[優(yōu)秀]生產(chǎn)實(shí)施方案15篇

　　為確保事情或工作順利開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)實(shí)施方案1

　　為深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)工作要求，“三秋”大忙季節(jié)即將來臨，搞好“三秋”大忙農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)立即開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定本工作方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立全鎮(zhèn)“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　各村居主任

　　二、時(shí)間部署：

　　10月15日-11月15日

　　三、檢查內(nèi)容

　　1、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)持證情況；

　　2、排查農(nóng)業(yè)機(jī)械是否存在事故隱患；

　　3、逾期未檢或按照規(guī)定登記在作業(yè)的`；

　　4、駕駛?cè)似�勞駕駛、酒后駕駛和超速超載行駛的；

　　5、安全設(shè)施不全、機(jī)件失效的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)投入作業(yè)的；

　　6、對外來跨區(qū)作業(yè)車輛和人員的執(zhí)法檢查是否存在“三無”的督促其離開本地作業(yè)；

　　7、農(nóng)橋設(shè)施是否安全。

　　四、工作措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作為當(dāng)前的重要工作和政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感；

　　2、多措并舉，努力營造“三秋”農(nóng)忙安全生產(chǎn)氛圍，廣泛宣傳貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到人員到位、精力到位、時(shí)間到位、工作到位；

　　3、突擊重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查農(nóng)機(jī)事故易發(fā)的重點(diǎn)場所，要害部位、關(guān)鍵部位不留死角，不走形式，消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生。

　　4、精心籌劃，科學(xué)安排，大忙結(jié)束后，搞好總結(jié)，做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結(jié)，及時(shí)通報(bào)檢查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保“三秋”大忙期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

生產(chǎn)實(shí)施方案2

　　20xx年是“安全生產(chǎn)年”，全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重而艱巨。為推動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，市旅游局按照xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于編制xx市重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的指導(dǎo)性意見》有關(guān)要求，結(jié)合全市旅游行業(yè)實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、傳播安全生產(chǎn)知識、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、提高安全生產(chǎn)技能、突出安全生產(chǎn)隱患治理，突出宣傳教育、突出全員培訓(xùn)、突出安全生產(chǎn)應(yīng)急演練為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，創(chuàng)新安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容和形式，開展有針對性的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，努力把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到各部門、各崗位，努力營造全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至30日在全市各地區(qū)、各單位同時(shí)開展，全市旅游行業(yè)所屬的各星級飯店、等級旅游景區(qū)、旅行社等都要積極組織開展本單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　市旅游局成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為xx市旅游局張慧光局長，副組長為xx市旅游局安金明副局長，成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長趙廣朝、十八個(gè)區(qū)縣旅游局的主管領(lǐng)導(dǎo)。活動(dòng)辦公室設(shè)在xx市旅游局綜合與安全管理處。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　�。ㄒ唬╅_展全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)自查活動(dòng)。

　　活動(dòng)期間以各單位自查為重點(diǎn)，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，需在6月底前完成整改工作，整改完成后，將整改結(jié)果按相關(guān)要求分級報(bào)送旅游行政主管部門。5月下旬，各單位進(jìn)行動(dòng)員、部署；6月上旬，各單位進(jìn)行自查；6月中旬，進(jìn)行整改；6月下旬，市、區(qū)縣旅游局將進(jìn)行重點(diǎn)抽查；7月上旬對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

　　（二）要求并倡導(dǎo)全市旅游行業(yè)開展以下活動(dòng)：

　　1、開展“安全生產(chǎn)隱患人人查”活動(dòng)。各單位要引導(dǎo)廣大從業(yè)人員關(guān)心安全生產(chǎn)，認(rèn)真查找本部門、本崗位存在的安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，真正做到全員參與。

　　2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。以提高從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故能力為目標(biāo)，開展設(shè)計(jì)周密、規(guī)模適度、形式多樣的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，并使參加應(yīng)急救援演練的職工有一定的覆蓋面。

　　3、開展安全生產(chǎn)知識競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產(chǎn)文藝演出等活動(dòng)，創(chuàng)建傳播安全文化的有效載體和品牌活動(dòng)，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　4、開展“十個(gè)一”活動(dòng)。即：開展一次安全隱患排查治理行動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)密監(jiān)控事故隱患；組織一次安全生產(chǎn)知識講座；組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍；觀看一場安全生產(chǎn)題材的'影視宣傳片；收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播；樹立一個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；組織一次安全生產(chǎn)科普知識展覽；組織一次安全生產(chǎn)文藝演出；組織一次安全生產(chǎn)知識競賽；提一條安全生產(chǎn)合理化建議等等。

　　5、開展安全生產(chǎn)先進(jìn)典型評選、表彰活動(dòng)。舉辦“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”評選表彰活動(dòng)，開展“關(guān)心重視安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)”的評選活動(dòng)，表彰一批安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀企業(yè)活動(dòng)等。

　　五、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬└鲄^(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要成立安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，廣泛動(dòng)員部署，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并指定部門和專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)在思想上要高度重視，圍繞主題，組織開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，力求通過廣泛深入、聲勢浩大、影響力強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全社會(huì)對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注。

　�。ǘ�）各單位要圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要內(nèi)容，全力做好安全生產(chǎn)保障工作，安全生產(chǎn)月期間，各單位要全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，一時(shí)不能整改的要嚴(yán)密監(jiān)控，確保本單位的生產(chǎn)安全。

　�。ㄈ�）各區(qū)縣旅游局、各單位在活動(dòng)期間要組織開展知識競賽、有獎(jiǎng)答卷、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、員工考試等多種形式的活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)專業(yè)技能，推動(dòng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)。

　　（四）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要緊緊圍繞活動(dòng)主題，通過宣傳條幅、宣傳畫、圖片展、影像資料等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，全面總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本單位的活動(dòng)方案，力求通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到應(yīng)有的效果。

　�。ㄎ澹┌凑帐形�、市政x要求，全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)已列為全市安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，活動(dòng)期間，市旅游局、各區(qū)縣旅游局將采取明查暗訪的形式，對全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各單位要按照活動(dòng)要求將相關(guān)材料和信息報(bào)送市旅游局和區(qū)縣旅游局。

生產(chǎn)實(shí)施方案3

　　一、要求及目標(biāo)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省市公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署，落實(shí)靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識。強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立自我檢查安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　檢查小組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、整治范圍和內(nèi)容

