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安全管理的心得體會

時間:2024-10-05 08:23:00 心得體會 我要投稿

安全管理的心得體會

  我們得到了一些心得體會以后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的安全管理的心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全管理的心得體會

安全管理的心得體會1

  學(xué)校,是我們實施教育的重要場所。百年大計,安全第一。堅持以人為本,以人的健康發(fā)展作為教育的主導(dǎo)者------班主任,搞好班級安全管理是首當(dāng)其沖的問題,其責(zé)任重于泰山。

  在校期間,在平時的教育工作中結(jié)合各科知識教學(xué),要向?qū)W生進行安全教育常抓不懈。范圍要廣,面子要寬。要從小處著首,大處著眼。如:正確使用文具。游戲安全。防電擊,防燙傷,燒傷。不攜帶危險型器具,不玩危險性游戲。遵守交通規(guī)則。平平安安上學(xué),健健康康回家。通勤學(xué)生,住宿學(xué)生需要更加嚴(yán)格要求。班級的安全活動更加重要;顒忧,要設(shè)計好活動路線,摸清沿途的安全隱患。必要時班任要帶領(lǐng)小組長進行實地探查,做到有預(yù)防,有措施。對可能發(fā)生的危險,提前做預(yù)預(yù)案。

  活動前向?qū)W生進行安全教育,如:往返的交通安全,活動中的游戲安全,遇險自救和求救的方法等等

  活動中要按照計劃,在教師的帶領(lǐng)下有計劃、有步驟地逐步推進。同時要保持聯(lián)絡(luò)的'暢通,和信息的反饋。

  活動后,要及時做好安全工作的總結(jié),評比,要對講秩序,守紀(jì)律,重安全的小組或個人進行獎勵,表揚,并納入評比工作。

安全管理的心得體會2

  《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》是學(xué)校管理的法規(guī)性文件,是第一個以10部委部長令的形式發(fā)布的有關(guān)中小學(xué)安全管理工作的文件;是第一個與新修訂的《義務(wù)教育法》配套的法規(guī)性文件。長期以來,黨中央、國務(wù)院對中小學(xué)生的安全健康成長十分重視,全社會也給予了高度關(guān)注。

  《中小學(xué)幼兒院安全管理辦法》的基本特點體現(xiàn)在幾個方面:

  一是內(nèi)容全面。既規(guī)定了校內(nèi)安全管理制度與管理要求,也規(guī)定了校園周邊安全管理職責(zé)與管理要求;既規(guī)定了教育部門與學(xué)校的安全管理職責(zé),也規(guī)定了其他部門的安全管理責(zé)任,內(nèi)容比較全面,涵蓋了中小學(xué)安全工作的各個方面。

  二是注重制度建設(shè)。規(guī)定了有關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全管理的聯(lián)席會議制度,設(shè)專章規(guī)定了校內(nèi)安全管理制度。

  三是針對性很強!掇k法》認(rèn)真總結(jié)近年來新出現(xiàn)的學(xué)生安全事故的原因和特點,力求進行有針對性的規(guī)范。

  四是規(guī)定非常具體,可操作性很強!掇k法》對學(xué)校的安全管理措施作了具體的規(guī)定,比如,針對集中上下樓梯時易造成學(xué)生踩踏的事故,《辦法》提出“學(xué)校應(yīng)當(dāng)合理安排學(xué)生疏散時間和樓道上下順序,并安排人員巡查”。

  《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》較好地體現(xiàn)和貫徹了《義務(wù)教育法》關(guān)于學(xué)校安全的規(guī)定,主 m要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,校園周邊安全管理!读x務(wù)教育法》第23條規(guī)定,各級人民的政府及其有關(guān)部門依法維護學(xué)校周邊秩序,為學(xué)校提供安全保障!掇k法》專設(shè)“校園周邊安全管理”一章,有針對性地對政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)履行的校園周邊安全管理職責(zé)作出明確規(guī)定,有利于安全管理中依法管理、各負(fù)其責(zé)方針的落實。

  第二,校內(nèi)安全管理。結(jié)合《義務(wù)教育法》第24條第1款關(guān)于加強校內(nèi)安全制度建設(shè)和安全管理、以及對學(xué)生進行安全教育等規(guī)定的精神與要求,《辦法》分設(shè)“校內(nèi)安全管理制度”、“日常安全管理”、“安全教育”三章,以比較多的'條款,對校內(nèi)安全問題作出全面具體的規(guī)定,為落實關(guān)于校內(nèi)安全的法律規(guī)定提供了較好的工作基礎(chǔ)

  第三,校舍安全管理。校舍是保障義務(wù)教育實施的重要的、基本的條件,校舍安全也是比較突出的實際問題,亟需解決。《義務(wù)教育法》第24條第2款以及法律責(zé)任一章中的第52條對政府保障校舍安全的義務(wù)作出了明確規(guī)定!掇k法》則主要從學(xué)校加強安全工作的角度,對進行校舍安全檢查和危房報告作出了規(guī)定,有利于各有關(guān)義務(wù)主體全面貫徹落實法律的規(guī)定,共同保障校舍安全和師生生命安全。

  作為戰(zhàn)斗在教育工作最前線的老師,我會依法履行自己的安全管理職責(zé),與其他老師一道,共同做好學(xué)校安全管理工作,認(rèn)真為學(xué)生服務(wù),切實保障學(xué)生的安全,讓家長放心。

安全管理的心得體會3

  20xx年6月30日我區(qū)建設(shè)局針對我區(qū)建筑工程起重機械存在的安全隱患,組織了區(qū)內(nèi)各大建筑公司及施工隊主要人員參加對區(qū)內(nèi)起重機械管理工作做得較好的工程進行參觀學(xué)習(xí)。我公司承建的住宅樓(D1—D6)工程委派了工程項目經(jīng)理、質(zhì)安員及機管員參加了此次的參觀學(xué)習(xí)。

  本次參觀學(xué)習(xí)采取理論和實踐相結(jié)合的方式,參觀的是雅居樂的雙優(yōu)工程花間集,作為實踐學(xué)習(xí)工地,實地講解和操作升降機和塔吊,為加強我區(qū)建筑機械安全使用檢查工作,機械安全管理工作信防范建筑機械安全事故的發(fā)生,奠定堅實的基礎(chǔ)。

  在眾多工程項目中,機械設(shè)備或多或少都存在著一些硬件上的問題如結(jié)構(gòu)方面如:

  1、塔身、臂架、平臺等主要鋼結(jié)構(gòu)件的焊縫質(zhì)量較差,如焊縫高度不夠或參差不齊,局部咬肉或夾渣。

  2、附著裝置結(jié)構(gòu)件大多采用非標(biāo)制作件,工藝粗糙、焊縫及連接可靠度較差,很難達(dá)到使用要求。

  3、塔機標(biāo)準(zhǔn)節(jié)主弦桿采用角鋼對拼,焊接加工工藝考慮欠周,結(jié)構(gòu)承載后焊接易產(chǎn)生裂紋。

  4、鋼結(jié)構(gòu)件之間的銷軸軸向固定不規(guī)范甚至不可靠,有的軸端鎖片設(shè)計不合理,其小螺釘易缺損。

  5、塔身內(nèi)雖設(shè)置了上人梯,但未按規(guī)定超過10m設(shè)置休息平臺,塔身內(nèi)的人梯沒有按規(guī)定離底2m以上、橫距1。2m以上設(shè)置護圈。

  但是該工程在這些方面都做到了管理到位,各個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。使設(shè)備的安全保障機制得到落實,同時使重大危險源的風(fēng)險控制得到人為因素的掌控,降低了風(fēng)險發(fā)生的概率。

  在人貨兩用梯的管理上面更是格外增加了安全措施方面的成本。限載標(biāo)志及安全警示標(biāo)志在顯眼位置均有設(shè)置,層間門的設(shè)置很人性化,獨立設(shè)置便于開戶,滿鋪的出料平臺,通道兩側(cè)均設(shè)置了安全擋板,比用安全網(wǎng)攔護安全系數(shù)更高,并層層設(shè)置抽吊卸荷,確保外腳手架的整體穩(wěn)定性。所有的層間門均統(tǒng)一材質(zhì)制作,整體美觀整潔,樓層牌號清晰可見,使操作人員能更好地操作。

  塔吊是重要起重運輸設(shè)備,其實安全管理工作更是做得細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)。塔吊的附墻連接采用的是錯開式連接,使受力更加均勻,安全系數(shù)更高。在每一個附墻件位置均設(shè)置了檢修平臺,通道平橋都用鋼管安全搭設(shè)了護欄,使維修人員在操作過程中更加方便也更加安全,塔吊基礎(chǔ)的'攔護及安全擋板的設(shè)置也很合理。

  除了對現(xiàn)場起重設(shè)備進行參觀學(xué)習(xí),還學(xué)習(xí)如何整理歸檔機械設(shè)備的資料工作。雖然安監(jiān)站已下發(fā)了相關(guān)的資料目錄,但是在實際操作中由于各種因素會導(dǎo)致資料收集及整理不能及時到位。所以閱覽過該工程的資料整理工作后,并向其資料員認(rèn)真學(xué)習(xí)了如何能及時的跟進資料,資料分類工作,這使自身工程機械設(shè)備管理工作更到位。

