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虧損報(bào)告

時間:2024-10-02 15:19:55 報(bào)告范文 我要投稿

虧損報(bào)告

  在生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼奶潛p報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

虧損報(bào)告

虧損報(bào)告1

  一、 職工食堂目前的經(jīng)營狀況處于虧損狀況,十月份已虧損額

  達(dá)0.8萬元,其原因有以下幾點(diǎn):

  1、 十一休假導(dǎo)致職工就餐人數(shù)大幅度減少

  十一放假八天導(dǎo)致職工食堂營業(yè)額大幅度降低。

  2、 就餐人數(shù)變動,食堂應(yīng)急處理不及時直接導(dǎo)致?lián)p耗增加 十月份就餐職工人數(shù)變數(shù)較大,食堂沒有及時根據(jù)職工就餐人數(shù)變化而及時,合理的減少原材料和成品,導(dǎo)致不合理的浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、 食堂管理松散,制度貫徹不徹底

  食堂管理沒有嚴(yán)格按照食堂管理制度執(zhí)行,管理松懈,導(dǎo)致食堂員工懈怠,工作效率降低。

  4、 食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致刷卡收入流失

  十月份食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)2次系統(tǒng)故障,可能導(dǎo)致刷卡收入數(shù)據(jù)的流失,從而減少食堂收入。

  5、 菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失

  由于石化檢修盒飯長期工作,導(dǎo)致食堂員工沒有及時恢復(fù)到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降,服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導(dǎo)致就餐職工不滿意,從而造成就餐人數(shù)下降,營業(yè)額的'降低。

  6、 食堂出入庫驗(yàn)收檢查工作不嚴(yán)格導(dǎo)致成本的流失浪費(fèi)

  食堂在入庫出庫工作上沒有嚴(yán)格按照賓館制度執(zhí)行,導(dǎo)致成本流失浪費(fèi)

  7、 員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”

  食堂打卡人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)按照食堂刷卡制度打卡,從而導(dǎo)致漏打卡,少額打卡現(xiàn)象發(fā)生,從而減少食堂刷卡收入。

  二、 改進(jìn)措施辦法

  1、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食堂管理制度,管理人員要負(fù)責(zé)做好食堂管理工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的積極性,加強(qiáng)員工的責(zé)任心。

  2、 每天完成食堂收支報(bào)表,以利于及時發(fā)現(xiàn)食堂存在的經(jīng)營問題并解決。

  3、 維護(hù)刷卡系統(tǒng),定期檢查系統(tǒng),防止系統(tǒng)故障發(fā)生。

  4、 廚師備菜盡量準(zhǔn)確,根據(jù)就餐人數(shù)制定菜量,防止不必要的損耗和浪費(fèi),如有發(fā)現(xiàn)大量浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行食堂懲罰制度。

  5、 服務(wù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),桌椅定期擦拭,餐具要衛(wèi)消毒衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

  6、 庫管要認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂材料驗(yàn)收及出庫工作,保證成本不流失浪費(fèi)。

  7、 財(cái)務(wù)對就餐刷卡情況進(jìn)行監(jiān)督審查,食堂打卡人員如有違反刷卡制度行為經(jīng)查處予以懲罰。

  職工食堂

  20xx年xx月xx日

虧損報(bào)告2

  一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本狀況

  項(xiàng)目背景:xxxx有限公司(以下簡稱xxx公司)

  20xx年xx月xx日,xxxx有限公司和xxx公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

  20xx年xx月xx日,xxx公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間,xxx公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源,因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出xx%。

  另一方面,年底原址動遷,需要在20xx年xx月xx日前搬遷,這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無奈,xxx公司只得停止一切運(yùn)作,全力廠房搬遷。

  (一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況xxx公司獲得的'企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是:銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營)。

  (二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況xx公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實(shí)公司20xx年工作會議精神,安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好,實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行xxx天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。

  管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),從必須程度上講,xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長,保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多,大大增大了成本支出費(fèi)用,直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前狀況看,xxx公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。

  二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損狀況

  (一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20xx年度主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元,較上年同期降低了xxx萬元,公司動遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費(fèi)增加主要由銷售成本漲價影響;

  (二)修理費(fèi)增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致;財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