　　1、公司倉庫安全管理狀況。

　　2、施工隊(duì)在施工中的安全管理情況。

　　3、相關(guān)規(guī)章制度的完善情況。

　　五、檢查方法

　　1、檢查與自查相結(jié)合。各施工單位隊(duì)先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。

　　2、檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，對達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。

　　3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。

　　六、自查時(shí)間

　　安全生產(chǎn)大檢查，從6月1日開始到9月30日結(jié)束，檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行。

　　1、準(zhǔn)備、自查階段（6月18日—8月20日）研究制定檢查方案，落實(shí)責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，開展隱患排查，建立問題庫。

　　2、整改階段（8月21日—9月20日）對照問題庫落實(shí)整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。

　　3、整改及總結(jié)階段（8月21日—9月20日）主要工作：對自查和督查中發(fā)現(xiàn)的.各類問題，要登記建檔，及時(shí)安排整改，保證整改責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”。大檢查工作結(jié)束時(shí)，要及時(shí)總結(jié)評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

　　七、檢查要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我處實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

　　針對我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）落實(shí)責(zé)任，自查自糾

　　成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。

　　（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

　　要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，積極開展全員工的安全培訓(xùn)教育，提高全員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

生產(chǎn)實(shí)施方案4

　　20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)之年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的艱巨任務(wù)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全工作方式，為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。

　　二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

　　1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零)。

　　2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。

　　3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。

　　三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

　　(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力消除事故隱患

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰組織誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查，全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人，從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕

　　2、安全管理部門重點(diǎn)做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項(xiàng)排查，結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。

　　3、人事管理部門重點(diǎn)做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時(shí)對不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。

　　4、設(shè)備管理部門重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手，一是對全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。

　　5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。

　　6、工藝技術(shù)部門重點(diǎn)做好工藝過程和危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的.隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施，健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。

　　7、公安消防部門重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查，通過排查，確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。

　　(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)工作

　　1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責(zé)，按崗位要求配備人員。

　　2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬，規(guī)范會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。

　　3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)�，�?guī)劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。

　　4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。

　　(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項(xiàng)檢查每月一次，檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進(jìn)行通報(bào)。

　　(2)強(qiáng)化安全工器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。

　　(3)嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。危險(xiǎn)源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項(xiàng)目和檢查周期，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域，要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。

　　(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施，敷設(shè)使用周期較長存在著較大的事故隱患，應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視，責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測手段，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

　　5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識，結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。

　　6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建項(xiàng)目安全部門要提早介入，及時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)，已建成項(xiàng)目，安全部門要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。

　　7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。

　　8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

　　(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識和技能

　　1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來，國家先后發(fā)布了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心，開展工作要具體定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。

　　2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場所，召開交流會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。

　　3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動(dòng)，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，實(shí)施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。

　　4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。實(shí)踐證明，加強(qiáng)現(xiàn)場管理是降本增效的一項(xiàng)重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，大力開展現(xiàn)場整治，實(shí)施定置管理，完善安全標(biāo)識標(biāo)志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

　　四、保障措施

　　1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐條細(xì)劃，落實(shí)到每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責(zé)任狀，達(dá)到責(zé)任逐級傳遞、逐級強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。

　　2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門要定期召開安全例會(huì)，及時(shí)督促各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展情況，通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

　　3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時(shí)，開辟專欄，及時(shí)對制度不落實(shí)、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認(rèn)清形勢，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，加大落實(shí)監(jiān)管力度，完善考核制度，設(shè)立高壓線。對安全管理重視不夠，行動(dòng)遲緩，工作不力，效果不明顯的責(zé)任單位，嚴(yán)格責(zé)任制度考核，對責(zé)任人實(shí)行事前問責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律的追究法律責(zé)任。

生產(chǎn)實(shí)施方案5

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞我縣安全生產(chǎn)工作總體部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，推動(dòng)我縣

　　法人代表安全生產(chǎn)承諾和企業(yè)隱患排查治理工作的落實(shí)，打牢企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)我縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　減少一般事故、遏制較大以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長”。

　　三、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)執(zhí)法檢查。加大對全縣礦山企業(yè)的執(zhí)法檢查力度，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制度，加強(qiáng)全縣礦山企業(yè)開采行為的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕各類違法采礦行為發(fā)生。

　　（二）加大對礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制。每一個(gè)礦山企業(yè)明確一名監(jiān)管責(zé)任人。隨時(shí)掌握礦山企業(yè)的`開采、生產(chǎn)情況。存在的違法行為和安全隱患，要責(zé)令其立即改正或限期整改到位。對短期難以完成整改的，要明確整改期限，并加強(qiáng)監(jiān)控。對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的單位，要依法予以關(guān)閉。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段監(jiān)督執(zhí)法。加強(qiáng)對北京“奧運(yùn)會(huì)”、“十一”、汛期等特殊時(shí)期的監(jiān)管執(zhí)法。確保特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定形勢。

　�。ㄋ模┘哟髮�違法采礦行為的處罰力度。結(jié)合“隱患治理年”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加大對違法采礦行為的處罰力度，對違法采礦行為（含事故舉報(bào)）的查處率要達(dá)到100﹪，處罰執(zhí)行到位率要達(dá)到90﹪以上，以此督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位提高安全生產(chǎn)法律意識，全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　四、保證措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年活動(dòng)是20xx年我縣抓好安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是促進(jìn)我縣“隱患治理年”活動(dòng)有效開展的重要措施。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)地開展，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。要周密部署，精心組織，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，加大執(zhí)法力度，確�；顒�(dòng)的有效開展。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。加大礦產(chǎn)資源法律法規(guī)的宣傳力度，使安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年活動(dòng)深入人心。增強(qiáng)對隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性，自覺地對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行自查自糾。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。為推動(dòng)活動(dòng)的有效開展，領(lǐng)導(dǎo)小組將分期對落實(shí)本單位活動(dòng)方案情況進(jìn)行抽查，全年抽查不少于2次，抽查結(jié)果作為年終對考核的依據(jù)。

生產(chǎn)實(shí)施方案6

　　一、指導(dǎo)思想

　　統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全發(fā)展、預(yù)防為主

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年6月1日到6月30日。

　　四、活動(dòng)組織形式

　　成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：zz

　　副組長：zz

　　成員：zz

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、公司將活動(dòng)開展至車間、班組、分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的)的員工，廣泛動(dòng)員，全員主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，主動(dòng)組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻�、�?nèi)容豐富的各類活動(dòng)，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念，全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進(jìn)人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認(rèn)識、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。。

