安全生產(chǎn)實(shí)施方案匯總（15篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案1
各單位、各部室：
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育工作，增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)意識，消除安全隱患，提升應(yīng)急救援能力，規(guī)范現(xiàn)場安全管理。根據(jù)上級公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，現(xiàn)就我公司開展第十二個“安全生產(chǎn)月”活動安排如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹上級公司安全生產(chǎn)工作會議精神，牢固樹立安全發(fā)展的思想，堅持“安全為天，生命至尊”的安全理念，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為抓手，進(jìn)一步提升全員安全意識，狠抓安全風(fēng)險預(yù)控，完善三大體系，規(guī)范現(xiàn)場安全，深化應(yīng)急管理，加大隱患排查治理力度，通過各類宣傳活動，建設(shè)安全文化，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行。
二、活動主題
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。
三、活動時間
6月1日至30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、組織活動的各項工作。
組長：
副組長：
成員：
“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、督促各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動。
五、活動目標(biāo)
杜絕重傷及以上人身傷害事故，杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒、危險化學(xué)品泄漏事故。
六、活動內(nèi)容
1．開展隱患排查治理活動。各單位自上而下，分專業(yè)逐級開展，排查做到全員、全面、全過程，不放過任何死角。針對露天開采、運(yùn)輸、機(jī)電、爆破、設(shè)備、電氣、儀表、危險化學(xué)品管理、儲運(yùn)等各方面進(jìn)行排查，認(rèn)真梳理各生產(chǎn)系統(tǒng)、裝置存在的安全隱患，對查出的隱患按照隱患整改“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。
2．開展安全知識宣傳學(xué)習(xí)活動。組織干部職工學(xué)習(xí)崗位安全紅線、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、危險因素預(yù)防措施、應(yīng)急救援常識、職業(yè)病防治等應(yīng)知應(yīng)會知識，學(xué)習(xí)結(jié)束后，組織一次全員考試。
3．開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動（6月3日至8日）。通過組織開展事故案例圖片展、舉辦事故案例警示教育講座等形式進(jìn)行警示教育。深入剖析典型事故，吸取教訓(xùn)，講解安全知識，強(qiáng)化安全意識。
4．開展“敬畏生命”大討論活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于在全國國有煤礦開展“敬畏生命”大討論的通知》精神。圍繞保護(hù)職工生命安全、職業(yè)健康、吸取事故教訓(xùn)等專題內(nèi)容，組織開展“敬畏生命”大討論活動，深入查找和解決安全生產(chǎn)工作方法、措施上存在的突出問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識、生命意識、守法意識，真正使“敬畏生命”的理念深入人心。
5．開展“打非治違”知識競賽和全國職工安全衛(wèi)生知識普及教育和學(xué)習(xí)競賽活動。按照《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽活動的通知》、《關(guān)于開展全國職工安全衛(wèi)生知識普及教育和學(xué)習(xí)競賽活動的通知》精神，組織職工積極參與到知識競賽活動中來。采取書面答卷，現(xiàn)場知識競賽等形式組織職工學(xué)習(xí)，公司將對各單位組織學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽考。
6．開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月9日）。公司選擇人員流動大、相對集中的場所，組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱脴?biāo)語、展板、宣傳單及現(xiàn)場咨詢等形式，大力宣貫安全生產(chǎn)常識、職業(yè)健康知識等，設(shè)立宣傳咨詢展臺，對來咨詢的員工及家屬現(xiàn)場答疑解惑，營造熱烈的安全宣傳活動氛圍。
7．開展安全“雙七條”專題活動。公司要按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效”的要求，采取多種形式和手段，進(jìn)一步深入宣傳貫徹《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”（統(tǒng)稱“雙七條”），堅持宣傳學(xué)習(xí)與自查整改相結(jié)合。
8．開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動（6月17日至23日）。制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，組織干部職工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，開展不同層級、形式多樣的應(yīng)急演練，各單位要組織一次應(yīng)急演練，針對火災(zāi)、危險化學(xué)品泄漏等，檢驗應(yīng)急救援能力，鍛煉應(yīng)急救援隊伍，通過學(xué)習(xí)和演練，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。將演練活動與加強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)和自救、互救能力。
七、活動要求
1．高度重視，落實(shí)責(zé)任。各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定切實(shí)可行的'活動方案，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動開展富有實(shí)效。
2．積極動員，廣泛宣傳。各單位要逐級召開活動動員會，調(diào)動全體干部職工積極參與到活動中來，營造濃厚的活動氛圍。
3．認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于做好全國“安全生產(chǎn)月”活動系列圖片宣傳發(fā)行工作的通知》（安組委辦〔〕1號）、《關(guān)于組織觀看全國“安全生產(chǎn)月”主題宣教片的通知》（安組委辦〔〕8號）及《關(guān)于組織觀看安全生產(chǎn)月警示教育片的通知》（安組委辦〔〕9號），結(jié)合實(shí)際，加大安全宣傳教育力度，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動有效開展。
4．認(rèn)真總結(jié)，及時匯報。活動結(jié)束后，各單位要從宣傳學(xué)習(xí)、事故案例警示教育、安全咨詢?nèi)铡?yīng)急救援演練等方面認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，積極上報活動特色信息，各單位于7月1日前將活動總結(jié)報到公司安全監(jiān)察部。
特此通知。
5月28日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案2
一、 總體要求
根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的總體要求，在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機(jī)構(gòu)
組 長：
副組長：
組 員：
三、檢查范圍
獨(dú)工區(qū)小高層項目
四、檢查內(nèi)容
1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處 墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護(hù)用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護(hù)的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現(xiàn)場消防隱患的排查及 消防職責(zé)的落實(shí)。
7、 安全文明施工現(xiàn)場檢查。
8、 施工安全防護(hù)設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。
王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。
王xx負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。
陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。
鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，對現(xiàn)場排查出的隱患問題，能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的'問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情 況進(jìn)行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進(jìn)行內(nèi)部通報批評，對勞務(wù)隊主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價
1、 項目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)， 誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)把工作抓細(xì)，抓實(shí)。
2、 項目部對查出的問題定責(zé)任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案3
一、工程概況
工程名稱：
xxxxx二期工程
建設(shè)地點(diǎn)：
xxxxxxxxx
建設(shè)單位：
xxxxxxxxxx生態(tài)置業(yè)有限公司
施工單位：
xxxxxxxxxx工程建設(shè)有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位：
xxxxxxxxxxx項目管理有限公司
二、工作目標(biāo)
遵循“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的要求，突出重點(diǎn)，全面覆蓋，不留死角和盲區(qū)；突出問題導(dǎo)向，深刻吸取“家事外事”事故教訓(xùn)，全面采取防范措施；突出現(xiàn)場管控，緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握安全主動權(quán)；突出安全風(fēng)險管理，規(guī)范安全管理機(jī)制運(yùn)作，杜絕安全管理漏洞。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全風(fēng)險管控主體責(zé)任，深入推進(jìn)“平安工地”和安全體系建設(shè)，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
項目部成立“安全生產(chǎn)攻堅行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員如下：
組長：xx
副組長：xxxx、xxxxxx
成員：xxxxxxxxxxxxxxxx
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)攻堅行動”活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。
四、行動安排
安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動從20xx年6月起至20xx年12月止，分三個階段。
(一)部署啟動階段（20xx年6月28日前）。項目部編制行動方案，成立攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動攻堅行動，同時，各班組要按照攻堅行動的主要任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任分工，明確推進(jìn)措施、完成時限和考核要求，廣泛動員，迅速行動。
�。ǘ┘信挪橹卫黼A段（20xx年7月至20xx年9月）。一是全面排查覆蓋所有施工現(xiàn)場、辦公場所、人員住地、易燃易爆危險化學(xué)品、租賃機(jī)械及規(guī)章制度等。二是隱患和辨識風(fēng)險、風(fēng)險源清單、風(fēng)險預(yù)防控制制度，擬定隱患治理措施和風(fēng)險防控方案，形成風(fēng)險有效防控在事前，
隱患排查根治在一線，防治風(fēng)險變隱患的機(jī)制。
�。ㄈ╈柟烫嵘A段性（20xx年10月至20xx年12月）。對攻堅行動進(jìn)行全面總結(jié)，通報反面典型，固化好的經(jīng)驗法，形成隱患排查治理的制度、流程以及工作指導(dǎo)手冊，基本建成項目部負(fù)責(zé)、公司監(jiān)管運(yùn)行有效的安全生產(chǎn)隱患排查治理和風(fēng)險管控體系。
五、主要任務(wù)
（一）重點(diǎn)檢查
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行情況。重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程安全管理、安全專項施工方案（單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件）的編制與審批；
2.勞務(wù)分包管理制度及執(zhí)行情況。重點(diǎn)是專業(yè)分包和勞務(wù)分包同、安全協(xié)議、安全教育、持證上崗情況;
3.建立災(zāi)害性天氣監(jiān)測預(yù)警防范機(jī)制。與公司主管、氣象等部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，做到信息及時共享；在汛期開展針對性的自查自糾。加強(qiáng)安全檢查，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時，按規(guī)定立即停止室外高空作業(yè)，落實(shí)塔吊等大型起重機(jī)械抗風(fēng)防滑措施。
4.加強(qiáng)對腳手架、臨邊圍檔和大型模板安裝拆卸安全等;
5.檢查施工時受自然災(zāi)害影響的現(xiàn)場安全和人員住地安全等;
6.應(yīng)急預(yù)案管理。檢查搶險物資儲備、危險源查找、預(yù)案演練等;
7.現(xiàn)場安全管理人員配備。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員在崗情況等;
