[精華]生產(chǎn)實施方案15篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)實施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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生產(chǎn)實施方案1
在收到水利廳“關(guān)于印發(fā)《全疆水利安全生產(chǎn)督查工作實施的方案》的通知”（新水安監(jiān)【20xx】９號）文件后，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于10月10日組織各科室負(fù)責(zé)人及中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了文件精神，并開展了安全生產(chǎn)督促檢查，現(xiàn)將我局落實工作情況匯報如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)、防汛等各項責(zé)任制的落實到位。
為了確保全年安全生產(chǎn)工作有序開展，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了全年安全生產(chǎn)工作計劃。為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)管理體系，我局按照“關(guān)于印發(fā)《新疆維吾爾自治區(qū)水利廳安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》的通知”文件精神，結(jié)合我局安全生產(chǎn)主要職責(zé)及工作實際修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并召開了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂大會，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。為了加強(qiáng)除險加固工程的安全管理，我局與各施工標(biāo)段也簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。通過層層分解安全責(zé)任，使各級負(fù)責(zé)人及職工明確了安全生產(chǎn)管理的任務(wù)和責(zé)任，為及時解決安全生產(chǎn)問題提供了組織保證。
為了切實抓好安全度汛工作，我局把建立健全各級各類防汛責(zé)任制，明確大壩安全監(jiān)管責(zé)任主體放到了首位。5月初向水利廳防洪抗旱總指揮部呈報了《關(guān)于克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案的請示》，成立了克孜爾水庫工程安全度汛組織機(jī)構(gòu)，指揮小組由自治區(qū)防洪抗旱總指揮部辦公室、自治區(qū)水利廳直接領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)克孜爾水庫汛期遭遇大洪水及特大洪水時的水庫安全度汛及搶險救災(zāi)指揮等工作；我局局長夏新利同志任克孜爾水庫防洪度汛工作小組組長和保壩負(fù)責(zé)人，副局長張宏科同志為保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人。通過建立各級防汛責(zé)任制，使防洪度汛工作做到了分工明確、組織有力。
二、加強(qiáng)除險加固工程及其它工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保工程施工安全。
今年下半年我局水庫除險加固工程進(jìn)入收尾期間，為了確保整個工程無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，我局加強(qiáng)了對除險加固現(xiàn)場安全管理。一是組織人員不定期對工作場所防護(hù)措施、工人佩戴勞動防護(hù)用具及工人生活區(qū)域的安全標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行重點檢查；二是加強(qiáng)了IV標(biāo)高邊坡作業(yè)的施工安全監(jiān)管，嚴(yán)格督促施工單位做好安全警示、防護(hù)網(wǎng)布設(shè)等安全防護(hù)措施，確保了高邊坡施工安全。三是加強(qiáng)了除險加固、滑雪場建設(shè)施工機(jī)械的安全監(jiān)管，督促施工單位做好安全隱患排查。
三、制訂和完善應(yīng)急預(yù)案管理體系，狠抓制度落實，全面提高安全管理水平。
我局自成立就建立了《克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》，今年針對預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改完善，一是完善報汛方式、水情預(yù)報方法和調(diào)度方式；二是要求大壩原型觀測、水工建筑物巡視檢查要到位，不能走過場，要認(rèn)真作好檢查記錄；三是各個職能部門在各負(fù)其職的同時還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，真正滿足應(yīng)急預(yù)案的要求。隨著除險加固工程的不斷深入，我們結(jié)合工程實際修改完善了《克孜爾水庫除險加固工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，為確保除險加固期間水庫工程安全打下堅實的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，合理使用勞動保護(hù)用品，為職工人身安全提供保證。
一是重視單位管理者的安全培訓(xùn)和特殊工種的培訓(xùn)工作。長期以來，我局對新進(jìn)單位的職工進(jìn)行“三級”安全教育，做到了未經(jīng)教育不得上崗。按照國家勞動部門的要求，我局先后將鍋爐工、電梯操作工、漁業(yè)船舶駕駛員等都送出去培訓(xùn)，做到了持證上崗，目前，我們正積極與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系起重機(jī)操作工、水化工作業(yè)人員操作證復(fù)審事宜。今年，我局2人次參加了水利廳舉辦的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓(xùn)班。在加強(qiáng)管理人員安全培訓(xùn)力度的.同時，我局還擴(kuò)大了安全教育培訓(xùn)面。4月我局邀請拜城縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)專家到我局對群眾安監(jiān)員進(jìn)行了培訓(xùn)，使職工安全生產(chǎn)意識得到了很大提高。通過安全教育及上崗培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我局職工的安全意識和自我保護(hù)能力，形成了人人講安全，人人重視安全，人人遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍。二是按規(guī)定安排勞動防護(hù)用品的專項資金，確保勞動防護(hù)資金到位。我局依據(jù)國經(jīng)貿(mào)安全[20xx]189號“關(guān)于印發(fā)《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的通知”的標(biāo)準(zhǔn)，為我局特殊工種基本上配備了相應(yīng)的工作服、工作帽、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等，同時還配備了安全帽，擺放在導(dǎo)流渠閘井、右壩肩豎井處，提供給檢修閘門和進(jìn)入工作現(xiàn)場的人佩戴。我局還加大了對除險加固各施工標(biāo)段勞動保護(hù)的監(jiān)管力度，在合理配備勞動保護(hù)用品的同時，加強(qiáng)了勞動保護(hù)用品的管理，教育職工正確使用勞動保護(hù)用品，努力營造了“關(guān)注勞動防護(hù)，關(guān)心職工生命”的安全生產(chǎn)良好氛圍。
五、認(rèn)真貫徹落實近期中央、自治區(qū)、水利部安全生產(chǎn)工作一系列指示及部署，確保我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
一是在亞歐博覽會及“7.5”事件發(fā)生2周年敏感時期，我們按照水利廳及當(dāng)?shù)卣S穩(wěn)工作要求加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作。聯(lián)合庫區(qū)的電廠、鐵廠及除險加固各標(biāo)段成立維穩(wěn)處突小分隊，對要害部位和重點目標(biāo)進(jìn)行二十四小時輪流巡邏、檢查值班。在庫車辦公基地實行24小時值班制度，我局紀(jì)檢書記阿木提庫爾班同志親自帶班。做好進(jìn)入庫區(qū)外來人員的登記工作，凡是進(jìn)入水庫景區(qū)大門的外來人員、車輛必須登記、檢查、核實有效證件。加強(qiáng)對暫住人員管理，及時了解外來人員的流動狀況，對外來人員的管理做到底數(shù)清、手續(xù)全；二是加強(qiáng)安全檢查，全面落實各項應(yīng)對措施。六月份以來，我局按照《新疆克孜爾水庫管理局安全檢查制度》的要求，分別于全局范圍內(nèi)已進(jìn)行了５次安全生產(chǎn)大檢查活動，我局項目部協(xié)同監(jiān)理部對各施工標(biāo)段進(jìn)行了５次安全檢查。檢查時做到嚴(yán)、細(xì)、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。除險加固工程項目處查處施工單位安全隱患８個，排除安全隱患８個；三是加強(qiáng)了水庫安全運行管理工作，目前，水庫處于高水位運行，我局加強(qiáng)了大壩的巡查工作，加強(qiáng)各項觀測，做好記錄和資料分析，為水庫安全運行提供可靠的數(shù)據(jù)；四是加強(qiáng)了車輛的安全管理，對機(jī)動車輛的車況進(jìn)行檢查，并做好記錄，同時加強(qiáng)了對駕駛員的安全教育，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》的規(guī)定，堅決杜絕超載、超速、酒后駕車、疲勞駕駛等行為；五是加強(qiáng)漁業(yè)船舶及水面的安全管理，并抓好庫區(qū)水面的安全工作。在庫中庫、臨建區(qū)游泳池、廣場噴泉、魚池等有水的地點處設(shè)立警示標(biāo)志。不定期對保衛(wèi)漁政科遵守水上安全管理制度及和加強(qiáng)漁業(yè)船舶管理情況進(jìn)行檢查，并對船舶駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育提高安全意識。
六、結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真部署第四季度安全生產(chǎn)工作。
9月28日我局召開了第三季度安全生產(chǎn)分析檢查會議，會上主管安全生產(chǎn)的黨委書記王志明同志認(rèn)真部署了第四季度安全生產(chǎn)工作，主要有：加強(qiáng)水庫高水位運行期間的安全監(jiān)測工作；加強(qiáng)下階段尤其是“十一”期間的安全保衛(wèi)工作，要做好防火、防盜、防破壞工作以及消防器材的管理工作；對用電量大、電器設(shè)備多的科室部門加強(qiáng)管理和巡視檢查，嚴(yán)禁亂拉、亂接電器，嚴(yán)防火災(zāi)和觸電事故發(fā)生；加強(qiáng)工作人員的安全教育，對于電工及其它特種作業(yè)尤其要注意安全，做好安全防護(hù)；繼續(xù)加強(qiáng)車輛安全管理工作；做好鍋爐運行前的檢修工作，確保冬季安全正常供暖；加強(qiáng)水廠、液化汽站的安全管理工作以及水泵運行的安全管理工作，落實好各項安全保障措施和安全管理責(zé)任；加強(qiáng)對除險加固各施工單位的安全監(jiān)管，加強(qiáng)施工安全及用電安全管理，尤其是IV標(biāo)段在右壩肩高邊坡作業(yè)，要督促其做好安全防護(hù)；此外，還要做好滑雪場施工安全監(jiān)管及施工機(jī)械的安全管理工作等。
七、嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
根據(jù)水利廳新水辦安監(jiān)【20xx】3號文件的要求部署，結(jié)合我局目前的工作實際，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂《克孜爾水庫管理局開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案實施方案》（新克庫安【20xx】4號）。通過活動的開展，我局嚴(yán)格杜絕了非法生常經(jīng)營建設(shè)行為，下一步我們將針對水庫除險加固工程及水庫漁政管理、水庫旅游等進(jìn)行檢查整改，落實整改責(zé)任，加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和加強(qiáng)日常監(jiān)管的工作措施，建立長效機(jī)制。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再檢查、再落實，從組織領(lǐng)導(dǎo)、管理措施、檢查督促等方面采取堅決有力的措施，做到“橫向到邊、縱向到底”，責(zé)任到人，不留死角。
**水庫管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
二0**年十月十六日
生產(chǎn)實施方案2
一、制定目的：
為建立并完善班組安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)班組安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實安全雙基工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，制定本方案。
二、指導(dǎo)思想：
牢固樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全理念，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化班組安全教育和現(xiàn)場安全管理，深入開展班組崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升公司整體安全管理水平。
