行政管理制度通用[15篇]

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的行政管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

行政管理制度1

　　1、凡本公司人員上班期間進(jìn)入工作區(qū)必須要著裝整齊及佩戴工牌，對未按規(guī)定佩戴工牌者（副總經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)不作特別要求），每人每次賠償公司損失20元。工牌非因公損壞換新每次賠償公司損失5元，丟失補辦賠償8元，離職丟失賠償公司損失20元。

　　2、上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情（包括：吃飯、串崗、閑談、看雜志、玩游戲、網(wǎng)聊、瀏覽與工作無關(guān)之網(wǎng)頁、打瞌睡、大聲喧嘩等），違者每次賠償公司損失30元。

　　3、上班時間不得在辦公區(qū)化妝（洗手臺補妝例外），工作期間應(yīng)著正裝，違者每人每次賠償公司損失20元。

　　4、上班時間不得隨意進(jìn)入其它部門辦公室，因工作需要需敲門經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

　　5、未經(jīng)允許不得私自動用他人電腦及辦公物品，違者給予口頭或行政警告處罰，如給當(dāng)事人或公司造成損失，依具體情況賠償。

　　6、辦公室必須保持清潔，個人辦公桌上應(yīng)保持整潔。不得在辦公區(qū)隨意亂丟、亂放，違者每次賠償公司損失20元。

　　7、因公事外出必須知會部門主管或直屬領(lǐng)導(dǎo)且填寫《外出登記表》，如因私事外出必須請假，部門全體外出必須請示分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，違者給予通報批評處罰。

　　8、辦公室屬公共辦公場所，嚴(yán)禁在辦公區(qū)吸煙、打牌及賭博，吸煙需到吸煙區(qū)（公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及接待重要客戶時可斟情處理）。吸煙及打牌每次賠償公司50元損失，賭博每人每次賠償公司損失200元，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機關(guān)處理。

　　9、任何人不準(zhǔn)酒后上班，如確需因公接待的需報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可少量飲酒。如有違反，每人每次賠償公司損失100元。如酒后造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重影響的'，予以從重處理。

　　10、未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)和部門主管授意，不得索取傳真、打印、復(fù)印其他部門的資料，違者給予通報批評處罰。

　　11、辦公室所有物品屬公司財產(chǎn)，員工需愛護(hù)所有物品且必須按規(guī)定使用，所有電器必須關(guān)閉方可下班，違者每次賠償公司損失30元。

　　12、今后任何違規(guī)違紀(jì)造成公司損失導(dǎo)致賠償?shù)那闆r（不局限于此規(guī)定），如辦公室發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人未履行管理職責(zé)并造成公司損失的，該員工部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶管理責(zé)任并賠償公司損失，額度為該員工賠償金額的30%，如被總經(jīng)理或董事長發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人未履行管理職責(zé)造成公司損失將采取100%-200%的賠償。

　　13、賠償款項直接以現(xiàn)金方式當(dāng)天交財務(wù)保管，辦公室負(fù)責(zé)登記與財務(wù)對帳，如員工要求從工資中扣除則按違紀(jì)賠償金額120%賠償，且今后所有違規(guī)違紀(jì)類賠償款項均用于員工聚餐及活動經(jīng)費。

　　如違反公司規(guī)定不聽勸告者，加倍賠償公司損失，希望各位員工自覺遵守執(zhí)行！

行政管理制度2

　　行政管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)有序運行的基石。一方面，它規(guī)范了企業(yè)的運作模式，減少了因無章可循導(dǎo)致的混亂和沖突；另一方面，它強化了企業(yè)文化的'傳承，提升了員工的歸屬感和忠誠度。此外，良好的行政管理制度還有助于提升企業(yè)形象，吸引優(yōu)秀人才，降低法律風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

行政管理制度3

　　房地產(chǎn)物資管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 成本控制：通過科學(xué)的物資管理，可以有效降低采購成本，減少庫存積壓，避免資金占用。

