎng)，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個(gè)問(wèn)題，既要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入，更要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問(wèn)題。
六、20xx年工作打算。
為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展，2009年，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、高效的服務(wù)措施，努力完成目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)？作貢獻(xiàn)
it行業(yè)年終總結(jié)2
20xx年已經(jīng)結(jié)束，門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長(zhǎng)與洗禮，是時(shí)候交出成績(jī)單了。本文通過(guò)門(mén)窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來(lái)對(duì)20xx門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。
20xx年，建材家居行業(yè)整體相對(duì)低迷，門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò)，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不如去年，但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”;為了在嚴(yán)峻的環(huán)境中獲得發(fā)展，不少企業(yè)開(kāi)始想方設(shè)法挖掘更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道，其中O2O模式因其打通線上線下的功能頗受門(mén)窗企業(yè)青睞。另外，在以天貓為首的電商平臺(tái)"雙十一"網(wǎng)購(gòu)狂歡中，門(mén)窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收，但相信也積累了不少經(jīng)驗(yàn);隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強(qiáng)，眾多門(mén)窗企業(yè)也在這方面發(fā)力，尤其是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光，手機(jī) APP、移動(dòng)端廣告開(kāi)始進(jìn)入大眾眼簾。
關(guān)鍵詞1：經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡：從最新全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI來(lái)看，10月份數(shù)據(jù)為113.49，環(huán)比下降3.98點(diǎn)，同比下降9.73點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)10月銷(xiāo)售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計(jì)銷(xiāo)售額為9874.7億元，同比下降2.76%。
作為家居行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)，門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò)，不少門(mén)窗企業(yè)均表示經(jīng)營(yíng)狀況而因此受到影響，出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的趨勢(shì)：歐派木門(mén)去年總體銷(xiāo)售額為6億，今年銷(xiāo)售額同比增去年長(zhǎng)30%;
關(guān)鍵詞2：渠道
一直以來(lái)，門(mén)窗行業(yè)的銷(xiāo)售渠道主要是終端店面、家居賣(mài)場(chǎng)、工程采購(gòu)、家裝采購(gòu)等等，而近年來(lái)新興的電商與O2O模式也是門(mén)窗企業(yè)著力發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透，傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓，未來(lái)或?qū)⑴c電商渠道相融合。
另外，據(jù)筆者觀察，大部分消費(fèi)者只在有裝修需求時(shí)才會(huì)專門(mén)去逛傳統(tǒng)的家居賣(mài)場(chǎng)和專賣(mài)店，因此近年來(lái)有不少家居品牌開(kāi)始進(jìn)駐大型綜合類商場(chǎng)，而門(mén)窗行業(yè)未來(lái)也將順應(yīng)此潮開(kāi)拓商場(chǎng)渠道。但是，包括門(mén)窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè)，短期來(lái)說(shuō)不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”，而新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道也不夠成熟，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管門(mén)窗渠道布局如何日新月異，未來(lái)幾年內(nèi)都不會(huì)放棄線下專賣(mài)店布局，傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。
關(guān)鍵詞3：O2O
O2O模式近年來(lái)一直是門(mén)窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線下體驗(yàn)夏線上購(gòu)買(mǎi)的方式的確也能很好地解決門(mén)窗產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)所缺失的用戶體驗(yàn)。有關(guān)專家分析說(shuō)，O2O模式的重點(diǎn)在于線上線下相結(jié)合，即線上客流引導(dǎo)到線下終端門(mén)店。隨著年輕消費(fèi)群體的崛起，線上查詢資料，線下體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)日漸成為一種流行的消費(fèi)模式。但目前為止，這個(gè)方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要做好家居電商，就必須根據(jù)家居網(wǎng)購(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化，從頁(yè)面設(shè)計(jì)、購(gòu)物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。門(mén)窗企業(yè)發(fā)展電商時(shí)要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷性的同時(shí)，必須合理布局線下店面，提高線下體驗(yàn)的專業(yè)性，發(fā)展線上線下聯(lián)動(dòng)的O2O模式;隨著整體家居的流行，不少門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行跨界涉足整體家居，但這個(gè)“界” 是否跨得還需“從長(zhǎng)計(jì)議”。
關(guān)鍵詞4：電商
20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類入圍全品類排名前十的就有3家，打破了過(guò)去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局，這充分說(shuō)明了家居企業(yè)對(duì)于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、TATA木門(mén)、九牧、奧普、貝爾。其中，TATA作為門(mén)窗行業(yè)的代表，以7097萬(wàn)的銷(xiāo)售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機(jī)，聰明的門(mén)窗企業(yè)自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。但是對(duì)于門(mén)窗此類大型建材家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板，這也是門(mén)窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對(duì)這些短板，門(mén)窗企業(yè)必須在全國(guó)加速布局更多網(wǎng)點(diǎn)，讓利經(jīng)銷(xiāo)商鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商配合售后服務(wù)，只有這樣才能真正打破門(mén)窗企業(yè)電商短板，在電商路上越走越順。
關(guān)鍵詞5：互聯(lián)網(wǎng)化
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門(mén)窗行業(yè)，無(wú)論是電商還是O2O都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的'營(yíng)銷(xiāo)渠道，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報(bào)告，我過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢(shì)如破竹，門(mén)窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，而這也為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。
互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談，隨著智能手機(jī)的普及，一個(gè)衍生詞開(kāi)始走俏——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至 20xx年6月，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與20xx年12月相比，用戶數(shù)增長(zhǎng)5%。部分嗅覺(jué)靈敏的門(mén)窗企業(yè)意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)，也開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)端。手機(jī)APP、手機(jī)端的廣告投放、微營(yíng)銷(xiāo)逐漸興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞6：跨界
整體家居也是不少門(mén)窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門(mén)窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對(duì)激烈戰(zhàn)爭(zhēng)的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門(mén)窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門(mén)窗企業(yè)若想成功跨界，借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源，進(jìn)行周全規(guī)劃�？绲慕缦抟膊灰颂螅孀愕男缕奉悜�(yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開(kāi)拓的，不
宜盲目跟風(fēng)跨界，但是人力、渠道、管理等都沒(méi)有跟上，而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會(huì)拖垮企業(yè)。門(mén)窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒(méi)有這個(gè)根基，跨界肯定存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語(yǔ)：20xx年對(duì)于門(mén)窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年有變化，有考驗(yàn)，也有豐收。在這過(guò)去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門(mén)窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門(mén)窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗(yàn)譜寫(xiě)下一年的輝煌!
