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時(shí)間:2024-09-16 08:20:44 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的范文

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,你有為自己做過職業(yè)規(guī)劃嗎?讓我們做好職業(yè)規(guī)劃,在今后的工作中奮勇爭先吧。什么樣的職業(yè)規(guī)劃才是好的職業(yè)規(guī)劃呢?下面是小編為大家收集的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃的范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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  一、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)要契合自己的性格、特長與興趣。

  職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心,就在于所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事自己擅長的工作,我們會工作得游刃有余;從事自己所喜歡的工作,我們會工作得很愉快。如果所從事的工作,既是自己所擅長又是喜歡,那么我們必能快速從中脫穎而出。而這正是成功的職業(yè)規(guī)劃核心所在。

  二、職業(yè)規(guī)劃要考慮到實(shí)際情況,并具有可執(zhí)行性。

  有些職場人士很有雄心壯志,但營銷工作雖具有一定飛躍性,但更多時(shí)候卻是一種積累的過程——資歷的積累、經(jīng)驗(yàn)的積累、知識的積累,所以職業(yè)規(guī)劃不能太過好高騖遠(yuǎn),而要根據(jù)自己實(shí)際情況,一步一個(gè)腳印,層層晉升,最終方才能成就夢想。

  三、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)必須有可持續(xù)發(fā)展性。

  職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個(gè)階段性的目標(biāo),而是一種可以貫穿自己整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯的遠(yuǎn)景展望,所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標(biāo)太過短淺,這不僅會抑制個(gè)人奮斗的`熱情,而且不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

  職業(yè)規(guī)劃的八個(gè)要素

  一、無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么,對職業(yè)要負(fù)責(zé)這一點(diǎn)切切不可忘記。

二、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。

  三、要優(yōu)化你的交際技能。

  四、要善于發(fā)現(xiàn)變化并適應(yīng)變化。

  五、要善于學(xué)用新技術(shù)。

  六、摒棄各種錯誤觀念。

  七、選擇就業(yè)單位時(shí)事前應(yīng)多做摸底研究。

  八、要不斷開拓進(jìn)取、不斷開發(fā)新技能。

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  你為什么要轉(zhuǎn)?

  能下定決心轉(zhuǎn)行的人,一般來說是對本行業(yè)比較苦大仇深的,否則犯不著花這么大力氣另謀出路。但也正因?yàn)檫@樣,容易一時(shí)沖動選擇了另一份“看上去很美”的職業(yè),但跳過去以后發(fā)現(xiàn)未必如此。

  通行證:找到你的可遷移能力

  當(dāng)你確定了轉(zhuǎn)行的目標(biāo),你可能又陷入了另一種焦慮中——怎么轉(zhuǎn)過去。

  很多人覺得“隔行如隔山”,另一個(gè)行業(yè)沒做過,缺乏經(jīng)驗(yàn),所以需要曠日持久的努力才能進(jìn)入。他們往往忽略了,在山與山之間,有一些鐵索橋相連,可以讓他們更好、更快地遷移到新的行業(yè)中。

  對于一份新的職業(yè)而言,很多人覺得自己缺能力。但是很少有人知道,能力分為才干、技能和知識三個(gè)部分。對轉(zhuǎn)行的人來說,最缺的不是知識,而是技能。

  在專業(yè)知識方面。在這個(gè)“外事不決問谷歌,內(nèi)事不決問百度”的時(shí)代,知識壁壘已經(jīng)被打破。許多在過去密不可宣的知識和方法已經(jīng)成為一個(gè)鼠標(biāo)單擊就可下載的資料。還有各種培訓(xùn)班、認(rèn)證考試等。所以如果你夠勤奮的話,一般平均能在3—6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)足知識的部分。

  而在技能和才干的部分,如果你能發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用你的可遷移能力,就會事半功倍。