　　2. 效率提升：規(guī)范化的'流程可以提高工作效率，減少因物資問題導(dǎo)致的工程延誤。

　　3. 質(zhì)量保障：保證物資的質(zhì)量，直接影響工程質(zhì)量和安全性。

　　4. 風(fēng)險防范：通過制度化管理，可以預(yù)防物資丟失、損壞等風(fēng)險，降低企業(yè)損失。

　　5. 合規(guī)性：符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

行政管理制度4

　　一、根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)的工作需要，公司印章有不同的使用范圍。為保證公司的合法權(quán)益不受損害，杜絕失誤發(fā)生，特規(guī)定如下印章使用辦法。

　　二、印章刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù)，填寫《印章管理登記表》（附表1），備案并留好印章樣圖。

　　三、總經(jīng)理通過授權(quán)賦予一些部門對其部門（專業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專人保管。各部門在使用印章時應(yīng)嚴(yán)格遵守印章授權(quán)使用范圍、期限等規(guī)定。

　　四、公司印章使用范圍、保管人、使用印章審批人等規(guī)定見下表：序號印章名稱使用范圍保管部門使用審批人使用規(guī)定備注1公章公司對外所有正式文件，對內(nèi)通知等正式行文總經(jīng)辦總經(jīng)理或授權(quán)人2財務(wù)專用章公司正式財務(wù)文件、報告、證明、票據(jù)等財務(wù)會計部財務(wù)會計部經(jīng)理財務(wù)報表使用時，由財務(wù)會計部經(jīng)理審批，除支票用印按照《財務(wù)管理制度》相關(guān)規(guī)定外，其余均由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)3合同專用章公司各類合同總經(jīng)辦參見<<合同管理規(guī)定>>參見《合同管理規(guī)定》財務(wù)合同需總經(jīng)理核準(zhǔn)4法定代表人�。ㄖ�票）支票財務(wù)會計部見《財務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定見《財務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定5法定代表人�。ǔ�支票外）公司正式的合同，財務(wù)報表文件、票據(jù)總經(jīng)辦總經(jīng)理或授權(quán)人《合同管理規(guī)定》6行政部章公司物品進(jìn)出證明行政管理部行政部經(jīng)理7人力資源部章_公司人事證明_員工聘用、解聘等各類通知_工資發(fā)放，調(diào)整通知_對口單位函件往來人力資源部人力資源部經(jīng)理重大事項與外單位人員出具證明，需總經(jīng)理審批8工程專用印章_工程施工告示_工程建設(shè)中與相關(guān)單位的非正式函件往來工程建設(shè)維護(hù)中心工程建設(shè)維護(hù)中心負(fù)責(zé)人9客服中心印章_用戶通知、告示_客戶申述處理的回復(fù)客服中心客服中心經(jīng)理

　　五、印章由指定保管人專人妥善保管。保管人對所負(fù)責(zé)的印章丟失或盜用，所引起的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任等負(fù)全部責(zé)任。

　　六、當(dāng)印章管理人變動或印章在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意調(diào)走時，應(yīng)及時辦理交接手續(xù)，填寫'印章管理登記表'。

七、印章的使用

　　1、每枚印章使用前要由經(jīng)辦人填寫《印章使用審批單》（附表2），并經(jīng)指定的審批負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審批人要按公司有關(guān)規(guī)定審查要加蓋印章的文本內(nèi)容是否在授權(quán)的范圍內(nèi)，審批通過后通知印章保管人員后，方可使用印章。審批人對文本加蓋印證后的一切經(jīng)濟損失和法律義務(wù)負(fù)主要責(zé)任。印章保管人須將加蓋印章的文本連同《印章使用審批單》歸檔保存。

　　2、公司印章原則不允許攜帶外出，如確系特殊需要須經(jīng)部門經(jīng)理提出書面借用申請，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借走，借用時須填寫《印章借用申請表》（見附表3），并必須兩人以上一起辦理借用手續(xù)，在借用登記表上簽字。原則上借出的印章當(dāng)天歸還，不得延誤。印章外借期間的使用由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　3、員工如需要公司出具有關(guān)證明，本人應(yīng)先提出書面申請，部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)辦簽字后方可蓋章。