it行業(yè)年終總結(jié)3
熟悉衛(wèi)浴行業(yè)的人肯定知道，這是一個(gè)藏龍臥虎的地方，比如在業(yè)內(nèi)名氣都不是很大企業(yè)，卻有可能是年產(chǎn)值以10億計(jì)，這也是一個(gè)魚(yú)龍混雜的行業(yè)，經(jīng)常有人感嘆，干了這么多年，從來(lái)沒(méi)弄清衛(wèi)浴行業(yè)究竟有多少家公司。參照某媒體統(tǒng)計(jì)的6000家衛(wèi)浴制造企業(yè)，在上面我卻找不到一些我熟悉的公司，看來(lái)6000家還是漏掉了很多。
這樣一個(gè)如此龐大而復(fù)雜的行業(yè)，從事著普通消費(fèi)者平時(shí)不怎么關(guān)注的產(chǎn)品，市場(chǎng)規(guī)模從來(lái)沒(méi)有一個(gè)權(quán)威，卻有著一個(gè)令眾多投資者動(dòng)心的數(shù)字：170億？300億？400億……。每年，都有些看似不相關(guān)的行業(yè)進(jìn)入，幾乎家電行業(yè)的巨頭們有櫥衛(wèi)事業(yè)部，陶瓷巨頭們有衛(wèi)浴事業(yè)部，甚至一些從事管道的企業(yè)也紛紛擁入衛(wèi)浴行業(yè)。在一些長(zhǎng)期處于衛(wèi)浴行業(yè)中的人來(lái)說(shuō)，或許正在感傷競(jìng)爭(zhēng)的慘烈時(shí)，究竟衛(wèi)浴是因?yàn)槭裁礃拥镊攘σ脽o(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰呢？
首先，是衛(wèi)浴行業(yè)涉及的產(chǎn)品線長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品多而同時(shí)缺乏行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。雖然沒(méi)有一個(gè)權(quán)威而準(zhǔn)確的數(shù)字，但僅僅從理論上來(lái)看就是一個(gè)讓人充滿想象的行業(yè)。比如木地板行業(yè)有年銷(xiāo)售額過(guò)30億的國(guó)產(chǎn)單一品牌，但衛(wèi)浴行業(yè)卻還沒(méi)有。但無(wú)論從理論上，還是從實(shí)際的市場(chǎng)容量來(lái)看，衛(wèi)浴都是一個(gè)超過(guò)木地板的行業(yè)，更應(yīng)該有一個(gè)規(guī)模龐大的領(lǐng)導(dǎo)者。在不少投資者看來(lái)，一個(gè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者而又如此龐大的行業(yè)一定具有投資的價(jià)值。
其次，衛(wèi)浴行業(yè)具有進(jìn)入門(mén)檻低、操作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單原始的特點(diǎn)。其實(shí)，這也是很多企業(yè)進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)的一大動(dòng)力。很多外行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)在與衛(wèi)浴行業(yè)對(duì)比后，都會(huì)不由自主的產(chǎn)生太多的優(yōu)越感：論規(guī)模，衛(wèi)浴行業(yè)目前活躍在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沒(méi)有一個(gè)能比得上；論實(shí)力，動(dòng)輒數(shù)億的資金投入，衛(wèi)浴企業(yè)想都不用想；論人才，手下干將都是經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪、見(jiàn)過(guò)大市面的市場(chǎng)運(yùn)做高手；論渠道，擁有龐大而完善的經(jīng)銷(xiāo)商資源。等等，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，那些個(gè)體不大，操作簡(jiǎn)單的衛(wèi)浴企業(yè)都不堪一擊，但讓人大跌眼球的是，到目前為止，以高姿態(tài)進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)的外行業(yè)巨頭們鮮有成功的案例。一次遇到一位瓷磚企業(yè)的老總，提到衛(wèi)浴行業(yè)就不屑一顧，說(shuō)衛(wèi)浴企業(yè)的大公司放到瓷磚行業(yè)連前十都進(jìn)不了，衛(wèi)浴企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)還是向瓷磚行業(yè)學(xué)。我舉了一個(gè)例子，大白菜和花生兩個(gè)比起來(lái)哪個(gè)更有規(guī)模，更有價(jià)值。我說(shuō)，大白菜長(zhǎng)在地上，而花生埋在土里，在收獲的時(shí)候，就是一頭豬走進(jìn)白菜地，隨便一拱就能吃到白菜，但到了花生地就很難吃到花生了。如果單純考慮規(guī)模，隨便一個(gè)鋼鐵廠的規(guī)模都可能要過(guò)百億，難道鋼鐵行業(yè)的水平要超過(guò)陶瓷行業(yè)上百倍嗎？這恰恰也反應(yīng)了太多人不能正確了解行業(yè)，而是通過(guò)簡(jiǎn)單地類比來(lái)了解、靠設(shè)想來(lái)運(yùn)做的可怕現(xiàn)實(shí)。如此狀況，只能延緩行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)傷害到企業(yè)的根本利益。
無(wú)論是從產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)還是從品牌特性上來(lái)說(shuō)，都有其特殊性。行業(yè)門(mén)檻低，是因?yàn)檫@是一個(gè)不能完全工業(yè)化的半工業(yè)化、半手工化行業(yè)；這個(gè)行業(yè)空間大，是因?yàn)樗鼱可娴漠a(chǎn)品線長(zhǎng)，而品類太多，管理門(mén)檻高有關(guān)；這個(gè)行業(yè)缺乏絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，消費(fèi)者具有太多的個(gè)性需求，少數(shù)幾個(gè)企業(yè)難以提供足夠的服務(wù)；行業(yè)缺乏整合，是因?yàn)橹袊?guó)正處于城市化的高峰期，短期內(nèi)迸發(fā)出來(lái)的巨大需求，讓太多的企業(yè)都面臨著絕好的'市場(chǎng)機(jī)遇有關(guān)。
就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，多數(shù)從事衛(wèi)浴行業(yè)多年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都承受著巨大的壓力。首先，是長(zhǎng)期緊張和無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力；其次，是隨著企業(yè)的發(fā)展，整合產(chǎn)品線、完善標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的壓力；其三，隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，和企業(yè)的成長(zhǎng)，管理模式的提高和轉(zhuǎn)變帶來(lái)的壓力；其四，隨著越來(lái)越多的企業(yè)投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加大，對(duì)管理，資金，人材，團(tuán)隊(duì)等諸多因素的要求越來(lái)越高，因此帶來(lái)的綜合性壓力�？傊�，衛(wèi)浴行業(yè)當(dāng)下是一個(gè)看上去很藍(lán)，實(shí)際運(yùn)做起來(lái)卻非常紅的廣闊海洋。在這片海洋中，或許有片刻的寧?kù)o，但更多的還是物競(jìng)天擇，適者生存！
it行業(yè)年終總結(jié)4
一、質(zhì)量振興工作及取得的成效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善機(jī)構(gòu)。
剛好調(diào)整成立了一把手任組長(zhǎng)的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)質(zhì)量振興工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督和考核檢查等工作。并支配專人處理日常工作。把質(zhì)量工作納入局干部工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核。據(jù)內(nèi)部召開(kāi)會(huì)議定期探討質(zhì)量工作并剛好解決疑難問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)際，制定下發(fā)了《高臺(tái)縣工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)xxxx年質(zhì)量振興工作安排》(高工信發(fā)[----]35號(hào))，明確了指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施。
(二)強(qiáng)化工作措施，工作落實(shí)到位。
1、強(qiáng)化監(jiān)管抓效益，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。狠抓企業(yè)運(yùn)行調(diào)控和協(xié)調(diào)服務(wù)，加大對(duì)企業(yè)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和調(diào)控，通過(guò)深化企業(yè)調(diào)研、召開(kāi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)和走訪調(diào)研，對(duì)全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)和匯總分析，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的電力供應(yīng)、原材料供應(yīng)等一些困難和問(wèn)題。充分利用“政企信息化平臺(tái)”，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)聯(lián)系，剛好傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策，對(duì)水、電、煤、油、氣、運(yùn)輸、用工等生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，有力的`促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展。立足現(xiàn)有企業(yè)，仔細(xì)抓好企業(yè)成長(zhǎng)工程，通過(guò)技術(shù)改造、質(zhì)量提升、品牌戰(zhàn)略和資金扶持等措施，幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)跨入規(guī)上企業(yè)行列。目前，博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司、恒泰新型節(jié)能建材公司3戶企業(yè)已成長(zhǎng)為規(guī)模以上企業(yè)，并納入國(guó)家規(guī)模以上企業(yè)名庫(kù)，使我縣的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到24戶，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和質(zhì)量提高。元至8月份，全縣工業(yè)企業(yè)完成增加值6.9億元，同比增長(zhǎng)18.7%。其中：24戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值.。6億元，同比增長(zhǎng)21.9%。預(yù)料12月，預(yù)料完成工業(yè)增加值12。89億元，同比增長(zhǎng)23%;規(guī)模以上工業(yè)增加值9億元，同比增長(zhǎng)25%。
2、加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，挖潛改造增活力。切實(shí)做好企業(yè)質(zhì)量振興工作，把工作落到實(shí)處，每月對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立企業(yè)質(zhì)量檔案，做好分類指導(dǎo)，有的放矢的開(kāi)展好服務(wù)企業(yè)工作。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到85%以上，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%以上。并大力引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展iSo9000、iSo9001、iSo14000質(zhì)量認(rèn)證工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)，增加產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和信貸支持，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，加快企業(yè)技術(shù)改造步伐，狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鞏固提高和升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量擴(kuò)張和質(zhì)量提高，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安泰硅塑復(fù)合材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)的農(nóng)田廢舊地膜回收再利用技術(shù)系列產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)，已申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的鑒定，其中的模壓組合式立體花柱、已申請(qǐng)專利。
