建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安 全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,具體包括與在施所有施工隊伍、設(shè)計師、客戶、物業(yè)公司、材料 商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào),保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負(fù)有完全直接的責(zé)任。
2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內(nèi)容以及整個裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、工程項目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時,向客戶遞交項目經(jīng)理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,得到客戶的認(rèn)可和信任,正式開始工作。
4、 項目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的.進度和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,工程進展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點時,項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場,幫助客戶解決施工過程中的相關(guān) 問題,如實填寫現(xiàn)場施工記錄,協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關(guān)系,按照施工工期按時完成工程,并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料,保證 工程正常有序地進行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后,督促客戶交付中期結(jié)算款,竣工驗收合格后,督促客戶交付終期結(jié)算款,并填寫《調(diào)查表》、《保修單》,根據(jù)客 戶結(jié)論和施工真實情況,與項目經(jīng)理績效考核掛勾。
建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、參加各類現(xiàn)場工作例會,整理會議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。
2、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設(shè)計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。
3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會,分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。
5、對整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。
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