三、組織機(jī)構(gòu)：
成立公司安全生產(chǎn)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組對此次班組安全文化建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)的各方面工作，負(fù)責(zé)牽頭組織和布置協(xié)調(diào)，并對各工作小組工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。
各生產(chǎn)廠、項目部要成立自身的班組安全文化建設(shè)工作小組，組長、副組長和小組成員名單報公司。
各工作小組成立后，要嚴(yán)格按照公司建設(shè)方案的統(tǒng)一要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，迅速行動起來，扎實開展和落實各項工作，務(wù)必在短期內(nèi)將此項工作抓出成效。
四、班組安全文化體系建設(shè)總體內(nèi)容：
(一)、班組建制：設(shè)電工班、鉗工班、鉆探注漿班、提升班、爆破班、運搬班、壓風(fēng)配電班、軌道維修班、生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班、生產(chǎn)三班、生產(chǎn)四班;
(二)、班組設(shè)班長、安全員和宣傳資料員，并將其崗位職責(zé)上墻。
(三)、班組設(shè)立會議室(學(xué)習(xí)室)，設(shè)文件柜、會議桌、辦公椅(人多的設(shè)排椅)，室內(nèi)清潔，物品擺放整齊;班組所有人員照片、年齡、工種等情況上墻，布置在會議室;各班組懸掛避災(zāi)路線圖;
(四)、建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：制定班長、安全員、宣傳資料員和班組其他成員的安全職責(zé)并上墻。
(五)、建立完善的班組安全管理規(guī)章制度：內(nèi)容包括公司的各項管理制度匯編、崗位責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程以及涉及班組的(1)、安全會議制度;(2)、班前、班后會議制度;(3)、班組長跟班工作制度;(4)、隱患排查治理制度;(5)、安全檢查與獎懲制度;(6)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(7)、交接班制度;(8)、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(9)、班組安全績效考核制度;(10)、安全活動日制度;(11)、安全互保聯(lián)保制度。(涉及班組的安全管理制度上墻)
(六)、班組設(shè)立安全管理臺帳：1：長白班(1)、日安全會議記錄;(2)、班前、班后會議記錄;(3)、班長跟班檢查工作記錄;(4)、安全檢查和隱患整改記錄;(5)、安全考核與獎懲記錄;(6)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄;(7)、每日施工作業(yè)記錄;(8)、安全活動記錄;(9)、班組實際需要的其它記錄;2：三班倒班組。(1)、周、月安全會議記錄;(2)、安全檢查和隱患整改記錄;(3)、安全考核與獎懲記錄;(4)、周、月班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄;(5)、交接班記錄;(6)、班組實際需要的其它記錄;
3：在各廠設(shè)三班倒班組集中點名室，設(shè)文件柜、會議桌，由值班主任負(fù)責(zé)：(1)日安全會議記錄、(2)班前、班后會議記錄、(3)跟班檢查工作記錄(4)每日施工作業(yè)記錄;(5)、當(dāng)班安全培訓(xùn)記錄;注：以上記錄三級安全管理表涵蓋的可用三級安全管理表代替。
(七)、班組建設(shè)考核：公司制定《安全生產(chǎn)班組基礎(chǔ)建設(shè)考評辦法》，每月對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次集中考核，并將考核結(jié)果實行備案管理。
(八)、組織班組升級活動，將班組分為合格、先進(jìn)、明星三級，并制定相應(yīng)升級和獎罰辦法;每季度評選一名優(yōu)秀班長，一名優(yōu)秀安全員，一個優(yōu)秀班組，優(yōu)秀班長、優(yōu)秀安全員作為以后晉級的必備條件;優(yōu)秀班組發(fā)流動紅旗，作為班組晉升的必備條件。
(九)、與班組生產(chǎn)有關(guān)的各類檢查記錄、操作證、票、表必須健全并及時填寫、統(tǒng)一管理。
五、班組安全文化體系建設(shè)具體要求
(一)、班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求
1、班組安全操作標(biāo)準(zhǔn)化：每個崗位要按照安全操作規(guī)程，明確每一步操作的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、班組作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化：按照工作需要，本著安全、方便原則，制定工作設(shè)備、工具的管理標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、班組勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化;制定統(tǒng)一規(guī)范的.個人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、安全警示標(biāo)準(zhǔn)化：礦區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識，醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致。
5、班組設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化：井下班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具清潔完好，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。
(二)、班組安全組織建設(shè)要求
1、班長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé);班長除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外，在規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核分配權(quán)等相應(yīng)權(quán)利;
2、班組設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班長開展班組安全管理工作;班長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3、班組分散作業(yè)時，班長應(yīng)指定每工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人。
4、新上崗職工(含新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，并對其安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于4個月，被監(jiān)護(hù)人出現(xiàn)違章，監(jiān)護(hù)人受連帶處罰。
5、班組安全管理事項應(yīng)明確分工落實到每一名從業(yè)人員，使每一名從業(yè)人員都參與實際安全管理，并定期進(jìn)行輪換，提高全員安全意識。
6、班組實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，并以安全責(zé)任書的形式簽訂到個人;實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任對應(yīng)的分配機(jī)制，獎懲兌現(xiàn)，推動崗位責(zé)任落實。
(三)、班組安全教育建設(shè)要求：
1、主要是本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種的安全知識、崗位技能及安全事故預(yù)防措施以及公司下發(fā)的各種培訓(xùn)教育教材。對新錄用、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗從業(yè)人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，考核(考試)合格者方能上崗。
2、新錄用、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育，其中班組級安全教育時間不少于24學(xué)時;每年接受再培訓(xùn)教育時間不得少于20學(xué)時;對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員必須經(jīng)過班組級安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4小時以上;其它休假在7天以上不滿1個月的復(fù)工人員，復(fù)工前的班組級安全教育時間必須在2學(xué)時以上。
3、每周組織班組人員學(xué)習(xí)本班組、崗位、工種的安全操作規(guī)程和安全管理制度，以及通用和相關(guān)的安全規(guī)程、安全生產(chǎn)制度。
4、每周學(xué)習(xí)安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備和工具的安全使用要求。
5、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組必須提前制定書面安全技術(shù)措施，并由主任和部門領(lǐng)導(dǎo)審批，逐級把關(guān)，所有安全技術(shù)措施必須在施工前認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并做好記錄。
6、每月進(jìn)行班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，提高自救處置能力。
7、制定、落實導(dǎo)師帶徒制度，切實提高班組人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
8、每月學(xué)習(xí)、抽考員工安全規(guī)程及常見違章表現(xiàn)。
(四)、班前、班后會議建設(shè)要求：
1、班前、班后會議長白班的由班長或安全員主持并做好記錄，三班倒的由值班主任主持并做好記錄。
2、班前會要結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，本班的具體生產(chǎn)和檢修任務(wù)及工作環(huán)境，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)工作及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，明確本班工作中應(yīng)注意的問題，識別不安全因素，落實安全防范措施，做到安全注意事項不講明不下井，安全責(zé)任不明確不下井。
3、班后會要對當(dāng)天或當(dāng)班工作點評，重點突出三點：一是今天或當(dāng)班哪些方面做的好，快速執(zhí)行好;二是今天或當(dāng)班哪一項工作沒有做好，安全、進(jìn)度、質(zhì)量都存在什么問題;三是下一個班或第二天上班的工作應(yīng)注意什么?(長白班的由班長或安全員負(fù)責(zé)，三班倒的由值班主任負(fù)責(zé))
4、要填寫好交接班記錄，必須把安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)危及安全生產(chǎn)。
(五)、班組安全會議建設(shè)要求：
1、每周至少組織一次安全會議，時間不少于15分鐘，會議時間安排在周五，如遇特殊情況，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補(bǔ)上。
2、對本周安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
3、學(xué)習(xí)領(lǐng)會和傳達(dá)公司、生產(chǎn)廠或班組的安全生產(chǎn)會議要求，對照要求研究解決班組在安全生產(chǎn)方面還存在的問題。
4、根據(jù)每一時期的公司安全生產(chǎn)要求和季節(jié)安全生產(chǎn)特點，講明安全注意事項。
5、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，檢查揭露安全隱患，對本班組“三違”作業(yè)人員進(jìn)行幫教。
6、參加會議的人員在安全會議記錄上簽名，對因故未參加人員，事后要將會議內(nèi)容向其傳達(dá)。
(六)、班組安全檢查和隱患整改建設(shè)要求：
1、堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，班前、班后檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理;班中要對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備運行情況進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。
2、班長要對“一班三檢”制度負(fù)責(zé)組織和落實，并且工作中要對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查，及時排查處理安全隱患，隱患排除前，不得組織生產(chǎn)。對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施和責(zé)任人。重大隱患險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，有效避免人身事故。
3、班組安全員要督促班組人員按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品，檢查各崗位人員安全作業(yè)情況，檢查各崗位安全隱患整改及上報情況。
