- 相關(guān)推薦
春節(jié)后上班第一天講話稿（精選8篇）
在不斷進步的社會中，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份講話稿呢？以下是小編整理的春節(jié)后上班第一天講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
春節(jié)后上班第一天講話稿 篇1
同志們!
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復及水利風景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的.工作任務(wù)仍然很重，8大重點水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領(lǐng)導和社會各界的認可和肯定。
春節(jié)后上班第一天講話稿 篇2
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好xxxx年各項工作，講三點意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導的好評，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
xxxx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、商務(wù)工作會議等已明確了今年的商務(wù)工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。xxxx年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路�！皼]有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
年前，我們召開了全市商務(wù)工作會議，對xxxx年的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下xxxx年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的'事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉(zhuǎn)變作風，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成xxxx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學習�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�。講的就是學習的重要性。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作/。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼�，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，“一年之計在于春”，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，xxxx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
春節(jié)后上班第一天講話稿 篇3
各位員工、同志們：
在新春上班的第一天，我首先代表公司及我個人向在全體員工拜個晚年，祝大家天天開心，事事如意，合家幸福，工作愉快!
xx年，對我們銘星公司來說，是至關(guān)重要的一年，直接決定著我們銘星趨向與未來，為什么這么說呢?這有三個方面決定的，一是明年房地產(chǎn)形勢勢必更加嚴峻，我們過去做的房產(chǎn)市場業(yè)務(wù)勢必要縮一些水，這逼得我們必須要做出戰(zhàn)略調(diào)整，而且調(diào)整效果必須能見到位。二是經(jīng)過二十多年改革開改，中國經(jīng)濟經(jīng)過高速狂奔后，現(xiàn)已出現(xiàn)滯脹態(tài)勢，中國企業(yè)面臨的外部形勢已發(fā)生深刻變化，很多行業(yè)買方與賣方市場關(guān)系顛倒，提醒我們必須加快企業(yè)內(nèi)部調(diào)整，以適應(yīng)更加變幻莫測的市場規(guī)律。所以，從這個意義上來說，xx年對我們銘星公司來說，是創(chuàng)新之年，是改革之年，更是生死之年!
能不能打好xx年這一仗，關(guān)鍵看開局!如何做好開局工作呢?圍繞這個問題，我想講幾點意見!
第一，轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，確保開局有狀態(tài)。
一是心思要轉(zhuǎn)換。新年過了，而且正式上班了，我們心思還在美酒上，還在牌場上，還在與親朋好友的聚會上，這就不行了。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來，移到具體的每一件事情上來，移到與公司保持一致的步調(diào)上來。我們知道，心思轉(zhuǎn)換也不是一件輕而易舉的事情，特別是由松而緊的轉(zhuǎn)換，這要看我們每個員工的自律能力與自我節(jié)制的水平。不過，我對我們的員工還是很有信心的。不為別的，銘星的員工從來就是與別人不一樣!
