服裝培訓總結(jié)范文

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的服裝培訓總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝培訓總結(jié)范文1

　　20xx年1月6日至10日，山鷹社在北京密云縣天仙瀑舉行了第一次冬訓活動。從20xx年至20xx年，北大山鷹社都在這里進行冬訓。冬訓作為山鷹社最重要的活動之一，有著相當規(guī)范的組織方式。本次冬訓包括技委（技術(shù)委員的簡稱，在山鷹社，每名技委必須有至少一次雪山攀登經(jīng)驗，山鷹社登山技術(shù)的傳承主要就靠這些人來完成）13人，其他隊員39人，共52人。技委編為C組，其他人員編為A1、A2、A3組，每組設(shè)組長一名，另設(shè)裝備、后勤、隊醫(yī)、攝影、隊記、文化建設(shè)等職務(wù)，全隊設(shè)后勤、裝備、隊醫(yī)、媒體、攝像、財務(wù)出納各一名。技委作為山鷹社技術(shù)的權(quán)威和規(guī)范，要對冬訓隊員進行技術(shù)培訓；總裝備則負責對整個冬訓的裝備使用做好統(tǒng)籌與分配工作；總后勤負責冬訓期間所有隊員的一日三餐；隊醫(yī)的工作同樣責任重大，要有一定的知識預(yù)備，提前參加培訓，預(yù)備藥物，以便處理冬訓期間的.意外事故。

　　在冬訓開始前的隊伍建設(shè)過程中，山鷹社對新老隊員分別進行了有針對性的技術(shù)培訓。老隊員進行了技術(shù)裝備的操作、高山步法和上升下降相關(guān)操作的復(fù)習，及兩次冰雪技術(shù)實地培訓。新隊員進行了室內(nèi)講座（包括要求及相關(guān)的介紹、危險及預(yù)防、繩結(jié)技術(shù)、裝備操作及贊助方面等）、室外實踐（包括理論知識的講授、裝備調(diào)試、上升下降基本方法、基本步法、器械演示和實際操作等）兩次大規(guī)模的技術(shù)培訓及六次常規(guī)訓練。而這些，都為冬訓做了良好的準備。

　　冬訓期間，每個訓練小組要在三天時間內(nèi)分別進行冰坡行走技術(shù)、冰壁攀登技術(shù)和冰雪條件下后勤服務(wù)的培訓。冰坡行走技術(shù)分為兩個部分，一個是步法的學習，包括基本的法式上升、鴨步下降、德式上升、之字上升；另一個是上升和下降器械的正確使用。冰壁攀登技術(shù)包括正確的揮鎬、踢冰以及揮鎬和腳法的配合。而后勤服務(wù)，主要包括拾柴、生火、做飯、送飯、清理營地、晾曬睡袋等，當然最重要的，是培養(yǎng)一顆為團隊服務(wù)的心。

　　而冬訓給山鷹社員帶來的震撼，遠遠超越了知識和技術(shù)。那是一段難以割舍的回憶，一種難以言喻的感覺。因為天氣有多冷，才知道人和人靠在一起會有多溫暖；因為冰凍的食物有多硬，才知道吃著隊友送來的熱氣騰騰的餅有多幸福；因為戰(zhàn)勝了起初的恐懼和糾結(jié)，才知道高高地站在冰壁上的那種感覺有多開闊。永遠都無法用一個準確的詞語來定義這三天的冬訓時光：溫暖、感動、團結(jié)、成長、收獲，還有很多很多。

　　冬訓是通向遠方的必經(jīng)之路，更是路上不可或缺的風景。它因承載著山鷹最高的夢想而變得令人心馳向往，而自身也散發(fā)著獨特的光芒。對于山鷹社員來說，遠方的路也許還很遠很遠，但是他們的第一步已經(jīng)邁得很美很美。在那個冰天雪地的世界里，鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。

服裝培訓總結(jié)范文2

　　一，新生入學后禮儀隊的招新。

　　對于這個工作，在日語系可以說難度不大，因為日語系是一個小系，卻是我們學校的王牌專業(yè)。今年新生只有兩百人左右。首先是在B02教室進行高個子選拔，因為禮儀隊的要求是需要身高的。在B02的選舉結(jié)果是不盡人意的。因為人數(shù)真的少的可憐。所以只有從優(yōu)選拔，最后在自律委員會的幫助下，最后挑選了七名男生，五名女生組成了一支系禮儀隊。