  (三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化:無

  (四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng):無

  (五)利潤分配狀況由于20xx年虧損xx萬元,而20xx年虧損xx萬元,總的還是虧損,故本年未進(jìn)行利潤分配。

  (六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項(xiàng)目說明

  (七)利潤總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動原因見前述分項(xiàng)說明。

  (八)會計(jì)政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則對利潤總額的影響數(shù)額:無。

  (九)虧損企業(yè)虧損額20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤-xx萬元。

  由于公司的銷售計(jì)劃無法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。

  特此說明!

  xxx有限公司

20xx-x-x

虧損報(bào)告3

  工作回顧

  20xx在國內(nèi)外部市場,xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過相關(guān)人員的努力,國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)億。

  具體工作,一是20xx年4月中旬,xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項(xiàng)目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,在現(xiàn)場進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時,也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行;二是xx油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,按領(lǐng)導(dǎo)要求,各種物品拉回遼河,各種費(fèi)用清理干凈,不留隱患;三是開動腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)放在國內(nèi)外部市場的`開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對象的情況,這樣就能有針對性的研究市場,和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析,及時和甲方取得聯(lián)絡(luò),掌握隊(duì)伍的情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的xx油田隊(duì)伍,作為國內(nèi)外部市場的管理部門,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個小組,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,反復(fù)探測慰問路線,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評;五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對在長慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,同時對隊(duì)伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊(duì)伍及時進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況,發(fā)展?jié)摿Γ陂L慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對xx油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪,了解20xx年的整體工作情況,與他們一起分析20xx年的市場前景,研究具體工作對策,為部里20xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

  前景展望

  20xx年底,繼續(xù)深入,國內(nèi)外部市場的主力原井下作業(yè)公司,興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長倡司,xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

  1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,20xx年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場份額,又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬,正在實(shí)施中。同時又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會取得良好的業(yè)績。

  總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營銷理念,立足目標(biāo)市場,發(fā)揮特色優(yōu)勢,推動抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場,又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置。

  華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,在XX市場、新疆市場還需做大量的工作。

虧損報(bào)告4

xx市地方稅務(wù)局芙蓉區(qū)局:

  我公司即湖南省國泰君安保安服務(wù)有限公司,于20xx年3月2日成立,注冊資本201萬元。注冊地址:xx市xx區(qū)xx路469號203房。注冊號:xx。法定代表人:xx。公司主要經(jīng)營門衛(wèi)、巡邏、非武裝押運(yùn)、守護(hù)、隨身護(hù)衛(wèi)、安全技術(shù)防范、安全檢查等。

  由于我公司開辦期間20xx年度未達(dá)到盈利,各項(xiàng)費(fèi)用及成本超過了收入,其虧損額度為人民幣16629.69元。20xx年度雖有所好轉(zhuǎn)但仍然屬于虧損,經(jīng)事務(wù)所核定調(diào)整后20xx年度盈利所得為人民幣37949.97元,故在此申請彌補(bǔ)虧損。

  以上所述均系事實(shí),附事務(wù)所20xx年度和20xx年度鑒證報(bào)告,請予以核實(shí)并批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

虧損報(bào)告5

  一、當(dāng)前企業(yè)整體運(yùn)行狀況

  受市場回暖、價格回升等利好因素影響,目前,我公司所有設(shè)備滿負(fù)荷生產(chǎn),員工加班加點(diǎn)趕制訂單,整體生產(chǎn)狀況良好。

  20xx年x月份,共生產(chǎn)合格單晶硅棒x噸,平均單產(chǎn)為x/臺/月,整體成品率x%,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。x月份共計(jì)銷售各類單晶硅棒x噸、硅片x片,實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,凈利潤x萬元,利潤率x%。

  二、20xx年虧損原因

  20xx年,全球單晶硅片產(chǎn)能超過xGW,但整年單晶產(chǎn)品市場需求卻不到xGW,供過于求使交易狀況冷清。受單晶市場持續(xù)低迷影響,20xx上半年,單晶價格持續(xù)走低,但是主要原材料多晶硅的降價幅度卻較單晶硅降速較慢,造成了嚴(yán)重的價格倒掛,致使我公司整體虧損狀況的.出現(xiàn)。

  三、實(shí)施的相應(yīng)扭虧措施

  為了應(yīng)對單晶行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,我公司用心優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大膽創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得到了不斷完善,生產(chǎn)水平及產(chǎn)品質(zhì)量較以往都有了大幅提升,產(chǎn)品加工成本及成品率等數(shù)據(jù)指標(biāo)均取得了歷史性突破。