4、當(dāng)班安全檢查出的問題無論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內(nèi)，未整改的要及時上報，并注明上報情況(所上報部門名稱、受報告人姓名)，已整改的注明整改情況。
(七)、班組安全活動建設(shè)要求：
1、班組每月至少組織一次安全活動，要求全員參加，并做好記錄。
2、總結(jié)分析本班上月安全生產(chǎn)工作，對工作中存在的不足進(jìn)行分析、講評，并提出有針對性的改進(jìn)意見。
3、對下月班組安全生產(chǎn)工作和安全注意事項進(jìn)行部署安排，并提出工作要求
4、針對公司、廠、班組的近期工作要求，做好宣傳發(fā)動和貫徹落實工作。
5、根據(jù)本班組的安全生產(chǎn)特點，開展靈活多樣的安全活動，如：“三違”幫教、案例分析、應(yīng)急救援、事故模擬、應(yīng)急演練等活動。
(八)、班組員工互保聯(lián)保建設(shè)要求：
1、班組實行安全互保聯(lián)保制，互保對象明確，用圖表或文字確認(rèn)，簽訂互保協(xié)議。
2、作業(yè)中，互保雙方要對對方的安全工作負(fù)責(zé)，做到互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。
3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。
(九)、檔案管理建設(shè)要求：
1、班組三級檔案實行一人一檔，編號和公司統(tǒng)一。
2、個人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄要形成文本，字跡清晰、記錄要有條理性，并存入各人檔案內(nèi)。
3、個人檔案包含考核成績，轉(zhuǎn)、復(fù)崗等相關(guān)內(nèi)容，個人記錄及其他需存的文本記錄。
4、項目部的檔案按班級編制(檔案號如生產(chǎn)一班--001)，各部要統(tǒng)一，入檔內(nèi)容要按三級培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容進(jìn)行，并加入以上相關(guān)要求。
5、所有檔案(含培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料)按順序整齊存放在文件柜。
六、工作要求
(一)、班組安全文化建設(shè)是公司近期的工作重點，也是公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一項重要工作。對此，公司上下要高度重視，迅速行動起來，切實做好宣傳發(fā)動工作。
(二)、各相關(guān)單位按照方案要求，扎實開展工作，安全環(huán)�？埔�(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)，辦公室、財務(wù)科、物資科負(fù)責(zé)保障、配合。
(三)、物資科要先搞出樣板班組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格后，全面鋪開，要在11月30號前使公司班組安全文化建設(shè)初具規(guī)模。
(四)、要嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格獎罰，11月低進(jìn)行總結(jié)，對好的單位和個人要進(jìn)行表彰，對行動慢、效果差的單位和個人要進(jìn)行處罰，各單位務(wù)必將此項工作開展好、落實好。
生產(chǎn)實施方案3
為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、目標(biāo)
作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實企業(yè)安全責(zé)任制，實施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
三、 工作計劃
為確保我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面落實，結(jié)合我公司實際，制定如下工作計劃：
1、成立安全管理機(jī)構(gòu)
2、制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)
3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系
4、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓(xùn)
5、做好事故應(yīng)急救援管理，并定期培訓(xùn)和演練，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案
6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價
四、成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
成員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)3、下設(shè)的辦公室對安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育，監(jiān)督和檢查4、領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。
七、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的.整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力
1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；
2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；
十、建立獎罰機(jī)制
項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收的，項目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進(jìn)行獎勵。
實施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
生產(chǎn)實施方案4
一、總體要求和目標(biāo)
要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，牢固樹立紅線意識和底線思維，以高度的政治責(zé)任感、緊迫感、使命感和對廣大師生生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，切實加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作，通過安全檢查督查，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責(zé)任和措施，徹底排除重大隱患，有效防范各類校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證“歲末年初學(xué)校安全工作大檢查行動工作”順利進(jìn)行，成立xx小學(xué)歲末年初學(xué)校安全工作大檢查督查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：馮xx
副組長：吳xx
成員：陳xx、馮xx
三、時間和范圍
(一)時間：20xx年xx月;
(二)范圍：全校(含學(xué)校周邊)。
四、檢查內(nèi)容
(一)學(xué)校安全防范、應(yīng)急機(jī)制建立情況;
(二)學(xué)�！拔鍩o”安全隱患排查整治情況及防溺水、上下學(xué)交通安全管理、消防安全管理等專項治理的臺賬;
(三)涉�！捌哳愔攸c人員”排查管控情況，特別是對曾肇事肇禍精神病人的摸排管控情況;
(四)校園周邊環(huán)境整治情況及公安、交通部門協(xié)管情況，重點時段、重點地段治安巡控情況;
(五)校內(nèi)校舍、圍墻等建筑的安全情況;
(六)安全教育活動開展情況;
(七)疾病預(yù)防控制工作落實情況;
(八)學(xué)校開展各類應(yīng)急逃生演練的情況;
(九)學(xué)校食堂、學(xué)生午托管理情況;
(十)節(jié)假日期間安全教育計劃和實施情況，值守工作落實情況。
五、檢查方式
(一)學(xué)校自查。學(xué)校對安全工作進(jìn)行深入、細(xì)致的檢查，重點檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查隱患，對排查的隱患和問題要做到100%登記造冊，建立臺帳，并落實整改措施。
(二)對檢查出來的`問題做好記錄，并督促立即整改，力求工作有實效，實現(xiàn)“消除隱患、防范事故”的根本目的。
(三)成立督查組對學(xué)校進(jìn)行檢查。在檢查督查期間，學(xué)校將采取抽查形式對全校進(jìn)行督查，主要通過看現(xiàn)場、個別訪談等方式進(jìn)行。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。學(xué)校要高度重視本次安全生產(chǎn)檢查督查工作，進(jìn)一步樹立“安全第一”的意識，切實把安全工作放在首位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，把檢查作為查找問題、加強(qiáng)管理、促進(jìn)工作的重要途徑，做到真抓、真查、真改，確保校園安全。
(二)周密部署，全面檢查。學(xué)校結(jié)合實際，迅速制定安全生產(chǎn)檢查督查工作方案，細(xì)化措施，狠抓落實。學(xué)校的工作方案于1月14日前報環(huán)市街中心校備案。同時對本單位的安全情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，確保不留死角、不留空檔、不走過場。
(三)認(rèn)真分析，全面總結(jié)。學(xué)校在持續(xù)深入檢查的基礎(chǔ)上，客觀全面、實事求是地進(jìn)行總結(jié)，對本次檢查的情況進(jìn)行分析，及時總結(jié)工作中存在的問題，對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行提煉，不斷改進(jìn)工作方法，為學(xué)校安全工作大環(huán)境打好扎實基礎(chǔ)。學(xué)校于2月22日前將總結(jié)情況(紙質(zhì)檔、電子稿)報環(huán)市街中心校。
生產(chǎn)實施方案5
為切實做好宗教場所安全工作，從根本上、源頭上嚴(yán)密防范、堅決遏制宗教活動場所安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署精神，結(jié)合轄區(qū)宗教場所的實際情況，特制定如下工作方案：
一、目標(biāo)任務(wù)
通過深入開展宗教場所安全生產(chǎn)大檢查，及時整改安全隱患，推進(jìn)宗教場所安全生產(chǎn)宣傳教育持續(xù)深入開展，切實提高場所安全生產(chǎn)意識，推動宗教場所安全事故隱患排查治理深入開展，健全和完善職責(zé)清晰、規(guī)范有序的長效管理機(jī)制，有效預(yù)防和減少宗教安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保轄區(qū)宗教安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、 整治范圍
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，在轄區(qū)開展宗教場所安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，重點整治轄區(qū)大小宗教活動場所，重點排查消防、食品和大型宗教活動等方面存在的安全隱患。
三、檢查方式及責(zé)任部門
�。ㄒ唬z查方式
查閱資料、查看資料、實地查看。
�。ǘ┴�(zé)任部門
安監(jiān)局、建設(shè)局、民宗局、消防局、衛(wèi)生監(jiān)督局。
四、整治重點
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面
1、是否建立安全生產(chǎn)管理制度，明確消防管理人員和職責(zé)。
2、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的設(shè)計、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢測是否符合技術(shù)要求。
3、建筑墻面、圍墻、地面是否有下沉、斷裂情況。
�。ǘ┫腊踩矫�
1、消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志是否完好有效，疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通。
2、門窗有無影響逃生和滅火救援的廣告牌、柵欄。
3、是否違規(guī)用火、用電、用氣、用油。
4、是否落實消防安全主體責(zé)任、開展防火檢查巡查。
5、是否對燒紙、焚香采取防火措施。
6、舉辦祭祀、廟會等活動是否報公安部門審核。
7、是否違規(guī)采用易燃可燃材料為芯材的彩鋼板搭建，是否違規(guī)使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料裝修或者作隔熱保溫層。
�。ㄈ┦称钒踩矫�
1、食堂是否建立食品安全制度。
2、食堂相關(guān)證照是否齊全。
3、是否嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度。
4、飲用水水源是否清潔、衛(wèi)生。
五、工作要求
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面
1、全面排摸轄區(qū)宗教場所數(shù)量，全面建檔登記，分類匯總，對存在的`安全隱患和安全違法違規(guī)行為及時上報行業(yè)主管部門，嚴(yán)格督促落實安全生產(chǎn)及消防責(zé)任、整改到位。
2、排查出的各類問題現(xiàn)場告知宗教場所負(fù)責(zé)人，并簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》。
�。ǘ┫腊踩矫�
1、排查出的各類消防安全問題現(xiàn)場告知單位負(fù)責(zé)人，并下發(fā)《整改通知書》。