8.安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用，現(xiàn)場危險部位、危險區(qū)域、高危項目的警告、警示、警燈及安全標(biāo)識、標(biāo)志等。
�。ǘ⿲ｍ棛z查
一是安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗，勞務(wù)人員上崗前的安全記名教育；
二是施工用電、易燃易爆安全。重點(diǎn)施工現(xiàn)場易燃易爆危險化學(xué)品的使用和管理制度，配電室、電閘箱、焊割現(xiàn)場、存放易燃物品場所及消防工具器材配備更新情況；
三是大型機(jī)械設(shè)備使用安全。重點(diǎn)是塔吊日常檢查、保養(yǎng)、使用和跟班檢查監(jiān)管責(zé)任制落實(shí)情況；
四是事故責(zé)任追究。重點(diǎn)是開展安全事故、險性事件舉一反三分析活動及責(zé)任追究和處理（文件、罰款）等。
六、落實(shí)安全大檢查責(zé)任制
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)檢查責(zé)任
按照“同崗?fù)?zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部是安全生產(chǎn)的`責(zé)任主體。項目部班子成員要制定具體的安全檢查方案，定人、定責(zé)任，增強(qiáng)安全大檢查的針對性和有效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
2.落實(shí)措施，限期整改隱患
安全檢查要做到檢查--整治--再檢查--再整治，堅持反復(fù)查、查反復(fù)，形成安全大檢查良性循環(huán)檢查制度。
安全檢查小組在檢查過程中要按安全大檢查表，逐項填寫檢查結(jié)果，對檢查出的安全隱患要以書面形式告知被查作業(yè)班組，安全隱患嚴(yán)重的，要開具整改通知書，項目負(fù)責(zé)人要簽名確認(rèn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的要立即采取措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定防范措施，指定專人盯守，跟蹤落實(shí)；對安全隱患嚴(yán)重有可能不保證安全的，要立即停工停產(chǎn)進(jìn)行整改，直到符合安全生產(chǎn)條件經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能恢復(fù)生產(chǎn)。安全檢查小組要在解決實(shí)際問題上、制訂安全防范措施上下功夫，多指導(dǎo)、多幫助，確保安全檢查的效果。
3.落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任。要健全完善隱患排查治理常態(tài)化管理機(jī)制，確保整改措施、責(zé)任、資金、時間和預(yù)案“五落實(shí)”，重大隱患按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告，實(shí)現(xiàn)“自查、自改、自報”閉環(huán)管理。
4.加強(qiáng)值班，健全報告機(jī)制項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和值班人員要堅守崗位，遇到突發(fā)和異常情況，特別是影響人身安全的事必須立即逐項“速報事態(tài)”，在基本查清事發(fā)時間、地點(diǎn)、過程、原因等情況后要書面報告公司安全科。
5.嚴(yán)格考核與獎懲
項目部應(yīng)將安全生產(chǎn)隱患排查治理風(fēng)險管控工作作為部門和崗位績效考核的重要內(nèi)容，鼓勵全體員工主動參與隱患排查，對有功人員應(yīng)給予獎勵，對不按規(guī)定落實(shí)工作責(zé)任的人員應(yīng)給予處罰。
七、有關(guān)要求
強(qiáng)化信息報送。項目部由專人負(fù)責(zé)攻堅行動開展情況上報工作，按月度（每月末）將攻堅行動開展情況，以書面形式報送總監(jiān)辦及業(yè)主。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案4
20xx年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體思路和任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的一系列決策部署和工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，堅守安全“紅線”意識，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)管理，不斷提高應(yīng)急處置能力和水平，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)
縣安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建設(shè)涵蓋危險源監(jiān)控、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控、應(yīng)急指揮、日常業(yè)務(wù)管理、會議視頻系統(tǒng)于一體的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺，并實(shí)現(xiàn)與市政府應(yīng)急指揮中心平臺互聯(lián)互通；其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門負(fù)責(zé)建立覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的視頻監(jiān)控平臺。建成縣、企業(yè)二級安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警平臺，實(shí)現(xiàn)對重大危險源的實(shí)時監(jiān)測；建立各類數(shù)據(jù)庫，形成完整的應(yīng)急救援指揮平臺數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng)；建立功能分級決策指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各級應(yīng)急指揮平臺互聯(lián)互通。實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間數(shù)據(jù)、語音、視頻的互聯(lián)互通。
二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)等工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際和特點(diǎn)，編制、修訂適合本單位應(yīng)急救援工作需要的'安全生產(chǎn)事故綜合、專項應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。對燃?xì)�、危險化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預(yù)案，做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋。同時，圍繞提高應(yīng)急預(yù)案的操作性、耦合性，定期組織專家開展預(yù)案評審，確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案之間、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門應(yīng)急預(yù)案之間，以及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案之間的有機(jī)銜接、無縫對接，形成政府綜合預(yù)案、部門專項預(yù)案、企業(yè)預(yù)案有機(jī)銜接的預(yù)案體系。非煤礦山（需要辦理安全生產(chǎn)許可證的）、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路運(yùn)輸（客運(yùn)、貨運(yùn)）等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項應(yīng)急預(yù)案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639—20xx）》編制，并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應(yīng)急管理專家評審，并報縣安監(jiān)局備案。
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急管理知識宣傳普及，將應(yīng)急管理知識培訓(xùn)納入普法范疇，采取多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強(qiáng)應(yīng)急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn)，依法推動企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)要求，突出重點(diǎn)崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急處置措施，提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)預(yù)案演練工作。加強(qiáng)演練檢驗預(yù)案，按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、鍛煉隊伍”的原則，采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實(shí)踐演練等形式，各級各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動，嚴(yán)格落實(shí)演練次數(shù)，強(qiáng)化演練效果。通過演練，及時總結(jié)分析，查找、改進(jìn)不足，增強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)的科學(xué)性，提高全員快速反應(yīng)能力。應(yīng)急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月份的第三周，即6月15日-21日）活動。要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，制定“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動具體實(shí)施方案，采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月5日前將“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動開展情況上報縣安監(jiān)局應(yīng)急辦。
三、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作
一是堅持“屬地為主、條塊結(jié)合、精心組織、科學(xué)施救”的原則，嚴(yán)格事故應(yīng)急處置的企業(yè)主體責(zé)任和當(dāng)?shù)卣慕M織指揮責(zé)任，實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)度各類應(yīng)急救援隊伍和救援物資裝備，強(qiáng)化救援現(xiàn)場的警戒疏散、監(jiān)測與管制，確保救援工作高效有序。二是完善事故應(yīng)急處置相關(guān)工作制度，推動各行業(yè)建立健全事故應(yīng)急處置分級指導(dǎo)配合制度、總結(jié)與評估制度、應(yīng)急處置獎勵與責(zé)任追究制度，采取有力措施，加大落實(shí)力度，提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平。三是加強(qiáng)輿情引導(dǎo)，按照有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確上報和及時發(fā)布事故應(yīng)急處置工作信息，穩(wěn)妥做好善后處置工作，盡快消除事故影響，恢復(fù)正常秩序，保證社會穩(wěn)定。
四、深入開展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查
創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實(shí)踐，加強(qiáng)屬地監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容，加大懲處力度，推動應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化�？h安監(jiān)局要加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查力度，定期不定期組織開展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練、隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查工作，對未認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作各項規(guī)定的將依法從嚴(yán)查處，并建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫，公開向社會曝光一批非法違法典型案例，形成有力震懾，推動執(zhí)法檢查落實(shí)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值守，做好信息報送
建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員輪流值班的應(yīng)急值班制度，堅持24小時值守，保證通信渠道暢通。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度，向社會公布應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，單位領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴現(xiàn)場，組織開展搶險救援、善后處理等工作，同時，事故單位要及時準(zhǔn)確上報事故信息，堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案5
為認(rèn)真吸取寧縣“20xx.2.1重大道路交通事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)機(jī)道路交通安全管理，改善道路安全通行狀況，有效預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)道路交通事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，區(qū)農(nóng)機(jī)局決定自20xx年2月7日—20xx年3月15日，在全區(qū)集中展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治活動，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過全面展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治行動，有效遏制各類農(nóng)機(jī)交通違法違規(guī)行為，有效規(guī)范農(nóng)機(jī)牌證業(yè)務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)檢驗，提高農(nóng)機(jī)的技術(shù)狀況，全面提高農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全意識和法制觀念，建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防和減少拖拉機(jī)道路交通事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對拖拉機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立區(qū)農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)整治事宜。成立兩個整治小組具體負(fù)責(zé)分管區(qū)域的農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患排查整治工作。成立督查小組，由同志任組長，同志為成員，負(fù)責(zé)對排查、整治工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)。