　　3、根據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際情況，大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作，多輪次的開展危險(xiǎn)源辨識及各控制措施的教育培訓(xùn)工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險(xiǎn)源。“安全生產(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。

　　4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

　　在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，組織各層級的綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查組，開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求，對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施，認(rèn)真開展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)。

　　(1)安全管理情況檢查

　　檢查的`重點(diǎn)：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗(yàn)情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況，包括：公司提出的各整改項(xiàng)落實(shí)情況，體系運(yùn)行計(jì)劃、動(dòng)員情況，各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行情況，安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動(dòng)組織計(jì)劃情況。

　　(2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查

　　全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險(xiǎn)源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

　　(3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定計(jì)劃、方案，落實(shí)演練資金、人員、場所，采取獨(dú)立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。

　　5、主動(dòng)參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　六、工作要求

　　1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，主動(dòng)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典范，報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。

　　2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，做好當(dāng)前各項(xiàng)工作;以全面運(yùn)行安全管理及應(yīng)急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動(dòng)20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，于7月3日前，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，主動(dòng)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

　　4、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)實(shí)施方案7

　　我園認(rèn)真貫徹上級文件精神，結(jié)合實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)XX鎮(zhèn)中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案。

　　安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復(fù)雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我園立足實(shí)際，扎實(shí)開展安全宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，成立了以園長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xx

　　副組長:xx

　　組員：各班班主任（xx）

　　領(lǐng)導(dǎo)與各成員都分工明確，職責(zé)分明，并將安全工作作為老師考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的`實(shí)行一票否決。

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，不折不扣做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，分好部門、落實(shí)好負(fù)責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己份內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現(xiàn)，盡快整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作列入課程表，作為一門功課來教來學(xué)，“安全”二字是我園出現(xiàn)最頻繁的詞語。

　　1、三月份組織開展了安全教育主題活動(dòng)。

　　2、六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　3、九月份開展了消防安全進(jìn)校園活動(dòng)。

　　4、十月份開展安全隱患排查整改活動(dòng)。

　　二、強(qiáng)化具體措施，注重整改提高，確保工作收到實(shí)效。

　　1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進(jìn)行安全宣傳，每周班會(huì)課班主任必須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向幼兒宣講，每周一節(jié)安全課，由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。例如，我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預(yù)防知識和衛(wèi)生知識，還請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

　　2、督查到位。我園安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，每日督查，當(dāng)天匯報(bào)（一般采取口頭匯報(bào)）。值班領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權(quán)負(fù)責(zé)，不分時(shí)間、地點(diǎn)，隨時(shí)掌握幼兒安全情況，同時(shí)，加強(qiáng)家園聯(lián)系共同護(hù)導(dǎo)和教育幼兒，確保做好安全工作。

　　3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對園內(nèi)安全及園周邊安全每天進(jìn)行檢查，對存在安全隱患的及時(shí)整改，并做好安全臺帳，每天填寫好安全日志。

　　4、防交通事故。我園加強(qiáng)校車管理，定時(shí)對接送幼兒校車及教師進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長發(fā)放安全宣傳單，我園和校車司機(jī)、接送車?yán)蠋�、接送家長都簽訂了安全責(zé)任書。

　　5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規(guī)制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購制度》，加強(qiáng)實(shí)施力度，要求后勤處把好各類食品進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個(gè)環(huán)節(jié)作好記錄。一年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。

　　6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，并做好各種記載，當(dāng)天匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)患者，及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時(shí)隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。

　　總之，我園以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”作為全年安全管理工作中的重要內(nèi)容，遵照上級部門的實(shí)施方案要求扎實(shí)開展工作，結(jié)合我園安全工作實(shí)際，健全了安全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提高了認(rèn)識，落實(shí)了安全管理的全員責(zé)任，使我園安全狀況得到了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，我園將為創(chuàng)建平安和諧校園，實(shí)現(xiàn)校園安全管理零事故的目標(biāo)而努力奮斗。

生產(chǎn)實(shí)施方案8

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單位。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)，按照盛遠(yuǎn)黨發(fā)【20xx】19號文，《關(guān)于學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”班組安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我單位實(shí)際特制定本方案。

　　一、成立通風(fēng)工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：××

　　副組長：××

　　成員：××及各班班長

　　 二、工作目標(biāo)

　　1.員工三提升：思想素質(zhì)提升、安全意識提升、崗位技能提升。

　　2.班組四提：凝聚力、服從力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力提高；

　　3.班組管理五到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實(shí)到位（公平、公正、公開）、員工思想動(dòng)態(tài)管理到位（了解、分析、處理）；

　　4.班長履職六做到：一是做到勤交心談心，達(dá)到相互溝通和協(xié)調(diào)；二是做到率先垂范、吃苦耐勞，并具備奉獻(xiàn)精神；三是做到工資分配嚴(yán)格實(shí)行按勞分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶和民主公開；四是做到始終堅(jiān)持“安全第一”方針，自覺保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和關(guān)愛員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結(jié)，每月一會(huì)議（班組工作會(huì)議），提高班組管理工作水平。

　　三、班組管理制度

　　(一)工區(qū)對班組的管理制度

　　為了提高班組隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工區(qū)抓班組建設(shè)的自覺性，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，特制定本制度。

　�、惫�區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及日常管理工作，把班組建設(shè)納入重要的工作日程，堅(jiān)持每月研究一次班組建設(shè)工作。

　�、才囵B(yǎng)選拔好班組長。在班組長的任用時(shí)，必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，加強(qiáng)考察，按照班組長的任職條件，做好班組長的培養(yǎng)選拔工作。積極建立后備班組長隊(duì)伍制度。對班組長的任命，必須通過班子集體研究決定。

　�、硤�(jiān)持組織班組長參加每周二、五的政治和安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班組長的日常教育和管理。

　�、炊酱侔嘟M長每月召開一次班組會(huì)議，及時(shí)解決班組管理工作中出現(xiàn)的問題。班組因?yàn)樽陨碓�因未完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)生安全事故，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)加以整頓。

　　⒌抓好班組內(nèi)部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì)。

　�、栋嘟M職工有紅白喜事，工區(qū)級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。

　　⒎認(rèn)真搞好班組的日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理考核，搞好班組長津貼的考核發(fā)放和班組長的思想政治工作。