　　從這次禮儀隊的招新工作中，我明白了選人才，不管你怎么選總會有漏網(wǎng)之魚，有些人才必須要從生活中去發(fā)現(xiàn)，就比如王慧。在后面的總結(jié)中我會繼續(xù)提到。

　　二，模特隊的培訓

　　對于模特隊的培訓工作，我邀請了黃丹妹和蒲濤兩位朋友。在他們的積極支持和辛勤協(xié)助下，模特隊的培訓工作很順利的展開了。每天5：30到6：30我們會在B樓大廳進行培訓。首先是定姿30分鐘，然后跟著音樂找拍子。在半個月的學習中，模特們的站姿和走姿都變得很專業(yè)化了。尤其是女生已經(jīng)適應(yīng)了七，八分的高跟鞋模特隊的培訓工作開展得很棒。大家都很支持我。

　　從模特隊的培訓中，我知道了：做一件事必須要持之以恒，堅持到底才會收獲良多！

　　三，模特大賽

　　四，日語系七棟自律委員會的文化節(jié)

　　我們英日語系七棟自律委員會的邀請參加了今年首屆的文化節(jié)。首先是沒惹多整體以什么樣的形式出場，需要達到什么樣的效果。對于這些我覺得還是比較容易的事。因為只要用腦袋就行了。在這過程中，我所遇到的困難就是服裝。因為沒有經(jīng)費，所以服裝只能自己想辦法。我討厭那種模特們自己從別人那借一些自認為漂亮的衣服，但卻達不到整體效果的統(tǒng)一。為了力求效果統(tǒng)一，因為模特隊是一個整體而不是凸顯個人。所以我想到了軍訓服。剛開始大家都很鄙夷，因為軍訓服沒有個性，但在我的剪剪縫縫之下，軍訓服也能穿出時裝的感覺。因為這其中加入了我的設(shè)計天分很高的IDEA在里面。整個模特隊的衣服都是我親手制作。記得接連四個晚上，我都在搗鼓那些衣服。文化節(jié)是在感恩節(jié)晚上舉辦的。而我所設(shè)計制作并改造的軍訓服取得了很好的成績。取得了特等獎和最佳創(chuàng)意獎。并得到了在場嘉賓及評委的一致肯定。在李燕老師的鼓勵下，我信心大增，決定親手設(shè)計元旦會女生的晚禮服。

　　五，元旦晚會的籌備

　　對于今年的元旦晚會，我想這是一個無比重要的日子因為我系將與英語系一同承辦。模特隊的訓練在一如既往的進行。因為這是元旦晚會籌備過程中最基本的工作。接下來就是T臺秀女生的晚禮服。設(shè)計稿已經(jīng)初步完成。原料我想用紙，創(chuàng)新且大膽。這場T臺秀我稱之為中國風。因為我加入了很多具有中國特色的東西，如燈籠形的`裙擺設(shè)計，扇形的翻領(lǐng)設(shè)計，青花瓷的禮服設(shè)計，還有剪紙，剪花。我都將其注入其中。因為我想表達是我熱愛我的祖國。我熱愛它優(yōu)秀燦爛的文化遺產(chǎn)。而且我喜歡中國女人骨子里流露出來的端莊與儒雅。服裝準備的差不多了，接下來就是發(fā)型。因為我力求完美與統(tǒng)一。

　　另外，應(yīng)李燕老師的要求，我還準備了一些男老師表演的服裝。

　　六，下一任女生部部長的培養(yǎng)

　　今年女生部招新三人，在平時禮儀隊的訓練中，我都會將這三人帶著一起培訓，希望他們能夠從中學習一些最基本的模特培訓的知識，以便能夠參與女生部部長的競選。

　　七，自我榮譽

　　在大一，我積極加入學生會并且在大二成長為一名女生部部長。而在班級，我一直擔任班級的安全委員。因為大一每天晚上都會上晚自習，我就用休息時間為大家開辦了《新聞十分鐘》這個節(jié)目，在這十分鐘內(nèi)，我會為大家播報一些國內(nèi)外的重大事件，奇聞異事，用以放松大家因為用功學習而十分疲憊的大腦。為此獲得了系優(yōu)干的光榮稱號�！皹s譽是過去，努力是現(xiàn)在”相信這一句話也更能讓人振奮，只有不斷地努力，才能取得更輝煌的成就！