第一整治小組由任組長，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站業(yè)務(wù)股全體人員為成員，具體抓好18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查整治工作。
第二整治小組由楊志芳任組長，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站安全股全體人員為成員，具體抓好22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的隱患排查工作。
三、整治重點(diǎn)
1、重點(diǎn)整治的違法行為
重點(diǎn)排查、整治拖拉機(jī)非法載人、超載超速、無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、脫檢、報廢機(jī)車上路行駛、違規(guī)發(fā)證上牌、偽造變造證照等行為。
2、重點(diǎn)整治的交通路段
武雙公路、涼古公路、武民公路、武南一級公路、黃哈公路等農(nóng)村道路和急彎、陡坡、臨水等特殊地理條件的路段。
四、步驟及方法
1、宣傳動員階段（20xx年2月7日—15日）。各整治小組在所管轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會議，安排部署啟動工作。要充分利用廣播、電視、多種信息平臺、標(biāo)語等形式廣泛宣傳拖拉機(jī)道路交通安全隱患大排查大整治工作的意義、目標(biāo)和內(nèi)容，營造良好輿論氛圍。要集中組織農(nóng)機(jī)所有人、駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件，確保整治工作深入人心。
2、集中整治階段（20xx年2月16日—3月10日）。按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》和《省農(nóng)機(jī)安全管理條例》有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)機(jī)違法載人、超載超速以及疲勞酒后駕駛、無牌無證行駛、脫檢、私自改裝、安全技術(shù)不合格等違法違規(guī)行為進(jìn)行集中整治。對現(xiàn)場不能整改的發(fā)放《責(zé)令整改通知書》，限期整改，并建立隱患整改銷號臺帳，確保隱患整改徹底，不留后患；對在本區(qū)務(wù)工的外省農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藢?shí)施備案登記，建立臨時檔案，發(fā)放備案登記憑證或車身噴涂特別標(biāo)記等方法，加強(qiáng)安全監(jiān)管。
3、總結(jié)階段20xx年3月11日—15日）。各整治小組對排查出的道路安全隱患行為、路段，按照道路交通安全隱患排查基礎(chǔ)臺帳的要求，建立隱患排查檔案，做好外省農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)伺挪榍闆r的匯總，并在3月10日前報區(qū)農(nóng)機(jī)局監(jiān)管股統(tǒng)計上報。
五、工作要求
1、展開農(nóng)機(jī)道路交通安全隱患排查整治工作是預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的重要手段，也是構(gòu)建和諧社會的.重要內(nèi)容。各整治小組要按照“五整頓”“三加強(qiáng)”的工作要求，精心組織，周密安排部署，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。
2、在整治工作期間，領(lǐng)導(dǎo)小組對各整治小組的工作展開情況進(jìn)行督察。對重視不夠、行動不快、效果較差的小組進(jìn)行批評，對因管理不到位，工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大農(nóng)機(jī)事故的要堅決實(shí)行責(zé)任倒查。
3、排查整治工作要按照排查范圍和內(nèi)容聯(lián)合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)道路狀況、隱患突出的重點(diǎn)情況，對轄區(qū)內(nèi)所有道路開展全面的隱患排查，一定要做到邊排查邊整治，邊整治邊鞏固，不留盲區(qū)、不留死角。
4、本次整治工作，各整治小組要切實(shí)履行職責(zé)，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。要根據(jù)本轄區(qū)的交通安全形勢，狠抓工作落實(shí)，及時查找和克服薄弱環(huán)節(jié)，確保農(nóng)機(jī)道路交通安全專項整治工作順利開展。要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)、交警聯(lián)合執(zhí)法的合力，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)道路行駛的安全監(jiān)管水平。3月11日前區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站將集中展開農(nóng)機(jī)道路交通安全大排查大整治情況匯總上報區(qū)農(nóng)機(jī)局。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案6
根據(jù)沁煤發(fā)[20xx]150文件《關(guān)于全縣煤礦立即開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，為了深刻吸取去年我市“”特別重大事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，確保我礦煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定以下工作方案。
一、工作目標(biāo)
通過深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，努力促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查時間及方式
檢查時間：從20xx年3月24日至5月31日檢查方式：
1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾，各專業(yè)組專業(yè)排查，全面排查實(shí)施。
2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對不能及時治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督各科室、隊組、專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)、有效的開展，我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和整改小組，詳細(xì)布置并具體落實(shí)大檢查的各項工作。
組長：王中元
副組長：韓福春梁耀峰馬棟杰黃傳星韓鎖鎖黃德卡
成員：吉衛(wèi)兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青
劉存平王封忠符廣國
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由吉衛(wèi)兵擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結(jié)上報。
整改小組，各小組長由副礦長擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組隱患整改落實(shí)工作。
四、小組及排查整治內(nèi)容：
1、安全隱患整治組：組長：韓福春副組長：吉衛(wèi)兵
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員
（1）安全管理機(jī)構(gòu)是否建立健全，人員是否配備齊全，安全管理制度是否按要求修訂完善。
（2）是否嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班和礦長外出請假制度。
（3）是否違反《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。
（4）是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
�。�5）礦長是否組織開展每周兩次全面隱患排查，隱患整改是否做到了“五落實(shí)”。
2、防治水隱患整治組：組長：馬棟杰副組長：黃德卡
成員：李新龍及地測防治水科人員
負(fù)責(zé)“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實(shí)和執(zhí)行情況，按規(guī)定設(shè)立防治水機(jī)構(gòu)、配備專用人員以及按規(guī)定實(shí)行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進(jìn)行開采評價并進(jìn)行三維地質(zhì)勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應(yīng)急預(yù)案演練等活動。
3、“一通三防”隱患整治組：
組長：馬棟杰
副組長：韓鎖鎖
成員：劉存平及通風(fēng)科、通風(fēng)隊人員。負(fù)責(zé)“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風(fēng)、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規(guī)定風(fēng)速以及其它造成無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的，通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調(diào)，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)警斷電，嚴(yán)格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達(dá)生產(chǎn)計劃，風(fēng)門、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達(dá)標(biāo)工作，應(yīng)急救援演練。
4、機(jī)電、運(yùn)輸隱患整治組：組長：黃傳星副組長：鄭燕青
成員：蔡錦紅及機(jī)電科、機(jī)電隊人員。
負(fù)責(zé)整治機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運(yùn)輸設(shè)備，在用設(shè)備是否制定檢修計劃，按規(guī)定進(jìn)行檢修，是否存在超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期服役情況，提升運(yùn)輸系統(tǒng)各類安全保護(hù)或信號裝臵是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測合格，各種保護(hù)是否齊全，井上下供電、運(yùn)輸、排水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測報告、圖紙資料、定期進(jìn)行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括斜井提升一坡三檔防跑車裝臵進(jìn)行安全性能試驗和檢測，設(shè)備管理混亂存在嚴(yán)重不完好和失爆。
5、其他方面：組長：韓福春副組長：吉衛(wèi)兵
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員
（1）對節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收情況進(jìn)行核查。
�。�2）繼續(xù)深入推行“一崗雙述”安全工作法開展情況；開展談心對話活動及隱患排查治理情況。
�。�3）煤礦用工“五個百分百”情況。
（4）回采工作面安全出口，上下順槽、工作面支護(hù)、頂板管理、工作面設(shè)備、回柱放頂?shù)仁欠穹先笠?guī)程。
�。�5）煤礦民爆物品的.儲存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)退銷等各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定執(zhí)行。
�。�6）是否存在《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中的十五種重大隱患。
五、工作要求
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這次安全生產(chǎn)大檢查礦長要親自帶頭，科、隊負(fù)責(zé)人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產(chǎn)擺在突出位臵，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要務(wù)，采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照安全檢查重點(diǎn)對本部門進(jìn)行一次全面檢查，開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限、責(zé)任人、預(yù)案“五落實(shí)”。
3、強(qiáng)化隱患治理、各科室、隊組、各專業(yè)要認(rèn)真負(fù)起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責(zé)任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、嚴(yán)肅責(zé)任追究，對因工作部署不及時、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導(dǎo)致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
5、各科室、隊組要以春季安全大檢查活動為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容，以企業(yè)法人代表為主體的安全責(zé)任體系。把責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每位管理人員和從業(yè)人員，建立和完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，加強(qiáng)安全作業(yè)技能培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案7