3、優(yōu)化環(huán)境抓項(xiàng)目，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。為了嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管體系，深化推動(dòng)行政審批制度改革，在政務(wù)大廳設(shè)立辦公窗口，建立完善了重點(diǎn)工作項(xiàng)目審批服務(wù)體系，實(shí)行“一條龍”、“一站式”服務(wù)，便利群眾辦事。大力推動(dòng)誠(chéng)信體系建設(shè)，著力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)環(huán)境，保證現(xiàn)有企業(yè)的正常生產(chǎn)。年初篩選確定各類工業(yè)項(xiàng)目39個(gè)(億元以上項(xiàng)目18個(gè)，千萬(wàn)元以上項(xiàng)目21個(gè))，安排總投資138億元，當(dāng)年安排投資66.2億元。其中：新建工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，總投資78.5億元，當(dāng)年安排投資48。5億元。預(yù)料完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資16.5億元，同比增長(zhǎng)45%。新建工業(yè)項(xiàng)目11項(xiàng)，已完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3億元，預(yù)料年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。續(xù)建項(xiàng)目完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.4億元，預(yù)料年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資13億元。金蘋(píng)果種業(yè)公司種子加工廠建設(shè)、會(huì)海礦業(yè)公司砂鐵磁選、澳泰商品混凝土有限公司年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)、旺達(dá)綠禾肥業(yè)公司15萬(wàn)噸肥料4個(gè)項(xiàng)目已建成。華浩環(huán)保能源公司20兆瓦光伏發(fā)電、知非實(shí)業(yè)公司年產(chǎn)300萬(wàn)平方米新型節(jié)能環(huán)保建筑材料、甘肅金明生物科技公司食品精深加工等11個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。匯能公司50兆瓦光伏發(fā)電、高山新能源公司40兆瓦光伏發(fā)電、凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)公司生物質(zhì)能發(fā)電等6個(gè)項(xiàng)目正在做開(kāi)工前的打算工作;續(xù)建項(xiàng)目12個(gè)，總投資32.5億元，當(dāng)年安排投資17.6億元，其中：聚合熱力公司城市氣化工程、潤(rùn)民生物公司10萬(wàn)噸高麥芽糖漿循環(huán)利用、天鴻生化公司4.2億毫升免疫馬血清生產(chǎn)等8個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè);目前正在開(kāi)展前期工作或?qū)忧⒄劦捻?xiàng)目6個(gè)，安排總投資26.9億元。分別是：陜西春秋莊園農(nóng)業(yè)科技有限公司葡萄酒莊及基地建設(shè)項(xiàng)目、江蘇中海集團(tuán)鐵砂精選鑄造項(xiàng)目、晉昌源煤業(yè)有限公司lnG焦?fàn)t煤氣�？ɡ弥迫∽匀粴忭�(xiàng)目、晉昌源煤業(yè)有限公司物流園建設(shè)一期項(xiàng)目、中鹽甘肅分公司新能源公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸無(wú)水氫氟酸項(xiàng)目、中鹽甘肅高臺(tái)鹽化公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸純堿水玻璃項(xiàng)目和年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅膠生產(chǎn)線項(xiàng)目。
主動(dòng)推動(dòng)新能源項(xiàng)目建設(shè)。光伏發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)已取得路條460兆瓦，其中一期工程安排裝機(jī)容量430兆瓦，已取得路條280兆瓦，項(xiàng)目建設(shè)占地26平方公里，分別由甘肅匯能、山東大海、上海航天、浙江正泰、上海環(huán)保橋5家新能源企業(yè)建設(shè)，總投資42億元。其中上海航天和浙江正泰已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。二期工程安排裝機(jī)容量1500兆瓦，已取得路條180兆瓦，項(xiàng)目建設(shè)占地53平方公里，由安徽惠德、吉林能源交通等3家新能源企業(yè)建設(shè)，目前正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。
4、推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。全縣24戶規(guī)模以上企業(yè)中，中化番茄制品公司生產(chǎn)的高濃度番茄醬、祁連葡萄酒業(yè)公司生產(chǎn)的葡萄酒等產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，冰白葡萄酒獲國(guó)際金獎(jiǎng)，同時(shí)，祁連傳奇葡萄酒已勝利出口日本，成為全省葡萄酒行業(yè)產(chǎn)品出口第一家。使企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)提高到了新的水平，企業(yè)管理水平也相應(yīng)提升。與此同時(shí)，甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司的干紅，干白，冰紅，冰白四個(gè)系列50多個(gè)品種，榮獲甘肅省聞名商標(biāo)“祁連傳奇”稱號(hào);高臺(tái)縣桑大叔面業(yè)食品有限責(zé)任公司高筋粉，特筋粉，拉面系列，饅頭系列等榮獲甘肅省“桑大叔”聞名商標(biāo)稱號(hào);高臺(tái)縣廚老大調(diào)味食品廠的醬油、食醋;番茄醬，辣椒醬等產(chǎn)品獲得甘肅省聞名商標(biāo)稱號(hào);
5、落實(shí)政策，加強(qiáng)指導(dǎo)，全力整治“三高”企業(yè)。今年以來(lái)，對(duì)產(chǎn)能落后旺達(dá)綠和肥業(yè)公司，和恒升脫水蔬菜公司進(jìn)行淘汰目前文件上報(bào)省財(cái)政廳工信委并通過(guò)實(shí)地審查驗(yàn)收。將高臺(tái)縣紅磚廠、高臺(tái)縣稻花香面業(yè)加工有限責(zé)任公司、高臺(tái)縣興盛綜合加工有限責(zé)任公司、高臺(tái)縣宏成建材廠和高臺(tái)縣雪琪爾食品開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司列入----年安排關(guān)閉小企業(yè)安排，現(xiàn)在正在申報(bào)補(bǔ)助資金。進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從全縣質(zhì)量振興工作整體狀況看，雖取得了肯定成果，但也還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是生產(chǎn)成本增加，企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮。受原材料、能源價(jià)格上漲和市場(chǎng)需求等因素影響，企業(yè)盈利水平下降。尤為突出的是中化番茄制品公司、祁連葡萄酒業(yè)公司、鹽化公司硫化堿廠等企業(yè)。二是農(nóng)副產(chǎn)品原料供應(yīng)短缺，制約了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我縣一半以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于受原料供應(yīng)影響，不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)量達(dá)不到設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力。如振羽雁業(yè)公司設(shè)計(jì)年加工屠宰大雁100萬(wàn)羽，去年只屠宰加工大雁3.6萬(wàn)羽;高臺(tái)中化番茄制品公司今年落實(shí)番茄種植面積8392畝，僅占安排的24%，原料缺口較大，將干脆影響企業(yè)今年的生產(chǎn)。三是項(xiàng)目建設(shè)用地審批難，新上項(xiàng)目不能剛好開(kāi)工。新建項(xiàng)目用地審批手續(xù)從項(xiàng)目選址、土地預(yù)審到報(bào)批手續(xù)辦理最快須要3個(gè)月，審批時(shí)間長(zhǎng)，程序多，再加上地災(zāi)、勘界、壓礦、立項(xiàng)、初設(shè)等部分手續(xù)須要請(qǐng)專家評(píng)估或到省、市辦理審批，在肯定程度上影響了項(xiàng)目業(yè)主的信念和建設(shè)進(jìn)度，在滿意客商項(xiàng)目建設(shè)需求的狀況下，招商引資困難重重，項(xiàng)目用地審批和企業(yè)剛好開(kāi)工的沖突還未合理解決。
二、20xx年工作思路和要點(diǎn)
一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理與指導(dǎo)服務(wù)。主動(dòng)幫助拓市場(chǎng)，創(chuàng)品牌，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。主動(dòng)培育發(fā)展光電、風(fēng)電等新型能源項(xiàng)目，仔細(xì)實(shí)行好產(chǎn)業(yè)政策，主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)新能源發(fā)展的項(xiàng)目資金，幫助企業(yè)謀劃一批節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項(xiàng)目，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益。
二是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步工作。推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理制度建立，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，提高生產(chǎn)效率。切實(shí)做好新建的太陽(yáng)能光伏發(fā)電、城市氣化、麥芽糖等重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決詳細(xì)問(wèn)題，使其盡快建成投產(chǎn)。
三是引導(dǎo)企業(yè)把品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合起來(lái)。把培育自主品牌作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來(lái)抓，集中力氣培育、宣揚(yáng)、愛(ài)護(hù)、扶持和發(fā)展一批具有較高市場(chǎng)知名度和占有率的名牌產(chǎn)品和知名商標(biāo)，舉薦爭(zhēng)創(chuàng)1—2個(gè)全省和國(guó)家知名品牌。實(shí)行多種形式宣揚(yáng)質(zhì)量振興活動(dòng)，營(yíng)造良好環(huán)境和氛圍。
it行業(yè)年終總結(jié)5
衛(wèi)浴潔具是我們?nèi)詹钪胁豢扇鄙俚模W(wǎng)絡(luò)推廣隨著人們對(duì)于居住環(huán)境的要求的提高，對(duì)衛(wèi)浴潔具也提出了更高的要求，那么衛(wèi)浴潔具的未來(lái)...