　　八、責(zé)任

　　1、印章使用責(zé)任人（簽字人）對印章負(fù)有經(jīng)濟、行政、法律責(zé)任。監(jiān)印人員對違反規(guī)定的簽印有權(quán)拒絕用章，印章保管人員不得私自動用印章。若非法使用印章，一經(jīng)查出根據(jù)事件的'嚴(yán)重程序給予嚴(yán)厲的行政處分或追究其經(jīng)濟、法律責(zé)任。

　　2、若印章在使用、保管過程中不慎遺失，則追究責(zé)任人相應(yīng)的行政、經(jīng)濟責(zé)任，給予嚴(yán)厲的處分，并賠償所發(fā)生的一切費用。

行政管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范行政單位的財務(wù)行為，加強行政單位的財務(wù)管理，保障行政單位工作任務(wù)的完成，制定本制度。

　　第二條本制度適用于（以下簡稱）內(nèi)各行政單位（以下簡稱行政單位）的財務(wù)活動。

　　第三條行政單位財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度的有關(guān)管理規(guī)定；厲行節(jié)約，制止奢侈浪費；量入為出，保證重點，兼顧一般；注重資金使用效益。

　　第四條行政單位財務(wù)管理的基本任務(wù)是：

　�。ㄒ唬┖侠砭幹茊挝活A(yù)算，統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用各項資金，保障行政單位正常運轉(zhuǎn)的資金需要；

　�。ǘ�）定期編制財務(wù)報告，如實反映行政單位預(yù)算；

　�。ㄈ�）加強行政單位國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。

　　第五條行政單位實行單位報賬制度，由財政局會計核算中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)行政單位的會計核算工作。

　　第二章單位財務(wù)預(yù)算管理

　　第六條行政單位財務(wù)預(yù)算是指行政單位根據(jù)其職責(zé)和工作任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。行政單位財務(wù)預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。

　　第七條財政局對行政單位實行收支統(tǒng)一管理，定額、定項撥款，超支不補，結(jié)余留用的預(yù)算管理辦法。

　　第八條行政單位的各項收入和支出應(yīng)當(dāng)全部納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。

　　行政單位的預(yù)算外資金收入和其他收入應(yīng)當(dāng)首先用于彌補經(jīng)常性支出不足和必要的專項支出。

　　第九條行政單位預(yù)算依據(jù)下列程序編報和審批：

　�。ㄒ唬┬姓�單位根據(jù)年度工作計劃和收支增減因素，編制預(yù)算內(nèi)、外資金捆綁使用的綜合財政零基預(yù)算，并報送財政局；

　�。ǘ�）財政局參照行政單位提出的收支預(yù)算以及以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合年度計劃，審核分配單位財務(wù)預(yù)算指標(biāo)；

　�。ㄈ�）財政局將審核后的單位財務(wù)預(yù)算指標(biāo)報管委會審批，管委會審批后正式下達(dá)。

　　第十條行政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，按照收支平衡的原則，合理安排各項資金，不得超預(yù)算安排支出。

　　第三章收入管理

　　第十一條收入是行政單位依法取得的非償還性資金，包括財政預(yù)算撥款收入、預(yù)算外資金收入以及其他合法收入。

　　第十二條行政單位收入包括：

　�。ㄒ唬┴斦�預(yù)算撥款收入，是指財政局核撥給行政單位的財政預(yù)算資金。

　�。ǘ�）預(yù)算外資金收入，是指財政專戶按照規(guī)定核撥給行政單位的預(yù)算外資金和經(jīng)財政局核準(zhǔn)由行政單位按照計劃使用，不上繳財政專戶的少量預(yù)算外資金。

　�。ㄈ�）上級補助收入，是指國家、省市有關(guān)部門按照規(guī)定給予的項目補助資金。

　　（四）其他收入，是指行政單位依法取得本條第一款、第二款、

　　第三款、范圍以外的收入。

　　第十三條行政單位各項收入的取得，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定，及時入賬，并按照財務(wù)管理的要求，分項如實填報。