2、借助樓宇電視、戶外LED、掛圖、櫥窗等多種形式，開展安全生產(chǎn)警示、提示。組織開展安全生產(chǎn)、消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練等活動。
�。ㄈ┦称钒踩矫�
1、組織定期宗教場所食品安全檢查，作好記錄。
2、深入開展食品藥品安全宣傳工作。
生產(chǎn)實施方案6
為切實落實運輸企業(yè)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)道路運輸行業(yè)安全“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)，強(qiáng)化道路運輸行車安全，堅決遏制較大及其以上道路運輸行車事故的發(fā)生，促進(jìn)本站道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開展“平安杯”安全競賽活動。
一、活動主題
關(guān)愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
通過開展競賽活動，努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標(biāo)，即安全意識明顯增強(qiáng)，安全“雙基”明顯強(qiáng)化，安全建設(shè)明顯加強(qiáng)，安全管理水平明顯提高，全站不發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故，杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責(zé)任事故。
三、參加部門及人員
客運站所屬科室及工作人員、進(jìn)站車輛、駕駛員。
四、競賽內(nèi)容
1、比安全制度建設(shè)，看基礎(chǔ)工作是否扎實。重點是：按照國家和省政府關(guān)于落實企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求，建立和完善相關(guān)配套制度，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理。
2、比重視程度，看安全責(zé)任是否落實。重點是：實現(xiàn)道路運輸安全生產(chǎn)責(zé)任體系全覆蓋；客運站的安全管理人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費做到“三落實”。
3、比安全教育培訓(xùn)，看安全發(fā)展理念是否建立。重點是：基層一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%；進(jìn)站車輛駕駛員的安全警示教育率達(dá)到100%；安全管理人員持證上崗率達(dá)到100%。
4、比隱患排查治理，看督促整改是否到位。重點是：依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立隱患排查整改基礎(chǔ)臺帳，對重大隱患進(jìn)行分級掛牌及公告，及時上報需由安委會掛牌督辦的重大隱患。
5、比應(yīng)急處置能力，看應(yīng)急處置是否及時。重點是：完善各項應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化基層應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備儲備，及時處置各類突發(fā)事件，及時準(zhǔn)確上報應(yīng)急信息，不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平。
6、比安全生產(chǎn)結(jié)果，看安全形勢是否可控。重點是：不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故。
五、工作措施
�。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩l(fā)展”理念，正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價值追求，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關(guān)系，從根本上保證安全生產(chǎn)。目前，道路運輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行擴(kuò)張、發(fā)展態(tài)勢、安全監(jiān)管壓力越來越大，營運車輛的`駕駛員要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和危機(jī)意識，牢記“安全發(fā)展”理念，真正做到安全第一，堅決杜絕“寫在紙上、說在嘴上，就是不能落實到行動上”的問題，確保競賽活動賽出實效。
�。ǘ┣袑嵚鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹交通運輸部《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]394號）、《交通運輸部、公安部、安監(jiān)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)道路客運安全工作的通知》（交運發(fā)[20xx]210號）的要求，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化責(zé)任促安全。抓好單位主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人，班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實，全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，堅持關(guān)口前移，抓好客運站的日常管理環(huán)節(jié)，嚴(yán)把持證、培訓(xùn)、管理等過程的安全生產(chǎn)關(guān)口，達(dá)到了規(guī)定的生產(chǎn)條件，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強(qiáng)客運站的動態(tài)持續(xù)管理，跟蹤督查，保證企業(yè)安全發(fā)展，確保各項安全生產(chǎn)措施落到實處。道路運輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全完善安全管理和責(zé)任體系，處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格管理制度，分解安全責(zé)任，加大安全投入。認(rèn)真排查整改隱患，做好安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，設(shè)立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位，進(jìn)一步健全安全管理的機(jī)制體制和責(zé)任體系。
�。ㄈ┝⒆阍搭^，抓好基礎(chǔ)基層安全問題的治理整改。客運站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合工作實際，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任落實，堅持依法管理，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”。要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想不動搖，堅持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點、以本質(zhì)安全為目標(biāo)”實施綜合治理，堅持“人防”措施不放松，“技防”水平再提高，制度機(jī)制有創(chuàng)新，確�；顒尤〉妹黠@成效。
1、客運站將組成專班：對客運站安全管理制度、基礎(chǔ)管理檔案進(jìn)行核查，查有無健全的安全管理制度，隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進(jìn)行收集整理，道路運輸行車事故是否一案一檔，檔案內(nèi)容是否齊全；加大安全生產(chǎn)投入。
2、安全管理員：對進(jìn)站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進(jìn)行清理，查有無持假證情況。全面清理進(jìn)站車輛維修有無脫管現(xiàn)象，要通過核查車輛、駕駛員資質(zhì)，全面排查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實情況，查看客運站運輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。
3、客運站安全領(lǐng)導(dǎo)小組：要按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求，抓好組織機(jī)構(gòu)落實、安全制度落實、管理人員落實、安全經(jīng)費落實，突出“四個重點”：一是要查看營運客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況；二是要查看是否在車輛出站處設(shè)置車輛出站門檢崗位，對出站車輛實行一班一檢；三是“三品查堵員”要看是否嚴(yán)格遵守危險品檢查及危險品查堵操作規(guī)程和規(guī)定，設(shè)置危險品檢查崗，指定專人負(fù)責(zé)檢查和引導(dǎo)旅客受檢，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險品進(jìn)站、上車，落實“三不進(jìn)站、五不出站”制度；四是要查客運站內(nèi)各項應(yīng)急預(yù)案建立完善情況，是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預(yù)防工作。加大巡查力量，配備有效防火、防毒等器材，防消結(jié)合，防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的，要作為重大安全隱患，專人督促整改直至隱患消除；對于制度沒有落實到位的，要作為安全隱患，責(zé)令相關(guān)人員限期整改到位，真正做到“三不進(jìn)站、五不出站”。
（四）扎實開展隱患排查治理。客運站要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查，深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防范重特大安全事故的發(fā)生；實行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要責(zé)令相關(guān)人員立即整改，一時不能整改的，要建立檔案，明確責(zé)任人，限期整改，在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守，切實把安全生產(chǎn)作為重點工作抓緊、抓實、抓好，確保道路運輸安全形勢穩(wěn)定，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
（五）深入開展安全警示教育活動。客運站要抓好《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《交通運輸應(yīng)急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓(xùn)，積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等安全活動增強(qiáng)廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責(zé)、依法履責(zé)、有效盡責(zé)的能力和安全技能，消除不安全因素，傳播安全文化，增強(qiáng)安全意識，提高對突發(fā)事件的處置能力，營造濃厚的活動氛圍，提高活動效果。
（六）加強(qiáng)構(gòu)建應(yīng)急管理體系。客運站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預(yù)警超前、控制有效”的要求，加快應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急救援工作制度。重點建立預(yù)案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊伍建設(shè)制度、技術(shù)保障裝備建設(shè)制度、演練制度和宣傳教育制度。
六、實施步驟
1、宣傳動員階段（1月中旬至3月底）。客運站成立“平安杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和競賽辦公室，制定具體實施細(xì)則，開展宣傳發(fā)動。
2、組織實施階段（3月至4底）。應(yīng)對照此次活動目標(biāo)和要求，結(jié)合客運站實際，進(jìn)行自查自糾。按照“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)要求，將日常檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查相結(jié)合，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決活動中存在的不足。要堅持把安全責(zé)任是否明確和落實、安全機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是否健全、安全意識是否增強(qiáng)、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗活動效果的標(biāo)準(zhǔn)，有差距的地方，積極進(jìn)行整改，使活動能見到實效。
3、總結(jié)評比階段（201年5月）�？瓦\站對“平安杯”競賽活動進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)材料上報公司對開展道路運輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