  隨著單晶產(chǎn)品在終端電站市場理解度逐漸被打開,預(yù)計(jì)20xx年單晶需求度將見出現(xiàn)明顯回溫,公司盈利水平也將持續(xù)增強(qiáng)。

  為了改善企業(yè)盈利水平,我公司正在實(shí)施全面升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。目前正在用心與太陽能等重要戰(zhàn)略客戶協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作事宜,爭取成為其優(yōu)質(zhì)輔助材料供應(yīng)商。項(xiàng)目落實(shí)后,預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入翻番的目標(biāo),企業(yè)盈利水平也將得到顯著增長。

虧損報(bào)告6

xx公司:

  本人于xx年xx月份入職于公司,至xx年xx月份已在公司工作了18個月(即一年六個月),現(xiàn)被公司辭退。按照勞動法關(guān)于辭退補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),即第四十七條:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的`經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  特向公司申請兩個月的工資20000元(人民幣貳萬元整)作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償!

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

虧損報(bào)告7

  我陜西豪邁建筑勞務(wù)有限公司自20xx年9月進(jìn)入工地以來,工作遲遲不順,本應(yīng)該在20xx年11月15號之前就能將實(shí)驗(yàn)樓基礎(chǔ)干完,但是只干到墊層,這也是影響20xx年工程進(jìn)度的原因之一,按照計(jì)劃最多三個月就能完成的主體工程其結(jié)果干了有五個月,推遲了兩個月,推遲的原因主要有以下幾個方面:

  第一:在實(shí)驗(yàn)樓過程中每項(xiàng)檢查的時間過長,有的時候能驗(yàn)三四天,由故意刁難的現(xiàn)象,鋼管搭設(shè)那么多還要加。

  第二:在監(jiān)理驗(yàn)收合格后開始澆筑混凝土,甲方阻撓不讓澆筑停盤過分要求,增加支撐和現(xiàn)澆板鋪設(shè)墊板,幾個標(biāo)段同時澆筑混凝土人家都是順順的`,架板也沒有鋪設(shè),也沒有去干涉,一個管理,二個標(biāo)準(zhǔn)。

  第三:本應(yīng)在基本驗(yàn)收合格就要聯(lián)系商混站,但有人阻止不讓提前聯(lián)系硬是要等到驗(yàn)收合格后才允許聯(lián)系商混站,有時不是沒有天泵就是不能按時澆筑,幾方配合不好。

  第四:在施工過程中,本工程除部分現(xiàn)澆板30公分外,其余都是12公分,按照常規(guī)做法立桿間距達(dá)到1.2米,但是在本工程要求80公分,頂梁桿達(dá)到根根頂。每跨剪刀撐打6道,造成增加大量的鋼管、扣件、絲杠,致使材料費(fèi)加大。

  第五:工期滯后,推遲塔吊拆除使塔吊費(fèi)用增加。

  具體費(fèi)用計(jì)算如下:

  1、實(shí)驗(yàn)樓三層多配一層材料,按照建筑面積核算每平米竹膠板規(guī)格1.22×2.44,每層2300m2,就需要2300塊竹膠板,2300塊×80元=184000元。

  2、方木2300m2×2.5系數(shù)×7根×4元=161000元;

  3、鋼管:立桿3150根×3.7米=11655米;

  4、頂梁桿:700根×2.7米=1890米;

  5、剪力墻立桿:448根×3.5米=1568米;

  6、剪力墻水平桿:28根×4道墻=112根×5米=560米;56根×4道墻×4.5米=1008米;

  7、鎖墻頭:102根×1米=102米;

  8、教室水平桿:東西向10排×37根×3道=110米×3段=8280米;南北向46根×15米×4排=2760米×3段=8280米;

  9、樓梯水平桿:85米×3=255米×4段=1420米;22根×4.5米+18根×6.5米=216米×4排=864米×4段=3456米;

  10、梁抄平桿、靠桿:(1.5米+1米×2)×36根×3道梁×3段=1134米。3.5米×16根×5道梁×3段=840米。

  11、樓梯靠桿、抄平桿:(3.5米×4根×5道梁+3.5米×10根×6道梁+4排×2根×3.5米)×4個樓梯=308米×

  4=1232米。

  12、柱箍鋼管:40根×85個柱×1米=3400米。柱立桿:8根×3米×85個柱=20xx米。

  13、剪刀撐:38道×12米×3段=1368米;