　　第十四條行政單位依法取得的應(yīng)當(dāng)納入財政預(yù)算的罰沒收入、行政性收費收入和基金，以及應(yīng)當(dāng)繳入財政專戶的預(yù)算外資金，不屬于行政單位的收入，必須及時足額上繳。

　　第四章支出管理

　　第十五條支出是指行政單位為開展業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的資金耗費。

　　第十六條行政單位支出包括：

　　（一）經(jīng)常性支出，是指行政單位為維持正常運轉(zhuǎn)和完成日常工作任務(wù)發(fā)生的支出。

　　（二）專項支出（含上級補助資金支出），是指行政單位為完成專項或者特定工作任務(wù)發(fā)生的支出。

　�。ㄈ�）自籌基本建設(shè)支出，是指行政單位經(jīng)依法批準(zhǔn)用財政預(yù)算撥款以外的資金安排的基本建設(shè)支出。

　　本條第二項、第三項支出，分別按其用途列入相應(yīng)的預(yù)算科目。

　　第十七條行政單位應(yīng)當(dāng)建立、健全各項支出的管理制度。各項支出由財政局按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理。防止多頭審批和無計劃開支。

　　第十八條行政單位的支出，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行管委會有關(guān)經(jīng)費支出管理制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，同時制定相應(yīng)的內(nèi)控制度。保證人員經(jīng)費和單位正常運轉(zhuǎn)必需的開支，并對節(jié)約潛力大、管理薄弱的支出項目實行重點管理和控制。

　　第十九條行政單位的專項支出，應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的項目和用途使用，并按照國家、省市、的有關(guān)規(guī)定向主管預(yù)算單位及財政局報送專項支出情況表及文字報告，接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。

　　第二十條行政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制自籌基本建設(shè)支出，確需安排支出的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序履行報批手續(xù)。核批后的自籌基本建設(shè)資金，納入基本建設(shè)財務(wù)管理。

　　第五章結(jié)余及其分配

　　第二十一條結(jié)余是指行政單位年度收入與支出相抵后的余額。

　　第二十二條行政單位的結(jié)余不提取基金，全額結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。其中，已完成項目的專項經(jīng)費結(jié)余，報經(jīng)主管預(yù)算單位及財政局批準(zhǔn)后，方可使用。

　　第六章資產(chǎn)管理

　　第二十三條資產(chǎn)是指行政單位占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。

　　第二十四條流動資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款、庫存材料、暫付款等。

　　第二十五條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在2，000元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

　　固定資產(chǎn)的分類按的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。固定資產(chǎn)實行計劃審批、統(tǒng)一采購。

　　第二十六條行政單位應(yīng)當(dāng)建立、健全資產(chǎn)管理制度，由財政局統(tǒng)一建賬、核算，資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一登記、管理。行政單位應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任，定期或者不定期進(jìn)行清查盤點，保證賬賬相符，賬實相符。年度終了，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面清查。

　　第二十七條行政單位應(yīng)當(dāng)由財政局統(tǒng)一開設(shè)和管理銀行存款賬戶。

　　第二十八條行政單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制暫付款的規(guī)模，并及時進(jìn)行清理，不得長期掛賬。

　　第二十九條行政單位所需的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要，根據(jù)合理、節(jié)約、有效的原則，上報管委會統(tǒng)一審批。

　　第三十條行政單位固定資產(chǎn)處置、出租收入，應(yīng)當(dāng)首先用于單位固定資產(chǎn)的更新改造。

　　第七章應(yīng)繳款項和暫存款項的管理

　　第三十一條應(yīng)繳款項是指行政單位依法取得并應(yīng)當(dāng)上繳國庫的`預(yù)算資金和應(yīng)當(dāng)繳入財政專戶的預(yù)算外資金等款項，包括按照國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算管理的罰沒收入、行政性收費、基金以及暫未納入預(yù)算管理但應(yīng)當(dāng)繳入財政專戶的預(yù)算外資金。