二是作風要跟上。新年新氣象，新年新風貌，新年新氣象新風貌從哪里能看來出來呢?我想，應(yīng)首先從工作作風中看出來，只有新作風才能帶來新氣象新格局。新的一年，我們要倡導辦事認真，一絲不茍;講究效率，雷厲風行的新作風;我們要倡導謙虛謹慎，忠于職守;勤奮好學，精通業(yè)務(wù)新作風;我們要倡導遵守紀律，嚴守機密;尊重領(lǐng)導，團結(jié)群眾新作風;我們還要倡導任勞任怨，腳踏實地;勇于開拓，顧全大局的新作風。
第二，突出重點，有的放矢，確保開局有目標。
新年的工作很多，可謂千頭萬緒，我們每個人每個部門都要學會彈鋼琴，根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排時間與精力，在兼顧全局面上的工作同時，確保重點工作有進展有突破。各人各個部門的工作我就不具體談了，我要特別強調(diào)三點：
一要抓好人力資源配置工作。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的`，但我不能肯定我們所有員工都滿足公司發(fā)展需要，我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求，我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術(shù)干部隊伍都沒有南郭先生。這就需要進行適當?shù)膿P棄。另外，根據(jù)年初制定的目標計劃，我們市場營銷人員可能還有個別沒有到位，這些都要人資部門下足力氣，把這些工作做實做好。
二要抓好新春各級培訓工作。因為我們產(chǎn)品特點，二三月份，我們銷售相對清淡一些，這剛好讓我們磨磨刀，練練槍，耍耍棒。培訓是我們銘星一大特點，也是我們給大家的一個特大福利，但這項工作不認真去做，就會適得其反。培訓這一塊，我們?nèi)速Y部門已做了大量工作，我不想重復多少，只強調(diào)幾點，我認為新春培訓工作工作要關(guān)力抓好幾個字：一是“精”，也就是課程要精干，選擇課程要慎重，一定要選擇對企業(yè)有用課程的。內(nèi)培一塊，不要隨隨便便從網(wǎng)上下個課件過來，然后照葫蘆畫瓢瞎講一番，這是不行的。講解要精練，備課要充分，并盡量做PPT，并力求言簡意賅，不講套話與廢話。學習后要精通，這是對學員要求的，不能把學習當成耳邊風，而是要學有所得，學有所知，學有所悟。二是“實”，“實”的對立面是虛的，假的，空的，我們是民營企業(yè)，虛假空玩不起。我們的培訓要“實”，就是要培訓的東西要實在，教授的技能能用得上，教學的方法可操作，并行之有效。三是“嚴”，所有的課程都要進行評比，所有的培訓都要進行考試，所有考試都要公布成績，所有的不合格人員都要重要學習，直至考核合格為止。
三要做好客戶拜年慰問工作。大家要充分利用好新年節(jié)頭時機，為自己積積人脈，擴擴資源。新春才上班，我建議大家做好“四個一”，一要給所有的親朋好友發(fā)去一條拜年短信，短信要符上公司的網(wǎng)址;二要給可能成為我們客戶及潛在客戶親自打一個電話去，與人家拉拉家常;三要對重點客戶利用一切機會，不妨親自上門去拜訪一下;四要通過手機為自己建立一個商務(wù)圈，微信群及QQ群，手機電話薄都是很好的手段，大家細細梳理一下，把一些可能對自己事業(yè)有所幫助的人加進來，并給他們帶去我們銘星人的新春祝福。
第三，細化措拖，狠抓落實，確保開局有效果。
任何一個完美的計劃與藍圖不落地，就開不了花，結(jié)不了果，所以，抓落實是我們各項工作的重中之重。特別是以下幾項重要抓實。
新的考核機制要盡快出臺�？己藱C制已醞釀好長時間，我們還要進行多邊認證，盡快達成共識，并頒布實施。新的考核機制的實施，我們要讓每個人拿多少報酬不是由老板說了算，也不是由老板娘說了算，更不是由某個管理人員說了算，而是真正實實的由自己說了算!
新的管理思路要盡快明確。銘星管理需要完善與改進的地方還很多。公司的產(chǎn)品質(zhì)量究竟如何抓?生產(chǎn)施工現(xiàn)場究竟如何控制?產(chǎn)品可追溯性如何形成?合同的評審該怎么開展?如何破解不斷上漲的產(chǎn)品成本問題?如何解決銷售上走了一個人斷了一條線的問題?我們王總來了后，這些管理工作要抓上手，理清思路，一步一個腳印，把銘星管理水平推高到一個新的層次與水平。
新的市場方案要盡快鋪開。市場是我們的生命線，銷售是我們的命脈。營銷是實實在在的一場戰(zhàn)役，我們一定要謀劃出屬于自己的打法。市場部、電商部要進一步完善市場營銷方案，并要盡快抓緊落實，要在新春節(jié)后不久，立刻掀起一股開拓市場的新高潮。在文案執(zhí)行過程中，要及時跟蹤及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行總結(jié)，形成我們新的方案與新的理論，以指導日益發(fā)展的市場營銷工作。
同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是2月26日，xx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有1個多月，可以說時間緊、任務(wù)重。各部門及所有員工要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開;尤其是各部門領(lǐng)導要做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進。
同志們，讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，扎實工作，奮力開創(chuàng)銘星新局面，為奪取新一年工作全面勝利，為我們家人幸福，為我們自己輝煌人生而付出應(yīng)有的努力與貢獻吧!