  14、樓梯剪刀撐:11道×12米×4個樓梯=528米

  15、背梁桿、頂梁橫桿:30米×5根×3道梁×3段=1350米;11米×5根×5道×3段=825米。

  16、樓梯:25米×5根×2道梁×4段=1000米。

  鋼管合計(jì):46986米÷300=156.62T

  月租費(fèi):46986米×0.007元×30天=9867

  運(yùn)費(fèi):156.62T×770元=10963元

  鋼管小計(jì):20830元

  17、絲杠:4000個×0.007元×30天=840元;

  運(yùn)費(fèi):4000÷300=13.3T×70元=931元;

  絲杠小計(jì):1771元

  18、扣件:2300m2×15個=34500個;

  租賃費(fèi):34500×0.007×30天=7245元;運(yùn)費(fèi)34.5T×70元=2415元;

  扣件小計(jì):9660元

  三層總合計(jì):377261元

  第六:塔吊延期按二個月計(jì)算:

  1、實(shí)驗(yàn)樓:34000元×2個月=68000元;

  2、2、4#樓:23000×2個月×2臺=92000元;小計(jì):160000元

  第七:工期延長外架不能按時拆除,租賃費(fèi)需要增加2個月,計(jì)80000元;

  第八:木工內(nèi)架搭設(shè)間距過密,造成租賃費(fèi)增加60000.00元;

  以上共計(jì)費(fèi)用:677261.00元

  望貴公司領(lǐng)導(dǎo)給予審查。

虧損報(bào)告8

  自開學(xué)以來,學(xué)院食堂本著“服務(wù)師生、保本經(jīng)營”的非盈利性原則,把學(xué)生從校外吸引到校內(nèi)食堂用餐,保障學(xué)生的飲食安全;食堂在艱難的條件下,保證了學(xué)院食堂一日三餐的`正常供應(yīng),F(xiàn)將20xx年上半年經(jīng)營狀況分析報(bào)告如下:

  1、3—7月份食堂收入部分:食堂IC卡充值收入83988元,現(xiàn)金收入63750元,教職工用餐收入180890元,客餐收入6830元,培訓(xùn)班用餐收入71020+蘭培訓(xùn)元,共計(jì)收入396448元。

  2、3—7月份食堂支出部分:菜品及調(diào)料采購支出143350元;大米采購支出44850元;食用油采購支出36540元;煤炭燃油采購支出36900元;員工工資支出123050元,添臵物品及維修支出5300元;員工辦證支出1200元;車輛汽油支出6000元;水電支出4000元;共計(jì)支出401190元,本年度收支差額為4742元。

  3、下學(xué)期經(jīng)營狀況:截止6月底,學(xué)院在校學(xué)生約為700人,下學(xué)期在校老生預(yù)計(jì)不到400人;下半年培訓(xùn)班用餐還未確定;隨著公職人員工資的增長,物價指數(shù)也持續(xù)上漲,導(dǎo)致蔬菜、肉類食品價格大幅上漲,有些原材料較上半年上漲將近一半;伴隨著物價上漲,人工工資也跟著大幅度提高,甚至出現(xiàn)招工難的情況;學(xué)生用餐人數(shù)相對較少,有些學(xué)生米飯浪費(fèi)比較大

  鑒于以上情況,為了保障食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更好的服務(wù)學(xué)院師生,現(xiàn)申請免于繳納相關(guān)管理費(fèi)用。

虧損報(bào)告9

尊敬的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo):

  我部自20xx年8月中旬進(jìn)駐工地以來,針對當(dāng)時業(yè)主嚴(yán)厲要求本標(biāo)段必須盡快復(fù)工的嚴(yán)峻局面,按照項(xiàng)目部要求我部以最快速度在最短的時間組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并迅速展開作業(yè)的指令,在天時地利和因清退前期施工隊(duì)都存在諸多不利因素的情況下、全力以赴、大干苦干、加班加點(diǎn)、不惜代價的加大投入和力量,千方百計(jì)的搶工期、抓進(jìn)度、最終在20xx年春節(jié)前完成了路基的主體工程,實(shí)現(xiàn)了我部進(jìn)場后把活干好不讓領(lǐng)導(dǎo)失望、把活盡快干完為一局爭光的目標(biāo),但在此過程中,因?yàn)槭窃谔厥馇闆r下施工、搶工的實(shí)際狀況,我部在多個方面因受制約和影響,施工成本較正常施工相對投入巨大、致我部目前經(jīng)營虧損嚴(yán)重,為此現(xiàn)將具體實(shí)際情況逐一匯報(bào)如下:請領(lǐng)導(dǎo)閱批。