　　第三十二條行政單位取得罰沒收入、行政性收費、基金等收入，應(yīng)當(dāng)使用合法票據(jù)。

　　行政單位取得各種應(yīng)繳款項，應(yīng)當(dāng)及時、足額上繳金庫或者同級財政專戶，不得挪用、截留或者坐支。

　　第三十三條暫存款項是行政單位在業(yè)務(wù)活動中與其他單位或者個人發(fā)生的預(yù)收、代管等待結(jié)算的款項。

　　第三十四條行政單位應(yīng)當(dāng)加強對暫存款項的管理，不得將應(yīng)當(dāng)納入單位收入管理的款項列入暫存款項；對各種暫存款項應(yīng)當(dāng)及時清理、結(jié)算，不得長期掛賬。

　　第八章行政單位劃轉(zhuǎn)撤并的財務(wù)處理

　　第三十五條行政單位發(fā)生劃轉(zhuǎn)撤并的財務(wù)處理，應(yīng)當(dāng)在財政局、國有資產(chǎn)管理部門和主管預(yù)算單位的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。

　　劃轉(zhuǎn)撤并的行政單位應(yīng)當(dāng)全面清查資產(chǎn)，編制有關(guān)財務(wù)報表，提供資產(chǎn)目錄以及往來款項清單，提出資產(chǎn)作價依據(jù)和往來款項的處理意見，辦理國有資產(chǎn)的移交、接收、劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并妥善處理各項遺留問題。

　　第三十六條劃轉(zhuǎn)撤并的行政單位的資產(chǎn)經(jīng)上報財政局和國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后，分別按照下列規(guī)定處理：

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)為事業(yè)單位和改變隸屬關(guān)系的行政單位，其資產(chǎn)無償移交，并相應(yīng)調(diào)整、劃轉(zhuǎn)經(jīng)費指標(biāo)。

　　（二）轉(zhuǎn)為企業(yè)的行政單位，其資產(chǎn)按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估作價后，轉(zhuǎn)作企業(yè)的國家資本金。

　�。ㄈ�）撤消的行政單位，其全部資產(chǎn)由財政局及授權(quán)的主管預(yù)算單位處理。

　�。ㄋ模┖喜⒌男姓�單位，其全部資產(chǎn)移交新組建單位；合并后多余的資產(chǎn)，由財政局及授權(quán)的主管預(yù)算單位處理。

　　第九章財務(wù)報告和財務(wù)分析

　　第三十七條財務(wù)報告是反映行政單位一定時期財務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)性書面文件。

　　第三十八條行政單位的財務(wù)報告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、支出明細(xì)表、基本數(shù)字表、預(yù)算外資金收支明細(xì)表、專項支出情況表等有關(guān)附表以及財務(wù)情況說明書。

　　第三十九條財務(wù)情況說明書應(yīng)當(dāng)反映本期收入、支出、結(jié)余、專項經(jīng)費使用及資產(chǎn)變動的情況，說明影響財務(wù)狀況變化的重要事項，總結(jié)財務(wù)管理經(jīng)驗，對存在的問題提出改進(jìn)意見等。

　　第四十條財務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行、開支水平、人員增減、固定資產(chǎn)利用等。

　　財務(wù)分析的指標(biāo)包括支出增長率、人均開支水平、專項支出占總支出比重、人員經(jīng)費占總支出的比重、人車比例等。行政單位可以根據(jù)其業(yè)務(wù)特點增加財務(wù)分析指標(biāo)。

　　第十章財務(wù)監(jiān)督

　　第四十一條財務(wù)監(jiān)督是行政單位根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，對本單位的財務(wù)活動進(jìn)行審核、檢查的行為。

　　第四十二條行政單位財務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬�對預(yù)算的編制、執(zhí)行和財務(wù)報告的真實性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行審核、檢查；