春節(jié)后上班第一天講話稿 篇4
20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx龍年已經(jīng)到來。在過去的一年里，文達教育在王老師薛老師的領(lǐng)導下，營銷額創(chuàng)造了140萬的新高度，文達教育的口碑和實力也得到了進一步的鞏固，師資力量也得到了充分的穩(wěn)定和補充，為市場營銷部奠定了穩(wěn)固的大后方。去年取得的驕人業(yè)績已經(jīng)成為了過去的榜樣，在新的20xx年各位同事應(yīng)該繼續(xù)團結(jié)奮進，在創(chuàng)造信的營銷額之外，走文達自己的品牌道路，把文達教育的聲音最大化的擴大。
在龍年首次工作會議上，我首先對我個人在做一個自我批評。相對于在座的各位同事來說，我是文達的新人，也是個空降兵。在共事的半個月當中，我遲遲的沒有主人翁心態(tài)，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方，沒有身先士卒，沒有先單位之憂而憂，在很多事情的處理上也顯得小家子氣，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方。在這里，我首先想大家道個歉，原諒我這新人之前的各種不恰當，在今后的工作生活中還請大家多多監(jiān)督多多體諒。我們相處不會是一天兩天，也不會是一年兩年，路遙知馬力，請大家給我時間。言歸正傳，下面我把20xx年文達教育的工作目標和各部門的結(jié)構(gòu)急發(fā)展藍圖大概的規(guī)劃下：
從20xx年到20xx年，文達教育都是處于初期的蓄勢階段，趁著龍年的祥云，文達在新的20xx年里將沿著之前的道路逐步走向自身品牌建設(shè)道路。20xx年的營銷額我們將翻番，保三爭四，我相信在文達強大的師資力量和良好的口碑前提下，大家團結(jié)一致，這個目標并不是遙不可及。既然要建設(shè)自己的品牌，那么之前的很多問題都需要改善的地方，一對一行業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)最重要的就是心態(tài)和細節(jié)，我們應(yīng)該始終貫徹用良心做教育，一切為了學生的服務(wù)態(tài)度，抓好每一個細節(jié)，大家共同努力打造一個嶄新的向上的凝聚的團隊，我們爭取明年再開四家分校。
在團隊建設(shè)和部門職能劃分上大致歸納如下：
在新員工招聘的同時，我們老員工應(yīng)該再接再厲，做好表率作用，完成自己本職工作的前提下不斷學習不斷充電，以嶄新的楷模形象迎接文達的新鮮血液。文達教育在部門構(gòu)架上將延續(xù)往年的職能分工，分為行政人事部、市場營銷部、市場宣傳部、教務(wù)部、財務(wù)部、總經(jīng)辦公室六大職能部門。大致職能崗位分別是：行政人事部是文達的第一招牌，在做好顧客接待登記、電話接聽、員工作息考核等常規(guī)工作的前提下，還應(yīng)該不斷的增強自身的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)心態(tài)。讓顧客不論上門或者電話來訪的時候都能感覺到文達的專業(yè)和關(guān)懷。
市場營銷部，這是文達的大動脈，市場營銷部保持了強勁而有力的循環(huán)流動，整個文達才能有健康良性的運轉(zhuǎn)。既然作為大動脈，就應(yīng)該有大動脈的活力和責任，在薛老師、王老師以及各位同事的.領(lǐng)導和監(jiān)督下，新的市場營銷部會是一個專業(yè)素質(zhì)過硬、服務(wù)周到細致、品德思想達標的嶄新團隊。
市場宣傳部，如果說市場營銷部是大動脈，那么市場宣傳部就是文達的供血靜脈。20xx年在常規(guī)的宣傳方式和宣傳路徑上，文達將會有新的突破，那么20xx年市場宣傳部的工作任務(wù)也是極為重要和艱辛的，在常規(guī)單頁宣傳和拱門放置的形式上，今年文達將會逐步出新招，我們能不能在以往的宣傳地界范圍和宣傳形式上有所突破呢，小區(qū)我們能不能走進去呢，其他的高端市場我們能不能聯(lián)合呢。市場宣傳部就是文達聲音的擴音器。
教務(wù)部，這個就是關(guān)鍵了，文達絕對的穩(wěn)固后方，教務(wù)部保持師資的強大和學生教師課后的關(guān)系維系，文達的其他部門才能義無反顧的在市場上拼殺，吞食西安一對一市場的大蛋糕。
總經(jīng)辦公室我就不用多說了，抓好文達的發(fā)展大方向，把脈西安一對一市場，及時的正確的調(diào)整整體運營思路，將文達的大船馬力加足，帶領(lǐng)文達走向新的高度。
可能以上所說各位同事會覺得很空泛，沒錯，文達品牌建設(shè)的道路現(xiàn)在才剛剛開始，種種嘗試和改變都有待磋商，請大家拭目以待，最近的幾天呢文達就應(yīng)該會有新的營銷舉動。我們一起努力，將以上的空泛填充。
春節(jié)后上班第一天講話稿 篇5
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進步成長！
今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，20xx年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標和思路年前已經(jīng)明確，這些目標是20xx年年底經(jīng)反復研討形成的統(tǒng)一意見、在年度計劃工作會上正式行文發(fā)布。可以肯定的是，20xx年，隨著各項目標的完成，公司的發(fā)展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù)，確定20xx年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”，全年以強化執(zhí)行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點，繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，落實全年工作任務(wù)。