今年6月是全國第22個“安全生產(chǎn)月”。為鞏固提升安全生產(chǎn)治理行動，深入推進(jìn)重大事故隱患專項排查整治，根據(jù)國家和省關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動部署要求，結(jié)合住建工作實(shí)際，制定全省住建系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案如下。
一、總體要求
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)十五條措施和安全生產(chǎn)“八抓20條”創(chuàng)新措施，堅持人民至上、生命至上，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持安全第一、預(yù)防為主，推動全省住建系統(tǒng)持續(xù)樹牢安全紅線意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強(qiáng)烈意愿和能力水平，持續(xù)深入開展有力度、有亮點(diǎn)、有成效的“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步提升全社會安全意識和避險逃生能力，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。
二、活動主題時間
活動主題：人人講安全、個個會應(yīng)急。
活動時間：20xx年6月1日至6月30日。
三、重點(diǎn)任務(wù)措施
�。ㄒ唬┥钊腴_展學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1.深學(xué)重要論述。以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，通過理論專題學(xué)習(xí)、課堂培訓(xùn)以及“晨會”“公開課”“大家談”“班組會”等形式，開展集中學(xué)習(xí)和交流討論，以非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅定的態(tài)度牢固樹立安全紅線意識。
2.深學(xué)法律法規(guī)。全面學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》《消防法》《山東省安全生產(chǎn)條例》《山東省燃?xì)夤芾項l例》《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》《山東省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條措施，進(jìn)一步明晰安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)履職盡責(zé)法制意識，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
3.深學(xué)創(chuàng)新措施。深入研究“八抓20條”創(chuàng)新措施，結(jié)合部門單位和企業(yè)項目實(shí)際，建立健全能操作可執(zhí)行、能落實(shí)可考核的`具體措施，同時進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，突出抓教育培訓(xùn)、抓制度完善、抓苗頭隱患、抓日常監(jiān)督、抓嚴(yán)懲重罰等重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌運(yùn)用電視、報紙、廣播等主流媒體和政務(wù)新媒體，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，推動安全生產(chǎn)各項創(chuàng)新措施落實(shí)落地。
4.深學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。集中組織學(xué)習(xí)危大工程方案編制指南、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、腳手架安全技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)�、有限空間作業(yè)、基坑（溝槽）開挖、高處作業(yè)、自建房建設(shè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高全員安全意識和管控能力，切實(shí)解決“習(xí)慣性”違章問題，有效防范各類事故發(fā)生。
�。ǘ┥钊腴_展排查整治
5.實(shí)施重點(diǎn)整治。扎實(shí)開展房屋市政施工領(lǐng)域重大事故隱患專項排查整治20xx行動，聚焦深基坑、高支模、起重機(jī)械、高處作業(yè)、拆除暗挖、臨時用電等危險作業(yè)環(huán)節(jié)，緊盯轉(zhuǎn)包、違法分包、“四無”施工、無證上崗、違章指揮、冒險作業(yè)等違法違規(guī)行為，嚴(yán)格落實(shí)安全措施檢查和作業(yè)過程監(jiān)督，認(rèn)真排查整改重大事故隱患。
6.開展自查自糾。深入開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“安全承諾踐諾”活動（安全承諾內(nèi)容見附件1）。落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“五帶頭”，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭研究組織本企業(yè)重大事故隱患排查整治、帶頭落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任發(fā)揮管理團(tuán)隊和專家作用、帶頭對動火等危險作業(yè)開展排查整治、帶頭對外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營活動開展排查整治、帶頭開展事故應(yīng)急救援演練活動，推動隱患排查治理制度化、常態(tài)化。
7.落實(shí)舉報獎勵。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)舉報“公告牌”“內(nèi)部吹哨人”制度，組織開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，將有獎舉報政策納入三級教育內(nèi)容，拓寬舉報獎勵宣傳渠道，鼓勵社會公眾通過舉報電話、微信小程序、來信來訪等多種方式，舉報安全生產(chǎn)重大隱患和違法行為，一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定兌現(xiàn)獎勵。
（三）深入開展應(yīng)急演練
8.建立完善預(yù)案。督促企業(yè)進(jìn)一步完善安全應(yīng)急預(yù)案和演練計劃，開展一次從業(yè)人員自救互救技能培訓(xùn)，牢記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，熟知安全逃生出口（或避災(zāi)路線），強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)和設(shè)備物資儲備，保證關(guān)鍵時刻拉得出打得贏。
9.組織真演實(shí)練。各行業(yè)領(lǐng)域要針對安全事故救援、特殊天氣應(yīng)對、高處墜落、倒塌坍塌、火災(zāi)爆燃、中毒窒息、觸電等突發(fā)事件，開展一次實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案質(zhì)量，切實(shí)提高應(yīng)急應(yīng)對能力。
�。ㄋ模┥钊腴_展宣傳教育
10.豐富“安全月”集中宣傳形式。開展房屋市政施工領(lǐng)域重大事故隱患專項排查整治20xx行動專題宣傳，廣泛深入宣傳解讀隱患排查整治檢查內(nèi)容。組織“動火作業(yè)風(fēng)險我知道”宣傳活動，督促企業(yè)落實(shí)對電焊工等危險作業(yè)人員安全培訓(xùn)。舉辦“外包外租大排查”宣傳活動，對外包外租項目開展一次大排查，堅決糾正或取締違法違規(guī)外包外租項目。
11.辦好“咨詢?nèi)铡奔行麄骰顒�。按照�?dāng)?shù)卣参瘯y(tǒng)一部署，充分利用“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡�，發(fā)揮地域特色，線上線下相結(jié)合，組織開展本行業(yè)領(lǐng)域的集中宣傳咨詢活動，普及安全施工、安全用氣、安全營救、消防審驗等法規(guī)知識和應(yīng)急救援常識，加大宣傳力度、集中推送，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，在全社會營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
12.組織“齊魯行”集中宣傳報道。結(jié)合“重大事故隱患專項排查整治行動”“安全生產(chǎn)治理行動鞏固提升”“建筑市場專項整治三年行動”“燃?xì)獍踩笈挪榇笳戊柟烫嵘薄懊鞑榘翟L”等工作，組織安全生產(chǎn)專家和媒體記者，深入開展“安全生產(chǎn)齊魯行”區(qū)域行、專題行、網(wǎng)上行。制作公益廣告、海報、短視頻，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公開課、網(wǎng)上展廳等互動展示活動。
13.開展“警示鐘”集中宣傳教育。深入落實(shí)生產(chǎn)安全事故和執(zhí)法典型案例警示教育制度，通過觀看警示教育片、參觀警示教育展、開展現(xiàn)場警示會等多種形式，利用反面“活教材”開展教育活動，強(qiáng)化警示效果。協(xié)調(diào)新聞媒體曝光一批重大事故隱患和“一案雙罰”、行刑銜接（含危險作業(yè)罪）等典型案例，公開一批舉報重獎事例，形成強(qiáng)大輿論聲勢。
14.貫徹“走進(jìn)門”集中宣傳理念。組織安全監(jiān)管人員、專業(yè)技術(shù)人員、物業(yè)服務(wù)人員、安全志愿者等，廣泛開展安全宣傳“五進(jìn)（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭）”“消防審驗專家行”“安全志愿者在行動”“進(jìn)門入戶送安全”和各類應(yīng)急演練體驗活動，提高公眾安全意識和應(yīng)急處置能力。
�。ㄎ澹┥钊腴_展群眾性活動
15.組織開展技能競賽。組織各級監(jiān)管人員和專業(yè)人員積極參加第二屆應(yīng)急管理普法知識競賽、安全講師選拔，組織開展“技能興魯”建筑電工職業(yè)技能大賽、建設(shè)工程安全管理小組（SC小組）優(yōu)秀創(chuàng)新成果競賽等活動，堅持以賽代訓(xùn)、以賽帶練，推動提升理論素養(yǎng)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)技能。
16.廣泛征集優(yōu)秀案例。鼓勵企業(yè)和從業(yè)人員積極編寫安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)視頻和課件、一線班組安全獎勵做法、危大工程專項施工方案、高處墜落預(yù)防措施、建筑施工安全工法，廣泛動員開展“五小”活動，公布推廣一批優(yōu)秀成果案例，助推解決住建行業(yè)領(lǐng)域長期存在的管理弱項和技術(shù)難題。
17.積極參加科普活動。廣泛動員、積極參加應(yīng)急部組織的“十大逃生演練科普視頻”展播、“人人講安全、個個會應(yīng)急”網(wǎng)絡(luò)知識競賽、線上“逃生演練訓(xùn)練營”“自救福利大派送”等全國性活動，以及全省應(yīng)急科普作品征集、安全生產(chǎn)大講堂等活動，積極報送音視頻、圖書、繪畫等科普作品。
四、有關(guān)工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將于6月初舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，屆時通過網(wǎng)絡(luò)形式與各設(shè)區(qū)市住建主管部門直播聯(lián)動、同步啟動。各市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要結(jié)合本地實(shí)際，細(xì)化活動方案，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化活動保障，深入動員部署，統(tǒng)籌安排各項活動開展，確保層層有人抓、事事有人管，力求內(nèi)容豐富多彩、全員廣泛參與、成效突出明顯。各市“安全生產(chǎn)月”活動開展情況將納入年度安全生產(chǎn)工作考核。
�。ǘ┬纬蓮�(qiáng)大聲勢。開展集中宣傳，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體作用，利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信等各種平臺，拓展社會宣傳渠道，組織行業(yè)企業(yè)在辦公地點(diǎn)和項目（站場）顯著位置張貼懸掛安全橫幅標(biāo)語，通過電子顯示屏持續(xù)滾動播放安全公益廣告和宣傳片，加強(qiáng)對各項生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險預(yù)警和宣傳提示，努力營造濃厚輿論氛圍。
�。ㄈ﹦�(wù)求活動實(shí)效。要將“安全生產(chǎn)月”活動與主題教育統(tǒng)籌起來，與重大事故隱患專項排查整治、安全生產(chǎn)治理鞏固提升、燃?xì)獍踩笈挪榇笳巍⒆越ǚ堪踩珜ｍ椪蔚戎攸c(diǎn)工作相結(jié)合，壓實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)新工作舉措，解決突出問題，圍繞主題、因地制宜，以活動促工作、以活動保安全，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平。
（四）加強(qiáng)信息報送。請各市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門于5月26日前，報送“安全生產(chǎn)月”活動方案和聯(lián)絡(luò)員（見附件2），擬舉辦特色活動的，要及時與省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)系，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將共同籌備交流、現(xiàn)場指導(dǎo)。活動期間，聯(lián)絡(luò)員要通過文字、視頻、圖片等形式，及時報送亮點(diǎn)做法和進(jìn)展情況，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將及時宣傳推廣。7月1日前，以書面形式報送活動工作總結(jié)和工作進(jìn)展情況統(tǒng)計表
安全生產(chǎn)實(shí)施方案8
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見的要求制訂本方案：
一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo)：
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。
二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX
副組長：XXX（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）
成員：XXX XXX XXX XXX XXX
三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實(shí)施；
1.20xx年6月28日XXX“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。
3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.