  通過此次的參觀學(xué)習(xí),使作為管理人員的我們認(rèn)真了解到了管理工作的重要性。同樣成本的投入,同樣人力與物力的支出,所收到的效果之所以不同,是因為管理人員的管理協(xié)調(diào)工作是否做得到位。作為管理人員,對于起重機械的管理工作的重視程度必須提升到一定的高度,每一項工作都要從細(xì)從嚴(yán)。學(xué)習(xí)優(yōu)良工程的優(yōu)秀經(jīng)驗,總結(jié)其他工程的做得好的地方。同樣的,每個工程每項工作都很難做到十全十美,但通過互相學(xué)習(xí),互相發(fā)現(xiàn)問題,使實際工作中存在問題越來越少,這是可行的。所以,此次的參觀學(xué)習(xí)使作為管理層的我們從認(rèn)識上得到了升華,也從實際中掌握了問題的關(guān)鍵。相信我區(qū)的起重機械設(shè)備管理工作會越做越好。

安全管理的心得體會4

  上周由婁底市安監(jiān)局組織了建筑施工企業(yè)A、B類從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),我作為建造師B類從業(yè)人員有幸參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲不少,現(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點心得體會總結(jié)如下:

  一、增強安全生產(chǎn)意識。

  提高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感 安全生產(chǎn)人命關(guān)天,做好安全生產(chǎn)工作,不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作,對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸。施工企業(yè)不能片面追求經(jīng)濟利益、急功近利,違章指揮、冒險蠻干,否則就會致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生。建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作必須深入,不能“蜻蜓點水” ,不能認(rèn)為這是分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事,僅滿足于“每逢開會講講,來了文件念一念,出了問題查一查,年終總結(jié)掛一掛” 。增強安全意識靠教育,抓好安全靠落實,工作要抓到點子上,對安全工作要有責(zé)任心,緊迫感,企業(yè)安全工作就會搞上去,安全生產(chǎn)就會抓好。

  二、學(xué)習(xí)《條例》要與學(xué)習(xí)《建筑法>、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合 要明確施行《條例》,就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題,

  《條例》是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進一步細(xì)化,通過學(xué)習(xí)“兩法” ,可以加深對《條例》的理解!稐l例》涵蓋范圍廣、制度明確具體,可操作性強,處罰力度大,全面深入地學(xué)習(xí)《條例》,研讀領(lǐng)會法規(guī)原文,把握其基本原則,掌握其中規(guī)定的各項制度,是貫徹落實好《條例》的基本保證,也是從源頭上消除事故隱患,遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn),一定要杜絕六種傾向,進一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。

  ①杜絕顧此失彼,不能抓質(zhì)量時忘了安全,抓進度時不顧安全。

  ②不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題,認(rèn)為是老生常談,思想麻痹,往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。

 、鄱沤^形式主義,熱衷于上傳下達(dá),講得多,做得少,只打雷,不下雨,責(zé)任不到位,檢查不及時,措施不得力。

 、芏沤^弄虛作假,出了事故,隱瞞不報,不分析原因,不追究責(zé)任,不制訂防范措施,或大事化小,小事化了。

  ⑤杜絕金錢至上,有的企業(yè)只為賺錢,不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設(shè)施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已經(jīng)老化的電線也不更換,這就給事故留下隱患 ⑥杜絕有法不依,國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,也是做好安全生產(chǎn)的`保障,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,知法懂法,依法進行施工生產(chǎn),決不能敷衍、應(yīng)付。

  三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。

  對減少事故隱患防止事故發(fā)生。有著重要作用《條例》進一步明確了施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。貫徹這些制度,就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),有了制度的約束,就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度,反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。

  建設(shè)工程的施工現(xiàn)場,存在有許多危險因素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職工的嚴(yán)重威脅,在制定安全生產(chǎn)的制度措施時,我們一定要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,樹立尊重人、關(guān)心人、愛護人的觀念,要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā),認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策、對查出的重大隱患、要盯住不放,一抓到底,鼓勵員工對本企業(yè)的安全工作提出批評建議,員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭,就會得到有效的遏制。

安全管理的心得體會5

  隨著社會的不斷發(fā)展和進步,安全管理在各個領(lǐng)域都變得越來越重要。無論是企業(yè)還是個人,安全管理都是必不可少的一項工作。而好的安全管理方法是保障安全的基礎(chǔ),同時也是防范風(fēng)險和減少損失的重要手段。在我的工作中,我不斷總結(jié)和實踐,積累了一些關(guān)于安全管理方法的心得體會。下面,我將從五個方面進行總結(jié),以期能夠?qū)Υ蠹业陌踩芾砉ぷ魈峁┮恍┙梃b和參考。

  首先,制定明確的安全目標(biāo)是做好安全管理的基礎(chǔ)。在我們的工作中,安全目標(biāo)應(yīng)該是明確的、具體的、可衡量的。只有明確的安全目標(biāo),我們才能更好地制定相應(yīng)的安全管理策略和措施。例如,在企業(yè)中,我們可以設(shè)定減少事故率、提高安全意識和職業(yè)道德的目標(biāo),以此來引導(dǎo)我們的安全管理工作。這樣一來,我們不僅能夠清楚地了解安全工作的重要性,還能夠在日常工作中積極主動地關(guān)注和改善安全環(huán)境,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  其次,建立健全的安全管理制度是確保安全的重要保障。安全管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是綜合管理措施的集成。一個好的安全管理制度必須是科學(xué)的、規(guī)范的、可操作的。因此,在制度的建立過程中,要注重科學(xué)性和普遍適用性,同時也要結(jié)合實際情況,因地制宜,確保制度能夠真正落地和執(zhí)行。此外,我們還需要按照制度要求進行培訓(xùn),提高員工對安全管理制度的認(rèn)識和操作技能,以充分發(fā)揮制度的作用。

  第三,加強安全意識培養(yǎng)是做好安全管理的關(guān)鍵。安全意識是指個人對安全知識和安全風(fēng)險的認(rèn)知和理解,是安全管理的前提。我們應(yīng)該通過多種方式和途徑來提高員工的安全意識。例如,可以通過安全培訓(xùn)、安全教育和安全演練等活動來增強員工的安全意識。此外,還可以通過安全獎懲制度來推動員工自覺遵守安全規(guī)定,進一步提高大家的安全意識。

  第四,加強安全監(jiān)管執(zhí)法是確保安全管理的重要手段。安全監(jiān)管執(zhí)法是安全管理的重要環(huán)節(jié),是對安全管理制度的落實情況進行監(jiān)督和檢查,是對違規(guī)行為的處罰和懲處。在實踐中,我們要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法程序,按照規(guī)章制度進行檢查和處罰,堅決維護安全紀(jì)律和秩序。同時,我們也要重視對安全衛(wèi)生設(shè)施的檢測和維護,加強對重點區(qū)域和危險部位的監(jiān)管,確保各項安全措施的有效實施。

  最后,建立完善的安全管理評估機制是提升安全管理水平的關(guān)鍵。安全管理評估是對安全管理工作的'全面檢查和評價,是發(fā)現(xiàn)問題和不足的重要途徑。在評估過程中,我們要注重定期性和持續(xù)性,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出相應(yīng)的整改措施。同時,在整改過程中,我們也要注重跟蹤和監(jiān)督,確保整改工作的徹底性和持久性。通過評估和整改,我們可以不斷完善和提升安全管理水平,更好地保障人員和財產(chǎn)的安全。

  綜上所述,安全管理方法是保障安全的基礎(chǔ)和手段。我們要以明確的安全目標(biāo)為導(dǎo)向,建立健全的安全管理制度,加強安全意識培養(yǎng),強化安全監(jiān)管執(zhí)法,建立完善的安全管理評估機制。只有做到這些,我們才能有效地預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生,確保人員和財產(chǎn)的安全,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

安全管理的心得體會6

  我叫xx,是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn),責(zé)任重大。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導(dǎo)思想。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強個人安全防范意識,注意個人安全。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護傘,為安全生產(chǎn)保駕護航。在過去的安全施工管理工作中,具體做了以下幾點:

  一、加強職工安全施工生產(chǎn)教育

  安全生產(chǎn)需要常抓不懈,抓素質(zhì)教育,抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識。這個認(rèn)識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,利用項目部民工大學(xué)堂,經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項目部管理人員,包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,通過影音教學(xué),案例剖析,教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命,安全施工。

  對新進工地的職工全部進行三級安全教育,一個人都不放過,一個人不漏掉,達(dá)到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點,詳細(xì)了解本工程項目存在重大安全風(fēng)險、重大危險源。比如在地下連續(xù)墻施工重,吊裝作業(yè)是重大危險源,在吊裝作業(yè)中,作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心,安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位,嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做到施工中遵章守紀(jì)。教育形式多樣化,雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育、針對自然災(zāi)害臺風(fēng)應(yīng)急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動,讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的.作業(yè)行為習(xí)慣。