衛(wèi)浴潔具是我們?nèi)詹钪胁豢扇鄙俚�，網(wǎng)絡(luò)推廣隨著人們對(duì)于居住環(huán)境的要求的提高，對(duì)衛(wèi)浴潔具也提出了更高的要求，那么衛(wèi)浴潔具的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)又是怎樣的呢？
衛(wèi)浴市場(chǎng)風(fēng)氣變換，下面小編就帶來(lái)一起來(lái)看20四大衛(wèi)浴流行趨勢(shì)及幾大誤區(qū)，關(guān)鍵詞一：節(jié)能衛(wèi)浴備受推崇
環(huán)保多功能衛(wèi)浴一直是衛(wèi)浴企業(yè)追逐的熱點(diǎn)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求對(duì)未來(lái)衛(wèi)浴產(chǎn)品也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，盡管新的衛(wèi)生陶瓷國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)正式實(shí)施，但現(xiàn)在很多企業(yè)生產(chǎn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品實(shí)際上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，可以說(shuō)，年，節(jié)水衛(wèi)浴仍將是衛(wèi)浴產(chǎn)品最大的特點(diǎn)。
關(guān)鍵詞二：“整體”概念繼續(xù)風(fēng)行
隨著時(shí)代的變遷，人們更加注重空間設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性。網(wǎng)絡(luò)推廣因而，陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品作為單一設(shè)計(jì)元素及裝飾建材產(chǎn)品，就必須與家具、燈飾、飾、電器等生活價(jià)值要素互為匹配，和諧共體。陶瓷衛(wèi)浴品牌在就掀起“整體”空間潮流戰(zhàn)，眾多陶瓷衛(wèi)浴品牌紛紛整合介入。20xx年，整體概念之風(fēng)仍會(huì)繼續(xù)盛行�！罢w”概念設(shè)計(jì)也會(huì)受到更廣泛、更豐富的邊緣藝術(shù)思想所影響升華。
關(guān)鍵詞三：“健康”理念依然唱主調(diào)
我們已經(jīng)看到不少小家電和衛(wèi)浴品牌都在推廣“健康”概念，在衛(wèi)浴方面，從浴缸到浴霸，從衛(wèi)浴瓷磚到潔具，各個(gè)環(huán)節(jié)都在向“健康”靠攏。行業(yè)人員和廣大消費(fèi)者普遍認(rèn)為，20xx年衛(wèi)浴空間裝飾設(shè)計(jì)中，是否環(huán)保、是否具有理療保健功能將成為十分關(guān)鍵的問(wèn)題。據(jù)悉，知名暖通專家bnn公司后推出了一種cf＋＋碳纖維浴霸產(chǎn)品，完美地融入了遠(yuǎn)紅外理療保健功能，成為傳統(tǒng)浴霸升級(jí)換代產(chǎn)品，是年“金九銀十”裝修旺季的一大熱點(diǎn)。網(wǎng)站推廣因此，未來(lái)幾年，“健康”將繼續(xù)成為主題。
關(guān)鍵詞四：“簡(jiǎn)約”風(fēng)格更受歡迎
讓一切變得更簡(jiǎn)單，80后新一代人的生活方式已成為這個(gè)時(shí)代主旋律。自浮出水面，簡(jiǎn)約風(fēng)潮已影響到家居整體裝飾的設(shè)計(jì)潮流。室內(nèi)設(shè)計(jì)師們預(yù)測(cè)到這股簡(jiǎn)約風(fēng)潮將會(huì)在20xx年以至未來(lái)幾年會(huì)形成新風(fēng)尚，將會(huì)改寫(xiě)衛(wèi)浴設(shè)計(jì)的主流思想。眾多衛(wèi)浴和陶瓷產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計(jì)方面變得更加簡(jiǎn)約和方便，真正做到產(chǎn)品設(shè)計(jì)主義“人本化”。
其實(shí)這里講的衛(wèi)浴產(chǎn)品趨勢(shì)，整體概念、簡(jiǎn)約風(fēng)格和智能化等只不過(guò)是趨勢(shì)化的主題體現(xiàn)而已。伴隨者這各行業(yè)發(fā)展，將會(huì)引發(fā)更多的技術(shù)和工業(yè)新型材料的革新，也將帶動(dòng)設(shè)計(jì)風(fēng)潮的`思維變革。
走出用做磚的思路去做潔具的誤區(qū)
衛(wèi)生陶瓷在國(guó)內(nèi)發(fā)展初期是以建筑陶瓷的配套產(chǎn)品來(lái)定位，網(wǎng)站推廣但衛(wèi)生陶瓷無(wú)論是技術(shù)門(mén)檻還是品牌屬性要求都遠(yuǎn)比建筑陶瓷要高，所以用做磚的思路去做潔具是一種誤區(qū)。目前很多從墻地磚廠發(fā)展起來(lái)的衛(wèi)浴品牌已逐步走出這種誤區(qū)，從做產(chǎn)品到做品牌、服務(wù)，從原來(lái)配套從屬地位走向獨(dú)立操作，從生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)、渠道、售后等各環(huán)節(jié)建立專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行專人辦專事，實(shí)現(xiàn)對(duì)衛(wèi)浴品牌的獨(dú)立整體運(yùn)作。以前很多衛(wèi)浴品牌是與磚的銷(xiāo)售捆綁在一起的，共享其銷(xiāo)售渠道及網(wǎng)絡(luò)，目前在一些二級(jí)市場(chǎng)還能看到這種模式，但近年來(lái)衛(wèi)浴品牌越來(lái)越講究專業(yè)化操作，在一級(jí)市場(chǎng)基本上已完全過(guò)渡到獨(dú)立的衛(wèi)浴品牌銷(xiāo)售渠道。具體表現(xiàn)在衛(wèi)浴專賣(mài)店的普及。
it行業(yè)年終總結(jié)6
不知不覺(jué)間，來(lái)到***已經(jīng)有快1年時(shí)間了，在各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這1年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從年初來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，跟隨領(lǐng)導(dǎo)先后參與多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)、實(shí)際操作。
一、在工作中主要存在的問(wèn)題：
初入部門(mén)，由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以工作方面很多事情不能單獨(dú)完成任務(wù)，還好有領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)幫助，通過(guò)這1年的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)以及工作上有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
在項(xiàng)目操作中，會(huì)遇到很多問(wèn)題，由于時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須馬上解決，在這個(gè)解決的過(guò)程中，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，保證以后遇到的問(wèn)題都得到很好的解決。
在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏經(jīng)驗(yàn)，溝通能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的.工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诰唧w開(kāi)發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在開(kāi)發(fā)之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉�。我一定�?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對(duì)流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提
3. 工作不夠精細(xì)化；
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和
反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4. 工作方式不夠靈活；
在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計(jì)劃
下年，公司要開(kāi)拓新的微薄領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
5、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。
技術(shù)工程部： ***
it行業(yè)年終總結(jié)7
20年，我主要從事證券交易系統(tǒng)的技術(shù)支持、銀行證券產(chǎn)品的調(diào)試和在線等工程實(shí)施主要成果如下：
1、 20年來(lái)，由于人員辭職、借調(diào)、工程任務(wù)緊張、人員緊張等客觀原因，我負(fù)責(zé)沈陽(yáng)金證的大部分技術(shù)支持工作，包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)和銀證產(chǎn)品的維護(hù)；銀行證券產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等5月，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽(yáng)安裝較早，一方面需要盡快深入了解和完善，為市場(chǎng)發(fā)展提供良好的技術(shù)支持。另一方面，當(dāng)客戶在使用過(guò)程中遇到各種問(wèn)題時(shí)，我會(huì)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分類，包括哪些是理解和使用上的錯(cuò)誤，哪些是程序錯(cuò)誤，哪些程序需要改進(jìn)。如有必要，將其匯總成文件并發(fā)送至總部。在具體使用過(guò)程中，不同的`客戶有不同的需求，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的程序修改以滿足需求。簡(jiǎn)言之，在人員短缺的情況下，盡量謹(jǐn)慎、到位地進(jìn)行服務(wù)，讓客戶感覺(jué)我們的技術(shù)服務(wù)不打折。
2.友好北街營(yíng)業(yè)部柜面系統(tǒng)和財(cái)務(wù)提成系統(tǒng)數(shù)據(jù)成功并入活力路營(yíng)業(yè)部。同時(shí)，將另外兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)與友好街業(yè)務(wù)部門(mén)分離，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在同一天的平穩(wěn)過(guò)渡
3.完成了哈聯(lián)證券三大業(yè)務(wù)部門(mén)同城集中交易項(xiàng)目的實(shí)施。在時(shí)間緊、問(wèn)題多的情況下，我們得到了各方面、各部門(mén)人員的協(xié)助，最終比較順利地完成了任務(wù)
4.完成了天通證券工行銀證通的調(diào)試和上線工作
5.完成光大銀行在華北太原街銀行證券轉(zhuǎn)賬的調(diào)試及上線工作
6.已成為中信銀行在北方生動(dòng)活潑路銀行證券項(xiàng)目的調(diào)試和上線工作
7.金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部成功完成數(shù)據(jù)合并
8.成功完成南武、南壩中路業(yè)務(wù)部數(shù)據(jù)集中
9.撫順交通銀行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換及調(diào)試正在實(shí)施中