　　八，后期工作的規(guī)劃

　　今年結(jié)束，我當上女生部部長已有半年時間了，一路走來，如果不是書記要求，用文字記錄下這些經(jīng)歷。我才知道這半年來我過得如此充實。雖然有時候會忙到吃不上飯，有時候會因為工作而稍稍耽誤學習。但我覺得做這些是有意義的，正因為參加了這么多活動，我已經(jīng)由大一一名被指揮者成長為一名指揮者，這一路走來，我的大學生活豐富而多彩。

服裝培訓總結(jié)范文3

　　已經(jīng)在服裝行業(yè)做了9年的職業(yè)培訓師，周同形容自己就像一位復(fù)合型演員。編劇、導演、演員都是他—

　　培訓課件就是劇本，必須花時間斟酌、制作；培訓過程與環(huán)節(jié)得靠研究客戶的具體需求來安排設(shè)計；核心內(nèi)容與經(jīng)驗還得繪聲繪色地傳達并保證效果。只要講臺上燈光一亮，他立刻進入亢奮的講演狀態(tài)。

　　他可以嫻熟地調(diào)動起臺下聽眾的情緒，并滿足他們的期待。

　　這是他的舞臺。

　　臺下坐著的，是一群服裝經(jīng)銷零售老板。他們的店鋪一年的營收上千萬，在服裝行業(yè)，未必比周同懂的少。而周同要在20xx年這個服裝買手論壇上給他們演講�！安灰�班門弄斧，他們最熟悉的就是財務(wù)、人心與管理，我要以己之長攻彼之短才能出彩。”他在接到任務(wù)時就判斷好該講什么，“他們的需求無非是想從幾千萬的規(guī)模再上一個層次，從小型轉(zhuǎn)向上億的中型規(guī)模。我把主題設(shè)置為最關(guān)鍵的產(chǎn)品研發(fā)與品牌運營�！�

　　他拋出三個問題做開場白：“誰想做買手？誰做得不錯？誰不想干了？”臺下有立馬舉手的，還有思慮后緩緩舉手的。他順勢引入自己的主題，“從批發(fā)游擊轉(zhuǎn)型到規(guī)范企業(yè)需要運營？”。

　　作為組織方之一，他為這場培訓準備了近一個月，包括調(diào)研和設(shè)計。確切說，每一次講演前，他都要做這些工作。他確信眼神、語氣、音量、手勢這些技巧直接影響著一場培訓的效果。他搜集過丘吉爾、奧巴馬、馬云、俞敏洪等人的`演講，模仿他們。

　　他知道哪些是學員們關(guān)心的事。方法并不難—他提前找客戶業(yè)務(wù)部門溝通，掌握學員的考核指標，再鼓勵公司把課程的相關(guān)內(nèi)容與員工的利益掛鉤，以起到約束和激勵作用。相當于在培訓中也加入了咨詢?nèi)蝿?wù)，把培訓與公司發(fā)展結(jié)合起來，優(yōu)化原有制度、幫助建立新的考核機制。

　　“培訓能改變?nèi)�，它讓人更�?yōu)秀�！敝芡�說，“本質(zhì)上任何的企業(yè)領(lǐng)導、領(lǐng)袖也同樣在做這件事—影響他人，帶領(lǐng)員工。”他創(chuàng)立了一個TTT課程，Training the trainer to train，把公司中層當做培訓師來培訓，“領(lǐng)導者有了培訓師一樣的意識和技巧，能把每一次會議都變成一次精彩的培訓，開會就不會被貼上boring標簽。他手下的員工也會成長得更快。”

　　除了與各種企業(yè)進行項目合作外，他還是服裝設(shè)計師協(xié)會培訓中心的特聘顧問講師和北京服裝學院、大連工商大學的客座講師。在他展示的PPT上，他為自己設(shè)定的Title是“Profession for fasion”。