  二、狠抓安全施工過程管理

  安全生產(chǎn)施工過程是一個復(fù)雜的安全監(jiān)控過程,稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,周密計劃,施工工序在沒有特殊情況下,不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機械設(shè)備的位移,交叉作業(yè),無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍,我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線,檢查監(jiān)督整改到位,作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,做到安全監(jiān)控到位,嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。

  尤其是施工作業(yè)過程中的控制,更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,現(xiàn)場一個小帶班的,認(rèn)為平時和我關(guān)系不錯,就放松安全的警惕性。在沒有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度,就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,厚著臉皮說:“給個面子,讓他們吊起來吧。”我回答道:“這不是面子的問題,這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊,必須對所使用的索具進行認(rèn)真檢查,確認(rèn)沒有安全隱患,才能起吊。”于是,我和施工班組小帶班的對索具進行了認(rèn)真的檢查,并更換了一根鋼絲繩,才準(zhǔn)許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),打造平安工地是我們的終極目的。

  三、不留死角,縱向到底,橫向到邊

  安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

  在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,個別專業(yè)分包單位,認(rèn)為事小,而不愿意整改安全隱患。比如,臨時用電的接地保護,需要使用黃綠雙色線,有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入,就跟丟了魂似的,傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單,責(zé)令限期整改。絕不留死角,縱向到底,橫向到邊。

  加強安全文明施工管理,我和項目部其他管理人員一起組織人力物力,認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工,對來往車輛進行沖洗,嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時、定員沖洗施工現(xiàn)場,做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,工完料清場地盡。文明施工,邊施工邊整改,消除一切安全隱患。

  四、嚴(yán)格遵守反“三違”制度,加大故意違章作業(yè)的處罰力度

  安全管理,最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”,即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律!叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議,還是在項目部安全生產(chǎn)例會上,都要強調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,絕不手軟。根據(jù)項目部的規(guī)章制度,該做出處罰的就處罰,而且要嚴(yán)厲處罰。一次,有位作業(yè)人員,機械設(shè)備外殼未進行接地保護。我發(fā)現(xiàn)后,立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論:“這點小事情有什么關(guān)系?”我告訴他:“難道非要丟了性命不可嗎?到那時,你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護。

  五、關(guān)愛職工,讓職工充滿安全夢

  抓安全,管安全,同時關(guān)愛職工。炎熱夏天,特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時間,避開高溫時間段。保證職工有合理的休息時間,使職工在作業(yè)中精力充足,避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚、涼茶。

  我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,大家從各地為了一個共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起,無論生活相處很不容易,家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了,社會才能和諧,家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天,談安全、談夢想、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài),生活需求。憂工人所憂,慮工人所慮,急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,保護好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康,讓職工充滿安全夢。

  通過不懈的努力,我所管轄施工項目部,在過去的一年,總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題,我堅信,問題只是暫時的,相信新的一年里,我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長,我將繼續(xù)努力。

安全管理的心得體會7

  農(nóng)村中小學(xué)寄宿制,是欠發(fā)達(dá)地區(qū)為了調(diào)整學(xué)校布局而實施的。農(nóng)村中小學(xué)實行寄宿制辦學(xué)不但解決了制約布局調(diào)整的一個瓶頸問題,而且也拓寬素質(zhì)教育的時空,提升了素質(zhì)教育的實施水平,為全面提高農(nóng)村中小學(xué)生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇和發(fā)展平臺,是促進農(nóng)村中小學(xué)素質(zhì)教育的有效之舉。我校是一所農(nóng)村初中,全校教職工數(shù)52人,學(xué)生數(shù)1000余人。生源廣且復(fù)雜,學(xué)生上學(xué)路遠(yuǎn)且難走是我校的特點。因此從20xx年開始我校就從走讀學(xué)校逐步創(chuàng)辦成寄宿制學(xué)校,通過幾年來的深入探討,在寄宿制學(xué)校管理方面也有一些心得,以下淺談幾點不成熟的看法。

  寄宿生相對于走讀生來說,有四個方面的優(yōu)勢:

 。ㄒ唬W(xué)習(xí)習(xí)慣形成,學(xué)生學(xué)習(xí)成績明顯躍升。從周一到周五,寄宿學(xué)生全部在學(xué)校生活。在校時間長,學(xué)習(xí)時間充裕,學(xué)習(xí)精力集中,學(xué)習(xí)情緒穩(wěn)定,學(xué)習(xí)氛圍濃郁,學(xué)習(xí)環(huán)境良好,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣容易形成,且學(xué)校的學(xué)習(xí)管理到位,教師的個別指導(dǎo)專業(yè)及時,同學(xué)的互幫互助方便快捷,既有利于后進生補漏補缺和優(yōu)等生拓展延伸,又有利于全體寄宿生文化成績的整體提升。據(jù)統(tǒng)計我校這幾年來寄宿生相對于走讀生,在均分、及格率、優(yōu)秀率方面都比走讀生高出3至4。5個百分點。

  (二)、規(guī)范集體管理,學(xué)生道德品質(zhì)明顯提高。集體生活,軍事化管理,培養(yǎng)了學(xué)生集體主義精神。寄宿生基本以集體生活為主,在學(xué)校集體的大家庭中生活,有積極進取的集體輿論導(dǎo)向,有科學(xué)文化的激勵機制,有健康文明校園文化和宿舍文化的熏陶,有統(tǒng)一規(guī)范的作息時間安排,有不同時段紀(jì)律的約束,有朝夕相處師表形象和言談舉止的.正面影響,更有班主任、任課教師及宿舍管理教師全面的指導(dǎo)、督促,全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有這些都為年幼、可塑性強的農(nóng)家孩子良好行為和競爭意識的形成營造了優(yōu)于一般農(nóng)村家庭的成長環(huán)境。關(guān)愛貧困寄宿生,形成學(xué)生關(guān)心他人和互愛互助的品質(zhì)。我校在住宿生管理方面,因師資不足,沒有專門的生活老師指導(dǎo),年小的學(xué)生生活自理能力差,我校根據(jù)實際情況,采取教師包間管理,高年級學(xué)生協(xié)助管理。即每位教師既是老師又是保姆,從學(xué)生的學(xué)習(xí)、到學(xué)生生活細(xì)節(jié)都要過問,每天到學(xué)生宿舍檢查指導(dǎo)不能少于2次,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決匯報;但由于一些年學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,晚上還不習(xí)慣單獨就寢、經(jīng)常半夜生病等,遇上這樣的情況,管理教師也是難以照顧周到,因此我們采取的是:發(fā)動一些責(zé)任心強的高年級學(xué)生,讓他們和這些生活自理差的學(xué)生同一間寢室,負(fù)責(zé)教會一些獨立生活技巧,特別是晚上,臨睡前要時刻關(guān)注他們的身體狀況等。對于這些高年級的學(xué)生來說與其說是增加了他們的負(fù)擔(dān),不如說是一次鍛煉的機會,既增長才干又提高責(zé)任心。

 。ㄈ、開展活動課程,學(xué)生潛能明顯得到開發(fā)。寄宿生課余生

  活基本以自主活動為主。孩子們在自主活動的空間里,放開思維,

  大膽想象,放飛理想,加之寄宿生課余時間充裕,占有學(xué)校室內(nèi)外訓(xùn)練場地和電腦、圖書、音像資料,文體娛樂器材機會多,訓(xùn)練機會多,教師專業(yè)輔導(dǎo)次數(shù)足,同學(xué)交流切磋技藝方便。所有這些都為發(fā)展寄宿生興趣、愛好、特長,提高全面素質(zhì)創(chuàng)造了一般農(nóng)村家庭走讀生不易具備的優(yōu)越條件。

 。ㄋ模⒓訌娚罱逃,學(xué)生自理能力明顯提高。寄宿生基本以獨立生活為主,F(xiàn)在農(nóng)村中小學(xué)生80%以上都是獨生子女。童年就離開家庭,離開父母,相對獨立的寄宿生活,這與其說是向孩子傳統(tǒng)成長環(huán)境提出挑戰(zhàn),不如說是治療獨生子女嬌慣任性、自私、不合群、依賴性強、自理能力差、意志品質(zhì)脆弱等毛病的一劑良方。保管財物、統(tǒng)籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板、栽瓜種菜、養(yǎng)花護綠以及看病服藥等,自己的事自己做,自己的困難自己克服,是一種生活壓力,但這更是一種生活的鍛煉。與那些"飯來張口,衣來伸手"的"小皇帝"在群體共處中學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會合作、在自理中學(xué)會生存。在這樣相對獨立的生活環(huán)境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護成長的走讀生相比,自主、自立、自強、自理、自律的能力理所當(dāng)然要強得多。

  總之,農(nóng)村中小學(xué)寄宿制,解決了獨生子女"缺伴"、"孤獨"和學(xué)習(xí)枯燥的問題,形成了樂學(xué)氛圍;克服了"驕""嬌"二氣,增強了學(xué)生自學(xué)、自理、自護、自強、自立的意識,實現(xiàn)了從"小皇帝"到"小主人"的轉(zhuǎn)變。