4.建立安全獎懲制度。
5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。
四、主體責(zé)任
1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。
3、特定職責(zé)劃分
1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)
1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；
2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；
3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入；
4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；
5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。
6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。
2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)
1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；
2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；
3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：
4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；
5組織本部門實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；
6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；
7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。
3）安全管理人員職責(zé)
1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；
2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時上報存在的問題和情況；
3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。
4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報和提出意見和措施。
5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；
6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；
7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；
8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗證安全隱患整改；
9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
五、本方案20xx年7月1起實(shí)施。
XXXX限公司安全小組
20xx-06-27
安全生產(chǎn)實(shí)施方案9
一、總體要求
認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，落實(shí)省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，徹底排除重大安全隱患，有效防范各類事故，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、時間步驟
1、社屬企業(yè)制訂方案、自查自糾（6月-7月15日）。
2、系統(tǒng)組織檢查和請專家會診（7月16日-8月31日）。
3、配合所在地政府檢查（9月1日-9月20日）。
4、企業(yè)進(jìn)行總結(jié)（9月21日-9月23日）。
三、大檢查主要內(nèi)容
1、認(rèn)真進(jìn)行安全宣傳教育。組織全體員工認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，落實(shí)省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《企業(yè)安全員讀本》，并組織考試，做到警鐘長鳴，全面提高員工的安全意識，強(qiáng)化責(zé)任意識。
2、安全生產(chǎn)設(shè)施完備。加大對消防設(shè)施的投入，對滅火器、消防沙池、水池要按規(guī)定配齊配足，該添置的.要添置，該維修的要維修，并保持完好狀態(tài)，對老化的電線、配電器材和破舊的門窗應(yīng)及時更換，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，做到缺什么、補(bǔ)什么，漏什么、堵什么，不拖尾巴，不留隱患
3、安全生產(chǎn)制度落實(shí)，管理規(guī)范。一是落實(shí)門衛(wèi)嚴(yán)把入庫制度。凡外來入庫工作人員，必須憑有效證件履行登記手續(xù)，將煙火存入值班室，并佩戴入庫胸牌方可入庫。二是消防當(dāng)班人員定時巡庫制度。對當(dāng)天出入庫棉花區(qū)域?qū)嵭?2小時重點(diǎn)觀察，重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報處置。三是消防器材管理制度。分工到人，責(zé)任到人，定期檢查，對破損的消防器材及時維修、更新?lián)Q，使其處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。四是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班、查班制，時刻做到警鐘長鳴，確保庫內(nèi)安全。五是定期組織實(shí)施消防演練，熟練掌握各種器材的使用和滅火應(yīng)急求援的響應(yīng)程序，確保預(yù)案的實(shí)用性。
5、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。安全生產(chǎn)大檢查期間，企業(yè)應(yīng)舉辦一次安全生產(chǎn)輪訓(xùn)。內(nèi)容可安排最近國家修訂的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》以及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，也可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，開展新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全操作技術(shù)培訓(xùn)。
6、扎實(shí)進(jìn)行隱患排查，問題整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我社將組織專門力量，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對企業(yè)安全生產(chǎn)和消防情況進(jìn)行了全面檢查，通過采取庫房抽查、消防設(shè)施普查、文件資料和登統(tǒng)計細(xì)查、安全制度落實(shí)情況嚴(yán)查的方式，對檢查結(jié)果，當(dāng)場召開辦公會，對存在問題逐個拉條掛賬，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任人。
7、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。企業(yè)要按照去年全國統(tǒng)一部署開展應(yīng)急演練周活動情況，結(jié)合實(shí)際，組織開展應(yīng)對各種突發(fā)事故（特別是預(yù)防處置火災(zāi)）的應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高事故救援和應(yīng)急處置能力，完善企業(yè)與政府間預(yù)防預(yù)案警和應(yīng)急處置機(jī)制，推動應(yīng)急管理工作的落實(shí)。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)大檢查是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對我社開展好安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，市社成立以分管副主任為組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員的市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。系統(tǒng)企業(yè)也要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織實(shí)施，建立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到單位法人親自過問，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，職能部門分頭落實(shí)。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，細(xì)化措施。系統(tǒng)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查的要求，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到崗到人、落實(shí)到各單位生產(chǎn)經(jīng)營全過程的各個環(huán)節(jié)，于每月1日前前將安全生產(chǎn)大檢查情況報市社合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。
�。ㄈ┓止づ浜�，落實(shí)責(zé)任。市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將全程對安全生產(chǎn)大檢查開展情況的進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，系統(tǒng)企業(yè)要積極行動，全面排查和治理隱患。要分階段、有目標(biāo)地把每一項工作落到實(shí)處。
（四）做好總結(jié)，及時反饋。系統(tǒng)企業(yè)要及時上報活動進(jìn)展、工作情況、好的做法和存在的問題。市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將定期向市安委會匯報工作進(jìn)展情況。系統(tǒng)企業(yè)于9月23日上報安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科，王兼主任，張任成員。
聯(lián)系電話：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ
市供銷合作社聯(lián)合社
二〇一三年Ⅹ月Ⅹ日
報送：市安委會
市供銷合作社聯(lián)合社20xx年Ⅹ月Ⅹ日（印發(fā)）
(共�、�)
安全生產(chǎn)實(shí)施方案10
20xx年6月是第九次“全國安全生產(chǎn)月”，6月13日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�。為深入開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱Ｕ习踩�(wěn)定，我站根據(jù)市處有關(guān)精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定了本方案：
一、指導(dǎo)思想
切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動落到實(shí)處，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新，重點(diǎn)突出黨和國家對人民群眾生命和健康的關(guān)懷，宣傳好法律法規(guī)和政策，著眼于人民群眾安全生產(chǎn)意識的提高，樹立安全文化理念，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式，特別是在道路保暢、養(yǎng)護(hù)施工、機(jī)關(guān)安全等方面更是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管力度，為廣大群眾創(chuàng)建良好的交通環(huán)，在全縣交通系統(tǒng)和社會各界形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、活動主題
安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展，是20xx年安全生產(chǎn)工作的主線和重要任務(wù)。
三、活動時間
20xx年6月1日-30日，其中6月13日是安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
四、活動形式
一是對道路、橋梁、設(shè)施進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，查隱患，促整改，確保全站安全生產(chǎn)無事故;二是對干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高大家遵章守法、安全生產(chǎn)意識;三是充分利用電視、廣播等媒體并采取散發(fā)資料、刷寫標(biāo)語、出動宣傳車、設(shè)立宣傳欄等形式廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》，宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性;四是在公路沿線村莊、學(xué)校廣泛宣傳《公路法》，提高大家愛路護(hù)路意識和遵章守法意識;五是于6月13日在縣城繁華地段設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺，現(xiàn)場解答群眾提出的問題和要求。
五、活動內(nèi)容
1、深入開展安全生產(chǎn)大檢查：為確保公路安全暢通，我站對全線公路路面、橋梁、設(shè)施等進(jìn)行一次徹底檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時修復(fù)或上報。對一些易發(fā)生危險的路段安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理，以確保安全，同時，進(jìn)一步加強(qiáng)公路橋梁的管理和維護(hù)，全線每一座橋梁均安排專人負(fù)責(zé)管理、檢查和維護(hù)，經(jīng)常性的進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，并采取有效的防護(hù)措施。二是安全教育方面：加強(qiáng)干部職工的'安全培訓(xùn)教育，使大家在公路施工中和日常工作中增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，并進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格施工工地的安全管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，禁止違規(guī)作業(yè)，確保施工安全。三是機(jī)關(guān)保衛(wèi)方面：定期對站機(jī)關(guān)和公路養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行安全大檢查，進(jìn)一步抓好以“七防”(防火、防盜、防爆破、防破壞、防治安災(zāi)害事故、防失密、防投毒)為重點(diǎn)的安全防范工作，尤其對財務(wù)室、辦公室、微機(jī)室、倉庫和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。四是落實(shí)值班制度方面：實(shí)行24小時值班制，嚴(yán)防突發(fā)事件的發(fā)生，出現(xiàn)問題，及時解決，及時上報，同時落實(shí)消防安全責(zé)任制，購買安全防護(hù)用品，配備專職安全檢查人員，負(fù)責(zé)安檢工作，以及時糾正違章操作，杜絕事故發(fā)生。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以站長為組長xx為副組長xx為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我站安全生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)、安排部署和監(jiān)督檢查等工作，確保各項工作落到實(shí)處，收到良好效果。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案11
一、制定目的：
為建立并完善班組安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)班組安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實(shí)安全雙基工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，制定本方案。
二、指導(dǎo)思想：