　�。ǘ�）對各項收入和支出的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核、檢查；

　�。ㄈ�）對有關(guān)資產(chǎn)管理要求和措施的落實情況進(jìn)行檢查督促；

　�。ㄋ模�對違反財務(wù)規(guī)章制度的問題進(jìn)行檢查糾正。

　　第四十三條財政局嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，切實做好行政單位財務(wù)監(jiān)督管理工作。監(jiān)督的重點是：行政單位依法設(shè)帳情況；財務(wù)會計報告的真實、完整情況；預(yù)算編制、執(zhí)行情況；收支管理的規(guī)范、合法情況；國有資產(chǎn)的使用情況等。定期對行政單位工作進(jìn)行檢查，并提出整改意見。行政單位應(yīng)根據(jù)加強財務(wù)監(jiān)督的要求，如實提供有關(guān)情況，自覺接受監(jiān)督，認(rèn)真整改。

　　第十一章附則

　　第四十四條本制度由財政局負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十五條本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，此前有關(guān)規(guī)定與本制度相抵觸的，一律按本制度執(zhí)行。

行政管理制度6

　　行政制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的日常運營、決策流程、職責(zé)分配、員工行為規(guī)范等多個層面。這些內(nèi)容包括但不限于：

　　1、組織架構(gòu)與職位描述：明確各個部門的職能和各職位的工作職責(zé)。

　　2、決策流程：規(guī)定從提出問題到執(zhí)行決策的.步驟和審批權(quán)限。

　　3、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面。

　　4、內(nèi)部溝通機制：規(guī)定會議、報告、通知等信息傳遞方式。

　　5、員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和企業(yè)行為規(guī)范。

　　6、財務(wù)與資產(chǎn)管理：包括預(yù)算管理、報銷流程、資產(chǎn)采購等。

　　7、風(fēng)險管理與合規(guī)性：確保企業(yè)運營符合法律法規(guī)要求。

　　內(nèi)容概述：

　　1、法規(guī)遵從性：確保所有行政活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)：通過制度推動企業(yè)價值觀的傳播和落實。

　　3、效率提升：優(yōu)化流程，減少冗余，提高工作效率。

　　4、信息透明度：建立公開、公平的信息共享機制，增強員工信任感。

　　5、糾紛處理：設(shè)定沖突解決和投訴處理機制，維護(hù)內(nèi)部和諧。

　　6、持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

行政管理制度7

　　度假酒店管理制度的重要性不言而喻。它為酒店運營提供了清晰的.指導(dǎo)，確保各項業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。良好的管理制度能提升客戶滿意度，增強酒店的市場競爭力。通過有效的財務(wù)管理，可以控制成本，提高盈利能力。此外，嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施維護(hù)，有助于保障客人安全，預(yù)防意外事故。一套完善的市場營銷策略，能夠幫助酒店在競爭激烈的市場中脫穎而出。

行政管理制度8

　　房地產(chǎn)行政管理制度是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，確保房地產(chǎn)項目的高效運行和合規(guī)操作的關(guān)鍵。它旨在明確職責(zé)分工，優(yōu)化流程，提高工作效率，防止風(fēng)險發(fā)生，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　1、組織架構(gòu)：定義各部門的職能，明確上下級關(guān)系，確保組織運作有序。

　　2、崗位職責(zé)：詳細(xì)規(guī)定每個職位的工作內(nèi)容、權(quán)限和責(zé)任，提高員工的工作效率和責(zé)任感。

　　3、流程管理：設(shè)定項目開發(fā)、銷售、租賃等業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和延誤。

　　4、文件與檔案管理：規(guī)范文件的'制作、審批、歸檔和檢索，確保信息的安全和有效利用。

　　5、財務(wù)管理：制定財務(wù)規(guī)則，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，保證資金的合理使用和透明度。

　　6、人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面，激發(fā)員工潛力，提升團隊整體素質(zhì)。

　　7、法規(guī)遵守：確保所有業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險。

　　8、內(nèi)部審計：定期進(jìn)行內(nèi)部審查，評估制度執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。