  當(dāng)然,我們也同時發(fā)現(xiàn),農(nóng)村中小學(xué)寄宿生綜合素質(zhì)發(fā)展并不均衡,班與班、宿舍與宿舍、人與人、還存在一定的差異。個別環(huán)節(jié)甚至還存在安全、衛(wèi)生隱患,究其原因,主要有"三大因素"制約著中小學(xué)寄宿生綜合素質(zhì)的健康發(fā)展。

  1、硬件設(shè)施是基礎(chǔ)因素。把中小學(xué)寄宿制辦成學(xué)生求知強能的學(xué)園,生動活潑的樂園,充滿親情的家園,這"三園"的物化條件,大大超出學(xué)校的經(jīng)濟承受能力。資金不足,教育教學(xué)及生活配套設(shè)施不全,勢必制約學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

  2、內(nèi)部管理是核心因素。農(nóng)村中小學(xué)寄宿制管理,這是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責(zé)任落到了學(xué)校的身上,許多為人父母的義務(wù)也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責(zé)任大,責(zé)任重于泰山!加之寄宿制辦學(xué)時間短,管理經(jīng)驗少,如何充分體現(xiàn)"以人為本"的理念及教育時空,章顯學(xué)生個性、發(fā)展學(xué)生素質(zhì)上,走出一條科學(xué)化、人文化管理之路,確實還需要花大力氣探索。

  3、師資素質(zhì)是關(guān)鍵因素。寄宿制中小學(xué)的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一,是教師、保姆、和父母三種身份的疊加,三者缺一不可。轉(zhuǎn)換角色,強化責(zé)任,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)、管理、服務(wù)的水平和技能是保證每個農(nóng)村中小學(xué)寄宿綜合素質(zhì)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

安全管理的心得體會8

  20xx年,國務(wù)院安委會下發(fā)了安委[20xx]10號文即關(guān)于《進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》(以下簡稱《決定》)!稕Q定》明確了“企業(yè)是從業(yè)人員安全培訓(xùn)的責(zé)任主體”,提出了各類從業(yè)人員的最低安全培訓(xùn)要求,最終確定了安全培訓(xùn)的總體工作目標(biāo)。

  那么企業(yè)如何能夠?qū)崿F(xiàn)培訓(xùn)的系統(tǒng)性、時效性、全面性?特別是人數(shù)眾多的大型國企、央企和私營企業(yè),如何能夠做到培訓(xùn)人員和知識的全覆蓋?這就給培訓(xùn)的策劃、準(zhǔn)備和實施提出了新的問題。做為從事數(shù)年企業(yè)培訓(xùn)的管理者和實施者,總結(jié)以往培訓(xùn)組織、管理、策劃、實施、評估和反饋的經(jīng)驗,筆者總結(jié)出只有“以行業(yè)為特點、以崗位為基準(zhǔn)、以能力為模型、以安全為范疇”建立“企業(yè)全員安全培訓(xùn)”體系,才能夠從根本上保證安全培訓(xùn)的針對性,以符合國家對企業(yè)安全培訓(xùn)的要求,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

  關(guān)鍵詞:企業(yè);落實;安全培訓(xùn);

  中圖分類號:C29 文獻標(biāo)識碼: A

  一、樹立安全培訓(xùn)理念

  安全工作管理重點在現(xiàn)場,安全事故的出現(xiàn)主要在現(xiàn)場,這一點已被廣大企業(yè)和安全工作的管理者所共識。企業(yè)以往的培訓(xùn)教育工作,往往總是針對一線員工,培訓(xùn)的重點也總是基于滿足國家法律法規(guī)所要求的一些硬性取證培訓(xùn),對員工在安全方面的系統(tǒng)培訓(xùn)可以說是個空白。企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)往往是以班前會的工作宣貫和安全提示,班后會的工作總結(jié)來實現(xiàn)的,培訓(xùn)的效果不言而喻。這造成了員工的安全意識、知識和技能的提升總是依賴于工作年限和事故發(fā)生的多少來積累,而企業(yè)中的“違章指揮”、“不健全的管理因素”的出現(xiàn)恰恰是因為企業(yè)的管理者缺乏系統(tǒng)的QHSE培訓(xùn)的結(jié)果。許多管理者的頭腦中總是樹立了這樣一種觀念:只要作業(yè)者不出現(xiàn)不安全行為,企業(yè)就不會出現(xiàn)事故。長此以往,系統(tǒng)培訓(xùn)的缺乏會導(dǎo)致產(chǎn)生事故的管理根源無法消除,因此導(dǎo)致同樣的企業(yè)、同樣的人群、在不同的時間發(fā)生同樣的事故!芭嘤(xùn)不到位是重大安全隱患”、“管生產(chǎn)必須管安全”這些理念都是國家通過幾十年改革開放的發(fā)展歷程中用血的教訓(xùn)總結(jié)出來的;诖耍珕T安全素質(zhì)培訓(xùn)所樹立的安全培訓(xùn)的理念就是:安全是每一個人的事,培訓(xùn)是必經(jīng)之路。

  二、建立安全培訓(xùn)模型

  一個企業(yè)可能有幾百人,也可能有幾千人甚至數(shù)萬人,他們的崗位不同,接觸的設(shè)備不同,工作的環(huán)境不同,面臨的風(fēng)險不同。企業(yè)如何梳理并建立安全培訓(xùn)課程,讓不同崗位的員工得到有針對性的培訓(xùn),滿足崗位素質(zhì)需要,以實現(xiàn)培訓(xùn)預(yù)期的效果,如何建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系就成了安全培訓(xùn)解決方案的關(guān)鍵。

  1.首先通過崗位分析,將企業(yè)員工分為若干類受培訓(xùn)對象。

  1)企業(yè)負(fù)責(zé)人(公司、二、三級單位一把手、主管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副經(jīng)理)

  2)安全管理人員(各級機關(guān)安全管理人員:安全經(jīng)理、安全主管)

  3)機關(guān)綜合人員(除企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以外的所有機關(guān)人員)

  4)生產(chǎn)管理人員(機關(guān)生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場項目經(jīng)理、生產(chǎn)一線經(jīng)理)

  5)現(xiàn)場安全監(jiān)督(現(xiàn)場從事安全管理人員)

  6)班組長(現(xiàn)場班組長)

  7)基層作業(yè)人員(現(xiàn)場作業(yè)人員)

  8)新員工(剛?cè)肼毜娜藛T)

  9)承包商(系統(tǒng)內(nèi)、外承包商)

  2.針對不同崗位人員,確定安全素質(zhì)能力和培訓(xùn)目標(biāo)。

  企業(yè)安全的管理核心就是風(fēng)險管理,因此員工的安全素質(zhì)是以風(fēng)險為核心建立其能力,并且每類人員都應(yīng)該有不同的安全素質(zhì)能力要求。比如企業(yè)負(fù)責(zé)人作為企業(yè)安全生產(chǎn)的一把手,一定要具有更高的安全領(lǐng)導(dǎo)力,安全文化的建設(shè)和推動能力,對法律法規(guī)和QHSE體系的充分掌握和理解能力,對企業(yè)發(fā)生重大事故的指揮、掌控和協(xié)調(diào)能力和對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的了解。而現(xiàn)場作業(yè)人員則應(yīng)該從作業(yè)的危害識別、控制措施、安全工作程序、基本應(yīng)急能力、個人安全防護、行為安全準(zhǔn)則等方面建立能力。

  三、深化安全培訓(xùn)知識

  對于每一門課程從法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求、基本知識和定義、QHSE體系要求、國內(nèi)外先進做法及經(jīng)驗、案例分析等方面由表及里、由淺入深、由上至下、由內(nèi)而外、由抽象到具體,將可能被挖掘到的知識、經(jīng)驗、做法等匯入知識庫,以安全能力要求為基準(zhǔn),再從重要性方面進行分析,精簡出在課時范圍內(nèi)能夠讓受培人易于接受、便于掌握的知識點做成課程大綱,進一步細(xì)化成教案和課程。對于培訓(xùn)知識做到:概念最新、標(biāo)準(zhǔn)最新、經(jīng)驗最新、案例最新。

  以《危險化學(xué)品安全管理》課程為例,其課程目標(biāo)是為了讓學(xué)員了解化學(xué)危險品的種類與特性、熟悉化學(xué)危險品的包裝與標(biāo)識、掌握安全運輸裝卸作業(yè)與儲存保管、認(rèn)識勞動保護與消防、掌握對化學(xué)危險品危害與污染的控制及處置。其課程內(nèi)容包含了:

  1.化學(xué)危險品安全儲存與保管的重要性;

  2.化學(xué)危險品分類及其特性(爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然品與遇濕易燃物品、氧化劑與有機過氧化物、毒害品、腐蝕品);

  3.化學(xué)危險品包裝的國際通用標(biāo)識(化學(xué)危險品內(nèi)包裝容器分類和應(yīng)用、化學(xué)危險品外包裝容器的一般要求、化學(xué)危險品鋼桶包裝的基本要求、化學(xué)危險品包裝的國際通用標(biāo)識);

  4.化學(xué)危險品安全搬運與儲存保管(化學(xué)危險品儲存場所的設(shè)置和建筑要求、化學(xué)危險品儲存保管、)化學(xué)危險品運輸裝卸;