在過(guò)去一年的工作中，我在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開(kāi)發(fā)能力和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)方面取得了進(jìn)步，在問(wèn)題分析和解決能力以及項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)方面取得了進(jìn)步，并對(duì)一些新產(chǎn)品有了深入的了解，如嵌入式和通用版本；我對(duì)其他xone、移動(dòng)柜臺(tái)、開(kāi)放式基金托管系統(tǒng)等也有一些基本的了解。
it行業(yè)年終總結(jié)8
20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門(mén)石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)。
該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。
由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，順利的完成這次活動(dòng)。
在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé)，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。
將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí)，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的.工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
it行業(yè)年終總結(jié)9
時(shí)光飛逝！轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到這個(gè)大家庭已經(jīng)是第三個(gè)年頭了，回首結(jié)束的20xx年真的收獲頗豐！現(xiàn)在我將過(guò)去一年的工作內(nèi)容和心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
在20xx年初的部主任務(wù)虛會(huì)議中，館長(zhǎng)根據(jù)館里現(xiàn)狀首次提出了“盤(pán)活存量，優(yōu)質(zhì)增量，穩(wěn)結(jié)構(gòu)，保重點(diǎn)”的想法。在之后的幾次會(huì)議中，館長(zhǎng)又詳細(xì)闡述了這一想法的實(shí)施方法和具體步驟，以至這個(gè)想法最后慢慢成熟。在過(guò)去一年的工作中，我以這14字方針來(lái)指導(dǎo)著我的工作。
1、盤(pán)活存量
顧名思義，盤(pán)活存量的意思就是讓我們館內(nèi)已經(jīng)有的文獻(xiàn)資源“動(dòng)”起來(lái)，提高它們的借閱率，提高它們的利用價(jià)值。20xx年的4月份，館長(zhǎng)組織我們采編部全部成員，積極籌備理工類專業(yè)文獻(xiàn)閱覽室，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月緊鑼密鼓的準(zhǔn)備工作，終于在5月20日正式對(duì)外開(kāi)放。12月份，館長(zhǎng)借鑒其他高校的成功經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃在我館成立“經(jīng)典文庫(kù)閱覽室”，讓那些喜歡國(guó)學(xué)經(jīng)典、名家名著的師生能擁有屬于自己的一方學(xué)習(xí)和交流的天地。目前，這項(xiàng)工作正在館長(zhǎng)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下積極籌備。這兩項(xiàng)大的工程都是在館長(zhǎng)部署采編部人員配合其他部門(mén)同事利用現(xiàn)有的文獻(xiàn)，進(jìn)行資源整合和優(yōu)化配置，是為了實(shí)現(xiàn)“盤(pán)活存量”這一的目標(biāo)的重要舉措。
2、優(yōu)質(zhì)增量
20xx年是教育部本科教學(xué)評(píng)估工作結(jié)束后的第一年，如何在這一年轉(zhuǎn)變采訪工作的方式方法，如何才能為學(xué)院的全體師生優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)，報(bào)刊等文獻(xiàn)資料，這是我這一年面對(duì)的最大問(wèn)題，也是我工作的重中之重。對(duì)于剛進(jìn)入工作毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，這也無(wú)疑是一個(gè)個(gè)巨大的難題。在館長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我對(duì)所面臨的龐雜的工作有了很清晰的思路。首先，我盡量從各個(gè)途徑獲得盡可能多的書(shū)目數(shù)據(jù)。今年現(xiàn)采書(shū)目共11866條，書(shū)商提供書(shū)目128542條，我從各大出版社網(wǎng)站和書(shū)目網(wǎng)站下載書(shū)目9568條，共計(jì)149976條。其次，將這些數(shù)據(jù)中明顯不適合大學(xué)館藏的書(shū)目刪除，比如閱讀對(duì)象為兒童或者青少年，資源的形式為光盤(pán)載體等等。再次，我再按照各個(gè)二級(jí)學(xué)院專業(yè)設(shè)置將書(shū)目分到每個(gè)學(xué)院。然后，不斷跟蹤各個(gè)二級(jí)學(xué)院的篩選情況，及時(shí)與他們聯(lián)系，接受反饋信息，將反饋的書(shū)目經(jīng)過(guò)整合、查重、整理、復(fù)查，最后再由湯館長(zhǎng)審查提出意見(jiàn)。從149976條數(shù)據(jù)中選出合適我校館藏圖書(shū)共12092種。我將館長(zhǎng)提出的這個(gè)方法總結(jié)為“三方把關(guān)”。另外，20xx年的中文報(bào)刊征訂，港澳臺(tái)期刊征訂都是經(jīng)過(guò)“三方把關(guān)”的方法進(jìn)行征訂。通過(guò)這種采訪方式，不僅保證選出來(lái)的圖書(shū)貼近二級(jí)院系的需求，多重把關(guān)也盡可能的確保了進(jìn)入圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源的質(zhì)量。
3、穩(wěn)結(jié)構(gòu)
由于前年去年為了應(yīng)對(duì)教學(xué)評(píng)估工作，圖書(shū)館的人文社科類圖書(shū)的復(fù)本有點(diǎn)多，但是這并不算意味著之前采購(gòu)的多，現(xiàn)在就把這一類的圖書(shū)拒之門(mén)外，不然我們不是又走另一個(gè)極端了嗎？我校開(kāi)設(shè)的專業(yè)是開(kāi)以工科、管理教育為主，文、理、醫(yī)、藝等多方面發(fā)展。在這一年里一共向四家書(shū)商發(fā)送訂單11個(gè)，圖書(shū)種類12092種，30429冊(cè)，其中社科類圖書(shū)12604冊(cè)。對(duì)比去年的采訪數(shù)據(jù)可以看出，社科類圖書(shū)采購(gòu)比例已有60%下降到41.42%。于此同時(shí)，理工類圖書(shū)由不到20%上升為50%左右，可以說(shuō)20xx年的采訪工作，包括圖書(shū)的專業(yè)分類還是復(fù)本量都在已經(jīng)回歸正常。另外，20xx年的中文報(bào)紙征訂44種，中文期刊1356種。20xx年的成果有目共睹，我們正在扭轉(zhuǎn)了各類圖書(shū)采購(gòu)比例失調(diào)，結(jié)構(gòu)不合理的局面。我也有理由相信明年的工作會(huì)做的更好！
4、保重點(diǎn)
怎么才能為教師科研和教學(xué)工作做好文獻(xiàn)保障工作，特別是重點(diǎn)學(xué)科，重點(diǎn)專業(yè)。除了及時(shí)更新館藏文獻(xiàn)資源，擴(kuò)大相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的采訪范圍，原版圖書(shū)和報(bào)刊的獲取和提供也是一個(gè)重要的方面。今年我館首次征訂港澳臺(tái)期刊114種。另外由圖書(shū)館的工作人員帶隊(duì)，二級(jí)學(xué)院的老師參與兩次赴天津現(xiàn)采外文原版圖書(shū)共1600多冊(cè)。由工作在教育第一線的老師親自選擇，因?yàn)樗麄兏私饨逃虒W(xué)科研的最新動(dòng)態(tài)。雖然港澳臺(tái)期刊和外文原版圖書(shū)采購(gòu)的數(shù)量上還不具規(guī)模，還不能真正的為教、學(xué)、研提供服務(wù)和保障，但是這兩項(xiàng)工作的落實(shí)對(duì)我館的采購(gòu)工作是具有重大意義的，它標(biāo)志著我們打破了零的記錄，從無(wú)到有。我相信我們館的港澳臺(tái)期刊和外文原版圖書(shū)的規(guī)模也會(huì)慢慢的由小變大，真正發(fā)揮它的作用。
以上這些就是我在過(guò)去的`一年里緊緊圍繞并努力落實(shí)館長(zhǎng)的“14字方針”，所做的工作。其實(shí)去年除了這些工作之外，我參與了圖書(shū)館舉辦的讀書(shū)節(jié)、圖書(shū)巡展進(jìn)校園等等活動(dòng)。另外，我還參加了學(xué)校組織的講座，各位老師、前輩的報(bào)告和發(fā)言讓我備受鼓舞，學(xué)習(xí)了他們的關(guān)于如何成為一名優(yōu)秀的教育工作者的經(jīng)驗(yàn)和職責(zé)，特別是如何成為一名優(yōu)秀的員工的經(jīng)驗(yàn)，我想這個(gè)會(huì)是我終身受益的�？偨Y(jié)這些報(bào)告的精神，將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我自身的實(shí)際情況運(yùn)用到我的日常工作和學(xué)習(xí)中才是重要的。
說(shuō)不盡的煩心和困難就不再提了，困難總有辦法克服�？偨Y(jié)一下，這一年是忙碌的一年，也是豐收的一年。由于事情過(guò)多，總是忘記要辦的事情，在接下來(lái)一年我要學(xué)習(xí)湯館長(zhǎng)，時(shí)時(shí)事事都記下來(lái)，俗話說(shuō)，好記性不如爛筆頭。這一年里工作多，任務(wù)重，但是并沒(méi)有表現(xiàn)的手忙腳亂，這要多謝館長(zhǎng)的指導(dǎo)關(guān)懷和幫助，特別是最后幾個(gè)月的時(shí)間里，他每天都會(huì)把我叫到他的辦公室和他進(jìn)行交流，幫我克服工作中的種種困難，關(guān)心我生活中的點(diǎn)滴。
最后總結(jié)一下今年的工作，方針為綱，工作為目，以方針指導(dǎo)工作，綱舉目張！
it行業(yè)年終總結(jié)10
尊敬的x總，各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好！
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠已半年時(shí)間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！
承蒙x董和x總的信任使我有機(jī)會(huì)成為xx集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺(tái)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹(shù)立公司良好的形象。
XX年xx月xx日?qǐng)?bào)到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和了解，對(duì)工廠的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)，壓力也隨之而來(lái)，可是俗語(yǔ)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì)將這些轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在xx大家庭中我資歷最淺，我會(huì)努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個(gè)合格的xx人。以下是我對(duì)XX年工作及XX年規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述，有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