　�、刚J(rèn)真開展好優(yōu)秀班組長和“金牌五好班組”建設(shè)競賽的評比考核工作，負(fù)責(zé)向公司推薦“名星班組長”，支持班組長參加公司組織的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)表彰工作會(huì)。

　　(二)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實(shí)施，特制定本制度。

　　1.班長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)。

　　2.班長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點(diǎn)，系統(tǒng)地對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程學(xué)習(xí)，積極開展班組的安全管理工作。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守各種安全操作規(guī)程，班組建立員工安全聯(lián)保責(zé)任制。對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)安全工作。

　　3.經(jīng)常性對作業(yè)場地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。對不能解決的安全隱患，立即采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)調(diào)度室。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，生產(chǎn)現(xiàn)場遇有安全隱患未排除或責(zé)任不分清不能交接班。

　　5.當(dāng)班期間發(fā)生工傷事故，立即保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)匯報(bào)，詳細(xì)記錄，全班組人員必須認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

　　6.當(dāng)班期間服從值班隊(duì)長、安檢員指揮。

　　7.對安全工作中的好人好事及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(三)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

　　為了切實(shí)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化安全管理工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司規(guī)劃等級，特制定本制度：

　�、苯y(tǒng)一思想，樹立信心，牢固樹立創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井理念。

　　⒉認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念，做到懂標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活。

　�、潮仨毤訌�(qiáng)對規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)，待考試合格后，方可上崗。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和驗(yàn)收工作。

　�、锤鲗�業(yè)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對現(xiàn)場進(jìn)行整治，加大考核力度，使現(xiàn)場和規(guī)程措施一致。

　�、祵�業(yè)技術(shù)員必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的資料保質(zhì)、保量、按期完成，并與現(xiàn)場相符合。

　�、堵鋵�(shí)好區(qū)域責(zé)任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠得到及時(shí)的整改。

　　(四)班組民主管理制度

　　為充分發(fā)揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強(qiáng)員工的凝聚力，圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)。特制定本制度：

　�、卑嘟M每月召開一次員工民主管理會(huì)議，重點(diǎn)內(nèi)容為：

　�、湃鐚�(shí)傳達(dá)工區(qū)有關(guān)會(huì)議精神；⑵班組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；⑶班組當(dāng)月各類考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見征集和思想動(dòng)態(tài)；⑹班組管理工作中的其他事項(xiàng)。

　�、矔�(huì)議由班長主持，如遇特殊情況可由副班長主持。

　�、骋�求：⑴會(huì)議建立記錄制度；⑵在班組在分配過程中，做到公平、公開、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié)，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。員工在工作中偶出錯(cuò)，不能亂發(fā)脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源。

　�、窗嘟M民管會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的有關(guān)事項(xiàng)，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過班組民管會(huì)討論決定通過后施行。

　　(五)工區(qū)結(jié)合自身工作實(shí)際，建立以下制度（內(nèi)容附后）：

　　1.班前（后）會(huì)制度；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；3.班組長管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長隨班交接班工作制度；8.班組內(nèi)部管理制度；9.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；10.班組其它管理制度。

　　四、班組長準(zhǔn)入制度

　　(一)熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛企業(yè)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好。

　　(二)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能做到公平、公正。

　　(三)熱愛本職工作，獲得上級或本公司同工種業(yè)務(wù)競賽前三名者；連續(xù)2年獲公司以上的先進(jìn)工作者；黨團(tuán)員、技術(shù)員、技師優(yōu)先。

　　(四)具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。

　　(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。

　　(六)團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，對同志有愛心，群眾基礎(chǔ)好。

　　(七)身體健康、精力充沛。

　　五、班組長管理制度

　　班組建設(shè)是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長的作用，更好的調(diào)動(dòng)積極性，特制定本制度。

　　(一)聘任原則：

　　按照公司《班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案》第四條執(zhí)行，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

　　(二)聘任條件：必須符合公司班組長任用的`規(guī)定。

　　(三)班組長管理：

　　1.每月對班組長進(jìn)行考核，考核由工區(qū)實(shí)施

　　2.一年內(nèi)本班組連續(xù)兩個(gè)月未完成工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)者，可給予誡勉處理。連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者，給予解聘處理。

　　3.一個(gè)季度班組出現(xiàn)了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的，給予解聘處理。

　　4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。

　　5.對工作表現(xiàn)不好、群眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。

　　6.一年內(nèi)班組安全生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)月未完成公司下達(dá)的指標(biāo)，給予解聘處理。

　　7.每月由工區(qū)班組建設(shè)“明星班組”競賽考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行一次對班長的考核情況督查，并將督查情況的資料收集整理歸檔。

　　 六、班組長培養(yǎng)教育實(shí)施細(xì)則

　　第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求，提高班長隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，規(guī)范班組管理，推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)，特制定本細(xì)則。

　　第二條班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

　　第三條班長隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容：在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設(shè)備、成本等現(xiàn)場管理工作及民主管理、思想政治工作等。

　　第四條班組建設(shè)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭、團(tuán)委協(xié)助、職能部門配合、工區(qū)落實(shí)的要求，形成黨政工團(tuán)上下齊抓共管的格局。

　　第五條工區(qū)負(fù)責(zé)班長的選拔及日常管理工作。

　　第六條成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：支部書記

　　副組長：區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員

　　成員：支部委員、車間工會(huì)成員、各班班排長

　　第七條 副區(qū)長和技術(shù)員作為班組長隊(duì)伍培養(yǎng)教育管理的直接人，負(fù)責(zé)班組長隊(duì)伍建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比表彰工作、年度工作計(jì)劃等相關(guān)制度。

　　第八條技術(shù)員負(fù)責(zé)編制年度班長培訓(xùn)和員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工作，考核班長安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　第九條班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容以現(xiàn)場安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題，以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎(chǔ)，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第十條工區(qū)對“名星班組長”給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　七、“名星班組長”競賽活動(dòng)

　　為加強(qiáng)班組建設(shè)，鼓勵(lì)班長在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，根據(jù)公司“名星班組長”競賽活動(dòng)要求，提出如下要求：

　　1.班組基礎(chǔ)工作好，年度內(nèi)擔(dān)任本班班長（包括副班長）達(dá)10個(gè)月，評比時(shí)繼續(xù)擔(dān)任班長者；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好，工程質(zhì)量無不合格品，當(dāng)年未發(fā)生重大安全事故，無違章、無受傷；3.遵章守紀(jì)，本人無曠工；4.團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾擁護(hù)；5.符合公司“明星班組長”評比條件。