七、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，客運站成立以站長范銅強(qiáng)為組長，薛錦鵬、為副組長，李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，由高雯兼任辦公室主任，聯(lián)系電話：0911—6632020。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求，切實把競賽活動落實到基層一線，貫穿到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)全體職工的參與意識和安全意識。要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料，利用車站電子顯示屏滾動播放宣傳口號等方式，加大宣傳力度，營造濃厚的社會氛圍。
3、精心組織，狠抓落實。要制定切實可行的工作方案，精心部署，適時召開動員會、現(xiàn)場會或推進(jìn)會；及時掌握活動進(jìn)展情況，分階段進(jìn)行分析研究，改進(jìn)工作措施，提高競賽效果�？瓦\站將組成專班不定時、不定期對 “平安杯”競賽活動的開展情況進(jìn)行督辦檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報。
4、認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格創(chuàng)優(yōu)。競賽活動結(jié)束后，客運站要進(jìn)行全面總結(jié)，將活動進(jìn)行情況報縣所，由縣所作為優(yōu)勝單位逐級推薦�？瓦\站要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行考核和評比，嚴(yán)防講形式、走過場，確保單位具有先進(jìn)性和代表性。
生產(chǎn)實施方案7
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)。根據(jù)安排部署，焦作市將組織開展安全生產(chǎn)“百千萬”對話談心、縣市區(qū)長論安全發(fā)展、企業(yè)法人談安全責(zé)任、安全講師團(tuán)宣講、安全發(fā)展論壇等一系列安全發(fā)展主題宣講活動，并舉辦全市農(nóng)村(社區(qū))安全管理人員培訓(xùn)班，全面提升農(nóng)村(社區(qū))安全管理人員的安全素養(yǎng)。
積極開展“一日兩查三周”系列活動�！耙蝗铡奔�6月16日“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)铡脮r，焦作市將舉行大型集中宣傳活動，通過設(shè)立咨詢臺、懸掛安全標(biāo)語、發(fā)放資料等形式，宣傳安全知識和事故案例，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍�！皟刹椤奔捶ㄖ茖ｍ棛z查和行業(yè)全面排查。根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)修訂完善企業(yè)規(guī)章制度和職工崗位規(guī)程，焦作市將開展安全法制專項檢查，提高安全生產(chǎn)法制轉(zhuǎn)化率。針對金屬非金屬礦山、尾礦庫、危險化學(xué)品和煙花爆竹、冶金有色、消防、道路與水上交通、鐵路、建筑施工、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備、食品藥品加工、油氣輸送管線、民爆器材等行業(yè)領(lǐng)域，各級各相關(guān)部門將開展汛期專項檢查，消除安全隱患。“三周”即安全科技周、安全警示周和應(yīng)急演練周。各縣市區(qū)、各部門、各企業(yè)要開展安全科技周活動，集中宣傳“科技強(qiáng)安”新成就，展示安全生產(chǎn)新材料、新工藝、新技術(shù);開展安全警示周活動，組織干部職工集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片、開展安全生產(chǎn)事故大討論，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實責(zé)任、完善措施;開展應(yīng)急演練周活動，選擇危險化學(xué)品、非煤礦山、涉爆粉塵、勞動密集型企業(yè)等高風(fēng)險行業(yè)領(lǐng)域，工業(yè)園區(qū)等重點區(qū)域和城市建設(shè)運行中的重點部位，特別是化工罐區(qū)和易燃和易爆品倉庫，組織開展政府主導(dǎo)、部門參與、政企聯(lián)動的事故災(zāi)難綜合應(yīng)急演練。
市政府安委會要求，各縣市區(qū)、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位要精心籌劃“安全生產(chǎn)月”活動，確保做到開展前有方案、開展中有檢查、開展后有總結(jié);要把“安全生產(chǎn)月”宣傳活動作為安全生產(chǎn)工作的`重要內(nèi)容，納入年度工作目標(biāo)考核;要大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，樹立安全理念，傳播安全知識;要上下聯(lián)動，加強(qiáng)溝通，及時總結(jié)上報本地、本系統(tǒng)(行業(yè))、本單位安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法。
生產(chǎn)實施方案8
為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實加強(qiáng)我車間20__年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體要求
堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實基礎(chǔ)，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實現(xiàn)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達(dá)100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險化學(xué)品聯(lián)苯、氮氣；特種設(shè)備牽伸卷繞機(jī)、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預(yù)防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設(shè)備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。
6、認(rèn)真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報告及時、準(zhǔn)確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任
1、全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生產(chǎn)專題會議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強(qiáng)對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級評比中。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核，對完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎勵，對考核不達(dá)標(biāo)的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；并將安全生產(chǎn)各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責(zé)任書，認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
4、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的.日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費，確保運轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。
（二）強(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理。
5、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。確保辦證率達(dá)到100。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場檢查記錄，并當(dāng)場下發(fā)整改通知書，督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報告，立即采取措施，并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進(jìn)一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治，強(qiáng)化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務(wù)，堅持不懈地勤抓下去。要切實強(qiáng)化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機(jī)制，確保整治工作取得實效。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面落實班組主體責(zé)任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機(jī)制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責(zé)任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
11、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，切實防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品，采取切實有效的措施防治職業(yè)病，并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
（四）加大
宣傳教育和培訓(xùn)力度，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強(qiáng)職工安全觀念、增強(qiáng)自我保護(hù)、逃生能力，努力營造遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強(qiáng)特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100。
生產(chǎn)實施方案9
為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。
一、工作指導(dǎo)思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達(dá)到的.標(biāo)準(zhǔn)
公司作為地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級企業(yè)，根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的相關(guān)文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作。
三、工作目標(biāo)計劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級安全認(rèn)證，根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進(jìn)度方案：
1、工作內(nèi)容
成立安全生產(chǎn)管理部；
2、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃；
3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
每年七月召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
xx年1月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
4、確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；
xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件；
5、完成企業(yè)自我考核評價報告；
x年8月中旬，根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價，并形成企業(yè)自我考核評價報告；
6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理，形成申報資料交市安全站，提請認(rèn)證驗收。
四、成立安全生產(chǎn)管理部
部長：宋太平
副部長：趙明兵續(xù)澤軍
成員：王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文
軍寧峰杰
安全生產(chǎn)管理部下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；
2、安全生產(chǎn)管理部副部長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施情況；
3、安全生產(chǎn)管理部成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；
4、下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；
5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評；
6、通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)管理長效機(jī)制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。
七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理