  5.化學(xué)危險品作業(yè)的勞動保護(化學(xué)危險品作業(yè)勞動保護的基本內(nèi)容、化學(xué)危險品作業(yè)勞動保護措施);

  6.化學(xué)危險品滲漏、余殘料處理與安全儲存(案例分析化學(xué)危險品滲漏、余殘料處理的常用方法、化學(xué)危險品的防火措施、滅火方法與滅火器的合理使用)。

  四、豐富培訓(xùn)教學(xué)手段

  成人培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是以問題為導(dǎo)向的,其目的性極強,而且許多人在接受系統(tǒng)的現(xiàn)代安全培訓(xùn)前已經(jīng)有很多的生活和工作的經(jīng)驗,這一點對于培訓(xùn)的效果而言非常重要:一方面,經(jīng)驗和觀念已經(jīng)成為習(xí)慣,會阻礙學(xué)習(xí)行動和知識輸入的過程;另一方面,要想改變?nèi)说乃季S方式很難,特別是在錯誤的經(jīng)驗中工作了許多年的老員工,他們對于現(xiàn)代安全理念、知識、要求、做法會有強烈的抵觸思想;再有,對于剛剛?cè)肼毜哪贻p人而言,由于缺乏認(rèn)知,缺乏實踐,缺乏思考,對其培訓(xùn)的效果也會千差萬別。

  1.區(qū)別對待不同的員工,采用多種方法鼓勵員工參與培訓(xùn)

  員工的'年齡、學(xué)歷、職務(wù)差異較大,往往都具有較獨立的個性,喜歡自己固有的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)的目的性較強,對培訓(xùn)的期望一部分人以解決自己工作和生活中的問題為核心,另一部分的員工則沒有明確的目的,學(xué)習(xí)的被動性非常強。所以在培訓(xùn)實施過程中區(qū)別對待不同的員工,采用多種方法鼓勵員工參與培訓(xùn)會增強培訓(xùn)的效果。

  1)聯(lián)系工作現(xiàn)狀和未來情景,調(diào)動員工的積極性。

  員工參與培訓(xùn)的主要目的是為了更好地履行工作職責(zé),在培訓(xùn)中不斷地聯(lián)系工作實際和未來情景,強調(diào)培訓(xùn)中所學(xué)東西一定會有利于員工,同時不斷強化培訓(xùn)的目標(biāo)。例如:在“行為安全”培訓(xùn)中,應(yīng)該強調(diào)安全其實就是為自己贏得效益,因為作為員工,若沒有事故就沒有傷害,就沒經(jīng)濟損失,這其實是一種隱性收入;在安全培訓(xùn)課堂中強調(diào)工作中樹立安全意識,會提高員工的人身安全保障。

  2)創(chuàng)設(shè)問題情境,引發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。

  成人的心理都已基本成熟,自主意識和實用意識較強,他們希望學(xué)習(xí)自己不懂的和知之甚少的東西,不愿培訓(xùn)者重復(fù)他們已經(jīng)知道的內(nèi)容。所以在教學(xué)中應(yīng)注意創(chuàng)設(shè)問題情境,巧妙的置疑設(shè)難,引導(dǎo)員工溯本求源,探索知識的應(yīng)用價值。

  3)培訓(xùn)的目標(biāo)設(shè)置要合理、適度。

  培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)與每個人的具體的工作相聯(lián)系,使接受培訓(xùn)的人員感到目標(biāo)來自工作,又高于工作,能夠促使自己的發(fā)展。

  4)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),采用多樣化的培訓(xùn)方式。

  培訓(xùn)應(yīng)采取提問、分組討論、示范操作、參與講授、體驗性操練、角色扮演、游戲等多種方法調(diào)動員工的積極性,使學(xué)員參與到學(xué)習(xí)活動中來。培訓(xùn)課堂盡可能地以小組活動形式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)競賽活動,這樣既能激發(fā)他們的參與熱情和學(xué)習(xí)興趣,又能增強學(xué)習(xí)效果,提升團隊協(xié)作能力。

  2.循序漸進,及時反饋,注意強化

  按由易到難,由小組活動到個人活動的順序安排知識、技能和態(tài)度的培訓(xùn)。培訓(xùn)任務(wù)的順序是否適當(dāng)可以很容易地檢驗出來。員工如表現(xiàn)得富有安全感、熱情高和愿意參與課堂活動,說明學(xué)習(xí)內(nèi)容的難度較適合員工的水平。反之則應(yīng)調(diào)整。對一些年齡較大或?qū)W習(xí)能力較低的員工,應(yīng)允許他們選擇適合自己的學(xué)習(xí)速度,給他們安排出足以完成培訓(xùn)任務(wù)的時間,即在培訓(xùn)中考慮因人施教。

  開展強化活動,以鞏固在職培訓(xùn)的效果。用多樣化、有趣的方式重復(fù)事實、技能和態(tài)度,直到員工掌握。雖然員工可以通過實際工作和學(xué)習(xí)進行強化,但要使培訓(xùn)課程設(shè)計和教學(xué)富有成效,培訓(xùn)者就必須采取適當(dāng)?shù)膹娀侄蝸肀WC成人的學(xué)習(xí),如果在培訓(xùn)后再安排精心設(shè)計的強化活動就能極大的加深記憶,促進發(fā)展。例如在安全技能培訓(xùn)中,應(yīng)該利用實物教室資源讓學(xué)員近距離感受現(xiàn)場,感受實物,學(xué)會動手來強化培訓(xùn)效果。

  3.豐富多樣,并且人格化的經(jīng)驗對員工培訓(xùn)有著十分重要的影響

  注重員工的經(jīng)驗并和教與學(xué)的設(shè)計相結(jié)合。員工在生活、學(xué)習(xí)和勞動中積累了豐富的經(jīng)驗,常常以個人的經(jīng)驗來指導(dǎo)自己的活動,他們在進入某種培訓(xùn)環(huán)境時,總會回想起過去的培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受和體驗,并將其與教育環(huán)境相聯(lián)系起來。因此培訓(xùn)者在教學(xué)前,不僅應(yīng)了解員工的知識、經(jīng)驗和需求,甚至可以讓員工參與到教與學(xué)的設(shè)計中來,做好需求評價有助于提高培訓(xùn)效率。在培訓(xùn)實施過程中,應(yīng)激發(fā)員工回憶以前學(xué)到的知識,促進其學(xué)習(xí)的正遷移,避免負(fù)遷移。

  教學(xué)中學(xué)習(xí)材料要有意義,培訓(xùn)者的語言要生動形象,要便于員工理解。由于成人是通過與原有知識的聯(lián)系、比較來學(xué)習(xí)的,如果培訓(xùn)者講的東西過于抽象和理論化,員工就很難和原有知識、經(jīng)驗進行比較。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)材料也盡量選擇與工作結(jié)合緊密的知識,學(xué)員才有興趣學(xué)習(xí)。

  案例的選擇真實而生動。成人有豐富的經(jīng)歷,其中有不少經(jīng)歷使他們對某些道理深信不疑。培訓(xùn)者使用的案例如果與他們的經(jīng)歷和背景相似,就會有助于成人學(xué)習(xí)。他們會拿這些有趣而引人注意的例子與其以前的經(jīng)歷相比較,通過比較他們的理解會更深刻。

  4.堅持讓員工在“做”中學(xué)

  成人是通過“做”來學(xué)習(xí)的。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法對于成人培訓(xùn)而言顯然已經(jīng)不能滿足培訓(xùn)的需求和培訓(xùn)所要達(dá)到的效果。而且實踐也證明,凡是在培訓(xùn)期間完成了實際任務(wù)的人總是比只完成了虛擬任務(wù)的人收獲大得多。所以訓(xùn)練內(nèi)容越真實,訓(xùn)練效果就越好。

  以下是國內(nèi)某大型石油企業(yè)培訓(xùn)中心為培訓(xùn)進行的設(shè)施建設(shè)簡介:

  1:1模擬仿真采油平臺,完成了機、電、儀等操作功能的實現(xiàn);

  海上吊機模擬操作系統(tǒng);

  石油化工板塊的應(yīng)急訓(xùn)練基地。

  結(jié)束語:現(xiàn)在的中國,安全事故還無法從根本上杜絕,絕大多數(shù)人對安全的認(rèn)知還處于起步階段,思維中的安全系統(tǒng)還沒有建立,而更多的一線從業(yè)者實現(xiàn)安全往往還停留在經(jīng)驗、被監(jiān)督等層面,系統(tǒng)的安全知識和安全意識還沒有廣泛建立!叭珕T安全素質(zhì)培訓(xùn)模式”無疑為快速有效樹立從業(yè)者的安全意識、豐富安全知識和提高安全技能提供了一個很好的培訓(xùn)方式。當(dāng)員工的安全意識和理論層次普遍已經(jīng)提升至一個高度后,有針對性的再對員工進行查缺補漏和知識強化的培訓(xùn),由問題的出現(xiàn)來定制培訓(xùn)課程和確定受培訓(xùn)人員,將會對企業(yè)安全管理工作起到事半功倍的效果。相信在國家不斷加強安全生產(chǎn)管理的大背景下,在企業(yè)的大力推動下,會有越來越多的人參與到安全工作中來,越來越多的兼職培訓(xùn)師會站在安全大講堂上,將先進的安全理念、卓越的生產(chǎn)經(jīng)驗以及豐富的安全知識和技能通過培訓(xùn)的方式傳遞給更多的人,讓越來越多的人真正懂得“安全是每一個人的事、培訓(xùn)是必經(jīng)之路”!