牢固樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全理念，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化班組安全教育和現(xiàn)場安全管理，深入開展班組崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升公司整體安全管理水平。
三、組織機(jī)構(gòu)：
成立公司安全生產(chǎn)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組對此次班組安全文化建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)的各方面工作，負(fù)責(zé)牽頭組織和布置協(xié)調(diào)，并對各工作小組工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。
各生產(chǎn)廠、項目部要成立自身的班組安全文化建設(shè)工作小組，組長、副組長和小組成員名單報公司。
各工作小組成立后，要嚴(yán)格按照公司建設(shè)方案的統(tǒng)一要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，迅速行動起來，扎實(shí)開展和落實(shí)各項工作，務(wù)必在短期內(nèi)將此項工作抓出成效。
四、班組安全文化體系建設(shè)總體內(nèi)容：
(一)、班組建制：設(shè)電工班、鉗工班、鉆探注漿班、提升班、爆破班、運(yùn)搬班、壓風(fēng)配電班、軌道維修班、生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班、生產(chǎn)三班、生產(chǎn)四班;
(二)、班組設(shè)班長、安全員和宣傳資料員，并將其崗位職責(zé)上墻。
(三)、班組設(shè)立會議室(學(xué)習(xí)室)，設(shè)文件柜、會議桌、辦公椅(人多的設(shè)排椅)，室內(nèi)清潔，物品擺放整齊;班組所有人員照片、年齡、工種等情況上墻，布置在會議室;各班組懸掛避災(zāi)路線圖;
(四)、建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：制定班長、安全員、宣傳資料員和班組其他成員的安全職責(zé)并上墻。
(五)、建立完善的班組安全管理規(guī)章制度：內(nèi)容包括公司的各項管理制度匯編、崗位責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程以及涉及班組的(1)、安全會議制度;(2)、班前、班后會議制度;(3)、班組長跟班工作制度;(4)、隱患排查治理制度;(5)、安全檢查與獎懲制度;(6)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(7)、交接班制度;(8)、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(9)、班組安全績效考核制度;(10)、安全活動日制度;(11)、安全互保聯(lián)保制度。(涉及班組的安全管理制度上墻)
(六)、班組設(shè)立安全管理臺帳：1：長白班(1)、日安全會議記錄;(2)、班前、班后會議記錄;(3)、班長跟班檢查工作記錄;(4)、安全檢查和隱患整改記錄;(5)、安全考核與獎懲記錄;(6)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄;(7)、每日施工作業(yè)記錄;(8)、安全活動記錄;(9)、班組實(shí)際需要的其它記錄;2：三班倒班組。(1)、周、月安全會議記錄;(2)、安全檢查和隱患整改記錄;(3)、安全考核與獎懲記錄;(4)、周、月班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄;(5)、交接班記錄;(6)、班組實(shí)際需要的其它記錄;
3：在各廠設(shè)三班倒班組集中點(diǎn)名室，設(shè)文件柜、會議桌，由值班主任負(fù)責(zé)：(1)日安全會議記錄、(2)班前、班后會議記錄、(3)跟班檢查工作記錄(4)每日施工作業(yè)記錄;(5)、當(dāng)班安全培訓(xùn)記錄;注：以上記錄三級安全管理表涵蓋的可用三級安全管理表代替。
(七)、班組建設(shè)考核：公司制定《安全生產(chǎn)班組基礎(chǔ)建設(shè)考評辦法》，每月對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次集中考核，并將考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
(八)、組織班組升級活動，將班組分為合格、先進(jìn)、明星三級，并制定相應(yīng)升級和獎罰辦法;每季度評選一名優(yōu)秀班長，一名優(yōu)秀安全員，一個優(yōu)秀班組，優(yōu)秀班長、優(yōu)秀安全員作為以后晉級的必備條件;優(yōu)秀班組發(fā)流動紅旗，作為班組晉升的必備條件。
(九)、與班組生產(chǎn)有關(guān)的各類檢查記錄、操作證、票、表必須健全并及時填寫、統(tǒng)一管理。
五、班組安全文化體系建設(shè)具體要求
(一)、班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求
1、班組安全操作標(biāo)準(zhǔn)化：每個崗位要按照安全操作規(guī)程，明確每一步操作的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、班組作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化：按照工作需要，本著安全、方便原則，制定工作設(shè)備、工具的管理標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、班組勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化;制定統(tǒng)一規(guī)范的個人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、安全警示標(biāo)準(zhǔn)化：礦區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識，醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致。
5、班組設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化：井下班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具清潔完好，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。
(二)、班組安全組織建設(shè)要求
1、班長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé);班長除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外，在規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核分配權(quán)等相應(yīng)權(quán)利;
2、班組設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班長開展班組安全管理工作;班長不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3、班組分散作業(yè)時，班長應(yīng)指定每工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人。
4、新上崗職工(含新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，并對其安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于4個月，被監(jiān)護(hù)人出現(xiàn)違章，監(jiān)護(hù)人受連帶處罰。
5、班組安全管理事項應(yīng)明確分工落實(shí)到每一名從業(yè)人員，使每一名從業(yè)人員都參與實(shí)際安全管理，并定期進(jìn)行輪換，提高全員安全意識。
6、班組實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制訂量化、細(xì)化的`安全目標(biāo)，并以安全責(zé)任書的形式簽訂到個人;實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任對應(yīng)的分配機(jī)制，獎懲兌現(xiàn)，推動崗位責(zé)任落實(shí)。
(三)、班組安全教育建設(shè)要求：
1、主要是本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種的安全知識、崗位技能及安全事故預(yù)防措施以及公司下發(fā)的各種培訓(xùn)教育教材。對新錄用、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗從業(yè)人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%，考核(考試)合格者方能上崗。
2、新錄用、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育，其中班組級安全教育時間不少于24學(xué)時;每年接受再培訓(xùn)教育時間不得少于20學(xué)時;對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員必須經(jīng)過班組級安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4小時以上;其它休假在7天以上不滿1個月的復(fù)工人員，復(fù)工前的班組級安全教育時間必須在2學(xué)時以上。
3、每周組織班組人員學(xué)習(xí)本班組、崗位、工種的安全操作規(guī)程和安全管理制度，以及通用和相關(guān)的安全規(guī)程、安全生產(chǎn)制度。
4、每周學(xué)習(xí)安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備和工具的安全使用要求。
5、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組必須提前制定書面安全技術(shù)措施，并由主任和部門領(lǐng)導(dǎo)審批，逐級把關(guān)，所有安全技術(shù)措施必須在施工前認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并做好記錄。
6、每月進(jìn)行班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，提高自救處置能力。
7、制定、落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，切實(shí)提高班組人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
8、每月學(xué)習(xí)、抽考員工安全規(guī)程及常見違章表現(xiàn)。
(四)、班前、班后會議建設(shè)要求：
1、班前、班后會議長白班的由班長或安全員主持并做好記錄，三班倒的由值班主任主持并做好記錄。
2、班前會要結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，本班的具體生產(chǎn)和檢修任務(wù)及工作環(huán)境，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)工作及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，明確本班工作中應(yīng)注意的問題，識別不安全因素，落實(shí)安全防范措施，做到安全注意事項不講明不下井，安全責(zé)任不明確不下井。
3、班后會要對當(dāng)天或當(dāng)班工作點(diǎn)評，重點(diǎn)突出三點(diǎn)：一是今天或當(dāng)班哪些方面做的好，快速執(zhí)行好;二是今天或當(dāng)班哪一項工作沒有做好，安全、進(jìn)度、質(zhì)量都存在什么問題;三是下一個班或第二天上班的工作應(yīng)注意什么?(長白班的由班長或安全員負(fù)責(zé)，三班倒的由值班主任負(fù)責(zé))
4、要填寫好交接班記錄，必須把安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)危及安全生產(chǎn)。
(五)、班組安全會議建設(shè)要求：
1、每周至少組織一次安全會議，時間不少于15分鐘，會議時間安排在周五，如遇特殊情況，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補(bǔ)上。
2、對本周安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
3、學(xué)習(xí)領(lǐng)會和傳達(dá)公司、生產(chǎn)廠或班組的安全生產(chǎn)會議要求，對照要求研究解決班組在安全生產(chǎn)方面還存在的問題。
4、根據(jù)每一時期的公司安全生產(chǎn)要求和季節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，講明安全注意事項。
5、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，檢查揭露安全隱患，對本班組“三違”作業(yè)人員進(jìn)行幫教。
6、參加會議的人員在安全會議記錄上簽名，對因故未參加人員，事后要將會議內(nèi)容向其傳達(dá)。
(六)、班組安全檢查和隱患整改建設(shè)要求：
1、堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，班前、班后檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理;班中要對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。
2、班長要對“一班三檢”制度負(fù)責(zé)組織和落實(shí)，并且工作中要對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定時、定點(diǎn)、定路線、定項目的巡回檢查，及時排查處理安全隱患，隱患排除前，不得組織生產(chǎn)。對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施和責(zé)任人。重大隱患險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，有效避免人身事故。
3、班組安全員要督促班組人員按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品，檢查各崗位人員安全作業(yè)情況，檢查各崗位安全隱患整改及上報情況。
4、當(dāng)班安全檢查出的問題無論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內(nèi)，未整改的要及時上報，并注明上報情況(所上報部門名稱、受報告人姓名)，已整改的注明整改情況。
(七)、班組安全活動建設(shè)要求：
1、班組每月至少組織一次安全活動，要求全員參加，并做好記錄。
2、總結(jié)分析本班上月安全生產(chǎn)工作，對工作中存在的不足進(jìn)行分析、講評，并提出有針對性的改進(jìn)意見。
3、對下月班組安全生產(chǎn)工作和安全注意事項進(jìn)行部署安排，并提出工作要求
4、針對公司、廠、班組的近期工作要求，做好宣傳發(fā)動和貫徹落實(shí)工作。
5、根據(jù)本班組的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展靈活多樣的安全活動，如：“三違”幫教、案例分析、應(yīng)急救援、事故模擬、應(yīng)急演練等活動。
(八)、班組員工互保聯(lián)保建設(shè)要求：
1、班組實(shí)行安全互保聯(lián)保制，互保對象明確，用圖表或文字確認(rèn)，簽訂互保協(xié)議。
2、作業(yè)中，互保雙方要對對方的安全工作負(fù)責(zé)，做到互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。
3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。
(九)、檔案管理建設(shè)要求：
1、班組三級檔案實(shí)行一人一檔，編號和公司統(tǒng)一。
2、個人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄要形成文本，字跡清晰、記錄要有條理性，并存入各人檔案內(nèi)。
3、個人檔案包含考核成績，轉(zhuǎn)、復(fù)崗等相關(guān)內(nèi)容，個人記錄及其他需存的文本記錄。
4、項目部的檔案按班級編制(檔案號如生產(chǎn)一班--001)，各部要統(tǒng)一，入檔內(nèi)容要按三級培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容進(jìn)行，并加入以上相關(guān)要求。
5、所有檔案(含培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料)按順序整齊存放在文件柜。
六、工作要求
(一)、班組安全文化建設(shè)是公司近期的工作重點(diǎn)，也是公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一項重要工作。對此，公司上下要高度重視，迅速行動起來，切實(shí)做好宣傳發(fā)動工作。