　　八、“金牌五好班組”競賽活動(dòng)

　　“金牌五好班組”競賽，根據(jù)盛遠(yuǎn)公司黨發(fā)【20xx】19號文要求實(shí)施。

　　通風(fēng)工區(qū)

　　20xx年5月18日

生產(chǎn)實(shí)施方案9

　　20xx年，在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下，從整改氨系統(tǒng)入手，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。在新的一年里，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全笫一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念，為做好全年安全工作，特制定20xx度安全工作實(shí)施方案如下。

　　一、簽訂廠部與各車間部室20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　1、目標(biāo)責(zé)任書起草工作，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)文字起草工作，20xx年12月25日前完成。

　　2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作，20xx年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20xx度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)。

　　二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃。

　　1、基層申報(bào)。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點(diǎn)，結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要，于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報(bào)設(shè)備維修及添置計(jì)劃。

　　2、部門匯總。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)收集匯總，向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃。20xx年1月18日前完成。

　　3、計(jì)劃實(shí)施。企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn)，由設(shè)備科組織推進(jìn)實(shí)施。

　　三、組織開展各種培訓(xùn)，提高人防技防能力。

　　1、在企業(yè)開展五一文化周期間，組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。

　　2、二季度，組織一次消防演練活動(dòng)。

　　3、三季度，邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓(xùn)。

　　四、遵循上級部署，開展各種形式的安全活動(dòng)。

　　根椐市各有關(guān)部門的工作布署，適時(shí)開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動(dòng)。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的.管理目標(biāo)。

　　一是開展定期安全檢查。廠安全委員會(huì)每月組織一次定期安全檢查，全年12次。

　　二是開展專項(xiàng)安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局，商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，臨時(shí)組織具有針對性專業(yè)性的檢查，全年共組織各種專項(xiàng)檢查不少于4次。

　　三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。

　　四是開展不定期安全檢查。為切實(shí)掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節(jié)假日，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，著重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位。

　　通過開展各種安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題，排查安全隱患，并在第一時(shí)間力求整改到位，一時(shí)難以到位的，加強(qiáng)人防力度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)營。

生產(chǎn)實(shí)施方案10

　　為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平，認(rèn)真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，確保龍泉大廈安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)，按照章丘市政府《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見》（章政發(fā)【20xx】3號）的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作實(shí)際，特制定如下方案。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，以確保安全發(fā)展為目標(biāo)，全面落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格隱患排查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過深入開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強(qiáng)、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效，確保龍泉大廈人、機(jī)、物處于安全良好的運(yùn)行狀態(tài)，堅(jiān)決避免大廈各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　三、 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長： 辛寶春 局長

　　副組長： 潘應(yīng)福 副局長

　　車永勝 副局長

　　畢東海 副局長

　　成 員： 何 凱 辦公室主任

　　部先好 物業(yè)管理科科長

　　董 忠 保衛(wèi)科科長

　　易明軍 物業(yè)公司經(jīng)理

　　康誦鈞 物業(yè)公司副經(jīng)理

　　四、 工作措施

　　（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真對我局各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全狀況，修訂、完善安全生產(chǎn)制度，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制，確保我局各項(xiàng)安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開展。

　�。ǘ�）嚴(yán)格落實(shí)安全職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，單位一把手為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí) “一崗雙責(zé)”。通過層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工合理，職責(zé)明確，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要狠抓責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項(xiàng)安保工作。

　�。ㄈ�）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識，努力營造良好氛圍；定期組織單位干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī)，不斷提高安全意識。重點(diǎn)加強(qiáng)對電梯、消防等人員的培訓(xùn)教育，舉行系統(tǒng)、完整、切合實(shí)際且與時(shí)俱進(jìn)的'重點(diǎn)培訓(xùn)。舉辦消防安全培訓(xùn)班，對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓(xùn)，切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護(hù)好和諧穩(wěn)定的工作局面。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)消防安全管理。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機(jī)制，明確消防安全的工作職責(zé)，做到定人定位，層層抓好落實(shí)。加強(qiáng)日常檢查，各種消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設(shè)施要求保持暢通無阻。要及時(shí)巡查消防管道，重點(diǎn)檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報(bào)警器等部位，定期更換，及時(shí)維修。加強(qiáng)對文印室、食堂、機(jī)房、聯(lián)通和移動(dòng)公司等內(nèi)部重點(diǎn)場所的消防安全管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴(yán)格落實(shí)消防安全規(guī)章制度。

　�。ㄎ澹┳ズ镁C合安全管理工作

　　要高度重視綜合治理各項(xiàng)工作，把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實(shí)抓細(xì)，切實(shí)做好防盜、防搶、防破壞等各項(xiàng)工作。規(guī)范出入登

　　記管理，做到機(jī)關(guān)工作人員和車輛憑證進(jìn)入，外來辦事人員實(shí)行嚴(yán)格的登記準(zhǔn)入制度，對可疑人員、可疑物品要認(rèn)真盤查、檢查，嚴(yán)禁個(gè)人和車輛攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入樓內(nèi)和室內(nèi)停車場。做好廣場車輛管理，指揮好車輛行駛、停放，車輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導(dǎo)、及時(shí)疏導(dǎo)，同時(shí)及時(shí)將上訪情況報(bào)保衛(wèi)科。要加強(qiáng)固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。

　�。�六）完善應(yīng)急預(yù)案編制和演練。制定分工明確、職責(zé)到人的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)修訂完善。利用一定的時(shí)間，組織人員做好應(yīng)急演練，保證演練質(zhì)量和水平，讓每個(gè)干部職工熟練掌握應(yīng)急處置措施，切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　�。ㄆ撸┮�(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設(shè)備的安全，切實(shí)加強(qiáng)對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設(shè)備的使用管理，配合質(zhì)監(jiān)部門按時(shí)進(jìn)行年檢。定期對用電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格落實(shí)維保單位安全責(zé)任，嚴(yán)禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)水、電、氣、暖、電梯等特種設(shè)備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)格操作規(guī)程和巡查登記，確保特種設(shè)備的正常運(yùn)行。

　�。ò耍└叨戎匾暣髲B修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走

　　廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修，要嚴(yán)格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)施工過程中線管維護(hù)措施，嚴(yán)禁擅自遮擋或改動(dòng)消防、監(jiān)控、報(bào)警等，確保修繕施工安全無事故。