一．進(jìn)料品質(zhì)控制：
原材料的.好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行整合，使記錄實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。
貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購(gòu)件，iqc的責(zé)任很重，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗(yàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗(yàn)轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來(lái)回運(yùn)送時(shí)間，也加強(qiáng)了iqc與產(chǎn)線的配合，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并跟蹤處理，XX年x月與12月共檢驗(yàn)材料194批，不良4批，不良率為2.06%。
二．制程品質(zhì)控制：
建立了不良日、周、月報(bào)，對(duì)每天不良狀況做到分類明確，使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì)分析問(wèn)題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過(guò)在貼片類車(chē)間施行結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車(chē)間于12月推行此統(tǒng)計(jì)方法。
現(xiàn)場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車(chē)間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制；記得最初來(lái)車(chē)間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒(méi)有完全杜絕，但現(xiàn)場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識(shí)到此問(wèn)題的存在，做到積極改善。
XX年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是因?yàn)槿藛T疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時(shí)也說(shuō)明我們?cè)诠芾砩系那啡�，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。
XX年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來(lái)，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1.培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識(shí)，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強(qiáng)調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開(kāi)始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。
2.在器件二部推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，并進(jìn)行評(píng)比，使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3.運(yùn)用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。
4.客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。
值此新春佳節(jié)之際，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)：新春愉快！萬(wàn)事如意
it行業(yè)年終總結(jié)11
20xx年電力行協(xié)工作指導(dǎo)思想：貫徹、落實(shí)十六屆五中全會(huì)關(guān)于社會(huì)建設(shè)和管理要發(fā)揮行業(yè)組織作用的精神，依法民主辦會(huì)，堅(jiān)持服務(wù)立會(huì)，創(chuàng)新機(jī)制興會(huì)，學(xué)習(xí)實(shí)干強(qiáng)會(huì)，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。
工作思路：強(qiáng)化自身職能，補(bǔ)充政府職能，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，前瞻未來(lái)發(fā)展，拓展工作領(lǐng)域，打造品牌行協(xié)，擴(kuò)大行協(xié)影響力，事業(yè)員工共同成長(zhǎng)。
圍繞工作指導(dǎo)思想和工作思路主要開(kāi)展以下六方面工作：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)行協(xié)的建設(shè)和發(fā)展
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化
修改、完善作為行協(xié)開(kāi)展工作根本依據(jù)的《作文作文作文電力行業(yè)協(xié)會(huì)章程》內(nèi)容；
用ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度建設(shè)。制定行協(xié)專委會(huì)工作規(guī)則。梳理秘書(shū)處各環(huán)節(jié)之間關(guān)系，完善秘書(shū)處辦公制度（財(cái)務(wù)、接待、調(diào)研、培訓(xùn)、宣傳報(bào)道等），力爭(zhēng)年末出版制度匯編。
2、有效溝通，踐行民主辦會(huì)，召開(kāi)行協(xié)各層次會(huì)議。
按照民主辦會(huì)程序，開(kāi)好理事長(zhǎng)工作聯(lián)席會(huì)議、理事（擴(kuò)大）會(huì)議、常務(wù)理事會(huì)議、秘書(shū)長(zhǎng)工作聯(lián)席會(huì)議及聯(lián)絡(luò)員兼信息員工作會(huì)議。
3、擴(kuò)大、完善組織，吸納新會(huì)員
推進(jìn)已經(jīng)注冊(cè)的建設(shè)專委會(huì)和電能計(jì)量專委會(huì)的工作。重點(diǎn)是制定專委會(huì)的職能�；I備組建電力用戶專委會(huì)和設(shè)備制造專委會(huì)。
側(cè)重吸納電力施工等行業(yè)骨干企業(yè)入會(huì)，入會(huì)會(huì)員產(chǎn)值總和要達(dá)到全行業(yè)產(chǎn)值70以上。
建立會(huì)員管理信息系統(tǒng)。盡可能的集合會(huì)員單位的相關(guān)信息，如，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)等信息。
二、調(diào)查研究，發(fā)揮橋梁紐帶作用，有的放矢開(kāi)展工作
1、在電工培訓(xùn)、會(huì)員服務(wù)、招標(biāo)服務(wù)等專業(yè)，建立常態(tài)的調(diào)研機(jī)制。如電工培訓(xùn)需求、模式、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)查；會(huì)員服務(wù)需求、模式調(diào)查；招標(biāo)服務(wù)反饋調(diào)查。
2、開(kāi)展全國(guó)地市級(jí)電力行業(yè)建立服務(wù)體系的調(diào)研。
3、開(kāi)展作文作文作文地區(qū)電力建設(shè)市場(chǎng)的調(diào)研。
通過(guò)對(duì)行業(yè)熱門(mén)問(wèn)題調(diào)研，給政府制定行業(yè)相關(guān)政策提供決策支持，開(kāi)辟行協(xié)工作空間；對(duì)已開(kāi)展的工作，進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)研促進(jìn)和完善工作。調(diào)研模式將因地制宜。
三、推進(jìn)行業(yè)自律，建立自我約束機(jī)制
首先在電力行業(yè)中市場(chǎng)化程度較高的兩個(gè)領(lǐng)域—電力建設(shè)、設(shè)備制造領(lǐng)域開(kāi)展如下工作：
1、利用已經(jīng)成立的專委會(huì)平臺(tái)，制定作文作文作文地區(qū)電力建設(shè)行業(yè)約規(guī)，電能計(jì)量制造行業(yè)約規(guī)。建立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，規(guī)范企業(yè)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。在經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)道德上進(jìn)行規(guī)范。重點(diǎn)是會(huì)員取得共識(shí)，約規(guī)內(nèi)容可操作，實(shí)施上循序漸進(jìn)。
2、初步建立施工、制造企業(yè)信譽(yù)管理體系。建立企業(yè)信譽(yù)檔案，建立用戶（工程運(yùn)行、設(shè)備）應(yīng)用評(píng)估體系，收集企業(yè)質(zhì)量信息。
四、開(kāi)展服務(wù)，增強(qiáng)會(huì)員凝聚力，擴(kuò)大行協(xié)影響力
1、組織會(huì)員聯(lián)誼活動(dòng)，開(kāi)展會(huì)員間信息交流
從會(huì)員需求出發(fā)，創(chuàng)新策劃，搭建溝通、交流平臺(tái)，使更多的會(huì)員有所收獲。
2、圍繞會(huì)員需求，提升信息服務(wù)功能
對(duì)期刊進(jìn)行升級(jí)改版，豐富信息量，開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)，免費(fèi)刊登會(huì)員廣告。
進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)站建設(shè)。完善、調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置，配合行協(xié)重點(diǎn)工作的開(kāi)展，開(kāi)辟會(huì)員熱門(mén)話題討論空間。加強(qiáng)宣傳，增加會(huì)員對(duì)網(wǎng)站的關(guān)注和了解。落實(shí)專家分工，開(kāi)展網(wǎng)上咨詢。利用網(wǎng)站適時(shí)披露招標(biāo)信息，開(kāi)展招標(biāo)文件下載。創(chuàng)辦網(wǎng)上人才市場(chǎng)。探討建立閑置設(shè)備網(wǎng)上交流平臺(tái)。
開(kāi)展建立作文作文作文地區(qū)電力建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、建立從業(yè)人員指標(biāo)統(tǒng)計(jì)體系工作。為開(kāi)展向政府和社會(huì)提供較為系統(tǒng)和權(quán)威的行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息體系奠定基礎(chǔ)。
3、培訓(xùn)服務(wù)
完成電工考試基地建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)理論考試計(jì)算機(jī)化，技能考試智能化、自動(dòng)化。
初步建立電工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。
以創(chuàng)新的管理模式和務(wù)實(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造電工培訓(xùn)品牌。
利用作文作文作文世園會(huì)契機(jī)，嘗試組辦1—2期供電專業(yè)全國(guó)性培訓(xùn)班。