  我們有個(gè)學(xué)員,以前是消防隊(duì)長,后來上了職業(yè)規(guī)劃,重新探索自己的職業(yè)路徑,并做了十幾個(gè)職業(yè)訪談。他花了1年半時(shí)間做能力的儲備和人脈的積累,現(xiàn)在在一家投行做基金經(jīng)理。很多人覺得不可思議,其實(shí)他在做消防隊(duì)長的時(shí)候,已經(jīng)積累了大量的基金經(jīng)理所需的可遷移能力,比如體能、觀察力、高壓決策能力、應(yīng)變力、領(lǐng)導(dǎo)力等等。他只要補(bǔ)充相關(guān)的專業(yè)知識和人脈就可以了。當(dāng)他考了cfa證書,并通過新精英校友的轉(zhuǎn)介,很容易就進(jìn)入了一家投行。

  當(dāng)然,前提是你要給自己一個(gè)清晰的規(guī)劃,了解你的目標(biāo)職位需要什么樣的能力,以及你的'差距是什么。

  快車道:鏈接人脈很重要

  如果你想快速進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),人脈絕對是不可或缺的。

  我們很多學(xué)員就是通過這種方式找到工作。除了前面提到的消防隊(duì)長外。還有一位想進(jìn)入廣告公司的女生。她覺得是機(jī)電專業(yè),對于轉(zhuǎn)行這個(gè)決定,她猶豫了很久,一直沒有勇氣。后來通過一個(gè)校友的推薦,她知道有個(gè)英文網(wǎng)站經(jīng)常會組織各種高端沙龍,有一次恰好是關(guān)于傳媒行業(yè)的沙龍。在這次沙龍上,她表現(xiàn)活躍,引起了一位國際廣告公司總經(jīng)理的關(guān)注,并因此獲得了面試的機(jī)會。在她的不懈努力下,終于進(jìn)入了這家廣告公司。

  另一位學(xué)員想進(jìn)入新聞行業(yè),這是她十年以來的夢想,但一直找不到路徑。通過人脈的鏈接,她現(xiàn)在一家播音主持機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)了主持,并通過這家機(jī)構(gòu)的介紹,進(jìn)入了一家網(wǎng)站負(fù)責(zé)新聞頻道策劃。

  而鏈接人脈的方法也有很多,如參加培訓(xùn)、進(jìn)入上下游圈子、通過朋友介紹、泡專業(yè)論壇、參加沙龍、進(jìn)入行業(yè)協(xié)會等等。我相信你總能找到適合你的方式。

  人脈是進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)的快捷方式,當(dāng)你向世界大聲說出你的夢想,其他人才有可能向你伸出援手。

  遺憾的是,很多人連走出第一步的勇氣都沒有,就自己把自己給pass了。

  中轉(zhuǎn)站:轉(zhuǎn)職不轉(zhuǎn)行,轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)職

  如果以上兩條建議還不能幫助你直接進(jìn)入一個(gè)新的行職業(yè)的話,可能意味著你的能力與目標(biāo)職業(yè)的要求差距太大。或許你可以采取第三種“曲線救國”的方式。

  這種方式的要點(diǎn)還是如何利用你以前的資源和能力,實(shí)現(xiàn)平滑的過渡。

  舉例,如果一個(gè)制造業(yè)的行政想做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場專員,能力方面的差距確實(shí)蠻大的,不容易一次到位地跳過去。在這種情況下,你可以根據(jù)自己的能力差距,采用“兩級跳”或“三級跳”的方式。

  實(shí)現(xiàn)的路徑至少有以下幾條:

  1.先轉(zhuǎn)行再轉(zhuǎn)職:先轉(zhuǎn)到另一家互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司做行政,然后公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗到市場部;

  2.先轉(zhuǎn)職再轉(zhuǎn)行:先在本公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗做市場總監(jiān)助理(工作內(nèi)容跟行政類似),然后轉(zhuǎn)做市場專員,最后跳到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做市場專員。