安全管理的心得體會9

  加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長,怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

  加油站雖小,它承載的責(zé)任重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元,都要有6、7個員工在日夜不斷的`為顧客提供服務(wù)。在加油站從事經(jīng)營活動,就意味著我們所經(jīng)營的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危險。沒有安全,一切都是零!我在站長崗位日常管理中,把安全管理排在第一位,嚴(yán)格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無小事,哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發(fā)的呢?

  加油站是我們向社會提供服務(wù),展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。

  身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

  加油站是一個員工的集合體,作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí),做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣,加強了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。

  損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細(xì)核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時,想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步。

  帶著美好憧憬,步入20xx年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營根站做出應(yīng)有的貢獻!

安全管理的心得體會10

  5月23日,我有幸參加了XX舉辦的安全風(fēng)險管理體系培訓(xùn)班,受益匪淺。此前,我只知道我局已于一年前啟動了安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作,但是,這個體系建設(shè)具體怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容,我并不清楚。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識與風(fēng)險評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個總體認(rèn)識,進一步了解開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用,為下一步我局開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)作了一個鋪墊。

  生產(chǎn)工作中我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中,一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完備等。

  安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動中,一個小小的錯誤,一點小小的疏忽,對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的。“安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,時時講、周周學(xué)、月月喊,安全工作規(guī)程、安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚的一大疊,等到一出事故進行分析,結(jié)果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

  通過半天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)有以下體會和思路:建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是落實南網(wǎng)方略的`具體體現(xiàn)。一是體現(xiàn)了

  “一切事故都可以預(yù)防”安全理念。它以風(fēng)險控制為主線,提出風(fēng)險控制與管理內(nèi)容,關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估,超前控制風(fēng)險,把安全防范的關(guān)口前移,實現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全風(fēng)險管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法,同時又密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點,實現(xiàn)體系專業(yè)化,具有較好的適用性和指導(dǎo)性。三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態(tài)持續(xù)的風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,強化風(fēng)險意識,形成以人為本的安全價值觀。四是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),提高管理“軟實力”的重要內(nèi)容。

安全管理的心得體會11

  現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展,經(jīng)濟向好,設(shè)備先進,人命值錢,按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命,更加注重安全生產(chǎn),但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā),先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯,到后來國營大煤礦也接二連三地加入進來了,中央政府三令五申,可惡性事故就是剎不住車,看來,經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立〝安全責(zé)任重于泰山〞的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,筆者認(rèn)為,必須上下同心,講究科學(xué),與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

  一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

  安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條。每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場〝三違〞現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。我們單位是一個以港口裝卸。倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦。臟。累工作,在生產(chǎn)一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中〝三違〞現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼。閉一眼那是對員工。對企業(yè)。對社會不負(fù)責(zé)任,也許今天不出事,很有可能在明天。后天就要出事。〝一滴水掉在油瓶里〞這樣的教訓(xùn)實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,這樣的代價太大。

  因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)。管理從嚴(yán)。檢查從嚴(yán)。整改隱患從嚴(yán)。最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己。約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,這樣堅持?jǐn)?shù)年,在全體員工中真正樹立起〝安全第一〞的思想,那么,對違章行為處罰時的〝不滿〞情緒自然就沒有市場,安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密。規(guī)章制度上的嚴(yán)格。工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

  二、抓安全管理的方法不能簡單化

  企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育。宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當(dāng)即進行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強烈制止下,便采取〝停止作業(yè)〞的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以〝停工不做〞來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。

  當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當(dāng)天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格。認(rèn)真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是〝管〞,還必須〝理〞。

  〝理〞就是以規(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下。左右。縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。說〝管〞是行政手段,那〝理〞就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,〝嚴(yán)管〞并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的.思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

  三、要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

  隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,公司的管理機制。用工渠道。分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,原來是國有企業(yè),現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯,現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲。物流為主,成了貨物交易的市場,經(jīng)銷商在港口安營扎寨,現(xiàn)場交易?簇。提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛。人員川流不息。體制變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進,安全管理觀念。方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是,管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)。了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo),以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員。機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,應(yīng)該有怎樣的防范措施。保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責(zé)。再具體點說,如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節(jié)的中午時段,就是作業(yè)的危險時段,需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施,只有做到了有針對性的防范,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,不僅因為其重要性,還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)。管理水平。設(shè)備能力。企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制,還必須掌握并且預(yù)控人的生理。心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷。雨。霧。臺。汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識,雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,但我們必須去學(xué)習(xí)。去摸索。去了解,只要我們把問題想在前。防在前。做在前,比不想。不防。不控肯定要好,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達(dá)到有效地防患于未然,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習(xí)。再宣傳。再教育,采取切實有效的辦法和措施,幫助和引導(dǎo)大家形成共識,實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一。認(rèn)識上再提高。防控責(zé)任上再明確。安全管理是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索。鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理。操作性強的管理路子,時刻保持良好的穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線。長抓不懈。警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)。和諧社會做出新的貢獻。

安全管理的心得體會12

  近年來,我國中小學(xué)校學(xué)生傷害事故案件逐年增多,由此引發(fā)的學(xué)校與學(xué)生家長之間的糾紛與日俱增。校園傷害事故不僅會影響學(xué)校與學(xué)生家長的正常工作與生活,而且是造成社會不安定的一個重要因素;當(dāng)前我國校園傷害事故帶來的負(fù)面影響,不僅波及教育系統(tǒng)內(nèi)部,而且已經(jīng)成為一個世人關(guān)注的社會問題。因此,如何從源頭上對學(xué)生和幼兒的安全進行管理,如何應(yīng)對校園傷害事故、妥善解決和處理此類糾紛,明確法律責(zé)任已經(jīng)迫在眉睫。

  最近,我們學(xué)校組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,以下是本人學(xué)習(xí)兩種《辦法》的心得體會。

  《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》內(nèi)容全面,既規(guī)定了校內(nèi)安全管理制度與管理要求,也規(guī)定了校園周邊安全管理職責(zé)與管理要求,涵蓋了中小學(xué)安全工作的各個方面;它還注重制度建設(shè),規(guī)定了有關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全管理的聯(lián)席會議制度,設(shè)專章規(guī)定了校內(nèi)安全管理制度。它還有較強的針對性。認(rèn)真總結(jié)近年來新出現(xiàn)的學(xué)生安全事故的原因和特點,力求進行有針對性的規(guī)范。;它的'規(guī)定非常具體,可操作性很強。

  《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》結(jié)合《義務(wù)教育法》,制定了關(guān)于加強校內(nèi)安全制度建設(shè)和安全管理、以及對學(xué)生進行安全教育等規(guī)定的精神與要求,分設(shè)“校內(nèi)安全管理制度”、“日常安全管理”、“安全教育”三章,以比較多的條款,對校內(nèi)安全問題作出全面具體的規(guī)定,為落實關(guān)于校內(nèi)安全的法律規(guī)定提供了較好的工作基礎(chǔ)。規(guī)定要建立部門間互相協(xié)作的安全管理工作機制。要求建立健全和全面落實安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,這包括學(xué)校舉辦者、政府有關(guān)部門、學(xué)校等負(fù)有學(xué)校安全管理職責(zé)的各有關(guān)方面和主體的責(zé)任。辦法》明確了校內(nèi)安全管理制度!吨行W(xué)幼兒園安全管理辦法》專門設(shè)有一章,對校內(nèi)安全管理制度作出了明確具體的規(guī)定。

  “校內(nèi)安全管理制度”對校內(nèi)安全管理制度建設(shè)提出了總的要求,同時對校長負(fù)責(zé)制、門衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和危房報告制度、消防安全制度、食堂衛(wèi)生制度、實驗室管理制度、學(xué)生安全信息通報制度、住宿學(xué)生安全管理制度、校車管理制度、安全工作檔案等學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全的各項具體的安全管理制度作出了明確規(guī)定。第四章主要針對大型集體活動、體育活動、上下學(xué)與家長的交接、樓道上下秩序與晚自習(xí)等日常管理中容易發(fā)生安全事故的領(lǐng)域與環(huán)節(jié)作出了明確的安全管理要求,并進一步明確了學(xué)生及其監(jiān)護人的基本義務(wù)。

  在學(xué)生傷害事故處理中,主體是承擔(dān)損害賠償?shù)那疤,妥善解決學(xué)生傷害引發(fā)的經(jīng)濟糾紛,是校方與家長之間化解矛盾、消除分歧、保證學(xué)校正常教學(xué)秩序、穩(wěn)定社會的關(guān)鍵。當(dāng)前我國校園傷害事故之所以難處理、處理難,就在于人們對校園傷害事故責(zé)任主體的認(rèn)定上,存在著觀點分歧,導(dǎo)致在法律規(guī)定上,無法可依,在實際問題的處理中,也無據(jù)可尋。