繼續(xù)舉辦作文作文作文地區(qū)電專業(yè)培訓(xùn)班。舉辦注冊(cè)造價(jià)師考前培訓(xùn)班。開(kāi)展注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)電氣工程師培訓(xùn)班的可行性研究工作。
繼續(xù)在媒體刊登培訓(xùn)廣告。
4、職業(yè)中介服務(wù)開(kāi)展職業(yè)介紹和職業(yè)技能工作。
5、專業(yè)咨詢服務(wù)豐富專家?guī)烊藛T，建立專家管理體系和業(yè)績(jī)考評(píng)體系。
6、利用既有的電工技術(shù)協(xié)會(huì)平臺(tái)延伸管理非進(jìn)網(wǎng)作業(yè)部分的社會(huì)電工，擴(kuò)大培育電工培訓(xùn)市場(chǎng)。
7、規(guī)范開(kāi)展招標(biāo)服務(wù)工作
在繼續(xù)完善已建立的四個(gè)管理體系招投標(biāo)制度管理體系、評(píng)標(biāo)專家管理體系、潛在投標(biāo)企業(yè)信息管理體系、監(jiān)督與法律保障管理體系的基礎(chǔ)上，建立招標(biāo)信息管理體系和招標(biāo)項(xiàng)目后評(píng)估管理體系。
招標(biāo)信息管理體系：實(shí)時(shí)了解招標(biāo)項(xiàng)目流程狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息共享。
招標(biāo)項(xiàng)目后評(píng)估管理體系：跟蹤、考核、評(píng)價(jià)投標(biāo)單位的項(xiàng)目綜合履約情況，為投標(biāo)企業(yè)資審和投標(biāo)企業(yè)能力評(píng)分提供依據(jù)。
出臺(tái)招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)辦評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班，建立考試制度；根據(jù)考試成績(jī)、評(píng)標(biāo)業(yè)績(jī)、職業(yè)道德情況，實(shí)行評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理。
五、創(chuàng)新工作，做好中電聯(lián)供電分會(huì)行協(xié)專委會(huì)平臺(tái)，推進(jìn)全國(guó)地市電力行協(xié)工作的蓬勃開(kāi)展
1、創(chuàng)新活動(dòng)模式，提高活動(dòng)效率
協(xié)調(diào)開(kāi)辟供電分會(huì)行協(xié)專委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展工作，創(chuàng)建專委會(huì)網(wǎng)上會(huì)場(chǎng)，降低會(huì)議成本，提高工作效率。
2、開(kāi)展培訓(xùn)、交流，促進(jìn)全國(guó)地市電力行協(xié)均衡發(fā)展
協(xié)調(diào)副主任單位，開(kāi)展地市電力行協(xié)組建及規(guī)章制度建設(shè)等方面的`培訓(xùn)工作；利用作文作文作文世博園契機(jī)，組辦全國(guó)地市行協(xié)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，溝通信息，促進(jìn)工作。
3、溝通、吸納，發(fā)展專委會(huì)成員單位，擴(kuò)大交流平臺(tái)。
六、打造學(xué)習(xí)型組織，培育協(xié)會(huì)文化
開(kāi)展協(xié)會(huì)員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)，提出自我培訓(xùn)需求，組織個(gè)性化的技能培訓(xùn)，組織員工制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高行協(xié)工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；
倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、高效、前瞻的服務(wù)精神和工作理念，營(yíng)造積極、陽(yáng)光、學(xué)習(xí)、溝通、和諧的工作氛圍，培育健康的行協(xié)文化。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，各級(jí)政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)工作的日益重視，將給行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展帶來(lái)越來(lái)越好的政策環(huán)境和廣闊空間。20xx年，作文作文作文電力行協(xié)要抓住良好時(shí)機(jī)，乘勢(shì)而上，加大步伐，圍繞服務(wù)拓展工作領(lǐng)域和市場(chǎng)平臺(tái)，以歷史的責(zé)任感和使命感，在加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，履行職能，扎實(shí)有為，積極探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府和社會(huì)的服務(wù)，擴(kuò)大影響力。發(fā)揮電力行協(xié)在電力改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中應(yīng)有的作用。
it行業(yè)年終總結(jié)12
經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)新發(fā)展，目前我國(guó)麻紡行業(yè)已具有完整的生產(chǎn)體系和相當(dāng)?shù)囊?guī)模，成為世界麻紡織大國(guó)，其中苧麻紡織、亞麻紡織的生產(chǎn)和貿(mào)易居世界首位。然而大而不強(qiáng)的麻紡，原材料依舊受制于人，對(duì)外依存度高；裝備水平落，出口大部分以紗線等半成品為主，企業(yè)利潤(rùn)率低；研發(fā)創(chuàng)新不足，內(nèi)銷(xiāo)比重僅為25%“我國(guó)麻紡行業(yè)已到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，必須走轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路，才能實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的振興發(fā)展。我國(guó)麻紡在終端產(chǎn)品研發(fā)、品牌開(kāi)拓方面的不足，而這恰恰是歐洲麻紡的優(yōu)勢(shì)，所以我們已和歐洲亞麻大麻聯(lián)合會(huì)達(dá)成共識(shí)，決定共同攜手開(kāi)拓中國(guó)麻紡的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)�！痹S吉祥介紹，20xx年中歐雙方共同簽署了《中國(guó)麻紡行業(yè)協(xié)會(huì)與歐洲亞麻大麻聯(lián)合會(huì)合作拓展中國(guó)亞麻紡織品市場(chǎng)協(xié)議》，并明確了開(kāi)拓中國(guó)亞麻紡織品內(nèi)需市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)格、創(chuàng)建品牌和消費(fèi)需求方向等情況。“我們很快建立了拓展中國(guó)亞麻紡織品市場(chǎng)的基金理事會(huì)，并理順了中國(guó)亞麻紡織行業(yè)專業(yè)委員會(huì)服務(wù)職能，籌建了在北京和上海設(shè)立拓展中國(guó)亞麻紡織品內(nèi)需市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)。開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，刻不容緩�！�
眾所周知，我國(guó)麻紡行業(yè)總體規(guī)模較小，門(mén)類較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)差異較大，在技術(shù)裝備、自主創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)、原料資源等方面都仍然存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重制約著我國(guó)麻紡行業(yè)的`發(fā)展�！爱�(dāng)前，麻紡最緊迫的任務(wù)：一是內(nèi)需市場(chǎng)的開(kāi)拓，大力發(fā)展終端產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)；二是加快紡機(jī)設(shè)備的更新和技術(shù)水平的提升；三是加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定；四是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料基地培育建設(shè)�！痹S吉祥指出：“打鐵還需自身硬，全行業(yè)只有不斷提升高附加值產(chǎn)品研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)定不移拓展中國(guó)麻紡織品內(nèi)需市場(chǎng)，才能扭轉(zhuǎn)我國(guó)麻紡行業(yè)的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。”
為了積極開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，中國(guó)麻紡協(xié)會(huì)充分利用春季北京、秋季上海中國(guó)國(guó)際面料展覽會(huì)和中國(guó)大連國(guó)際服裝節(jié)等展覽、展會(huì)，設(shè)立中國(guó)亞麻紡織精品時(shí)尚文化展位，積極向社會(huì)宣傳和推廣亞麻文化，引導(dǎo)人們隨著季節(jié)的變化，可以全年穿戴亞麻服裝與制品�！伴_(kāi)發(fā)中國(guó)多功能亞麻紡織終端名牌產(chǎn)品，貼近公眾生活，就必須要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力研制創(chuàng)新亞麻紡織面料、服裝、家紡、汽車(chē)、建筑等多用途的復(fù)合亞麻紡織產(chǎn)品，這是當(dāng)前中國(guó)麻紡發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，得到全行業(yè)的積極響應(yīng)。”許吉祥表示，由于我國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，東南亞國(guó)家勞動(dòng)力相對(duì)低廉，再加上東南亞國(guó)家對(duì)紡織行業(yè)出臺(tái)一系列的政策支持，使得我國(guó)紡織行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失，部分國(guó)外訂單被東南亞國(guó)家分流。正是在這一背景下，開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)成為了我國(guó)麻紡行業(yè)最后的“救命稻草”。
開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，究竟對(duì)麻紡行業(yè)意味著什么？許吉祥算了一筆賬�！拔覈�(guó)有13多億人口，哪怕只有3億人喜歡穿戴亞麻服裝制品，人均年消費(fèi)500元，一年就是1500億元�？梢哉f(shuō)，開(kāi)拓內(nèi)需，做強(qiáng)終端產(chǎn)品，是我國(guó)麻紡行業(yè)做大做強(qiáng)的動(dòng)力引擎，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵�！�
it行業(yè)年終總結(jié)13
一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我在XX工程部工作，做到了工作有計(jì)劃，有措施，有檢查，有總結(jié)，與部門(mén)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照公司工作目標(biāo)任務(wù)，循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步。在此，我表示由衷的感謝!
