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演講者的控場技巧

時(shí)間:2024-09-27 07:06:23 科普知識 我要投稿
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演講者的控場技巧

  調(diào)動(dòng)聽眾的情緒,掌控演講的現(xiàn)場。包括了:調(diào)節(jié)聽眾的注意力,現(xiàn)場的氣氛,以及各種意外狀況的應(yīng)對能力,處理能力。開場時(shí),就要控好場,一開始沒有把握好,后面想要改善印象,就會非常的被動(dòng)和吃力。

演講者的控場技巧

  一、上臺先鎮(zhèn)場

  很多新手朋友,一上臺就迫不及待地拿起麥克風(fēng),開始急于發(fā)表自己的觀點(diǎn),這樣的效果往往是比較差的。

  上臺的時(shí)候,我們需要放松身心,步伐穩(wěn)健,不要急于開口,微笑地掃視一下在場的觀眾,先停留幾秒鐘,等到聽眾的注意力都集中在你身上,下面安靜的時(shí)候,才來開始你的演講。

  如何根據(jù)情況進(jìn)行控場,把大家的注意力拉回到你的演講中?

  二、學(xué)會把握聽眾的情緒

  演講的時(shí)候,現(xiàn)場的聽眾會有各種各樣不同的反應(yīng),你需要學(xué)會觀察,當(dāng)你提問題,當(dāng)你互動(dòng)的時(shí)候,有些學(xué)員的參與度會很高,有些人會對你有很高的正向反饋,比如,點(diǎn)頭,微笑,鼓掌等等。

  三、學(xué)會提問、學(xué)會互動(dòng)

  提問也好,做游戲也好,讓學(xué)員分享也好,互動(dòng)的本質(zhì)是讓聽眾思考,調(diào)動(dòng)聽眾的情緒。

  1 提問

  演講的時(shí)候,可以問一些跟演講主題相關(guān)的問題,或者跟聽眾相關(guān),聽眾感興趣的問題,來引發(fā)聽眾的思考和互動(dòng)。

  有時(shí)候,通過提問來引導(dǎo)聽眾,比你單純地去說服,效果要好的多。

  2 互動(dòng),讓聽眾動(dòng)起來

  讓聽眾的身體也參與到演講當(dāng)中來,肢體動(dòng)作會帶動(dòng)本身的情緒。我們做一些積極愉快的行動(dòng)也會讓我們的心情愉悅。

  比如,有些培訓(xùn)現(xiàn)場會播放一些愉快的音樂,讓人跳起來,來調(diào)動(dòng)聽眾的情緒。

  3 讓聽眾習(xí)慣性為你鼓掌

  表示肯定回答的時(shí)候,盡量讓聽眾多舉手,演講時(shí),盡量讓對方多做積極正面的肢體動(dòng)作。

  如何根據(jù)情況進(jìn)行控場,把大家的注意力拉回到你的演講中?

  四、框式贊美

  在你想讓聽眾做出某些行動(dòng)之前,可以先通過贊美對方,夸獎(jiǎng)對方來引導(dǎo)聽眾。

  人們都喜歡聽好話,你給他說好話,其實(shí),相當(dāng)于你給對方設(shè)定了一個(gè)套子,把對方限定在里面,讓對方按照你想要的要求去采取行動(dòng)。

  五、情感共振、撒雞湯、激勵(lì)人心

  從大部分聽眾共同的地方入手,根據(jù)不同的演講聽眾,灑不同的雞湯。

  年輕人和中年人,男性與女性等等,不同類型的聽眾會對不同的雞湯產(chǎn)生不同的效果,而這個(gè)就需要你在演講前做好聽眾的分析和調(diào)查。

  演講過程中的正能量會影響到聽眾的情緒,從而影響到對你演講的感覺。

  六、積累認(rèn)同感、逐步推進(jìn)原則

  演講的時(shí)候提問,要讓聽眾先從一些容易回答 "是" 的問題開始。

  演講的互動(dòng),也要讓聽眾先從容易做的事情開始。

  從簡單到復(fù)雜,慢慢習(xí)慣你的節(jié)奏,朝你想要的方向發(fā)展,認(rèn)同感是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的,而不是上來就一系列很難的動(dòng)作拋給聽眾。

  如何根據(jù)情況進(jìn)行控場,把大家的注意力拉回到你的演講中?

  七、結(jié)尾

  想要控好場,平時(shí)就要有意識地訓(xùn)練自己演講時(shí)候的觀察能力,思維能力,反應(yīng)能力,多練多總結(jié),同時(shí),深入學(xué)習(xí)自己所在領(lǐng)域的專業(yè)知識。

  另外,演講前思考一些可能會發(fā)生的意外狀況,提前做好準(zhǔn)備,制定預(yù)備方案,可以讓你在演講時(shí)處變不驚,從容不迫。

  懂得覺察聽眾的情緒和心理上的變化,及時(shí)調(diào)整演講的節(jié)奏,學(xué)會講故事,說段子,做互動(dòng),撒雞湯,讓聽眾動(dòng)起來,調(diào)節(jié)演講的氣氛,調(diào)動(dòng)聽眾的情緒,從而讓你的演講震撼全場,深入人心。

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