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醫(yī)院婦產(chǎn)科護士報告

時間:2024-10-28 13:30:57 報告范文 我要投稿
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醫(yī)院婦產(chǎn)科護士報告

  在現(xiàn)在社會,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編幫大家整理的醫(yī)院婦產(chǎn)科護士報告,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院婦產(chǎn)科護士報告

醫(yī)院婦產(chǎn)科護士報告1

  在護理部門的領導和大力支持下,緊密圍繞醫(yī)院團結(jié)穩(wěn)定管理、服務質(zhì)量實施工作主題,以患者為中心,結(jié)合實際部門工作,進一步完善部門工作時間表、時間表、詳細管理,認真落實工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,總結(jié)如下:

  一、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)?谱o理人才

  1.鼓勵護士參加成人高等教育,3名護士本科。

  2、每年計劃組織近6次業(yè)務學習,分別是手術(shù)部位預防控制技術(shù)、術(shù)后管道護理規(guī)范、新生兒觸摸、游泳臨床意義、妊娠心臟病臨床護理、快樂工作規(guī)則、羊水栓塞診斷和治療新進展等,在課堂準備中要求演講者制作幻燈片,不僅提高了學習效率,而且提高了演講者的計算機水平,學習效果好。理論考試2次,操作考核6次,成績較好,組織?谱o理查房近6次,進一步提高護理人員處理難題的能力。

  3、加強實習護士和新護士的專業(yè)理論培訓和技術(shù)操作培訓,鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽,提高考試能力。今年上半年,我參加了護理部組織的臨床護理和安全知識競賽,xxx、xxx、xxx、xxx全科理論平均成績在全院名列前茅,并按要求組隊(xxx、xxx、xxx)參加了護理部組織的搶答比賽,選手們表現(xiàn)積極,獲得了一致好評。

  4.組織9名護理人員參加衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓,順流通過資格考試。

  5.上半年護士副主任xxx的論文《xxxxx《成熟臨床觀察》于下半年通過了國家雜志《中國社區(qū)醫(yī)生雜志》的最終審查。

  二是深化優(yōu)質(zhì)護理服務,努力提高基礎護理質(zhì)量

  上半年,我科以醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務競賽為導航,以優(yōu)質(zhì)護理服務為中心,繼續(xù)夯實護理基礎,開展優(yōu)質(zhì)護理服務。

  1、嚴格的床頭交接班,堅持夜班對所有住院患者的診斷、治療和手術(shù)進行梳理和登記,使早上交接班更加詳細嚴謹,隨時檢查基礎護理,及時指出問題,及時糾正,確保患者安全。

  2、加強早晚護理,使床單光滑無皺紋,確保床單、床上用品無血跡、污漬,隨臟更換,清潔所有患者使用的床墊、床墊皮膚,使每個患者的床單元光滑、清潔、舒適。早上,護士主動為患者洗臉,清潔外陰,確;颊咔鍧崯o污染。

  3、加強醫(yī)患溝通,進一步實施健康教育,提高臨床效果,住院教育,消除緊張,護士及時到病房與產(chǎn)婦溝通,了解患者思想,幫助患者解決問題,患者意見調(diào)查表與健康教育有機結(jié)合,督促各主管護士根據(jù)患者意見進行有針對性的教育,及時向患者解釋疾病知識,防病知識、藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發(fā)放愛心聯(lián)系卡根據(jù)部門的工作特點,制作了好醫(yī)生、好護士評選表,調(diào)查了醫(yī)生、護士、助產(chǎn)士的滿意度,制作了高質(zhì)量的護理服務布局,公布了優(yōu)秀員工,其中xx、xxx、xxx、xxx、xxxx、xxx分別在3月、4月和5月被評為優(yōu)秀護士,部門在績效考核中獎勵了這些優(yōu)秀護士,顯著提高了大家的工作積極性。

  4、加強出院隨訪,部門專門購買卡電話,出院后電話隨訪,及時了解護理問題,電話咨詢,特殊問題,請及時到醫(yī)院檢查,上半年電話隨訪303人,受到患者及其家屬的廣泛好評。

  5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務更精、更細、更優(yōu),科室以“六一”兒童節(jié)為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅感動了住院的產(chǎn)婦及其家屬,也引起了焦作電視臺和焦作日報的.廣泛反響。