  一、進(jìn)場準(zhǔn)備時間緊、前期隊(duì)伍被清場后遺影響大

  我部是20xx年8月13日開始進(jìn)場的、進(jìn)場后局面十分緊迫和嚴(yán)峻,業(yè)主和項(xiàng)目部都要求立即復(fù)工馬上開始作業(yè)、在此情況下、根本沒有時間讓我們有充分的時間來進(jìn)行合理的機(jī)械調(diào)配和組織,我們在刻不容緩的形勢下只能抬高機(jī)械租賃費(fèi)用組織機(jī)械車輛進(jìn)場以實(shí)現(xiàn)盡快復(fù)工的目標(biāo),加之前期被清場隊(duì)伍的某些不良信譽(yù),使我們在為本標(biāo)段組織機(jī)械和運(yùn)輸車輛時不得不接受很多苛刻的條件和要求,這也是我部機(jī)械租賃費(fèi)用較高和運(yùn)輸費(fèi)用較高的根本原因、但在當(dāng)時的嚴(yán)峻急迫形勢下,我們別無選擇。

  二、施工便道不暢對施工影響巨大

  受本標(biāo)段施工現(xiàn)場條件制約,本標(biāo)段施工便道設(shè)在路基上,這樣就迫使我部作業(yè)時每填一層土就要重修一次運(yùn)料通道,加之本地連綿不斷的陰雨天氣,我部投入了大量的人力物力來維護(hù)施工便道,又因便道中段鋼架橋兩側(cè)坡陡、路窄、極大限制了運(yùn)料速度和車輛密度,使我們即便在天氣好的時候也無法投入更多的運(yùn)輸車輛來搶進(jìn)度,更何況鋼架橋兩側(cè)下雨后因坡陡路滑總是要被迫等路涼開才能再開工,所以本標(biāo)段施工便道不暢是我部無法全力搶工期的一個主要制約因素。

  三、陰雨連綿降水過多對施工影響極大

  截止20xx年元月18日我部進(jìn)場6個月160天,其中直接降雨降雪天數(shù)達(dá)天,加上下雨后路基面和施工便道泥濘不能施工的間接順延影響天數(shù)至少20天,我部受陰雨天氣的影響巨大,給我部造成了極大的機(jī)械設(shè)備、人員窩工,同時也是工期拖延的最大因素。

  四、橋梁制作廠、涵洞隊(duì)砼拌和站在路基內(nèi)作業(yè)和防護(hù)隊(duì)作業(yè)制約我部施工作業(yè)。

  因橋梁制作廠和涵洞隊(duì)砼拌和站設(shè)在路基內(nèi),致我部K315+926和K316+740兩段直到20xx年元月24號仍不能作業(yè),油麻塢大橋橋頭填方段因防護(hù)隊(duì)、橋梁隊(duì)進(jìn)料致我部仍不能填筑,涵洞隊(duì)、防護(hù)隊(duì)作業(yè)至今仍未完工,防護(hù)隊(duì)施建材料均占壓在路基上,擋土墻、排水溝施建也致我部無法作業(yè)只能被迫等待,此待工時間已至少超過兩月有余,我部因此承受的窩工損失和工期損失巨大。

  五、燃油價格飛漲致我部油耗成本增大

  我部8月份進(jìn)場時0#柴油為6.3元/升、但此后因不可抗力油價一路飛漲,最多時甚至達(dá)到8元/升、而我們提供給運(yùn)輸車輛時仍要按6.3元/升結(jié)算,否則這些運(yùn)輸車輛就停運(yùn)罷工。

  六、人為阻工、施工干擾多

  由于前期隊(duì)伍被清場以及其它原因,當(dāng)?shù)厝罕姾颓捌陉?duì)伍多次到工地阻工,阻工天數(shù)累計(jì)達(dá)20天之多、且阻工還多是在天晴利于施工的大好時段,但我部為了不激化矛盾,仍忍氣吞聲按照項(xiàng)目部指令停工待命,此項(xiàng)影響對我部造成的損失是巨大的,也是最令人痛心的。