具體工作任務(wù)目標為：圍繞“執(zhí)行年”這個主題，確保年度項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點、年度銷售目標兩項任務(wù)基本達成（集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標）；強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進、集團職能部門服務(wù)管控、下屬公司專業(yè)化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標準化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績效考評四大體系，實現(xiàn)統(tǒng)籌運營、營銷執(zhí)行、成本控制、招標采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升。
為確保管理任務(wù)目標實現(xiàn)，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統(tǒng)籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調(diào)規(guī)范，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態(tài)工作督查體系，加強過程管理。四是強調(diào)結(jié)果，優(yōu)化績效考評體系，打造有戰(zhàn)斗力的團隊，為集團實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一年之計在于春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫20xx年的各項任務(wù)與目標有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標落實打下良好的基礎(chǔ)，對于目標我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務(wù)的壓力更大，在當前市場走勢不明、政策有調(diào)整可能的形勢下，要實現(xiàn)這些目標無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運營上認識全面到位、在促目標任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。
下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：
1、分塊分頭統(tǒng)一思想，全面吃透計劃，分解任務(wù)，目標責任到人。各單位、各部門今天要在分管領(lǐng)導的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調(diào)整，盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)中；下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會，進一步厘清思想認識，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來；二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務(wù)，將任務(wù)目標落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領(lǐng)會本部門的任務(wù)、細致落實個人的工作目標，一周之內(nèi)以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門匯總至行政人事部，分別進行確認，作為考核的重要依據(jù)。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿，微觀上完成了任務(wù)，宏觀上才能達成目標；各崗位、各部門完成了任務(wù)，公司的計劃才能有效執(zhí)行，目標才能實現(xiàn)。
2、進一步消化、貫徹20xx總結(jié)會、20xx計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領(lǐng)導的組織下進一步學習、消化，從而認真貫徹20xx年總結(jié)會、20xx年計劃工作會的會議精神（兩份報告——分別是20xx年度總結(jié)報告、20xx年計劃工作報告；兩份講話——總裁在計劃工作會和總結(jié)會上的講話），對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結(jié)和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長；二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結(jié)教訓，多協(xié)調(diào)溝通，就會積累解決問題的經(jīng)驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現(xiàn)跨越。
3、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論，結(jié)合新形勢下的計劃目標，思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的.問題，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發(fā)點和落腳點。項目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔起項目開發(fā)管理中心各部的運營調(diào)度、計劃下達和績效考核的職能。