(二)、各相關(guān)單位按照方案要求，扎實(shí)開展工作，安全環(huán)�？埔�(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)，辦公室、財務(wù)科、物資科負(fù)責(zé)保障、配合。
(三)、物資科要先搞出樣板班組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格后，全面鋪開，要在11月30號前使公司班組安全文化建設(shè)初具規(guī)模。
(四)、要嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格獎罰，11月低進(jìn)行總結(jié)，對好的單位和個人要進(jìn)行表彰，對行動慢、效果差的單位和個人要進(jìn)行處罰，各單位務(wù)必將此項工作開展好、落實(shí)好。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案12
為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標(biāo)
全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的`重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。
五、工作內(nèi)容
重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展工作：
安全目標(biāo)
管理機(jī)構(gòu)和人員
建立和健全項目安全責(zé)任體系
收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項目安全管理制度
按規(guī)定足額提取使用安全專項費(fèi)用
規(guī)范裝備設(shè)施的管理
規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有計劃、記錄
現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理
危險源辨識與風(fēng)險控制
隱患排查與治理
職業(yè)健康管理
安全文化
應(yīng)急救援
事故報告調(diào)查處理
績效考評與持續(xù)改進(jìn)
�。ㄔ斠姼郊督煌ㄟ\(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》）
六、工作步驟
根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實(shí)施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實(shí)施階段及年內(nèi)自查自評階段：
�。ㄒ唬┤鎸�(shí)施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
�。ǘ┳圆樽栽u階段（20xx年12月）
年底項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結(jié)果上報公司。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。
2、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)
項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)溝通，及時交流
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強(qiáng)溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動開展情況及時上報。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案13
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)“屬地管理與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，明確各企業(yè)單位安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)及時無縫隙監(jiān)管，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
二、主要任務(wù)
建立全覆蓋的糧食安全信息平臺和安全信息員隊伍，明確安全信息管理責(zé)任，規(guī)范安全信息辦理程序，進(jìn)一步強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營行為的管控，消除監(jiān)管空隙和責(zé)任死角，形成全方位管理、落實(shí)全過程責(zé)任、進(jìn)行全時段監(jiān)控、實(shí)施全天候跟蹤，精準(zhǔn)定位、上下聯(lián)動、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的糧食領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
三、安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┙踩畔T隊伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專兼職安全信息員，要確保把年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、文化程度高、熟悉信息化技術(shù)的同志，選拔到安全信息員崗位。3月28日前，各單位要將安全信息員名單報局安監(jiān)中隊匯總后上報市安委會辦公室。
�。ǘ┙M織信息員培訓(xùn)和調(diào)查摸底（4月1日－4月30日）。
組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產(chǎn)“4D工程”信息員培訓(xùn)，使安全信息員明確工作職責(zé)、了解信息內(nèi)容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”信息員分配平臺賬號。4月15日后，各單位信息員按照信息收集的范圍和信息處理程序，組織開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查，摸清糧食領(lǐng)域有關(guān)安全狀況，認(rèn)真填寫當(dāng)前各類安全信息，建立安全管理檔案。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)平臺聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行（5月1日－5月31日）。各單位所要設(shè)立專用或兼用的安全信息化辦公室，配備電話、微機(jī)和上網(wǎng)設(shè)施，完成安全生產(chǎn)平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與市局、市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管預(yù)警救援指揮平臺互聯(lián)互通。各單位安全信息員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全信息日報告、零報告制度，及時進(jìn)行安全生產(chǎn)“4D工程”的動態(tài)信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。
�。ㄋ模┥暾堯炇眨�6月1日－6月30日）。根據(jù)我局安全生產(chǎn)“4D工程”運(yùn)行情況，向市安委會辦公室提出驗收申請。
四、安全生產(chǎn)信息處理程序
對本單位管轄職責(zé)范圍內(nèi)的事項，隨時報知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按批示意見辦理，轉(zhuǎn)交有關(guān)單位（人員）落實(shí)；對本單位管轄職責(zé)范圍之外的`事項，逐級及時匯制信息報表，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和時限，上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下：
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)，市局成立由黨委書記、局長同志任組長，副局長同志、安監(jiān)中隊中隊長同志任副組長，為成員的安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安監(jiān)中隊，由吳運(yùn)祥同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“4D工程”的組織、實(shí)施和調(diào)度。各單位要成立由負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行工作以及安全生產(chǎn)相關(guān)事項的協(xié)調(diào)處理、上級督辦事項的督促和落實(shí)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責(zé)任。安全信息員是各單位安全生產(chǎn)動態(tài)信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監(jiān)督人，具體負(fù)責(zé)將本單位日常工作中積累、排查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)安全生產(chǎn)動態(tài)信息，按照要求及時處理或上報相關(guān)動態(tài)安全信息。要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息日報告、零報告、銷號制度，不準(zhǔn)遲報、錯報、漏管、瞞報。
�。ㄈ└叨戎匾�。市安委會辦公室將安全生產(chǎn)“4D工程”列入安全生產(chǎn)動態(tài)考核和年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)運(yùn)行不暢，影響全局年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)的單位，將予以通報批評，取消評先樹優(yōu)資格。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案14
針對近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢，為認(rèn)真落實(shí)5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻吸取教訓(xùn)，經(jīng)車間研究決定，制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案。各班組長要嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識上警鐘長鳴，管理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”的安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改
（一）反思總體要求
反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進(jìn)行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問題的建議。
�。ǘ┓此疾檎业膬�(nèi)容
反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人三個層面進(jìn)行。
1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括
�。�1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)；
�。�3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
�。�5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問題；
�。�6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想；
（7）反思對相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
�。�1）反思作為班組長安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
（2）反思班組的安全教育、安全活動是否扎實(shí)有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅持的問題；
�。�3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質(zhì)、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進(jìn)行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
�。�4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴}；
�。�6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危險源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護(hù)手段，在工作后是否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
�。�1）反思對安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題；
�。�2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹(jǐn)慎和時時注意安全，查找自己的思想和認(rèn)識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；
（4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法；
�。�5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題。
�。ㄈ┓此疾檎业木唧w要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)；
2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進(jìn)行發(fā)表，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進(jìn)行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進(jìn)行；反思查找的問題要有明確的改進(jìn)和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓(xùn)
�。ㄒ唬╅_展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)
1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實(shí)施事故案例教育，通過傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認(rèn)識、有所提高。
2.由車間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關(guān)知識，完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工，對所有職工進(jìn)行一次專題知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護(hù)知識、急救與逃生知識、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實(shí)效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)時間：5月25日前完成。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。
5.培訓(xùn)組織：分兩個班次進(jìn)行，培訓(xùn)時間為一天，培訓(xùn)課時列入職工年度培訓(xùn)課時匯總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。
7.各班組要認(rèn)真組織職工參加培訓(xùn)、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。
�。ㄈ┙M織進(jìn)行一次車間重點(diǎn)危險源點(diǎn)的現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研
1.各班組要組織職工（包含長期相關(guān)方人員），對本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點(diǎn)危險源點(diǎn)的設(shè)施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險等，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點(diǎn)危險源點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地了解。