  學(xué)校管理職責(zé)范圍與學(xué)校事故責(zé)任承擔(dān)。根據(jù)過錯責(zé)任歸責(zé)原則,判斷學(xué)校及教師對事故的發(fā)生及其后果有無過錯、過錯大小,來確定責(zé)任主體,依此進行損害賠償,應(yīng)是分析、解決此類糾紛遵循的一般原則。但實際上,學(xué)校即使無過錯或責(zé)任難以確定的情況下,家長仍然會向?qū)W校要求經(jīng)濟賠償,即使對簿公堂,從“無責(zé)與公平原則”出發(fā),學(xué)校也常常承擔(dān)一定的經(jīng)濟賠償責(zé)任。

  《學(xué)生傷害事故處理方法》中明確了學(xué)校對學(xué)生承擔(dān)的責(zé)任性質(zhì)是教育、管理、保護責(zé)任,確立認(rèn)定學(xué)校承擔(dān)責(zé)任的劃分原則是過錯責(zé)任,細(xì)化了學(xué)校管理責(zé)任的范圍,規(guī)定了處理校園傷害事故的方式,界定了學(xué)生傷害事故損害賠償?shù)捻椖亢蜆?biāo)準(zhǔn),提出了解決校園傷害事故損害賠償?shù)馁Y金來源!斗椒ā穼嵤┮詠恚婪ㄌ幚砹酥行W(xué)校學(xué)生傷害事故,既保護了未成年學(xué)生的權(quán)利,又維護了學(xué)校的合法權(quán)益。實踐表明,制定校園傷害事故的專項法律,依法處理校園傷害事故,不僅是必須的,而且是可行的。

  “防患于未然”,把事情處理在萌芽狀態(tài),對于抓安全工作尤為重要。作為戰(zhàn)斗在教育戰(zhàn)線上的一名教師,我會依法履行自己的安全管理職責(zé),與其他教師一道,共同做好學(xué)校安全管理工作,認(rèn)真為學(xué)生服務(wù),切實保障學(xué)生的安全。

安全管理的心得體會13

  XX市各類各級局管公立學(xué)校有52所,隨其規(guī)模不同,后勤管理的方式方法也有所區(qū)別,越是大的學(xué)校越規(guī)范,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的財務(wù)實行校財局管。隨著義務(wù)教育的均衡發(fā)展,辦學(xué)條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學(xué)校后勤管理水平,逐步向制度化、規(guī)范化發(fā)展,成為了當(dāng)今的必然要求。那么,如何設(shè)計出一套符合延吉實際、符合各校實際的學(xué)校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前XX市各校均有學(xué)校章程,依法治校,健全了各項規(guī)章制度(包括后勤管理),但是以“學(xué)校后勤管理制度建設(shè)要在規(guī)范、科學(xué)上下功夫。一定要嚴(yán)格、合理、完整、嚴(yán)謹(jǐn)。各級各類學(xué)校后勤工作都要建章建制,科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo),使后勤工作行動有目標(biāo),工作有指南,建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn),管理有制度。規(guī)章制度要符合教育管理規(guī)律,切合學(xué)校實際,又要與時俱進,不斷修訂和完善”的要求來比較差距大,任重而道遠(yuǎn)?偨Y(jié)以往督導(dǎo)檢查學(xué)校后勤管理工作,結(jié)合省州市教育行政部門對學(xué)校后勤工作的新要求,談一談在財務(wù)管理、基建維修管理、資產(chǎn)管理、校園校舍管理、后勤基礎(chǔ)資料管理、后勤日常管理等方面的體會。

  一、財務(wù)管理

  財務(wù)管理是后勤管理的重要和關(guān)鍵一環(huán),一切后勤行為都離不開錢財,而且原則性和專業(yè)性很強的工作。從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有《會計從業(yè)資格證書》,才能上崗,而且會計出納分工、職責(zé)明確,學(xué)校必須嚴(yán)格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中小學(xué)財務(wù)制度》等有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)財會業(yè)務(wù)的省州市的文件精神,制定預(yù)算管理、收支管理、現(xiàn)金管理、往來管理、票據(jù)管理、會計檔案管理、資產(chǎn)管理、資助(助學(xué))特困生等方面的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。義務(wù)教育保障資金實行專項管理,嚴(yán)格控制或保證資金的使用比例;財會業(yè)務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),?顚S,往來關(guān)系清楚,不設(shè)小金庫,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。

  經(jīng)過幾年的評估發(fā)現(xiàn),在財務(wù)制度方面,有些學(xué)校的財務(wù)制度在內(nèi)容上不夠全面,與實際業(yè)務(wù)有一些不相符,對控制財會業(yè)務(wù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在財會業(yè)務(wù)方面,執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格,(如:個別人員不做日記賬,偶爾有超庫存現(xiàn)象);一些原始憑證手續(xù)不全(如:缺經(jīng)辦人和保管員及管理員的簽字);個別自制憑證格式不統(tǒng)一、不規(guī)范;輕視新增圖書為固定資產(chǎn)管理;對已計入固定資產(chǎn)的管理帳帳相符、帳物相符,有不足就是有些固定資產(chǎn)沒貼資產(chǎn)卡號。

  二、基建維修管理

  基建維修是后勤工作的基礎(chǔ)性工作。XX市經(jīng)過多年努力基本完成校安工程任務(wù),其他基礎(chǔ)性工程也由后勤辦負(fù)責(zé)施工、驗收,并交付使用。其他小型工程是按規(guī)模經(jīng)市政府采購辦審批后在有關(guān)部門的指導(dǎo)下學(xué)校自主施工。目前全市范圍內(nèi)沒有危房,每年教育局牽頭進行校園安全大檢查。但是,學(xué)校規(guī)模大、涉及面廣、學(xué)生數(shù)龐大,不可避免地隨時存在設(shè)備設(shè)施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意,必須牢記“校安無小事,實行一票否決制”“沒有安全保障的學(xué)校是絕對不合格的學(xué)校,沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師!钡染。設(shè)備設(shè)施的購建、維修、保養(yǎng),不僅要有嚴(yán)格的制度、措施保障,而且還必須嚴(yán)格執(zhí)行,特別是小學(xué)低年級和幼兒園。

  學(xué)校硬件建設(shè)必須科學(xué)安全,每次檢查、維修必須留有具體的記錄,以便事后維修、更新時參考,也可以克服不足,提前保修,延長使用壽命,保持完好率。

  三、資產(chǎn)管理

  后勤工作概括起來就是財物,可以說“后勤是辦學(xué)條件,是管硬件”(其實后勤人員也是教育工作者,不僅是環(huán)境育人、服務(wù)育人,更是管理育人.)

  學(xué)校的資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn)、一般資產(chǎn)、低值易耗品三種。

  1、固定資產(chǎn)是單價500元以上,使用年限一年以上的一般設(shè)備;單價800元以上,使用年限一年以上的專用設(shè)備;單價雖未到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用年限一年以上的大批量同類物資(如:圖書、課桌椅)。當(dāng)前學(xué)校固定資產(chǎn)帳實都由學(xué)校管理,財政局和裝備辦備案,每年核查一次賬冊,監(jiān)管報廢。這種管理方式缺乏控制力,資產(chǎn)流失的可能性大,比如:圖書、衛(wèi)生廚房設(shè)備、受捐資產(chǎn)等,這種管理方式缺乏清查機制,使得清查不及時、不徹底,雖清查也沒有結(jié)果說明和總結(jié)報告,掌握確切情況有一定困難。

  2.一般資產(chǎn)是單價未達(dá)到規(guī)定的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的少批量資產(chǎn),也就是固定資產(chǎn)和低值易耗品中間的資產(chǎn)。這樣的資產(chǎn)成為管理上的灰色地帶,這樣的資產(chǎn)種類和數(shù)量多、范圍廣,沒有嚴(yán)格的監(jiān)管體系就容易出現(xiàn)管理上的混亂和使用上的浪費現(xiàn)象。監(jiān)管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本,后勤部門和使用部門各持一本,定期檢查、對賬,出現(xiàn)問題及時糾正。

  3、低值易耗品是單價低,消耗量大,資金投入較多的物品,管理不好極易出現(xiàn)浪費和以權(quán)謀私。比如:電子耗材、復(fù)印紙、刀切紙及其他辦公用品。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬,購入(數(shù)量、單價、金額與財務(wù)賬一致)和發(fā)放時必須有經(jīng)管和領(lǐng)用人簽字,明確入庫數(shù)量、入庫時間、領(lǐng)用部門(人)、領(lǐng)用數(shù)量、用途等。按學(xué)期點庫,根據(jù)庫存提出新的采購計劃。對于針對部門出庫的大批量物品采取二級賬管理,比如:復(fù)印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以后,印刷部門再登記用紙情況,接受有關(guān)部門的監(jiān)督,后勤部門根據(jù)使用情況出庫,保證需要。