4、轉(zhuǎn)變觀念，努力抓好團隊建設(shè)，實現(xiàn)工作作風的有效轉(zhuǎn)變。我們要切實轉(zhuǎn)變觀念，重視并采取有效措施抓好團隊建設(shè)，提升團隊的職業(yè)素養(yǎng)。首先，態(tài)度決定一切，我們對自己承擔的工作，要盡最大努力去完成，并盡可能做到最好，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態(tài)度。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適；而在艱苦奮斗的時段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續(xù)的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙于工作為由，對部門內(nèi)訓工作不重視，培訓不成系統(tǒng)，團隊專業(yè)化建設(shè)的目標就無法實現(xiàn)。再者，公司要激發(fā)團隊活力，營造一個關(guān)注員工成長、關(guān)愛員工生活、實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守、創(chuàng)新進取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。
各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)，同時我們?nèi)沃囟肋h，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統(tǒng)一，同舟共濟，努力奮斗�！耙延虚L風千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時艱，穩(wěn)步發(fā)展，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標，我們期待取得新的、更大的成績，開創(chuàng)XX事業(yè)的全新局面！
最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利，身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上，生活紅紅火火！
春節(jié)后上班第一天講話稿 篇6
同志們：
一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；
二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；
三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步20xx年是“十四五”開局之年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。
俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨�！贝禾旒仁侨f物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調(diào)作風建設(shè)，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會，我再次重申，作風建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉(zhuǎn)變作風上，希望我們每一位領(lǐng)導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局绮渴�、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開；
各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；
對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
二、突出重點打好底面對千頭萬緒的'各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點。
著名數(shù)學家華羅庚在《統(tǒng)籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說明統(tǒng)籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒有重點就沒有政策”。各級干部要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關(guān)系，找準結(jié)合點和切入點，做到兩不誤、兩促進。
第一，要突出項目建設(shè)這個重點。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發(fā)言看，許多縣區(qū)春節(jié)不忘招商，春節(jié)不忘引資，值得表揚。節(jié)后上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農(nóng)業(yè)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取富有科技含量、適合我市發(fā)展的工業(yè)項目。要發(fā)揮人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經(jīng)濟工作會議，逐個縣區(qū)參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區(qū)的發(fā)展水平，看班子的團結(jié)能力、發(fā)展能力、凝聚能力，希望各縣區(qū)要提前排一排，做好準備。