　　20xx年，他用100天的時間在路上奔波，100天在準備內(nèi)容，還有100天在講課培訓。

　　周同曾是個記者。他做了2年，判斷自己“在傳媒圈沒戲”。但他缺乏其他專業(yè)背景，許多轉(zhuǎn)型都無法實施，比如建筑、設(shè)計、IT都要求一定的資質(zhì)。他回憶跑新聞時接觸過的各類行業(yè)，“時裝行業(yè)門檻低、技術(shù)含量低但同時還非常光鮮耀眼�！彼�也接觸過不少時裝圈類內(nèi)人士，他覺得這是個機會。

　　20xx年，周同進入一家小服裝咨詢公司擔任“營銷總監(jiān)”。這家新創(chuàng)立的咨詢公司非常袖珍：三個老板一個兵，周同就是那個“兵”。這個公司的起點業(yè)務(wù)是為服裝零售從業(yè)者做職業(yè)培訓與咨詢，周同的任務(wù)就包括前期的培訓項目設(shè)計、找?guī)熧Y并組織課程研發(fā)，中期還要進行產(chǎn)品推廣和營銷、網(wǎng)站設(shè)計、招生運營，以及后期組織上課完成培訓。這么多工作只有他一個人做。

　　在那個時候，課程設(shè)計并不復(fù)雜，都是些業(yè)務(wù)經(jīng)驗：怎么打理店鋪、怎么疊衣服、擺樣品等。臺下坐的有剛畢業(yè)的學生，也有在服裝行業(yè)工作過的人，大部分還是初出茅廬，想來尋求一塊敲門磚。可是，由于課程設(shè)置太初級、老師的培訓沒有技巧，學員接受完培訓課程之后，周同在回訪時發(fā)現(xiàn)，學員們普遍就業(yè)率低，淘汰率高。

　　他想到引入更專業(yè)化一些的“陳列”概念，推出專門的陳列培訓師課程，但一直沒有找到最合適的老師。這個小平臺已經(jīng)不能實現(xiàn)他建立新體系的目標。

　　要獲得一個更寬闊的視野，要不然去大品牌公司，要不然就去權(quán)威機構(gòu)。周同的機遇是后者，同事推薦他到中國服裝設(shè)計師協(xié)會。他由此正式升級為一位培訓者—在培訓中心部門，負責給企業(yè)以及會員提供培訓與咨詢服務(wù)。

　　在小咨詢公司里，他也曾經(jīng)有過公開演講和培訓的經(jīng)歷，但第一次演講就險些搞砸了。當時他要做半小時的產(chǎn)品推介介紹，一上臺腦中一片空白，詞全忘了。好在一個領(lǐng)導曾告訴他一個技巧，“講話時學會尋找臺下善意的面孔，點頭的、微笑的，這樣能不斷增加信心。”最后靠即興發(fā)揮，他才把基本信息和意思表達完。

　　他記得自己曾經(jīng)因為想表達的太多，本應(yīng)5點下課，卻拖到8點。臺下已經(jīng)有人東張西望表示提醒，還有借機偷偷溜走的。等終于結(jié)束，他又累又歉疚，他不想浪費別人的時間，更何況這些人的評價是他未來生意的基礎(chǔ)。他的利潤建立在聲譽上。

　　為了克服這些問題，他學會給自己列詳細的計劃表格—把時間分為每15分鐘一段，每個時間段對應(yīng)一個主題。在他自己的講義上，他會把“配合圖片說、配合視頻說、講個故事、此處加大音量、站位換另一邊”等都標注出來，上課前對著課件自己先講一遍。

　　在設(shè)計師協(xié)會的培訓中心，他做了3年培訓師，通過密集的訓練，終于讓自己感到在授課方面達到了游刃有余的地步。

　　他的“成果”之一就是樂高玩具店的櫥窗擺設(shè)。利用設(shè)計師協(xié)會培訓中心的平臺，他如愿建立起了“陳列設(shè)計師”培訓班。班里的一位學員是他培養(yǎng)出的視覺營銷員（VM），先后在Jack&Jones、MaxMara負責陳列設(shè)計，而后把陳列概念帶到了樂高店。還有一位學員把這門學問帶到了渣打銀行，作為“體驗營銷總監(jiān)”負責安排銀行的燈光、人員的工作服以及香水味等等。