  四、校園校舍管理

  校園校舍指房屋、建筑物、操場設(shè)施、水電設(shè)施、綠化帶、板報、標(biāo)語等,是學(xué)校的`臉面,在一定程度上反映學(xué)校的精神面貌和校園文化。所以學(xué)校應(yīng)該投入一定的人力、物力、財力來搞建設(shè)和管理。建設(shè)重要管理更重要,三分建設(shè)七分管理,必須制定相應(yīng)的校園校舍管理制度,并得到全體師生員工的共同努力,才能管好校園。后勤部門設(shè)專人管理,每日巡查,每周反饋,并做好檢查評比記錄。

  五、基礎(chǔ)資料(科技檔案)

  后勤的基礎(chǔ)資料包括房屋建筑物的各種設(shè)計圖、校園平面圖(1:500)、管網(wǎng)圖、樓層平面圖(安排表、應(yīng)急疏散圖)、規(guī)劃圖(與學(xué)校規(guī)劃相匹配)、校舍檔案、維修資料、各種統(tǒng)計表、各種電子產(chǎn)品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實、完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一,能反映硬件發(fā)展痕跡,對今后的發(fā)展和工作提供必要的基礎(chǔ)資料。但目前還存在資料不完整、數(shù)據(jù)相差等問題。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查,不參考或不重視設(shè)備的型號、配置的現(xiàn)象仍然在一些學(xué)校存在。

  六、日常管理

  后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過一般的、細(xì)小的環(huán)節(jié)上,一不小心就帶來被動或不小的麻煩,對正常的教育教學(xué)產(chǎn)生影響。我們每個后勤管理工作者都要牢記“以人為本,為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)”的宗旨,樹立超前意識,同心協(xié)力,分工不分責(zé),互相補漏洞,提前想好提前做好每個事情。后勤的主管要勤巡邏,虛心接受師生的意見和要求,努力解決他們遇到的問題,才能得到廣大師生的幫助和協(xié)作,才能避免出現(xiàn)漏洞,想出更多更好的辦法來應(yīng)對新出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。

  總之,超前的高效的后勤服務(wù)是搞好學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ)。以制度建設(shè)和隊伍建設(shè)為出發(fā)點,有計劃、有步驟地做好后勤的每一項工作,定期不定期地進行總結(jié)經(jīng)驗,確保學(xué)校后勤事業(yè)有效穩(wěn)妥創(chuàng)造性地發(fā)展,更好地發(fā)揮后勤對學(xué)校中心工作的促進作用,為延吉教育的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻。

  電子政務(wù)是指運用信息及通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破行政機關(guān)的組織界限,優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程,形成新的政府管理形態(tài),實現(xiàn)政府、非政府組織、企業(yè)和公民之間的良性互動。電子政務(wù)系統(tǒng)實質(zhì)上是政府辦公自動化在范圍和功能方面的延伸,從內(nèi)部辦公延伸到對外服務(wù),它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務(wù)系統(tǒng)中,公文的起草、審核、簽署、發(fā)布以及收文辦理等,都是在電子政務(wù)的操作平臺中進行。這些在電子政務(wù)系統(tǒng)中運行的公文,是機關(guān)職能活動的歷史記錄,所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理。但由于這些公文是通過電子政務(wù)公文處理平臺產(chǎn)生的,它的特點決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質(zhì)文件的歸檔和管理方法,而應(yīng)將電子文件的管理功能嵌入電子政務(wù)系統(tǒng)之中,實行文檔一體化管理與全過程管理等方式,并采取多種措施,以確保電子文件的真實性、完整性、可讀性和安全性。

安全管理的心得體會14

  隨著一年一度的“119消防宣傳日”的到來,在“安全第一,消防為主”的方針下,于xx年11月9日開展了全園“消防演練”活動。秋冬是火災(zāi)多發(fā)季節(jié),一個小小的火星便可以輕而易舉地奪走可貴的生命。然而幼兒作為最脆弱最需要愛護的生命,同時也是最缺乏相應(yīng)的防火知識和自我愛護能力的。孩子平安歡樂是每位家長和教師的心愿。為了提高幼兒的防火意識和自我愛護能力,懂得根本的防火常識及火災(zāi)逃生方法,本園進行了一系列的消防演習(xí)活動。

  11月9日上午9點30分,每班派出一名老師學(xué)習(xí)講座:怎樣防火及遇到火災(zāi)要怎樣應(yīng)對的知識。在講座中,我認(rèn)識到火災(zāi)的可怕,通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握的也許多,受益匪淺,讓我進一步知識,也提高認(rèn)識,增強了工作實踐操作經(jīng)驗,在以后的'工作中要掌握以下教師怎樣面對火災(zāi):

  1、當(dāng)你面對、或者忽然發(fā)生火災(zāi),要保持冷靜,冷靜,認(rèn)真客觀的對待面前所發(fā)生一切,首先,看外環(huán)境災(zāi)情大小,怎樣采取有效方法,及時是否打報警號碼119,要準(zhǔn)確匯報時間、地點、火情范圍,在現(xiàn)場中要維護秩序,了解火災(zāi)范圍內(nèi)人員和一些實際情況。

  2、自己在救援他人中,要首先,采取啥方法,用被子或者其他絕緣空氣物體來為別人逃生,逃生的方向是否可行。在室內(nèi)要采取趴在地上,用濕毛巾放到嘴鼻子之間用來呼吸,過濾那煙霧和枯燥環(huán)境,等待救援,必要時,不間斷呼叫救援,千萬要保持冷靜態(tài)度,不能慌亂。

  3、帶著幼兒逃生時要教師間要相互配合,安排幼兒安全疏散,預(yù)防幼兒相互擁擠發(fā)生踩踏事件;要及時清點人數(shù),保證每一位幼兒的安全。

  4、平常要多加強幼兒的消防知識及逃生知識,加強幼兒的認(rèn)知能力,培養(yǎng)他們面對火災(zāi)能冷靜的進行疏散。

  5、為了讓我們新老師能全面的認(rèn)識滅火器而不是當(dāng)它是個擺設(shè),還在安全的地方預(yù)備了一堆火,讓每個新老師都要學(xué)會用滅火器進行滅火 ,為了讓我們更好的記憶,還編了個順口溜:一拉二壓三對準(zhǔn),這樣讓我們操作起來的更快熟練。 11月9日上午,各班都進行了不同形式的主題教育課,還有教育幼兒,假如在家中發(fā)生火災(zāi),懂得打119報警號碼,教給孩子們自救的方法和相關(guān)消防安全

  知識。相信通過此次“119消防演習(xí)活動”,幼兒的防火意識和自我愛護能力會得到大大提高,懂得了火災(zāi)發(fā)生時要怎樣逃生、怎樣自救,學(xué)會遇事不慌張不可怕,而是盡量保持沉著冷靜。老師帶著小朋友們開展了“火災(zāi)發(fā)生時,我要怎么做”的教育活動。通過把課堂教學(xué)和實際生活相結(jié)合的教育活動,幼兒們對根本的消防安全知識有了感性認(rèn)識,是消防知識真正滲透進了孩子們的生活中。 上午10點30分,隨著警報的響起,我班幼兒們在老師的帶著下迅速用濕毛巾捂住口鼻,彎腰俯身,緊張而有序的按預(yù)定疏散程序下樓,跑到操場上,一個老師在前帶著幼兒,一個在中間看住幼兒防止推擠,一個老師墊后以保證每個幼兒都離開教室。集中在操場后,老師抓緊點名確保每位幼兒都到齊,園長也讓各班老師報出“沖出火場”的幼兒人數(shù)和班上實際來到的人數(shù),教師不停在樓道內(nèi)巡視,以保證不落下一名幼兒和教師。為保障全體師生的安全,全園教職工分工明確,各行其責(zé),特別在疏散演習(xí)時,他們做得井然有序,防止了踩踏事故的發(fā)生,從報警的哨聲響起到集合完成,全園共用了2分多的時間。

  這次的學(xué)習(xí)讓我了解到火災(zāi)的可怕,更加決心在以后的教學(xué)中,要進一步將安全教育滲透日常教學(xué)中,作為首要工作來常抓不懈,為孩子們的健康歡樂成長創(chuàng)造安全的環(huán)境;更要讓幼兒學(xué)會自我愛護,安全自救的知識技能。

安全管理的心得體會15

  我們應(yīng)當(dāng)以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),轉(zhuǎn)變觀念,實質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際,適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,F(xiàn)場作業(yè)中,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累,誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的`日益技術(shù)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時代的要求,應(yīng)更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。

  其次以加強科學(xué)管理為目標(biāo),安全生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前,要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學(xué)的安全管理方法,改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面,借鑒先進單位的經(jīng)驗,強化安全管理,提高安全管理水平!

  建立“以人為本”為中心的現(xiàn)代安全文化體系 :安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進的文化,是人類社會文明進步的結(jié)晶,也是人類精神文明的載體,以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果,是人類認(rèn)識世界、改造世界能力的體現(xiàn)。現(xiàn)代安全文化的特點是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。 因此,我們要以人為本,高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等,大力推進安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的:一要大力開展社會安全文化建設(shè),創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識,繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)活動月”、每周安全主題等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動,提高全民的安全意識和事故應(yīng)急處理、控制能力,具體形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化,不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點,利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上牢固樹立安全法制化的自我意識,創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設(shè),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時,還應(yīng)加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育工作,逐步建立形成安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強有力的保障!

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