  七、為搶進(jìn)度機(jī)械人員加班多、投入多

  為了堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目部對我部作業(yè)要不惜代價、全力搶工、避免和減小業(yè)主對工程進(jìn)度滯后造成的巨額罰款的`精神和要求,我部盡最大努力加大機(jī)械和人員投入,施工高峰期工地上挖掘機(jī)達(dá)到8臺,運(yùn)輸車輛40—50臺,職工每天早上5點(diǎn)半起床,6點(diǎn)半開工,只要天氣允許每晚加班至到11點(diǎn)、高峰期運(yùn)土每天達(dá)600—700車,但正因?yàn)槿绱耍也繛閾屵M(jìn)度安排加班另行支付的加班機(jī)械臺班費(fèi)和人工費(fèi)也是我部成本較大的原因之一。

  綜上所述,尊敬的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),為了一局的良好信譽(yù),為了減小進(jìn)度滯后被頻頻罰款的不利局面,我部全體職工兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞在工地一干就是十幾個小時,很多同志累得全身浮腫也決不下一線,我們抱著必須打贏這一仗的信心和決心,不惜代價、全力以赴、滿腔熱忱的用辛勤勞動和成績來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和信任,

  但是現(xiàn)實(shí)必須面對、在搶工過程中我部施工難度高、投入大,若按正常計(jì)價我部將虧損嚴(yán)重,所以現(xiàn)把施工過程中的實(shí)際困難和情況匯報(bào)如上,請項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能實(shí)事求是、客觀公正的考慮我們的虧損情況,給予我部相應(yīng)的補(bǔ)償,使我部能順利完工撤場,以更加積極的工作熱情和忠誠更好的為一局五公司效力,在半年多的協(xié)手拼搏和奮斗中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直說我們是一局自己的隊(duì)伍,在此我們也始終堅(jiān)信項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)會把我們當(dāng)自己的隊(duì)伍給予關(guān)懷和照顧。

  最后再一次懇請項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)充分考慮我們的虧損情況,給予我們相應(yīng)的補(bǔ)償400萬元為盼!我們將不勝感謝!

  (后附各項(xiàng)虧損清單)

  特此報(bào)告

  泰安金正勞務(wù)有限公司

  20xx年元月22日

虧損報(bào)告10

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  長期以來職工食堂一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài),xxxx年12月虧損達(dá)900余元,其原因有以下幾點(diǎn):

  1、食堂飯菜價格普遍偏低是食堂虧損的主要原因。下表是食堂各類菜品成本和售價對比表,從表中可以看出食堂每售出一葷一素的菜品至少要虧1元以上。

  2、為提高服務(wù)質(zhì)量,盡可能多地滿足職工的.飲食習(xí)慣,早餐的小菜增加了幾樣新品種,每天的例湯增加了湯料,每天的辣椒不中斷供應(yīng),成本增加。每天至少增加0.5斤酸豆角、1斤黃豆、1斤筒骨、2斤牛角椒,成本相應(yīng)增加25元。

  3、為改善職工伙食,提高生活質(zhì)量,食堂供應(yīng)高成本純?nèi)澊蟛说念l率明顯增加,成本相應(yīng)增加。

  4、為確保食品安全衛(wèi)生,所有食用油和調(diào)料品均采用正規(guī)廠家產(chǎn)品,產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中略高。

  5、所有蔬菜由專人從忻城市場采購,運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)平均分?jǐn)偟讲藘r,其價格略高于市場價。

  6、肉類定點(diǎn)采購,雙方約定豬肉不能注水,價格略高。

  7、長期以來原材料價格居高不下,特別是臨近年關(guān),物價普遍上漲,經(jīng)營成本增加。

  8、職工食堂虧損是由多方面原因共同造成的,其中最根本的原因是飯菜的售價明顯低于成本價,當(dāng)然食堂的管理工作也存在不足的地方,如烹飪的個別菜品偏油膩,造成食用油不必要的浪費(fèi)。今后我們一定會加強(qiáng)食堂管理工作,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  職工食堂

  20xx年xx月xx日

虧損報(bào)告11

尊敬的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年6月1日至30日,職工食堂本著“服務(wù)員工、節(jié)約經(jīng)營”的.原則,保證了職工三餐的正常供應(yīng),F(xiàn)將本月經(jīng)營狀況分析報(bào)告如下:

  6月份食堂采購實(shí)際支出42299.50元;IC卡就餐收入11114.75,扣取班子及中層干部生活費(fèi)3500元,現(xiàn)金收入2190元,收入共計(jì)16804.75元。本月收支差額為25494.75元:其中桌餐補(bǔ)貼6903元,零星客餐補(bǔ)貼1353元,監(jiān)理、警務(wù)人員就餐補(bǔ)助1872元,故本月實(shí)際虧損15366.75元,合日均虧損512.225元。

  本月在食堂就餐的人員情況:項(xiàng)目部正式職工52人,外聘人員43人,監(jiān)理3人,監(jiān)理家屬1人,警務(wù)2人,共計(jì)101人,平均每人每天補(bǔ)貼5.07元。

  為了保證食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)申請將以上補(bǔ)貼及虧損費(fèi)用25494。75元補(bǔ)助于食堂。

  妥否,請批示。

綜合管理部

  20xx年xx月xx日

虧損報(bào)告12

  一、職工食堂目前的經(jīng)營狀況處于虧損狀況,十月份已虧損額達(dá)0.8萬元,其原因有以下幾點(diǎn):

  1、十一休假導(dǎo)致職工就餐人數(shù)大幅度減少,十一放假八天導(dǎo)致職工食堂營業(yè)額大幅度降低。

  2、就餐人數(shù)變動,食堂應(yīng)急處理不及時直接導(dǎo)致?lián)p耗增加,十月份就餐職工人數(shù)變數(shù)較大,食堂沒有及時根據(jù)職工就餐人數(shù)變化而及時,合理的減少原材料和成品,導(dǎo)致不合理的浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、食堂管理松散,制度貫徹不徹底,食堂管理沒有嚴(yán)格按照食堂管理制度執(zhí)行,管理松懈,導(dǎo)致食堂員工懈怠,工作效率降低。

  4、食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致刷卡收入流失十月份食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)2次系統(tǒng)故障,可能導(dǎo)致刷卡收入數(shù)據(jù)的流失,從而減少食堂收入。

  5、菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失由于石化檢修盒飯長期工作,導(dǎo)致食堂員工沒有及時恢復(fù)到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降,服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導(dǎo)致就餐職工不滿意,從而造成就餐人數(shù)下降,營業(yè)額的降低。

  6、食堂出入庫驗(yàn)收檢查工作不嚴(yán)格導(dǎo)致成本的流失浪費(fèi)食堂在入庫出庫工作上沒有嚴(yán)格按照賓館制度執(zhí)行,導(dǎo)致成本流失浪費(fèi)

  7、員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”食堂打卡人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)按照食堂刷卡制度打卡,從而導(dǎo)致漏打卡,少額打卡現(xiàn)象發(fā)生,從而減少食堂刷卡收入。

  二、改進(jìn)措施辦法

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食堂管理制度,管理人員要負(fù)責(zé)做好食堂管理工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的'積極性,加強(qiáng)員工的責(zé)任心。

  2、每天完成食堂收支報(bào)表,以利于及時發(fā)現(xiàn)食堂存在的經(jīng)營問題并解決。

  3、維護(hù)刷卡系統(tǒng),定期檢查系統(tǒng),防止系統(tǒng)故障發(fā)生。

  4、廚師備菜盡量準(zhǔn)確,根據(jù)就餐人數(shù)制定菜量,防止不必要的損耗和浪費(fèi),如有發(fā)現(xiàn)大量浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行食堂懲罰制度。

  5、服務(wù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),桌椅定期擦拭,餐具要衛(wèi)消毒衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

  6、庫管要認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂材料驗(yàn)收及出庫工作,保證成本不流失浪費(fèi)。

  7、財(cái)務(wù)對就餐刷卡情況進(jìn)行監(jiān)督審查,食堂打卡人員如有違反刷卡制度行為經(jīng)查處予以懲罰。

虧損報(bào)告13

  尊敬的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo):

  xxxx年6月1日至30日,職工食堂本著“服務(wù)員工、節(jié)約經(jīng)營”的`原則,保證了職工三餐的正常供應(yīng),F(xiàn)將本月經(jīng)營狀況分析報(bào)告如下:

  6月份食堂采購實(shí)際支出42299.50元; IC卡就餐收入11114.75,扣取班子及中層干部生活費(fèi)3500元,現(xiàn)金收入2190元,收入共計(jì)16804.75元。本月收支差額為25494.75元:其中桌餐補(bǔ)貼6903元,零星客餐補(bǔ)貼1353元,監(jiān)理、警務(wù)人員就餐補(bǔ)助1872元,故本月實(shí)際虧損15366.75元,合日均虧損512.225元。