服裝培訓總結(jié)范文4

　　一、專家領(lǐng)銜的服務(wù)團隊

　　為尋求企業(yè)的進一步發(fā)展，面對激烈的市場競爭，百福萊積極調(diào)整自己的經(jīng)營策略，構(gòu)建了由業(yè)內(nèi)專家領(lǐng)銜、多名技術(shù)人員和管理人員組成的服務(wù)團隊。從加盟商的店址選擇、店面裝修、籌建策劃、設(shè)備選型、配置、安裝、調(diào)試，到加盟店員工的技能培訓、開業(yè)支持、耗材供應(yīng)，直至加盟洗衣店的日常經(jīng)營管理，百福萊都將進行系統(tǒng)、完善的服務(wù)和跟蹤指導。

　　杜秀章先生是北京市洗染行業(yè)協(xié)會的首批十位專家之一，在北京市普蘭德洗染公司先后擔任設(shè)備科的工程師、科長、公司科研中心主任等職務(wù)。他參考國內(nèi)眾多良師益友的專著和各種培訓資料，總結(jié)、編纂了“洗衣廠店籌建指南”、“洗衣師讀本”、“真皮制品的美容保養(yǎng)”等專業(yè)書籍，被北京市洗染行業(yè)協(xié)會指定為培訓教材。

　　杜秀章先生是百福萊洗滌服務(wù)有限公司特聘技術(shù)總監(jiān)。

　　“為便于開展服務(wù)工作，百福萊分別組建了”籌建策劃部、設(shè)備器材部、技能培訓部、技術(shù)服務(wù)部、物資配送部和檢查督導部等職能機構(gòu)，不斷健全總部的組織機構(gòu)，配置完善的培訓、服務(wù)體系，提高百福萊總部的服務(wù)功能，以便對加盟商朋友進行全方位技術(shù)支持。

　　總部擁有強大的培訓支持體系，每年都會根據(jù)洗衣市場的實際需求，聘請業(yè)內(nèi)獨具專長的各方面專家，為加盟店提供專業(yè)技術(shù)重點提高培訓服務(wù)，以確保加盟店始終保持較為超前、穩(wěn)定的技術(shù)水平。

　　加盟洗衣店開業(yè)后，總部設(shè)備器材部會持續(xù)不斷地為加盟店提供設(shè)備保障服務(wù)，對加盟店指定設(shè)備維護人員進行培訓，以保障加盟店各種洗衣設(shè)備的正常運行。

　　總部將以電話解答、現(xiàn)場咨詢、網(wǎng)站信息、書面材料、內(nèi)部刊物等多種形式，對洗衣技術(shù)進行指導普及，請坐店專家對疑難問題進行分析解答，并對事故衣物盡最大努力進行修復(fù)處理。

　　加盟店運作過程中，總部為其進行經(jīng)營督導及營運支持，并在需要時，為加盟店提供專項營運方面的咨詢與服務(wù)。

　　總部進行的廣告宣傳支持，包括全國范圍的品牌宣傳、區(qū)域性品牌宣傳、單店廣告宣傳設(shè)計、公司網(wǎng)站及加盟店網(wǎng)站的制作及維護、宣傳刊物的制作等。

　　針對加盟店不同時期、不同階段的經(jīng)營狀況，總部為加盟店制定切實可行的促銷方案。

　　總部將通過內(nèi)部通訊、網(wǎng)站“加盟者俱樂部”、區(qū)域流會以及系統(tǒng)年會等，將各類信息及時、準確地傳達給各個加盟店，以保障百福萊品牌在技術(shù)、服務(wù)等各方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　百福萊將定期進行國際行業(yè)專家之間的交流與往來，使整個加盟體系能夠及時、有效地學習與工業(yè)發(fā)達國家同步的、最新的服務(wù)模式和管理方法。

　　總部將定期或不定期派專人到各個加盟店，針對門店的服務(wù)質(zhì)量、標準規(guī)范執(zhí)行程度、經(jīng)營管理成效等方面進行現(xiàn)場考察、評定、監(jiān)督和指導服務(wù)。

　　總部由專人協(xié)助加盟店解決投訴糾紛，每年適時舉行加盟店顧客滿意度調(diào)查，及時將顧客提出的意見或建議反饋給各加盟店，以利加盟店順利地開展經(jīng)營活動。