  3.先兼任再專業(yè):進(jìn)入一家初創(chuàng)型的企業(yè),兼做行政和市場專員工作,然后再轉(zhuǎn)到更大的公司專做市場。

  條條大路通羅馬,最好的路線不是最短的,而是那條阻力最小的,你最有可能開始行動的路線。

  最后,我想說的是,對于轉(zhuǎn)行這件事,勇氣和方法缺一不可。如果你也是一位處于轉(zhuǎn)行焦慮中的人,可以思考一下,你是在哪里被卡住了;蛟S在這個(gè)時(shí)候,靜下心來為自己做一個(gè)清晰的規(guī)劃,就可以擺脫你的糾結(jié)和焦慮感。你會發(fā)現(xiàn)——在山與山之間,充滿了各種可能性。

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  其次,從應(yīng)聘對象選擇上看,諸葛亮也獨(dú)具慧眼:曹操已經(jīng)統(tǒng)一了半個(gè)中國,實(shí)力雄厚,最有資格挑戰(zhàn)全國統(tǒng)治權(quán);孫權(quán)只求偏安自保;而勢力最為弱小的劉備集團(tuán)卻具備快速成長、與曹操、孫權(quán)三足鼎立乃至在此基礎(chǔ)上一統(tǒng)天下的可能性。

  原因在于:第一,劉備始終堅(jiān)持光復(fù)漢室的理想并在全國贏得了相當(dāng)一批支持者——這與諸葛亮的個(gè)人價(jià)值觀吻合;第二,劉備品性堅(jiān)韌頑強(qiáng),敢于與任何強(qiáng)大的敵人對抗;第三,劉備待人寬厚謙和,團(tuán)隊(duì)凝聚力超強(qiáng);第四,劉備是漢朝皇族后裔,具備名正言順繼承“大統(tǒng)”的資格——以上條件恰恰是劉備增值潛力最大的資源且其他諸侯很難模仿、替代。此外,還有一個(gè)非常重要的原因:到赤壁之戰(zhàn)前夕時(shí),曹操和孫權(quán)兩大集團(tuán)都已人才濟(jì)濟(jì)、頗具規(guī)模,諸葛亮若去投奔,最多也只能成為一名“中層管理人員”;而劉備集團(tuán)當(dāng)時(shí)主要由一些武將構(gòu)成,高級參謀人才奇缺,諸葛亮完全有可能被破格提拔進(jìn)入最高領(lǐng)導(dǎo)層!

  再次,在應(yīng)聘準(zhǔn)備和應(yīng)聘實(shí)施方面,諸葛亮更是做得登峰造極!

  在個(gè)人推銷方面,諸葛亮通過躬耕隴畝給外界留下踏實(shí)肯干的印象;同時(shí),他還自作了一篇《梁父吟》,含蓄地表明心志;此外,諸葛亮在與外人言談中每每自比管仲、樂毅,一方面宣傳了個(gè)人的卓越才華,另一方面也表明了他對“和諧雙贏”的君臣關(guān)系的'向往——諸葛亮個(gè)人才能和求職意向等重要信息最終通過各種渠道傳遞到了劉備那里。

  在應(yīng)聘臨場發(fā)揮方面,諸葛亮在完全私密性的“隆中對”時(shí),通過邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木时硎龀浞终宫F(xiàn)了個(gè)人對國內(nèi)軍事、政治形勢以及劉備集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略的全面深入思考,令劉備對這個(gè)27歲的年輕人大為嘆服!此后,劉備始終待諸葛亮為上賓,全部重大決策都要與其共同協(xié)商探討,甚至在臨終之時(shí)還有托孤讓位之舉;諸葛亮也始終對劉備忠誠一心,鞠躬盡瘁!深厚的君臣情誼是劉備集團(tuán)后來事業(yè)蓬勃發(fā)展、最終與曹操、孫權(quán)三足鼎立的重要因素并傳為千古佳話!

  諸葛亮是昔日亂世中的一個(gè)孤兒,若非正確的職業(yè)選擇助力,很可能就淹沒在歷史的塵埃之中,永不為人所知!但積極進(jìn)取且頗有心計(jì)的諸葛亮通過在職業(yè)選擇上的完美謀劃,徹底改變了自己的命運(yùn)。

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