3. 煤氣及其他重點(diǎn)危險源點(diǎn)現(xiàn)場識別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實(shí)地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報車間。
�。ㄋ模┻M(jìn)行四個標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)
1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工，對本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和檢查標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分掌握各項安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，為嚴(yán)格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。
2.由車間對職工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和掌握情況，通過現(xiàn)場提問、考試測驗的形式進(jìn)行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，復(fù)檢不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。
3.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的重溫強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查，責(zé)任人為各班組班長。
（五）全面開展應(yīng)急演練活動
1.由車間組織人員，認(rèn)真分析相鄰區(qū)域煤氣異�？赡軒淼陌踩L(fēng)險，設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序，并對原有的'應(yīng)急程序進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充。車間擇機(jī)集中組織開展一次應(yīng)急演練。
2.各班組要對煤氣應(yīng)急逃生路線進(jìn)行分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地，并對逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對本班組的重點(diǎn)危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。
4.應(yīng)急演練的實(shí)施要在6月20日前全部完成，責(zé)任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據(jù)安排進(jìn)行現(xiàn)場檢查。演練結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)演練中的問題和不足，研討具體的改進(jìn)措施，填寫并及時上報演練記錄表。
6.應(yīng)急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實(shí)際充分結(jié)合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
�。ㄒ唬┏闪④囬g安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
�。ǘ┡挪闀r間安排
5月15日-6月30日
�。ㄈ┸囬g級排查和班組崗位排查
1.實(shí)施兩級排查
�。�1）車間級排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊，通過每周二設(shè)備隱患專項檢查、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查。
�。�2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實(shí)際進(jìn)行全方位逐一排查。
2.排查主要內(nèi)容
�。�1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險源辨識與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實(shí)施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。
（2）安全管理落實(shí)執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實(shí)施情況、監(jiān)督考核的實(shí)施情況等。
（3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進(jìn)行檢查測試。
�。�4）對起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測制度是否得到執(zhí)行和落實(shí)。
�。�5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù)，絕緣及漏電保護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。
�。�6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運(yùn)行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。
�。�7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測設(shè)施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
（1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認(rèn)真開展排查活動，排查結(jié)果填寫專項排查整改確認(rèn)表，每周四落實(shí)會作出匯報并上交車間。
�。�2）各班組長要認(rèn)真對待，組織職工對班組所轄區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保檢查及整改效果。
�。�3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報告。
�。�4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
�。�5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實(shí)施
�。ㄒ唬┯绍囬g針對三大危險源和重點(diǎn)危險源，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施，并提出具體的本質(zhì)化項目。
�。ǘ⿲ρ芯刻岢龅谋举|(zhì)化項目，由車間制定實(shí)施計劃，明確責(zé)任人、項目負(fù)責(zé)人、實(shí)施具體方案、完成時間。
�。ㄈ� 5月30日前，由車間將研究提出本本質(zhì)化項目提交安全生產(chǎn)科備案。
五、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實(shí)考核和責(zé)任追究
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不安全行為，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核、教育，做到考核到位、落實(shí)到底、教育有效果。
2.車間對監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題，在車間嚴(yán)細(xì)實(shí)會議上進(jìn)行通報，及時做出考核。
3.由車間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理考核機(jī)制，從嚴(yán)要求、對待違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，做到不簡單說教、嚴(yán)格考核，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。
4.嚴(yán)格落實(shí)《員工績效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)施安全積分管理，對達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。
�。ǘ⿲�(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度
1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實(shí)際情況，研究實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。
2.事故責(zé)任追究要體現(xiàn)管理的責(zé)任連帶追究，充分體現(xiàn)全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責(zé)任追究不僅對直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，也要對相關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進(jìn)行責(zé)任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案15
為貫徹落實(shí)分廠關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動等一系列通知要求，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，更好的做好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我部門實(shí)際，特制訂以下活動方案。
一、活動主題：
安全責(zé)任，重在落實(shí)
二、活動時間：
第一階段：20xx年6月01日-6月30日第二階段：20xx年7月01日-9月30日
三、活動目的：
營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的氛圍，促使員工從“要我安全”到“我要安全”（即主動承擔(dān)安全責(zé)任、提高安全意識、學(xué)習(xí)安全知識等），達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的。
四、活動內(nèi)容
第一階段
1、進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動動員。（6月01日-6月05日）
在部門會議上進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動動員。向各員工宣貫關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的內(nèi)容及其要求。認(rèn)真組織落實(shí)“安全生產(chǎn)月”及“六.五”世界環(huán)境日為主題的安全、環(huán)保板報等。動員各員工積極參與到各項活動中。
2、安全事故教育警示周活動（6月06日-6月10日）
全體職員結(jié)合崗位工作需要，通過自學(xué)或集體組織學(xué)習(xí)等形式，開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、安全技術(shù)知識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動，并對安全教育和培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總廠技術(shù)部《技術(shù)部門安全管理培訓(xùn)》的內(nèi)容，明確部門職責(zé)和個人職責(zé)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過OA轉(zhuǎn)發(fā)以往發(fā)生的典型事故通報方式，用身邊發(fā)生的危險事故告誡各員工不按安全要求作業(yè)需付出的代價。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)通報文件，剖析事故案例，總結(jié)造成事故的原因，舉一反三，防范于未然。按要求寫出安全生產(chǎn)事故警示教育心得并與6月10日下班前交部門。
3、自查自糾（6月10日-6月19日）
以貫徹落實(shí)《第二裝配廠20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》為主要內(nèi)容，在部門內(nèi)部逐條檢查、逐條核實(shí)，查漏補(bǔ)缺，邊查邊改，及時糾正和解決存在有關(guān)安全的各種問題。安全生產(chǎn)掛在嘴邊，不如現(xiàn)場多跑幾圈，把工作現(xiàn)場作為檢查重點(diǎn)。切實(shí)把各項要求落到實(shí)處。
4、積極參加“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動和“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任知識競賽”，組織員工為安全生產(chǎn)提一條建議或獻(xiàn)一策。（6月20日-6月30日）
圍繞主題，以參加各種活動為手段，組織員工特別是青年員工積極參與。通過競賽和創(chuàng)建、獻(xiàn)策活動，發(fā)揮員工的聰明才智，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，積極推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)。增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性，形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍，從而實(shí)現(xiàn)“零事故”月的.目標(biāo)。
第二階段
1、明確工作職責(zé)，制定預(yù)防措施（7月01日-7月30日）
結(jié)合部門實(shí)際工作性質(zhì)及安全操作要領(lǐng)，對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝過程進(jìn)一步開展危險、危害因素辨識，制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施。按照責(zé)任分工，嚴(yán)格檢查落實(shí)預(yù)防控制措施的執(zhí)行情況。技術(shù)工藝人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律檢查制度，突出查處違規(guī)違章作業(yè)行為。做到“五查五看”。堅持做好事故隱患排查工作，對確立的危險源進(jìn)行排查，杜絕違章操作。同時認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，認(rèn)真排查安全隱患。事故違章處理，堅持“四不放過”，同時把違章當(dāng)事故看，把小事故當(dāng)大事故對待，完善各項管理制度，加大制度執(zhí)行監(jiān)管力度，做好每周一次的工藝紀(jì)律檢查，對于影響安全的違紀(jì)現(xiàn)象予以堅決查處。
2、落實(shí)整改措施，提升5S活動水平（8月01日-8月30日）
突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動主題，更加嚴(yán)格的排查治理，徹底消除事故隱患。要規(guī)范加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí)，制度不能只停留在口頭，要切實(shí)落實(shí)到行動，要加強(qiáng)員工的責(zé)任心，提高員工的整體素質(zhì)，要求各位員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真查找可能發(fā)生的事故，分析薄弱環(huán)節(jié)和安全管理中的死角、盲區(qū)，在安全管理工作上要密切配合，對發(fā)現(xiàn)的情況及出現(xiàn)的問題及時通報信息，對責(zé)任心不強(qiáng)，不稱職的予以處分，這樣既提高員工的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感又提升了員工的個人素質(zhì)和5S活動水平。
3、進(jìn)行活動總結(jié)，鞏固安全生產(chǎn)活動成果（9月01日-9月30日）
安全生產(chǎn)，任重而道遠(yuǎn)。要想做好安全工作，我們的任務(wù)還很艱巨，我們不能有絲毫的松懈麻痹大意。要充分認(rèn)識開展這項工作的必要性和緊迫性，加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)，開展各階段工作的不斷探索和完善長效機(jī)制。我們要認(rèn)真的總結(jié)此次活動的經(jīng)驗，為以后更好的開展的工作，奠定良好的基礎(chǔ)。
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