　　五、工作要求

　　(一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)無小事，全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，及時(shí)化解各種安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

　　(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，健全組織機(jī)構(gòu)，狠抓工作落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，要及時(shí)研究，認(rèn)真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。

　　(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全生產(chǎn)落實(shí)情況定期或不定期監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應(yīng)付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　章丘市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

　　20xx年4月28日

生產(chǎn)實(shí)施方案11

　　一、指導(dǎo)思想

　　為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識，提高全體師生的自我保護(hù)的安全意識，樹立以人為本的辦學(xué)理念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，我校在總結(jié)前三年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照舒蘭市教委印發(fā)的'《關(guān)于開展20xx年舒蘭市學(xué)校“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，部署開展我校x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本照“高度、創(chuàng)新、擴(kuò)展、實(shí)效”的原則，圍繞主題進(jìn)行策劃，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，達(dá)到擴(kuò)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的影響力，強(qiáng)化“以人為本，安全第一”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”理念的實(shí)際效果。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　�。ㄒ唬╅_展校園安全知識宣教活動(dòng)。

　　1、發(fā)放校園安全知識宣傳資料；

　　2、分別出一期安全法規(guī)、安全防護(hù)知識宣傳板報(bào)；

　　3、組織學(xué)生觀看《安全與我同行》安全教育光碟，并寫出觀后感；

　　4、以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題召開一次主題班會(huì)；

　　5、開展安全教育宣傳畫創(chuàng)作比賽、安全知識競賽活動(dòng)；

　　6、組織一次消防演練、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動(dòng)。

　�。ǘ�）開展安全查擺整改活動(dòng)

　　1、開展校園安全生產(chǎn)大檢查。

　　對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。安全生產(chǎn)月期間，各校部要根據(jù)實(shí)際情況，圍繞貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全

　　管理責(zé)任制，查找和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。

　　2、開展群眾性的安全自查活動(dòng)。

　　組織全體教職員工全員參與安全自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知識讀物，搞一次校園安全問題座談，剖析一起安全事故案例。

　�。ㄈ�）開展征文活動(dòng)。

　　以安全為主題進(jìn)行征文比賽，可以是對從事一定危險(xiǎn)性工作的家人的祝愿、生活記事，也可以是對國家安全工作的建議或愿望等，格式不限。評選出優(yōu)秀稿件推優(yōu)上報(bào)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　成立xxx學(xué)�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：李季

　　副組長：xxx

　　要求兩部及各村小，嚴(yán)格按照學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)制定的《x年“xxx學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，結(jié)合實(shí)際，圍繞“全國安全生產(chǎn)月”主題開展活動(dòng)。

生產(chǎn)實(shí)施方案12

　　根據(jù)工作要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、xx省、xx市和峨眉山市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，確保鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，經(jīng)研究決定，組建安全生產(chǎn)工作巡查隊(duì)，在本轄區(qū)內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)巡查活動(dòng)�，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

　　成立雙福鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室，由王成同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常組織協(xié)調(diào)工作。

　　成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查工作隊(duì)

　　隊(duì)長：xx

　　副隊(duì)長：xx

　　成員：xx

　　切實(shí)汲取近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，認(rèn)真研判本轄區(qū)、各行業(yè)、各單位安全生產(chǎn)形勢，立足于超前防范，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，全面開展安全生產(chǎn)巡查，排查整治隱患，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)非法違法行為，從源頭上、根本上防范和遏制事故，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　巡查范圍：道路交通、消防和人員密集場所、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)�、特種設(shè)備、民用爆炸物品等行業(yè)（領(lǐng)域），以及與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供暖等。

　　道路交通方面：加強(qiáng)本轄區(qū)停車場及車輛密集地區(qū)等地方設(shè)立道路交通安全宣傳欄，張貼宣傳標(biāo)語，宣傳安全知識，要通過宣傳教育不斷提高轄區(qū)居民安全意識。做好事故防范工作。

　　消防方面：重點(diǎn)對網(wǎng)吧、飯店、商鋪以及易燃場所等人員密集場所進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲整治占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道以及在人員密集場所門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物、損壞建筑消防設(shè)施等行為，堅(jiān)決杜絕群死群傷重特大事故的發(fā)生。

　　建筑施工方面：對新開工建筑施工企業(yè)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，并對建筑施工企業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)前進(jìn)行巡查，整治施工項(xiàng)目中可能存在的安全隱患。加強(qiáng)企業(yè)上崗培訓(xùn)的.檢查力度，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)崗前全員培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對農(nóng)民工和新員工的崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

　　危險(xiǎn)化學(xué)品方面：以危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存、運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)加強(qiáng)檢查，特別是對運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛、儲存、以及危險(xiǎn)化學(xué)品出庫登記、臺帳等要逐項(xiàng)檢查，落實(shí)劇毒化學(xué)品購運(yùn)許可、備案登記等管理制度，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品丟失、泄漏、污染和爆炸等事故發(fā)生。

　　燃?xì)夥矫妫簭?qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿�、液化石油氣充裝站、供應(yīng)站、加壓站、汽車燃?xì)獬溲b站等場所（部位）和使用單位的監(jiān)督檢查，防止泄漏、爆炸事故的發(fā)生。

　　民用爆炸物品方面：對本轄區(qū)運(yùn)輸、儲存、使用等主要環(huán)節(jié)上切實(shí)加強(qiáng)安全管理，督促使用單位加強(qiáng)對爆破作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，防范事故發(fā)生。同時(shí)，與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供暖等各有關(guān)部門都要結(jié)合工作實(shí)際，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入組織開展好本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)部門的監(jiān)管力度，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　1、安全巡查的主要內(nèi)容：安全管理制度的執(zhí)行情況；安全管理措施制定與落實(shí)情況；重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)施危險(xiǎn)控制情況；企業(yè)員工和居民的安全健康意識與安全健康行為能力情況；目前存在的安全隱患及其他問題。

　　2、安全巡查的形式：主要通過經(jīng)常性檢查、日常性檢查、節(jié)假日前的例行檢查和安全月、重點(diǎn)活動(dòng)日大檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行。

　　3、安全巡查要點(diǎn)：高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，包括重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)控制的危險(xiǎn)源，事故高發(fā)、多發(fā)環(huán)境和區(qū)域等。高風(fēng)險(xiǎn)人群，包括本人容易受到傷害的和容易給他人造成傷害的人群。

