廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書（薦）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時間的工作已告一段落，我們的工作又將迎來新的任務和目標，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。策劃書要寫哪些內容呢？下面是小編收集整理的廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司名稱：晨諾文化傳媒股份有限公司。
項目名稱：服務業(yè)。
企業(yè)顧問：戴建。
指導老師：唐敏。
公司簡介：本公司是一家股份有限公司，合伙人共掌握60%的股份另外40%歸股東所有。公司主營業(yè)務：文化交流、會展策劃、品牌策劃、商業(yè)演出。中國大學生人數(shù)預計20xx年達到3000萬，中國大學生所代表的市場潛力也將上升。同時，中國市場經濟發(fā)展迅速，外資企業(yè)涌入中國國內市場，本土企業(yè)面臨競爭壓力，企業(yè)宣傳推廣更是打響企業(yè)品牌的第一步。因此，我公司抓住大學生市場以及國內企業(yè)宣傳市場，擴大發(fā)展本公司。
戰(zhàn)略目標
市場分析
1.經營對象分析
中國大學生人數(shù)預計20xx年達到3000萬，中國大學生所代表的市場潛力也將上升。因此，我們公司抓住時機，針對大學生開展一系列的商業(yè)計劃。爭取抓住大學生市場，積累資本，并為后期發(fā)展做好資金準備。
2.國家大學生優(yōu)惠政策
�。�1）免收行政事業(yè)性收費。
�。�2）現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策和創(chuàng)業(yè)經營場所安排等扶持政策。
�。�3）可申請不超過5萬元的小額擔保貸款，對合伙經營和組織就業(yè)的可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模。
�。�4）有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓時，按規(guī)定，給與職業(yè)培訓補貼。
3.創(chuàng)業(yè)商機與潛力分析
�。�1）媒體市場優(yōu)勢研究：媒體通過資源置換方式，改變了獲得廣告媒介資源必須付費的慣例。
�。�2）新模式讓共合互動傳媒在獲得廣告陣地的同時也獲得了廣告客戶。
（3）真正實現(xiàn)了廣告選購的自主化定制和廣告投放的個性化發(fā)揮，效果更精準有效。
�。�4）變被動收看為主動關注，更好的提供廣告投放效果。
企業(yè)組織結構
企業(yè)綜述：
企業(yè)股份協(xié)議：
�。�1）本公司為股份有限制，創(chuàng)業(yè)六個人一共掌握公司百分之六十的股份，其余的百分之四十股份由各股東掌握。并每月召開一次股東大會。
�。�2）每個創(chuàng)業(yè)人員不得轉讓或出售私有股份，創(chuàng)業(yè)人員內部可以轉讓或出售。
�。�3）股東成立后，全權委托作為公司運作的總負責人，全權處理公司所有事務，必須實現(xiàn)公司一體化領導，獨立處理公司事務，如有重大事項，則由股東大會研究決定。
（4）合作期間，原始股本金不得作為其他用途，只能在公司的業(yè)務經營上往來。
（5）公司所有資金�？顚Ｓ�，獨立核算。
營銷策略
1.市場營銷：
2.推廣方案及預算：
經營項目
1.文化交流：鼓勵與支持各種文化節(jié)的舉辦
例如：a.國內各大高校校內社團活動。
b.宣傳常熟旅游資源與文化底蘊，以此帶動地方經濟發(fā)展。
C.承辦地方文化節(jié)活動，宣揚地方文化。
2.品牌策劃
前期：承辦各大高校社團活動策劃主持及校慶等節(jié)目；為大學生創(chuàng)業(yè)策劃推廣品牌，自己創(chuàng)業(yè)的同時為大學生提供幫助，共同創(chuàng)業(yè)，打響創(chuàng)業(yè)品牌；周邊小型企業(yè)的新產品等宣傳活動。后期：為國內中小型企業(yè)策劃宣傳。
3.會展策劃
前期：策劃展出大學生創(chuàng)作的各類藝術作品。給大學生藝術作品一個表現(xiàn)平臺，得到伯樂的賞識，同樣給學生帶來一定經濟收入。
后期：承辦各類企業(yè)產品會展，如車展等。
4.商業(yè)演出
前期：聯(lián)系各社團開展攝影展，文學作品書法展，街舞表演等；后期：承擔商業(yè)演出的策劃及安排；公益活動：前期從本校擴大到各大高校，后期擴大到社會上，籌集善款，并交與“紅十字”。
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