1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。
2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作，不得走過場。
5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力
1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。
2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點巡查監(jiān)督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括：
�、�、施工進(jìn)度；
②、是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；
③、各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。
項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。
九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。
生產(chǎn)實施方案10
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作任務(wù)的基本單位。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)，按照盛遠(yuǎn)黨發(fā)【20xx】19號文，《關(guān)于學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”班組安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃和實施方案》的要求，結(jié)合我單位實際特制定本方案。
一、成立通風(fēng)工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：××
副組長：××
成員：××及各班班長
二、工作目標(biāo)
1.員工三提升：思想素質(zhì)提升、安全意識提升、崗位技能提升。
2.班組四提：凝聚力、服從力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力提高；
3.班組管理五到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實到位（公平、公正、公開）、員工思想動態(tài)管理到位（了解、分析、處理）；
4.班長履職六做到：一是做到勤交心談心，達(dá)到相互溝通和協(xié)調(diào)；二是做到率先垂范、吃苦耐勞，并具備奉獻(xiàn)精神；三是做到工資分配嚴(yán)格實行按勞分配原則，獎勤罰懶和民主公開；四是做到始終堅持“安全第一”方針，自覺保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和關(guān)愛員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結(jié)，每月一會議（班組工作會議），提高班組管理工作水平。
三、班組管理制度
(一)工區(qū)對班組的管理制度
為了提高班組隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工區(qū)抓班組建設(shè)的自覺性，夯實基層基礎(chǔ)，特制定本制度。
�、惫^(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及日常管理工作，把班組建設(shè)納入重要的工作日程，堅持每月研究一次班組建設(shè)工作。
�、才囵B(yǎng)選拔好班組長。在班組長的任用時，必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，加強(qiáng)考察，按照班組長的任職條件，做好班組長的培養(yǎng)選拔工作。積極建立后備班組長隊伍制度。對班組長的任命，必須通過班子集體研究決定。
⒊堅持組織班組長參加每周二、五的政治和安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班組長的日常教育和管理。
�、炊酱侔嘟M長每月召開一次班組會議，及時解決班組管理工作中出現(xiàn)的問題。班組因為自身原因未完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)生安全事故，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時加以整頓。
�、底ズ冒嘟M內(nèi)部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì)。
�、栋嘟M職工有紅白喜事，工區(qū)級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。
⒎認(rèn)真搞好班組的日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理考核，搞好班組長津貼的考核發(fā)放和班組長的思想政治工作。
�、刚J(rèn)真開展好優(yōu)秀班組長和“金牌五好班組”建設(shè)競賽的評比考核工作，負(fù)責(zé)向公司推薦“名星班組長”，支持班組長參加公司組織的班組建設(shè)經(jīng)驗交流、先進(jìn)表彰工作會。
(二)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實施，特制定本制度。
1.班長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)。
2.班長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點，系統(tǒng)地對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程學(xué)習(xí)，積極開展班組的安全管理工作。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，自覺遵守各種安全操作規(guī)程，班組建立員工安全聯(lián)保責(zé)任制。對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)安全工作。
3.經(jīng)常性對作業(yè)場地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織處理。對不能解決的安全隱患，立即采取控制措施，并及時上報調(diào)度室。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，生產(chǎn)現(xiàn)場遇有安全隱患未排除或責(zé)任不分清不能交接班。
5.當(dāng)班期間發(fā)生工傷事故，立即保護(hù)好現(xiàn)場，并及時匯報，詳細(xì)記錄，全班組人員必須認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
6.當(dāng)班期間服從值班隊長、安檢員指揮。
7.對安全工作中的.好人好事及時表揚和獎勵。
(三)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了切實提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化安全管理工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司規(guī)劃等級，特制定本制度：
�、苯y(tǒng)一思想，樹立信心，牢固樹立創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井理念。
�、舱J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念，做到懂標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活。
�、潮仨毤訌�(qiáng)對規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)，待考試合格后，方可上崗。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和驗收工作。
⒋各專業(yè)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對現(xiàn)場進(jìn)行整治，加大考核力度，使現(xiàn)場和規(guī)程措施一致。
�、祵I(yè)技術(shù)員必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的資料保質(zhì)、保量、按期完成，并與現(xiàn)場相符合。
�、堵鋵嵑脜^(qū)域責(zé)任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠得到及時的整改。
(四)班組民主管理制度
為充分發(fā)揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強(qiáng)員工的凝聚力，圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)。特制定本制度：
⒈班組每月召開一次員工民主管理會議，重點內(nèi)容為：
�、湃鐚崅鬟_(dá)工區(qū)有關(guān)會議精神；⑵班組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；⑶班組當(dāng)月各類考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見征集和思想動態(tài)；⑹班組管理工作中的其他事項。
⒉會議由班長主持，如遇特殊情況可由副班長主持。
�、骋螅孩艜h建立記錄制度；⑵在班組在分配過程中，做到公平、公開、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié)，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。員工在工作中偶出錯，不能亂發(fā)脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源。
�、窗嘟M民管會在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的有關(guān)事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過班組民管會討論決定通過后施行。
(五)工區(qū)結(jié)合自身工作實際，建立以下制度（內(nèi)容附后）：
1.班前（后）會制度；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；3.班組長管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長隨班交接班工作制度；8.班組內(nèi)部管理制度；9.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；10.班組其它管理制度。
四、班組長準(zhǔn)入制度
(一)熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，熱愛企業(yè)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好。
(二)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能做到公平、公正。
(三)熱愛本職工作，獲得上級或本公司同工種業(yè)務(wù)競賽前三名者；連續(xù)2年獲公司以上的先進(jìn)工作者；黨團(tuán)員、技術(shù)員、技師優(yōu)先。
(四)具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。
(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。
(六)團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，對同志有愛心，群眾基礎(chǔ)好。
(七)身體健康、精力充沛。
五、班組長管理制度
班組建設(shè)是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長的作用，更好的調(diào)動積極性，特制定本制度。
(一)聘任原則：
按照公司《班組安全生產(chǎn)建設(shè)實施方案》第四條執(zhí)行，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。
(二)聘任條件：必須符合公司班組長任用的規(guī)定。
(三)班組長管理：
1.每月對班組長進(jìn)行考核，考核由工區(qū)實施
2.一年內(nèi)本班組連續(xù)兩個月未完成工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)者，可給予誡勉處理。連續(xù)三個月未完成生產(chǎn)任務(wù)者，給予解聘處理。
3.一個季度班組出現(xiàn)了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的，給予解聘處理。
4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。
5.對工作表現(xiàn)不好、群眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。
6.一年內(nèi)班組安全生產(chǎn)連續(xù)三個月未完成公司下達(dá)的指標(biāo)，給予解聘處理。
7.每月由工區(qū)班組建設(shè)“明星班組”競賽考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行一次對班長的考核情況督查，并將督查情況的資料收集整理歸檔。
六、班組長培養(yǎng)教育實施細(xì)則
第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求，提高班長隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，規(guī)范班組管理，推進(jìn)公司“三個文明”建設(shè)，特制定本細(xì)則。