　　4、隱患整改：將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知到其單位或部門，要求限期整改；存在問題的單位或部門要制定整改措施，規(guī)定責(zé)任部門和責(zé)任人員以及完成時(shí)間、完成目標(biāo)。整改措施完成后由檢查人員進(jìn)行效果驗(yàn)證。若問題具有普遍性，應(yīng)制定改進(jìn)措施，防止同類問題再次發(fā)生。

　　5、由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展安全巡查活動(dòng)，并做好記錄。

　　6、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。清醒地看到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，把組織開展好安全生產(chǎn)巡查工作放在突出位置抓好抓實(shí);要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到精心組織、周密部署、責(zé)任落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。

　　7、強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效。切實(shí)加大整改工作力度，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，能立即整改的，要立即整改；一時(shí)不能整改的，要督促制定落實(shí)防范措施。

　　8、廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)和從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)檢查的主動(dòng)性和自覺性，引導(dǎo)轄區(qū)各單位廣泛關(guān)注、積極參與安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)群眾舉報(bào)事故隱患和非法違法行為。

　　9、完善事故應(yīng)急救援，做好應(yīng)急值守工作。轄區(qū)各單位嚴(yán)格制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控，做到專人值守，加大巡查力度。要堅(jiān)持24小時(shí)干部值班和領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度，一旦發(fā)生事故，要第一時(shí)間上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，確保事故信息和其他重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

生產(chǎn)實(shí)施方案13

　　根據(jù)XX縣教育局文件精神，為全面深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，普及安全知識，提高全體師生的安全防范意識，按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　活動(dòng)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出隱患治理這條主線，深入宣傳“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針以及學(xué)校安全管理政策，普及學(xué)校安全法律法規(guī)和安全常識，努力創(chuàng)建安全、文明、健康、和諧的`校園環(huán)境。

　　二、活動(dòng)主題

　　安全發(fā)展、預(yù)防為主。

　　三、工作原則

　　在確保正常教學(xué)工作秩序的情況下，各班認(rèn)真組織，積極參與，使活動(dòng)取得實(shí)效。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　時(shí)間安排：6月11日-6月30日。

　　五、具體內(nèi)容

　　第一階段：制定方案和動(dòng)員階段。

　　第二階段：6月11日-6月25日，具體實(shí)施階段。

　　主要內(nèi)容：

　　1、在學(xué)校召開師生大會(huì)，出一期有關(guān)安全教育的黑板報(bào)，創(chuàng)造濃厚的“安全月”活動(dòng)氛圍。

　　2、在校黑板報(bào)專欄開辟“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專欄，宣傳相關(guān)法律法規(guī)和安全月的開展情況。

　　3、召開班主任安全教育專題會(huì)議，以防火、防盜、防詐騙、防滋擾、放傷害等為主題內(nèi)容的安全教育，指導(dǎo)各各班主任對本班全體學(xué)生開展安全常識普及教育。

　　4、組織一次火場逃生應(yīng)急演練，提高師生的安全意識和責(zé)任觀念。

　　5、對全校進(jìn)行一次專題安全大檢查。

　　第三階段：6月26—6月30日，總結(jié)階段。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、各班要認(rèn)真落實(shí)本方案精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，周密部署，精心組織好本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　2、各班要以班情以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，通過多渠道、多形式開展對學(xué)生進(jìn)行安全教育，切實(shí)提高全校師生的安全防范技能，增強(qiáng)全校師生的安全防范意識，確保我校校園安全穩(wěn)定。

生產(chǎn)實(shí)施方案14

　　為了切實(shí)做好20xx年度中秋期間的安全生產(chǎn)工作，按上級文件精神要求，經(jīng)研究，決定在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。具體方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　中秋期間，全面檢查治理各行業(yè)事故隱患，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)安全專項(xiàng)檢查整治，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過大檢查，杜絕各類事故發(fā)生，確保XX園區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　二、時(shí)間安排

　　此次檢查采取生產(chǎn)經(jīng)營單位自查，園區(qū)管委會(huì)排查的方式進(jìn)行。

　　20xx年9月5日前駐區(qū)各企業(yè)制定并上報(bào)切實(shí)可行的中秋期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。20xx年9月6日至20xx年9月10日XX園區(qū)管委會(huì)開展全面的檢查。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為進(jìn)一步做好中秋期間安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)決定成立XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)XX園區(qū)管委會(huì)20xx年中秋期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在管委會(huì)安監(jiān)站，xxx擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。

　　三、檢查內(nèi)容

　�。ㄒ唬┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全整治。

　　各危化企業(yè)在自查自糾階段組織開展檢查，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用單位的證照是否齊全，切實(shí)加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對倉庫等重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)巡查，嚴(yán)格對危險(xiǎn)物品出入庫進(jìn)行登記管理，檢查重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)等單元和重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況；工藝技術(shù)管理制度、儀表連鎖管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度的建立和執(zhí)行情況；防雷電、防汛、防構(gòu)筑物倒塌、防靜電等管理制度和措施落實(shí)情況。企業(yè)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲備必要的應(yīng)急器材，或與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)、建立應(yīng)急救援合作關(guān)系的情況。崗位操作人員掌握本崗位職責(zé)、工藝流程、危險(xiǎn)及有害因素、工藝技術(shù)指標(biāo)、操作規(guī)程、設(shè)備儀表的使用、應(yīng)急處置方法的情況；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)巡回檢查制度的情況。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”開展情況。

　　（二）機(jī)械制造等行業(yè)安全整治。

　　各單位要開展以查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急救援預(yù)案為主要內(nèi)容的安全隱患專項(xiàng)自查活動(dòng)。

　�。ㄈ�）建筑安全安全整治。

　　根據(jù)建筑法律法規(guī)的'有關(guān)規(guī)定，檢查企業(yè)安全資格和安全生產(chǎn)條件許可證、主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)考核合格證、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證；建筑施工企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備具有執(zhí)業(yè)資格的專職安全生產(chǎn)管理人員情況；檢查企業(yè)主要責(zé)任人6條安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況、各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定情況，以及責(zé)任制履行措施及獎(jiǎng)懲情況。

　�。ㄋ模┨胤N設(shè)備安全整治。

　　重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器（管道）、塔吊、行車有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)，操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

　　各成員單位、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立和完善安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理責(zé)任制，特別要全面落實(shí)部門負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營法人代表負(fù)責(zé)制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項(xiàng)工作。