  本月在食堂就餐的人員情況:項(xiàng)目部正式職工52人,外聘人員 43人,監(jiān)理3人,監(jiān)理家屬1人,警務(wù)2人,共計(jì)101 人,平均每人每天補(bǔ)貼 5.07元。

  為了保證食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)申請將以上補(bǔ)貼及虧損費(fèi)用25494.75元補(bǔ)助于食堂。

  妥否?請批示。

  綜合管理部

  20xx年xx月xx日

虧損報(bào)告14

xx市國稅局xxx分局:

  我公司----xxxx汽車銷售服務(wù)有限公司,成立于20xx年xx月xx日,主營xx鈴木品牌汽車銷售、xx品牌汽車銷售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今,先后三次變更股東及法人,最后一次變更時間是20xx年x月份。

  我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20xx年x月底接手公司時,公司的管理比較混亂,在職員工僅有x人,公司虧損嚴(yán)重,僅xx年就虧損了xxx萬元,車輛銷售情況非常不好,而且?guī)齑孳囕v僅為x臺。因此,在此后的一段時間里,公司經(jīng)營管理的重點(diǎn)還是放在了公司的管理方面,完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善充實(shí)各崗位所需人員,進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn),積極拓展市場,為以后的經(jīng)營做好基礎(chǔ)工作。

  此后,公司在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬,期末庫存車輛32臺,雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營成果是虧損了xx萬,當(dāng)時相比之前的經(jīng)營,公司的管理相對正規(guī),人員相對穩(wěn)定,庫存有所增加,銷售收入也有所提高。之后在20xx年,公司將經(jīng)營重點(diǎn)依舊放在公司的管理上面,同時積極拓展市場,先后在金州建立了分公司,以及在盤錦建立了二級經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),因此,雖然20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬,但是成本相對增加,而且單車的毛利降低,同時,對于20xx年以及20xx年的.賬面時間較長的車輛進(jìn)行了處理,這在一定程度上也影響了當(dāng)年利潤,導(dǎo)致當(dāng)年公司虧損xx萬。

  不過,經(jīng)過xx年及xx年的整頓、鋪墊,公司于20xx年終于實(shí)現(xiàn)了盈利,20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬,期末庫存金額達(dá)到xxx萬,當(dāng)年盈利xx萬并已申請彌補(bǔ)往年虧損。

  同時,在公司的經(jīng)營過程中,由于庫存由當(dāng)初接手時的x臺車增加到20xx年期末的xxx臺車,賬面金額由當(dāng)初接手時的xx萬增加到20xx年期末的xxx萬,庫存金額增加近xxx萬,導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅一致存在留抵金額,故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20xx年才實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈利,因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。不過,請分局領(lǐng)導(dǎo)放心,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我們努力實(shí)現(xiàn)年年盈利,爭取多多納稅,實(shí)現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標(biāo)。

  綜上情況,大連市國稅局市局稽查部門已于20xx年x月對我公司20xx年---20xx年連續(xù)x年的經(jīng)營情況進(jìn)行了稽查核實(shí),并出具了稽查報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

  xxx汽車銷售服務(wù)有限公司

  20xx年xx月xx日

虧損報(bào)告15

縣領(lǐng)導(dǎo):

  國道314線岔口至博孜墩鄉(xiāng)公路施工以來,各項(xiàng)工程進(jìn)展順利,現(xiàn)已進(jìn)入道路排障加寬階段。根據(jù)溫交字[20xx]11號文件,需對我鄉(xiāng)部分農(nóng)牧民的房屋、圍欄進(jìn)行拆遷,樹木進(jìn)行砍伐,經(jīng)統(tǒng)計(jì)共需拆遷補(bǔ)償資金91752元(詳見拆遷補(bǔ)償資金明細(xì)表)。由于我鄉(xiāng)財(cái)政困難,無力解決拆遷補(bǔ)償資金,望縣領(lǐng)導(dǎo)考慮我鄉(xiāng)實(shí)際,給予解決拆遷補(bǔ)償資金91752元為盼!

  此報(bào)告妥否,請予批示。

  附:拆遷補(bǔ)償資金明細(xì)表

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

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