第二條班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)社會主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
第三條班長隊伍建設(shè)的主要內(nèi)容：在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設(shè)備、成本等現(xiàn)場管理工作及民主管理、思想政治工作等。
第四條班組建設(shè)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會牽頭、團(tuán)委協(xié)助、職能部門配合、工區(qū)落實的要求，形成黨政工團(tuán)上下齊抓共管的格局。
第五條工區(qū)負(fù)責(zé)班長的選拔及日常管理工作。
第六條成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：支部書記
副組長：區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員
成員：支部委員、車間工會成員、各班班排長
第七條 副區(qū)長和技術(shù)員作為班組長隊伍培養(yǎng)教育管理的直接人，負(fù)責(zé)班組長隊伍建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關(guān)制度。
第八條技術(shù)員負(fù)責(zé)編制年度班長培訓(xùn)和員工技術(shù)培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)落實檢查工作，考核班長安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。
第九條班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容以現(xiàn)場安全管理和勞動組織管理為主題，以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎(chǔ)，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際，進(jìn)行培訓(xùn)。
第十條工區(qū)對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。
七、“名星班組長”競賽活動
為加強(qiáng)班組建設(shè)，鼓勵班長在實際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，根據(jù)公司“名星班組長”競賽活動要求，提出如下要求：
1.班組基礎(chǔ)工作好，年度內(nèi)擔(dān)任本班班長（包括副班長）達(dá)10個月，評比時繼續(xù)擔(dān)任班長者；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好，工程質(zhì)量無不合格品，當(dāng)年未發(fā)生重大安全事故，無違章、無受傷；3.遵章守紀(jì)，本人無曠工；4.團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾擁護(hù)；5.符合公司“明星班組長”評比條件。
八、“金牌五好班組”競賽活動
“金牌五好班組”競賽，根據(jù)盛遠(yuǎn)公司黨發(fā)【20xx】19號文要求實施。
通風(fēng)工區(qū)
20xx年5月18日
生產(chǎn)實施方案11
為了確保奧運期間我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)和屠宰加工業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)建和諧、平安，根據(jù)省內(nèi)貿(mào)辦贛內(nèi)貿(mào)(綜)字[2012]84號《轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部關(guān)于在商務(wù)領(lǐng)域開展百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動的通知》精神，按照市商業(yè)管理辦公室的統(tǒng)一部署，特制定如下實施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動的順利開展，決定成立區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)由商管辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室兼管，不再另設(shè)辦公室。
二、工作重點
開展安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動，重在監(jiān)督防御。因此，必須對全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)的`安全生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)測。
一是重點落實農(nóng)貿(mào)市場、超市、商場等商貿(mào)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作制度，查找安全隱患，采取防范措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，杜絕安全事故隱患。
二是高度重視豬肉市場的安全供應(yīng)工作。由于尚且沒有實行牲豬定點屠宰制度，查找安全隱患尤為重要。要嚴(yán)格按照國務(wù)院《牲豬屠宰管理條例》和《牲豬屠宰操作規(guī)程》等法規(guī)條例，重點加強(qiáng)全區(qū)豬肉市場的監(jiān)督管理，維護(hù)牲豬屠宰、銷售市場秩序。
三、工作措施
1、專項行動期間各單位要嚴(yán)格抓安全生產(chǎn)經(jīng)營首長問責(zé)制，做到措施得力，責(zé)任到位，信息流暢。
2、抓重點、攻難點，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全檢查和督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時疏理，嚴(yán)防突發(fā)事件和重大安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳工作力度，宣傳百日安全生產(chǎn)經(jīng)營專項行動的意義和工作措施，使生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)增強(qiáng)安全防范意識和責(zé)任感。
生產(chǎn)實施方案12
一、指導(dǎo)思想
準(zhǔn)確把握新時代安全工作的新要求，提高政治站位，堅守底線思維，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好抓實安全生產(chǎn)、災(zāi)害防治、應(yīng)急管理各項工作，堅決遏制和防范各類安全事故和災(zāi)害，有效維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，為畢節(jié)試驗區(qū)按時打贏攻堅戰(zhàn)、建設(shè)貫徹新發(fā)展理念示范區(qū)、交通建設(shè)西部示范市營造良好的安全環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過集中開展大排查大整治行動，進(jìn)一步壓實責(zé)任、夯實礎(chǔ)、強(qiáng)化措施、織密防護(hù)，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革期間工作無縫對接，精準(zhǔn)排查整治和消除安全隱患，精細(xì)落實防范應(yīng)對措施，堅決防范遏制安全事故，有力應(yīng)對處置交通運輸行業(yè)自然災(zāi)害，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，有效保障今冬明春全市交通運輸安全穩(wěn)定。
三、時間安排
20xx年12月3日至20xx年3月31日。
四、對象范圍
突出重點區(qū)域、重點行業(yè)領(lǐng)域、重點時段，對全市交通運輸領(lǐng)域各生產(chǎn)經(jīng)營單位場所、各自然災(zāi)害易發(fā)點及地質(zhì)災(zāi)害隱患點開展“全覆蓋”的排查和“全方位”的整治。
五、重點內(nèi)容
(一）應(yīng)急管理方面。突出排查整治應(yīng)急管理責(zé)任、體系、能力建設(shè)和落實情況。對照《省人民政府辦公廳關(guān)于切實做好當(dāng)前應(yīng)急管理有關(guān)工作的通知》（黔府辦發(fā)電〔20xx〕185號）和《畢節(jié)市交通運輸局極端天氣應(yīng)急處置預(yù)案》，全面檢查值班制度、信息報送、監(jiān)測預(yù)警、災(zāi)害應(yīng)對準(zhǔn)備等工作落實情況。
(二）安全生產(chǎn)方面。突出排查整治貫徹落實國家、省、市相關(guān)會議、文件精神，加強(qiáng)今冬明春安全生產(chǎn)工作措施制定和落實情況。排查整治《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》的貫徹執(zhí)行情況、監(jiān)管檢查工作落實情況、重點專項整治和隱患排查整治工作落實情況、“四個一律”和“五個一批”落實情況等。交通運輸各生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，依法加強(qiáng)安全管理和崗位隱患排查治理、嚴(yán)防各類事故的措施制定和落實等情況。
(三）自然災(zāi)害防治方面。突出排查整治自然災(zāi)害防治責(zé)任落實情況。排查整治自然災(zāi)害防范應(yīng)對措施制定和落實情況，易發(fā)生自然災(zāi)害路段、隧道橋梁等防范低溫冷凍災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等能力建設(shè)及防控工作落實情況，冬春抗旱和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)物資儲備等工作落實情況，加強(qiáng)自然災(zāi)害易發(fā)點、地質(zhì)災(zāi)害隱患點的監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)警工作落實情況。
(四）道路運輸方面。圍繞季節(jié)時段特點，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，全面排查整治。嚴(yán)查800公里以上長途客運車輛和農(nóng)村客運冬春兩季極端天氣應(yīng)對能力建設(shè)準(zhǔn)備情況，加強(qiáng)對�；愤\輸車、班線客車、旅游包車、校車等重點車輛及其駕駛員的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處超速、超員、超載、疲勞駕駛、酒駕、醉駕、非法載客等行為。周密做好春運安全保障工作。
（五）交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施方面。對低溫條件下橋梁隧道的繼續(xù)建設(shè)要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不適宜繼續(xù)開工的要堅決停工，排查整治各類高處施工平臺、起重機(jī)械、架橋機(jī)、腳手架、模板支撐體系等各環(huán)節(jié)的安全隱患，依法查處違法違規(guī)施工建設(shè)行為。排查治理高速公路、鄉(xiāng)村公路和急彎陡坡、臨水臨崖等危險路段安全隱患，落實防范措施。
六、組織實施
(一）專項檢查。交通運輸各行業(yè)管理部門和監(jiān)管部門要結(jié)合實際制定本行業(yè)領(lǐng)域的安全大排查大整治專項行動方案，組織開展本行業(yè)領(lǐng)域的'專項檢查工作�！耙徊橐磺鍐�、一單一跟蹤”，有檢查必有整改、有整改必有復(fù)查驗收，實現(xiàn)隱患問題閉環(huán)管理。
(二）綜合督查。局安委會將加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、巡查考核，推動工作有效開展。局安委會辦公室成立5個督查組，將于20xx年12月份對各縣（區(qū)）大排查大整治專項行動工作落實情況進(jìn)行一輪督查，并對發(fā)現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行跟蹤調(diào)度、復(fù)查復(fù)核。對重點時段、重大隱患、重要問題，實行“一日一調(diào)度、一日一通報、一事一追蹤、一項一結(jié)果”。
七、工作要求
(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。全市交通運輸行業(yè)各部門要高度重視，切實增強(qiáng)抓好大排查大整治的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，立即動員部署，精心組織實施，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施，制定切實可行的工作方案并認(rèn)真落實。各縣（區(qū)）和局安委會各成員單位要于20xx年12月7日前，將各自的《今冬明春大排查大整治工作方案》報送局安委辦（局法規(guī)安全科）備案。機(jī)構(gòu)改革過程中，各有關(guān)部門要保證排查整治連續(xù)不間斷，工作與職能劃轉(zhuǎn)必須“無縫對接”。
(二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保取得實效。要嚴(yán)格落實中央、省委、市委關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的規(guī)定和要求，認(rèn)真執(zhí)行審批報備制度，釆取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）等方式，深入基層、企業(yè)一線開展督查檢查，堅持邊查邊整、嚴(yán)查嚴(yán)治，不能簡單以留痕多少評判工作好壞，不搞花拳繡腿，不要繁文縟節(jié)，不做表面文章。對督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要以適當(dāng)方式進(jìn)行反饋，加強(qiáng)跟蹤督促整改，確保排查整治取得實實在在的效果。