  三、規(guī)范工作流程,細化管理,提高護理質(zhì)量

  1、進一步完善護理工作流程,利用晨會和商務學習時間組織護士學習,按流程實施,各項工作管理逐步規(guī)范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)量控制小組的作用,根據(jù)質(zhì)量檢驗標準,每周質(zhì)量檢驗,詳細記錄,每月質(zhì)量分析會議反饋,分析原因,最后總結(jié)制定相應的整改措施,限期改進,進一步提高護士質(zhì)量意識,護理質(zhì)量顯著提高。

  加強護理安全管理,提高護士安全服務意識,科室每月組織質(zhì)量安全分析,認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,重點管理安全隱患薄弱環(huán)節(jié),上半年無不良護理事件。

  3.通過以上工作,護理指標完成如下:

  ①基礎護理合格率97%93%

  ②急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%

 、圩o理技術(shù)操作合格率100%,患者對護理工作滿意度92%,3%

  四、繼續(xù)加重積極控制醫(yī)院感染

  嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各類急救流程和應急預案,落實各類消毒隔離制度,加強各類感染監(jiān)測,完善產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準和產(chǎn)房工作周日程,每周檢查落實,獎優(yōu)罰劣,定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中存在的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,跟蹤檢查質(zhì)量缺陷,強調(diào)每個人都參與質(zhì)量管理,提高助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,從而提高接生質(zhì)量。產(chǎn)房工作指標如下:

  1.上半年,共有221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例

  2.100%的早接觸早吸吮實施母嬰同室95%

  3.員工母乳喂養(yǎng)技能合格率100%

  4.圍產(chǎn)兒死亡率1%,新生兒死亡率0

  5.新生兒篩查率96%,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣傳率100%

  五、開展新業(yè)務

  上半年,根據(jù)衛(wèi)生廳要求,在醫(yī)務科的指導下,與五官科共同開展了新生兒聽力篩查,目前該業(yè)務已對所有新生兒普及。

  六、缺點

  1.優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容需要深化,服務形式需要創(chuàng)新。

  2.進一步規(guī)范護理質(zhì)量跟蹤檢查。

醫(yī)院婦產(chǎn)科護士報告2

  首先,加強護理人員的標準化培訓,特別是急救技術(shù)、專業(yè)知識和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。

  1.重點加強對新護士、聘用護士、低年級護士的考核,增強學習意識,按照護理部計劃加強基礎護理知識,引導、關(guān)愛、支持、幫助達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

  3、基本技能評估:屬于標準化培訓對象的護士,年內(nèi)21項基本技能必須達到標準,評估要求在實際工作中抽樣。其他層次的護士工作計劃安排一次操作考試和一次理論考試。

  4、加強相關(guān)知識的學習和掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查規(guī)章制度的實施情況。

  5.加強人文知識學習,提高護士整體素質(zhì)。

  6.更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不平衡,組織學習專業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻、組織護理查房、護理咨詢討論等方式更新知識和技能。

  2、建立檢查、評估和反饋制度,建立可追溯機制。護士長經(jīng)常深入病房進行檢查、監(jiān)督和評估。評估方法是對護士和病人進行現(xiàn)場評估,檢查記錄,聽取醫(yī)生的意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,并提出整改措施。

  3、進一步規(guī)范護理文件的撰寫,從細節(jié)入手,加強對每份護理文件的質(zhì)量控制。護士-護士長-出院病歷結(jié)束,定期分析和不斷改進護理記錄缺陷,強調(diào)不合格護理文件不歸檔。

  四、加強護理過程中的`安全管理:

  1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月查處護理安全隱患,分析護理錯誤和缺陷以及護理投訴的歸因,從自身角度分析原因,吸取教訓,提出預防和改進措施。對反復出現(xiàn)同樣問題的個人和個人,追究護士長管理和個人責任。

  2.嚴格執(zhí)行檢查制度,強調(diào)二次檢查到位,加強護生管理,明確教師安全管理責任,杜絕嚴重錯誤和事故。

  3、加強對部門硬件設施的日常檢查意識,加強對性能和安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維護,保持設備完好。

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