　　二、性價比上乘的.洗衣設(shè)備

　　為適應(yīng)不同加盟商的不同需要，百福萊可以為各位加盟商“量身定制”各種適合需求的洗衣設(shè)備配置方案，包括各種選材精良、做工精細，其性能、價格在業(yè)內(nèi)同類、同價產(chǎn)品中可謂精品的干洗機、水洗機、烘干機、熨燙設(shè)備以及各種輔助設(shè)施等。

　　百福萊為加盟商朋友提供的四氯乙烯干洗機，盡管不是進口原裝產(chǎn)品，但其溶劑箱、內(nèi)膽、外殼、管道、空氣通道、過濾器、蒸餾器、油水分離器等零部件均為不銹鋼制成，變頻器、軸承、閥門、制冷機組等均系進口成套產(chǎn)品。

　　為適應(yīng)環(huán)境保護的要求，百福萊提供的干洗機是目前市場上較為超前的“五代機”。這類干洗設(shè)備不僅應(yīng)用“熱泵”技術(shù)，而且烘干末期機內(nèi)氣體通過機外活性碳吸附，從而大大降低了衣物干洗時的溶劑消耗量（《溶劑消耗量》1％），也使機內(nèi)氣體中四氯乙烯含量≤300PPm，完全符合環(huán)保對干洗機的要求。

　　百福萊提供的XGQ系列全自動工業(yè)洗衣機，其內(nèi)膽、外殼均為優(yōu)質(zhì)不銹鋼，特別在結(jié)構(gòu)上采用國際最新全懸浮技術(shù)，液壓緩沖加彈簧組合，避震效果優(yōu)異，獲得國家專利和銀質(zhì)獎，被推薦為第19批進口設(shè)備替代產(chǎn)品。

　　“科技引領(lǐng)時尚，優(yōu)質(zhì)鑄造輝煌”。百福萊人深信：高科技才能確保高質(zhì)量，高品位才能獲得加盟商朋友的贊許和青睞，才能在業(yè)內(nèi)樹起百福萊的品牌。

　　三、國際品牌的皮革制品美容護理

　　國內(nèi)幾大洗衣品牌，雖已使洗衣業(yè)逐步走向規(guī)模化、規(guī)范化經(jīng)營，但皮衣、裘皮尤其皮鞋、真皮箱包、沙發(fā)、高級轎車真皮座墊等真皮制品的美容護理，仍處于材料品質(zhì)低下、操作工藝技術(shù)落后的局面。

　　眾所周知，皮具王國意大利是全球皮革制造與皮具護理方面的專業(yè)技術(shù)權(quán)威。為了把意大利芬尼斯公司的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝推廣到全國，意大利芬尼斯中國總授權(quán)百福萊成立北京培訓基地。

　　百福萊將聘請意大利芬尼斯皮革護理專家和國內(nèi)知名工程師作講師，堅持以實際操作技能培訓為主、基礎(chǔ)理論知識培訓為輔的原則，對各種類型皮鞋、皮衣、真皮沙發(fā)、汽車座墊、箱包皮具等真皮制品進行清洗、美容、護理方面的全方位技術(shù)培訓，讓加盟商朋友共同分享意大利芬尼斯的最新科技成果。

　　四、獨具特色的事故衣物染色救治

　　各類衣物清洗、護理過程中，偶爾會出現(xiàn)千奇百怪的色澤事故――例如色花、色綹、褪色、搭色、“咬色”等。為此，北京市洗染行業(yè)協(xié)會，特委托百福萊組建服裝色澤事故染色救治專業(yè)團隊，指派業(yè)內(nèi)知名染色專家聶登臨先生擔綱，開展服裝色澤事故染色救治服務(wù)以及技能培訓。

　　聶登臨先生是北京普蘭德洗染公司高級染色技師，幾十年的工作實踐，積累了豐富的經(jīng)驗，在國內(nèi)洗染行業(yè)具有極高的知名度。目前任服裝色澤事故染色救治技能培訓教師。

【服裝培訓總結(jié)】相關(guān)文章：

培訓服裝總結(jié)09-14

服裝培訓總結(jié)范文09-04

服裝培訓心得總結(jié)范文10-31

服裝銷售培訓總結(jié)范文09-24

服裝培訓工作總結(jié)12-11

服裝店長培訓總結(jié)10-17

服裝店長培訓總結(jié)范文10-25

服裝銷售培訓總結(jié)（精選3篇）12-14

服裝培訓心得05-12