(三）加強(qiáng)宣傳教育，全民共同參與。要充分利用電視廣播、報刊雜志、行業(yè)微信公眾號等媒體和載體，對大排查大整治行動進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，動員和引導(dǎo)本地、本部門、本單位干部職工全員參與。要及時組織報道先進(jìn)典型經(jīng)驗，公開曝光非法違法典型案例。
(四）加強(qiáng)信息報送，精準(zhǔn)調(diào)度工作。在大排查大整治行動期間，要認(rèn)真做好工作調(diào)度和信息報送，建好臺賬，精準(zhǔn)調(diào)度，有序有效推進(jìn)工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日排查日報告”制度。
各縣（區(qū)）交通運輸局、和局安委會有關(guān)成員單位，每日要按時按要求填報《安全生產(chǎn)事故隱患（專項排查）“日排查日報告”報表》（應(yīng)急管理和自然災(zāi)害方面情況填在報表中“其他”欄)。嚴(yán)格執(zhí)行周調(diào)度工作制度：各縣（區(qū)）交通運輸局和局屬各單位，每周五上午12時前，要將一周以來的工作情況書面總結(jié)材料報局安委會辦公室。及時報送有關(guān)信息和工作總結(jié)材料。重大情況和工作動態(tài)要及時報送。20xx年4月2日前，各縣（區(qū)）交通運輸局和屬各單位要將本地本部門大排查大整治行動總結(jié)報市局法規(guī)安全科。
生產(chǎn)實施方案13
為切實加強(qiáng)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的`節(jié)日，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)維穩(wěn)綜治檢查工作的通知》的精神和要求，結(jié)合我院的實際，在春節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查活動，特制定此方案。
一、檢查時間
20xx年1月7日、1月21日
二、檢查方式
以自查、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督查等形式。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保雙節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動取得成效，落實責(zé)任，我院特成立元旦和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
四、檢查重點
1、安全疏散出口檢查：門診輸液大廳、治療室、住院部、各樓樓梯間等走火通道、安全出口是否保持通暢，指示標(biāo)識是否清晰。
2、消防安全檢查：對院內(nèi)各科室、宿舍及1間出租商鋪的防火進(jìn)行巡查，對消防設(shè)施器材、用電用火、危險品、燃?xì)怆娖髟O(shè)備檢查，醫(yī)院義務(wù)消防隊員滅火預(yù)案等。
3、特種設(shè)備安全檢查：對消毒鍋爐、電梯、配電房、救護(hù)車等的檢驗檢測工作進(jìn)行檢查，規(guī)范操作和保養(yǎng)，檢查操作人員是否持證上崗，是否熟悉操作規(guī)程，是否做好安全生產(chǎn)預(yù)防性工作落實。
4、危險化學(xué)品檢查：氧氣、酒精、煤氣是否按照相關(guān)要求做到安全存放和使用；劇毒麻藥品管理是否做到五專（專人、專帳、專柜、專冊、專用處方），是否落實雙人雙鎖保險柜及報警裝置等管理。
5、春節(jié)期間值班制度管理：制定值班安排表，值班人員應(yīng)保持通信暢通，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。做到發(fā)現(xiàn)異常和突發(fā)情況能及時、有效組織處理，并報有關(guān)部門。
生產(chǎn)實施方案14
為了貫徹堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”，依據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《關(guān)于深入開展安全反違章活動的通知》國家電網(wǎng)安監(jiān)【20xx】191號、公司相關(guān)文件結(jié)合寧東—山東±660kV直流輸電示范工程魯3標(biāo)段的實際，對施工隊安全工作實行嚴(yán)格獎懲，具體實施辦法如下，須認(rèn)真遵照執(zhí)行。
一、獎懲對象
本規(guī)定使用與建設(shè)寧東—山東±660kV直流輸電示范工程魯3標(biāo)段所有參加施工的施工隊。
二、資金來源
基礎(chǔ)施工項目預(yù)留的'安全文明施工保證金，項目部給予的安全獎勵，對施工隊發(fā)生安全事故及質(zhì)量不合格的處罰。
三、項目部安全委員會負(fù)責(zé)對施工隊安全監(jiān)督、管理和考核工作。
四、依據(jù)
國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全與環(huán)境管理工作規(guī)定（國家電網(wǎng)工【20xx】168號
湖南送變電建設(shè)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定
業(yè)主項目部安全獎懲規(guī)定
五、獎勵
1、各施工隊能認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部下發(fā)的有關(guān)國家電網(wǎng)公司及上級規(guī)定、規(guī)程、文件、實現(xiàn)安全目標(biāo)。
2、堅守崗位、忠于職守，在安全健康與環(huán)境工作中做出顯著成績。
3、施工隊施工完畢實現(xiàn)無人身傷亡事故。
4、安全文明施工現(xiàn)場布置：承建500kV及以上電壓等級輸電線路工程基礎(chǔ)、鐵塔組立、架線施工，按600元/基進(jìn)行獎勵。
5、按每月巡檢評比先進(jìn)施工隊，每月巡檢按20xx元對先進(jìn)施工隊進(jìn)行獎勵。
6、施工隊處罰項目與獎勵項目金額一致。
六、處罰
1、施工隊發(fā)生特大設(shè)備、火災(zāi)事故（不含交通事故）應(yīng)對有關(guān)施工隊負(fù)責(zé)人及施工隊做如下處罰：
1）對主要責(zé)任人給予10000元的處罰，并停職調(diào)查。
2）對次要責(zé)任人給予5000元的處罰，并停職調(diào)查。
3）對施工隊給予20000元的處罰。
2、施工隊未按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場布置則每基基礎(chǔ)罰款200元。（詳見附表1）
3、施工隊每基現(xiàn)場如果出現(xiàn)國網(wǎng)公司界定的典型違章100條中的任何一條則處于每條300元的罰款。（詳見附表2）
4、施工隊針對項目部下發(fā)的問題通知單必須馬上認(rèn)真整改反饋并對下發(fā)的通報要有學(xué)習(xí)記錄。施工隊沒有準(zhǔn)照執(zhí)行的則每發(fā)現(xiàn)一次扣500元。
5、施工隊罰款獎勵結(jié)果詳見附表3。
工程結(jié)束后，由項目部核定整個工程無人員構(gòu)成輕傷及以上安全事故，未發(fā)生有影響的其他責(zé)任事件，包括被國網(wǎng)公司、山東電力公司、業(yè)主項目部、總公司稽查組查處并通報的嚴(yán)重違章行為，即按上述標(biāo)準(zhǔn)實施獎勵。獎勵資金不直接納入到施工隊的總結(jié)算，施工隊在結(jié)算時，由項目部提供工作量給分公司安監(jiān)部，通過分公司安監(jiān)部核算后，提供給分公司計劃部直接對施工隊進(jìn)行獎勵。施工隊獎勵資金要發(fā)放至本隊每個為安全工作作出貢獻(xiàn)的個人，并造表到安監(jiān)部存檔。
4、凡是被省公司、網(wǎng)公司評定的“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”，由施工隊申報取得的稱號，在給予獎勵的基礎(chǔ)上，由分公司上浮100%同步獎勵，反之，上浮50%同步獎勵。
生產(chǎn)實施方案15
為了貫徹落實盛市、街道安全工作會議精神，強(qiáng)化師生安全教育觀念，提高安全意識，努力創(chuàng)設(shè)一個平安、和詣的校園環(huán)境，根據(jù)學(xué)校實際情況制定我�！鞍踩a(chǎn)”活動方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo)，緊緊圍繞XX年學(xué)校安全工作的目標(biāo)和要求，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的校園氛圍，不斷增強(qiáng)全體師生的安全知識和自救自護(hù)能力，努力營造安全、和諧的校園環(huán)境。
安全發(fā)展、預(yù)防為主。
20xx年6月1日至6月30日
為加強(qiáng)對學(xué)�！鞍踩a(chǎn)”活動的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立“安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx組員：xx
1、通過學(xué)校校園網(wǎng)、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護(hù)能力。
2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會、晨間談話課等陣地的作用，以《學(xué)生安全常規(guī)》、《安全知識手冊》等為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、事事講安全”的思想。
3、學(xué)校開展校園安全知識宣教活動，在學(xué)校校門口和校園內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和橫幅，向全體學(xué)生和發(fā)放校園安全知識宣傳資料，努力打造平安校園。
4、要求各班刊出一期“關(guān)愛生命”為主題的黑板報，學(xué)校宣傳窗面向全體學(xué)生和家長社會出一期安全法規(guī)、安全防護(hù)知識宣傳板報。
5、認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。
1、各中隊召開以“我學(xué)安全知識，查補(bǔ)安全行為”為主題的隊活動，以防溺水事故、防交通事故、防食品中毒事故為重點，教育學(xué)生在交通、飲食、人身、用電、防火等方面注意安全，加強(qiáng)自我保護(hù)意識。
2、學(xué)校組織一次“安全伴我成長”演講比賽，要求各班發(fā)動每個學(xué)生將發(fā)生在自己身邊的安全事故以小故事的形式寫成小文章，先在班級里進(jìn)行交流，然后選派優(yōu)秀進(jìn)行比賽，利用演講比賽加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。
3、學(xué)校開展“安全在我心中”的安全知識競賽和交心活動，統(tǒng)一發(fā)放致家長的一封信，讓孩子們在學(xué)校參加知識競賽后帶試卷回家考考自己的家人，讓家長了解安全常識，形成學(xué)校、家庭、社會都關(guān)注安全教育的局面。
4、組織開展防暴、防震、消防安全自救演練和演習(xí)活動。
5、學(xué)校在放假前針對暑期安全發(fā)一封《告家長書》，提醒家長履行好監(jiān)護(hù)人職責(zé)。
1．學(xué)校后勤人員對校舍、體育設(shè)施等教育教學(xué)活動場所進(jìn)行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報和妥善處理，避免事故發(fā)生。
2、對學(xué)校的實驗室、計算機(jī)室、食堂、教師宿舍等要害部門進(jìn)行檢查，注意消防安全，消除火災(zāi)隱患。
3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，室內(nèi)衛(wèi)生要保持清潔，教室要通風(fēng)，保持空氣流通。避免傳染病流行。
4、繼續(xù)與交警大隊、派出所、城管等部門聯(lián)手，維護(hù)校園周邊秩序，監(jiān)控學(xué)生的`校外行為，保證學(xué)生交通、治安方面的安全。
1．教師做好值周、值日工作，特別是節(jié)假日、雙休日，教師要及時上崗、及時到位，責(zé)任落實，目的明確。
2、學(xué)校成立學(xué)生“安全宣傳勸導(dǎo)隊”，要求學(xué)校學(xué)生“安全宣傳勸導(dǎo)隊”學(xué)生在課間、午間加強(qiáng)巡邏，盡到督促、勸導(dǎo)、宣傳的基本職責(zé)。
3、傳達(dá)室、保安負(fù)責(zé)校外人員登記，杜絕社會閑散人員進(jìn)入校園，以保證學(xué)生人身安全。
4、建立健全安全工作的長效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實現(xiàn)校園的長治久安。
1、高度重視，精心部署，促進(jìn)“安全生產(chǎn)”活動的強(qiáng)勢開展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，圍繞主題，貼近實際，親自參與，周密部署，使“安全生產(chǎn)”活動的開展既轟轟烈烈，又扎扎實實。
2、廣泛發(fā)動，深入動員，促進(jìn)“安全生產(chǎn)”活動的全面開展。學(xué)校在開展時做到“四到位”：部署到位、發(fā)動到位、經(jīng)費到位、效果到位；三有：有標(biāo)語橫幅、有宣傳專欄、有專題動員；二開展：開展應(yīng)急演練、開展安全檢查；一好轉(zhuǎn)：安全管理狀況明顯好轉(zhuǎn)。
3、內(nèi)容豐富，緊扣主題，促進(jìn)“安全生產(chǎn)”活動的扎實開展。學(xué)校將緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，結(jié)合實際開展要有針對性和操作性，體現(xiàn)知識性和趣味性，發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性，確保“安全生產(chǎn)”活動取得實效。
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