第二，要突出鄉(xiāng)村振興這個重點。黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，進一步強調(diào)，要全面推進鄉(xiāng)村振興。就我市來說，一定要見事早、行動快，切實為鄉(xiāng)村振興破好題、打好底。一是“百鄉(xiāng)千村”規(guī)劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內(nèi)完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃。二是種x要落實到位。去年全市種xx萬畝，今年還要規(guī)劃x到x萬畝，地已整出來，季節(jié)也到了，要馬上行動起來。三是勞務(wù)經(jīng)濟要大力抓。勞務(wù)經(jīng)濟要做出品牌、規(guī)模、效益，這是省委領(lǐng)導給我們提出的六字要求，務(wù)必落實好。
第三，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。市委、市政府提出的“十個不準”，年后要重點督查，查出的問題要堅決曝光、處理。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項規(guī)定，為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境。
第四，要突出縣鄉(xiāng)換屆這個重點。縣鄉(xiāng)換屆要在x月x日前完成，市里換屆工作要在x月下旬完成。換屆涉及人事調(diào)整，涉及到方方面面，希望各級領(lǐng)導干部高度重視，加強領(lǐng)導，通過換屆增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以強有力的班子推動經(jīng)濟發(fā)展。
第五，要突出改善民生這個重點。民生問題始終是黨和政府第一位的事情，要使經(jīng)濟發(fā)展與改善民生真正同步，使老百姓享受發(fā)展成果，得到發(fā)展實惠。春節(jié)前，我們集中解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題。一些群眾反映幾年解決不了的事，現(xiàn)在幾天就解決了。實踐證明，很多問題不是解決不了，最關(guān)鍵的是領(lǐng)導干部下決心了沒有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到“群眾利益無小事”。這次我們開了個好頭，以后要長期堅持下去。
三、狠抓落實開好局為政之要，貴在力行，重在履事。
有位外國專家說，中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；
絕不缺少各類規(guī)章和制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。執(zhí)行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、畫餅充饑、空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，黨員干部的水平問題、能力問題。
關(guān)于“落實”的涵義，我查過《說文解字》《現(xiàn)代漢語詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語言。根據(jù)我的理解，“落實”從物理學角度上看，是指物體下落的情況；
從哲學角度上看，是指事情完成程度的心理狀態(tài)，但我們要更多地從社會學上來理解“落實”的涵義。在社會學上，“落實”是指物體下降到它應(yīng)當落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在，這才是落實。具體到工作上來，看能否落實，就是要看工作的各個環(huán)節(jié)能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在。
第一，要轉(zhuǎn)變作風抓落實。作風是工作的關(guān)鍵，是“牛鼻子”，作風出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出形象、出成效。轉(zhuǎn)變作風要求實。今天各縣區(qū)發(fā)言，限時3分鐘，時間一到我們就切斷信號，堅決兌現(xiàn)，就是要從這些小事上求實，從現(xiàn)在起求實，養(yǎng)成良好的作風。求實就要求深，深入才能實。領(lǐng)導干部要深入基層調(diào)查研究，求真求細求實。天下大事必作于細，細節(jié)決定成敗，說的就是這個道理。求實必須求恒，有恒就有實。坐在辦公室里看文件聽匯報，不行。想起來抓一陣子，想不起就松一陣子，也不行，求恒必須鍥而不舍，常抓不懈。求實的過程，就是轉(zhuǎn)變作風的過程，就是工作深入細致的過程，就是鍥而不舍、常抓不懈的過程。有人說當領(lǐng)導就要抓大事，我認為，領(lǐng)導干部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善于抓小事，通過解剖麻雀，掌握實情，把握規(guī)律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。李瑞環(huán)同志從一個木匠成長為國家領(lǐng)導人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恒，悟出了很多大道理。在《學哲學用哲學》一書中，他的很多講話，都是從一點一滴的小事說起，講出了很多深奧的哲學道理。希望同志們能讀讀這本書，學學做事做人的哲理。
第二，要改進方法抓落實。有些干部整日忙忙碌碌，認為很多事情做不完。干工作，關(guān)鍵是要把力量用到點子上。各級領(lǐng)導干部既要學會“彈鋼琴”，又要學會“搬道岔”。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調(diào)動十個指頭，關(guān)鍵是要凝心聚力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，今天抓什么、明天抓什么，要心中有數(shù)，不能眉毛胡子一把抓。要抓重點帶全局，抓住“牛鼻子”，牽一發(fā)而動全身。
