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春節(jié)后上班第一天領導講話稿

時間:2024-09-29 08:38:09 春節(jié) 我要投稿
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春節(jié)后上班第一天領導講話稿

  在生活中,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家收集的春節(jié)后上班第一天領導講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

春節(jié)后上班第一天領導講話稿

尊敬的集團的各位領導、同仁:

  大家新年好!20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領下,我們新的領導班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標,積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準x年新的發(fā)展目標,做好各項工作。我作為集團的常務副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強內(nèi)部管理工作。

  規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強預決算工作。

  堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

  三、加強項目成本核算工作。

  重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

  四、加強外部市場的招投標工作。

  擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

  五、加強項目隊伍建設工作。

  我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

  20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團20xx年的目標任務,取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家!

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