　�。ǘ�）嚴(yán)格認(rèn)真檢查，確保取得實(shí)效。

　　各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，企業(yè)法人代表人總負(fù)責(zé)，組織專業(yè)技術(shù)人員，逐崗位逐環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，特別是對重點(diǎn)部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，要實(shí)現(xiàn)縱向到底，橫向到邊。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到逐級排查，逐級落實(shí)，確保檢查質(zhì)量和效果。要堅(jiān)持邊整改，以檢查促整改，對排查出的重大隱患及時(shí)下達(dá)事故隱患整改通知書，并督促整改結(jié)果。

　　各企業(yè)要加大資金投入采取有力措施，限期整改。對長期得不到整改又沒有監(jiān)控措施的重大隱患，依法堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，直至取締關(guān)閉。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格責(zé)任追究。

　　要進(jìn)一步嚴(yán)肅安全事故調(diào)查處理的責(zé)任追究，對疏于管理，有法不依，有令不行，有禁不止而引發(fā)較大以上事故的，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，更要追究企業(yè)法人的主體責(zé)任，決不姑息遷就。對不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定的責(zé)任人，雖未造成較大以上事故，也要依法以紀(jì)嚴(yán)肅處理。

生產(chǎn)實(shí)施方案15

　　為全面扎實(shí)推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作，做到“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，經(jīng)公司安全委員會(huì)研究決定，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，深化安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立健全網(wǎng)格化安全管理體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力做實(shí)我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求，形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，即：堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個(gè)落實(shí)”，即：進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確兩個(gè)責(zé)任主體；進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理到位，確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保我公司網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實(shí)效，特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下：

　　組 長；薛宏元（總經(jīng)理）

　　副 組 長：史東生（安全副經(jīng)理）

　　成 員：孫國輝（生產(chǎn)副經(jīng)理）

　　徐春雷（總工程師）

　　張?zhí)煜椋ǚ乐嗡�副總�?/p>

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在防治水副總辦公室，具體負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

　　辦公室主任：張?zhí)煜椋�兼�?/p>

　　成 員：張繼光（網(wǎng)格管理員）宋連秋（網(wǎng)格管理員）

　　四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)

　　一）、薛洪元網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長，網(wǎng)格級別為一級。

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

　　2、每周組織召開一次由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全礦副總經(jīng)理、總工程師、防治水副總及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的安全辦公會(huì)議，總結(jié)上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

　　3、每天早晨參加的調(diào)度碰頭會(huì)，研究部署全天的工作。

　　4、逐日審閱瓦斯日報(bào)。

　　5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報(bào)，定期主持研究“一通三防”工作，落實(shí)責(zé)任。

　　6、經(jīng)常性開展隱患排查，并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

　　7、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用投入，足額提取安全費(fèi)用，落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責(zé)任保險(xiǎn)。

　　8、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班，嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。

　　9、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　二）史東生本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長，網(wǎng)格級別為二級。

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對公司的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動(dòng)

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。

　　5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運(yùn)輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。

　　6、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。

　　7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實(shí)防范措施。

　　8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。

　　9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　三）孫國輝生產(chǎn)副總經(jīng)理分管本公司生產(chǎn)工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，網(wǎng)格級別為三級。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對提升運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備專業(yè)的'安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、每月召開一次生產(chǎn)例會(huì)和專業(yè)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月全公司及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

　　4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的各種問題。

　　5、對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經(jīng)理匯報(bào)，并參與解決，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

　　6、負(fù)責(zé)推廣、應(yīng)用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對各類事故進(jìn)行處理，認(rèn)真落實(shí)防范措施。

　　8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。

　　9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長，網(wǎng)格級別為三級。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

　　2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并抓好落實(shí)。對礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)編審年度生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

　　5、負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

　　7、逐日審簽礦井瓦斯日報(bào)。

　　8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。

　　9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　五）張?zhí)煜榉乐嗡�副總分管全公司井防治水專業(yè)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為組員，網(wǎng)格級別為四級。

　　1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、參與編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中相關(guān)防治水方面措施，并抓好落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定，把好探放水設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

　　5、每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng)，并對查出的有關(guān)“防治水”問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

　　6、認(rèn)真制定落實(shí)防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實(shí)施。

　　7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實(shí)際情況、排查事故隱患，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的各種問題。

　　8、層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。

　　9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　六）宋連秋為本公司調(diào)度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級別為五級。

　　1、在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。

　　2、圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，精心組織，協(xié)調(diào)平衡，指揮生產(chǎn)。

　　3、對重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調(diào)度，做好隱患地點(diǎn)的排查工作，特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會(huì)，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實(shí)情況。

　　5、對各種事故組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，并傳達(dá)落實(shí)到基層單位，杜絕類似事故的發(fā)生。

　　6、堅(jiān)持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。

　　7、堅(jiān)持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。

　　8、認(rèn)真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。

　　9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

　　七） 張繼光為監(jiān)控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級別為五級。

　　1、負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制，制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項(xiàng)管理制度；

　　3、負(fù)責(zé)檢查本公司監(jiān)控室各項(xiàng)工作；

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)上級下達(dá)監(jiān)管處理決定書，及時(shí)回復(fù)；

　　5、負(fù)責(zé)管理本公司維檢員和監(jiān)控員的工作；

　　6、負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整，準(zhǔn)確有效，并及時(shí)歸檔；

　　7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗(yàn)情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登 記，并將檢查結(jié)果存檔備案；

　　8、負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9、收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

　　10、完成上級交辦的其他工作

　　五，實(shí)施步驟

　　一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年3月1日--4月15日）

　　全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。要通過層層動(dòng)員，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核，為實(shí)行網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　二）全面推進(jìn)階段（20xx年4月15日--6月30日）

　　在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面開展網(wǎng)格化管理工作。借鑒實(shí)施網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實(shí)踐中不斷修改完善。

　　三）鞏固提高階段（20xx年6月30日--9月1日）

　　開展“網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評，以及員工對網(wǎng)格、網(wǎng)格對相關(guān)部門的向上點(diǎn)評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評。根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效

　　六、工作要求

　　1、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善安全管理機(jī)制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)本

　　質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。各科室要充分認(rèn)識、高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作措施到位，取得實(shí)效。

　　2、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo)

　　根據(jù)各部門的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對所轄隊(duì)組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)；對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討；對有關(guān)工作人員履行安全管理職責(zé)不到位，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　3、注重實(shí)效，確保工作到位

　　各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于9月1日前上報(bào)公司；及時(shí)采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本公司五級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

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