今年，我在XX工程部工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，原來(lái)是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的XX管理工作，后因二期工程善未開(kāi)工，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整，安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對(duì)于工作的調(diào)整，我能夠做到及時(shí)調(diào)整工作方式，做到一心為公司，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：
一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù)，盡力使業(yè)主滿意。按照國(guó)家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對(duì)每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題的匯報(bào)，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級(jí)。同時(shí)，及時(shí)通知施工單位人員過(guò)來(lái)維修，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。
二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。
三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對(duì)住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;
四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)行管理，對(duì)小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對(duì)出入小區(qū)的車(chē)輛與人員進(jìn)行管理。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。
二期工程圖紙已經(jīng)審批下來(lái)，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟悉圖紙，并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的存在問(wèn)題找出、形成記錄，為二期工程建設(shè)提出意見(jiàn)、打好有利基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)公司要求展開(kāi)找三缺的活動(dòng)，臺(tái)州片區(qū)員工需要自覺(jué)找出《缺點(diǎn)、缺位、缺失》及工作內(nèi)容，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動(dòng)，是樹(shù)立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識(shí)。當(dāng)前是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對(duì)市場(chǎng)理解不同，于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場(chǎng)主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會(huì)越來(lái)越激烈。
從當(dāng)前的情況來(lái)看，政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè)，更重要的在于如何讓整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)真正成為一個(gè)居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場(chǎng)。在這意義上，應(yīng)該汲取了20xx年金融海嘯時(shí)期的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)為了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，通過(guò)131號(hào)文件對(duì)房地產(chǎn)采取一系列過(guò)度優(yōu)惠的信貸及稅收政策，結(jié)果導(dǎo)致全國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格失控飚升，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期，政府不會(huì)重舊轍，而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)更為堅(jiān)決與具體。比如說(shuō)，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作，估計(jì)政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲(chǔ)備，包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅及對(duì)投資性購(gòu)買(mǎi)住房實(shí)施嚴(yán)厲的稅收政策等，以此來(lái)突顯政府對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。
隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開(kāi)發(fā)。
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪，以傳帶整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是，如果人力資源過(guò)剩而任其泛濫，企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對(duì)的一個(gè)難題。
科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動(dòng)態(tài)的管理。如果一個(gè)企業(yè)的人力資源長(zhǎng)期處于一種靜止?fàn)顟B(tài)，久而久之，就會(huì)淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾，企業(yè)也根本就沒(méi)有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又在于對(duì)其的分流、重組與開(kāi)發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡(jiǎn)單的減員，而是精簡(jiǎn)疏通主業(yè)渠道，并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱，把資源當(dāng)作包袱甩掉，是對(duì)資源的一種極大浪費(fèi)。當(dāng)然，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡(jiǎn)單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外，還需要對(duì)人和生產(chǎn)資料兩個(gè)方面重新開(kāi)發(fā)、重新組合，這也許是一個(gè)艱難的磨合過(guò)程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來(lái)，導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一部分人將從原來(lái)熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有人力資源的重組和新生。
雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，消費(fèi)者持幣觀望，部分一線二線城市房地產(chǎn)下降，我相信房地產(chǎn)市場(chǎng)的冰雪再次降臨，寒冷的日子不會(huì)太久：溫暖的日子將會(huì)來(lái)臨.狂風(fēng)暴雨之后定會(huì)陽(yáng)光燦爛。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅(jiān)定的信心有著沉著應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，我們公司的發(fā)展一定會(huì)光輝燦爛。
在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足，努力克服，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。
有那么一種朦朧，久了，才感覺(jué)到那是開(kāi)始;有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲;有那么一種感覺(jué)，當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué)，新的一年又到了。迎接新年，總感覺(jué)有說(shuō)不完的話，寫(xiě)不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;年初，我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐XX太古城花園項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說(shuō)，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;
第一步：現(xiàn)場(chǎng)的磨合初到工地，我的`職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)，報(bào)知甲方;及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計(jì)劃，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱;及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。
也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑥牧路蓍_(kāi)始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中，我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過(guò)程中最易出現(xiàn)問(wèn)題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域，以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊�、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求，使我學(xué)會(huì)了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
第二步：完工后的感慨隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過(guò)程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問(wèn)題。
從本項(xiàng)目來(lái)看，業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過(guò)程中，學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì)了對(duì)問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。
感想一年的時(shí)間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：
1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生，在擔(dān)任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;
2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出;
3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過(guò)程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員;
4.在交樓維修過(guò)程中，一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;
當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào)，我相信，新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
it行業(yè)年終總結(jié)14
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠(yuǎn)去。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們
的積極支持和大力幫助下，工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺，總結(jié)起來(lái)收獲頗多！現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、 目前負(fù)責(zé)的主要工作
20xx年里，改制小組主要負(fù)責(zé)改制工作的全過(guò)程管理和調(diào)度，以及對(duì)張店駐地網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、營(yíng)業(yè)中心、南定營(yíng)銷(xiāo)中心和郊區(qū)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)整引起的業(yè)務(wù)變更配合等工作。在部室小組中主要負(fù)責(zé)改制工作進(jìn)度報(bào)表類工作的.整理、制中的工程用料領(lǐng)料以及對(duì)已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時(shí)協(xié)助營(yíng)業(yè)中心對(duì)于改制設(shè)備的領(lǐng)送等。
二、20xx年主要工作完成情況
為了保證改制進(jìn)度，中心加快寬帶改制步伐，在本部門(mén)主任的帶領(lǐng)下，首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進(jìn)度表，與營(yíng)業(yè)中心以及駐地網(wǎng)商定優(yōu)化改制流程，加強(qiáng)了改制工單的出單效率，相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高。同時(shí)調(diào)度38個(gè)小區(qū)寬帶改制，每日處理郵件近200個(gè)，每天都要進(jìn)行改制日?qǐng)?bào)上報(bào)、出單明細(xì)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)以及各改制小區(qū)改制工程材料的統(tǒng)計(jì)等大量工作。截止12月12日，共改制用戶****戶，按時(shí)完成了公司20xx年、20xx年改制任務(wù)。
三、 工作中遇到的問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
工作中并不是完全順利的，存在的問(wèn)題還有很多，只有不斷發(fā)現(xiàn)不斷改進(jìn)才能更快更好的完成中心下達(dá)的任務(wù)。
1、 只有擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，熟悉基本業(yè)務(wù)才
能更好的適應(yīng)工作崗位。
2、 只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
3、 只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)，才能更好的做好本職工作。
四、20xx工作設(shè)想
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我會(huì)時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，對(duì)存在不足的地方，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真改正，爭(zhēng)取在今后的工作中能夠有一個(gè)更高層次的突破。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)同事，把工作做得更好。
it行業(yè)年終總結(jié)15
20xx年的工作已經(jīng)進(jìn)行了一半，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
從2月份到現(xiàn)在，我來(lái)公司已經(jīng)快半年了，這半年是我過(guò)的最充實(shí)的半年，作為一名實(shí)習(xí)技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，并不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖；其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，明白具體的施工步驟，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
二、在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少；其次
要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、學(xué)習(xí)技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，明白鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等各工序、各部位的特點(diǎn)，按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求配合領(lǐng)導(dǎo)檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的.安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好自己的崗位，嚴(yán)格要求自己，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
回顧歷史，展望未來(lái)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，我自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，并獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)�！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，
考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在下半年中做的更好。
在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭，更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。“一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。
祝愿巨鼎在未來(lái)更加輝煌騰達(dá)；祝愿我項(xiàng)目部圓滿完成施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。
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