第三，要獎懲結(jié)合抓落實。抓落實要有獎有罰，有批評有表揚。表揚是動力，批評是更大的動力。要抓一批典型，對表現(xiàn)好的要表揚，有問題的，要堅決按規(guī)定處理。在干部人事上，前一段時間，絕大多數(shù)同志們表現(xiàn)都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風氣明顯的轉(zhuǎn)變了，下邊的同志不跑了，領(lǐng)導同志不受干擾，該用誰就用誰，公道正派，風清氣正。但是，也有個別干部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。我們要告誡極個別干部，今后不要再跑了，不要再找了，以后，誰再跑再找，堅決曝光，堅決處理。紀律已經(jīng)講明了，絕不是用來作秀的。按計劃，我們馬上就要進行干部輪崗交流，在這個過程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信群眾看得見，領(lǐng)導看得見，組織看得見。我們講“賢”字為尺，選人用人就是要實實在在，一定要養(yǎng)成良好的用人風氣。
第四，要加強領(lǐng)導抓落實。抓落實是一個領(lǐng)導過程，加強領(lǐng)導是抓落實的內(nèi)在要求。主要領(lǐng)導要率先身體力行、率先垂范抓落實，成為大家學習的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛其器，任其用，除其妖”。各級領(lǐng)導干部理應(yīng)成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當一個實實在在的好領(lǐng)導，靠前指揮，帶頭實干，以自己的模范言行立規(guī)矩、樹標桿，示范帶動廣大干部群眾，使各項工作落到實處。
同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現(xiàn)新年開門紅！
春節(jié)后上班第一天講話稿 篇7
同志們：
一周的春節(jié)長假結(jié)束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
春節(jié)期間，xx的很多領(lǐng)導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)。
xxx的精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的'工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制xx，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
謝謝大家！
春節(jié)后上班第一天講話稿 篇8
今年的春節(jié)假期與以往不一樣，初七正式上班，很多黨員干部還沉浸在假日走親訪友、陪伴親人的歡樂氣氛中，面對突然上崗一時間還難以適應(yīng)。因此，把大家組織起來，交心談心，認真地開好這場“收心會”，有利于黨員干部們及時調(diào)整狀態(tài)，為群眾辦好事。
調(diào)整時間觀，上班紀律要嚴守。春節(jié)期間的作息時間往往相反，難得的家人團圓、走親訪友、外出旅游……夜晚的時間占比較大，不乏有熬夜暢談、白天養(yǎng)神的現(xiàn)象。面對突然的簽到打卡，還難以轉(zhuǎn)換過來。因此，在收心會中，黨員干部之間要相互提醒糾正，按時休息，準時簽到打卡上崗，消除“過了元宵才送年”“過了正月年才完”的慣性思想作風。與此同時，同事之間在分享春節(jié)期間的`歡樂時，要注意時間場合，多分享交流如何推進今年的工作、如何把去年的不足填補完整，真正地把工作時間用好用實。轉(zhuǎn)眼間，新的征程已開啟，時間已過去一小半，黨員干部們要調(diào)整好作息時間，嚴守好上班紀律，營造一個風清氣爽的工作環(huán)境。
強化學習觀，業(yè)務(wù)本領(lǐng)要增強。在春節(jié)假期團圓歡樂的氛圍中，能抽出一點寶貴的時間學習，隨時保持工作狀態(tài)，在上崗時就不會因業(yè)務(wù)知識落后，導致服務(wù)群眾緩慢，讓群眾不滿意。時政新聞學一學，學習分數(shù)不掉隊;思想理論、黨務(wù)流程看一看;和自己業(yè)務(wù)知識相關(guān)的公眾號、網(wǎng)頁讀一讀，把最新的政策知識學深學透，熟記心中，把群眾的事辦快、辦實、辦好。面對新時代新任務(wù)新要求和新挑戰(zhàn)，不去嚴格要求自己，不主動學習研究，就會被這個偉大的新時代淘汰。黨員干部們必須把學習作為自身的內(nèi)在要求，積極主動、自覺自愿地學習，不斷提高自己的能力素質(zhì)，增強各項本領(lǐng)，擔起新重任。
樹立帶頭觀，服務(wù)群眾要真情。從假期回到崗位的那一刻起，意味著工作已經(jīng)開始，這時候干部們必須要克服“節(jié)后綜合征”，以最佳狀態(tài)來服務(wù)群眾。作為新年的第一個長假，也是各項業(yè)務(wù)辦理最繁忙的時期，省外來人口登記報備、上門核實人口信息、咨詢政策。這時候，黨員干部們面對著群眾需要解決的急事難事，不免有些浮躁和焦慮。因此，黨員干部們的工作狀態(tài)就應(yīng)以高標準嚴格要求自己，把笑臉迎、不推諉、馬上辦時刻謹記，切實讓群眾收獲滿滿的幸福感與獲得感，絕不能因為節(jié)日剛過，還未恢復工作狀態(tài)影響服務(wù)群眾的效率，讓群眾不滿意。
一寸光陰一寸金。有一個好的工作開局才能奠定這一年的工作基礎(chǔ)。廣大黨員干部要開好這場收心會，及時消除“節(jié)假日綜合征”，從會議后，以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)服務(wù)群眾，邁好新年第一步，勇奪“開門紅”。
【春節(jié)后上班第一天講話稿】相關(guān)文章：
春節(jié)后的第一天上班的句子01-20
春節(jié)第一天上班的心情說說01-13
春節(jié)第一天上班的感想160句03-13
春節(jié)過后上班第一天要互相拜年02-01
春節(jié)節(jié)后上班第一天領(lǐng)導講話10-31
上班第一天要注意什么08-12
春節(jié)員工上班通知01-06
春節(jié)延遲上班的通知01-07
春節(jié)上班的心情說說06-21