行政管理制度9

　　人事局管理制度的重要性在于：

　　1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少人力資源管理中的混亂和誤解。

　　2. 合規(guī)性：確保企業(yè)遵守勞動法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

　　3. 人才激勵：通過合理的.薪酬和晉升機制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新力。

　　4. 文化塑造：強化企業(yè)價值觀，促進(jìn)團隊凝聚力和員工忠誠度。

行政管理制度10

　　工廠食堂制度是指為了保障員工的.飲食健康和工作生活秩序，企業(yè)制定的一系列關(guān)于食堂運營、管理和服務(wù)的規(guī)定。它涵蓋了食材采購、食品安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、就餐規(guī)則、成本控制等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 食材采購：明確食材來源，規(guī)定合格供應(yīng)商名單，確保食材新鮮、無污染。

　　2. 食品安全：設(shè)定食品儲存、加工、烹飪的安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行食品安全檢查。

　　3. 衛(wèi)生管理：規(guī)定食堂環(huán)境清潔標(biāo)準(zhǔn)，員工個人衛(wèi)生要求，以及餐具消毒流程。

　　4. 服務(wù)流程：制定供餐時間，服務(wù)態(tài)度，投訴處理機制等，提升員工滿意度。

　　5. 就餐規(guī)則：規(guī)定就餐時間，秩序維護(hù)，節(jié)約糧食等行為規(guī)范。

　　6. 成本控制：通過合理預(yù)算，控制食材浪費，提高食堂運營效率。

行政管理制度11

　　醫(yī)院行政制度是確保醫(yī)療機構(gòu)高效運作的關(guān)鍵組成部分，它涵蓋了人員管理、財務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、服務(wù)流程優(yōu)化等多個領(lǐng)域，旨在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員管理：涉及員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等環(huán)節(jié)，確保團隊的'專業(yè)能力和道德素質(zhì)。

　　2. 財務(wù)管理：包括預(yù)算制定、成本控制、收入核算、審計監(jiān)督等，保證醫(yī)院經(jīng)濟運行的健康穩(wěn)定。

　　3. 醫(yī)療質(zhì)量管理：設(shè)立醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控診療過程，確保醫(yī)療安全，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。

　　4. 服務(wù)流程優(yōu)化：改進(jìn)患者就診流程，提高服務(wù)效率，提升患者就醫(yī)體驗。

　　5. 設(shè)備與物資管理：規(guī)范設(shè)備采購、保養(yǎng)、報廢流程，合理調(diào)配醫(yī)療物資，保障醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。

　　6. 法規(guī)遵守：確保醫(yī)院各項活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，維護(hù)醫(yī)院合法運營。

　　7. 公共關(guān)系：處理醫(yī)院與社區(qū)、媒體、政府部門的關(guān)系，塑造良好公眾形象。

行政管理制度12

　　1.設(shè)立專職的車輛管理部門，負(fù)責(zé)車輛的`日常管理、調(diào)度和維修工作。

　　2.建立公務(wù)用車申請系統(tǒng)，員工需提前通過系統(tǒng)提交用車需求，由部門負(fù)責(zé)人審核后，由車輛管理部門統(tǒng)一調(diào)度。

　　3.對駕駛員進(jìn)行定期培訓(xùn)，強化安全駕駛意識，并設(shè)立駕駛員績效考核制度，激勵其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4.制定詳細(xì)的費用預(yù)算，對超支部分進(jìn)行分析，找出節(jié)約空間，優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)。

　　5.定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)故障，立即安排維修，防止小問題演變成大問題。

　　6.制定應(yīng)急預(yù)案，包括車輛故障、交通事故等情況的處理流程，確保緊急情況下的快速響應(yīng)。

　　7.強化車輛使用記錄的管理，通過數(shù)據(jù)分析，持續(xù)改進(jìn)管理制度，提升效率。

　　辦公室公務(wù)用車管理制度的建立和完善，需要全員參與，從細(xì)節(jié)做起，通過科學(xué)合理的管理，實現(xiàn)公務(wù)用車的高效、安全和經(jīng)濟運行。

行政管理制度13

　　總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)按《采購管理程序》對本公司的采購活動進(jìn)行控制，保證所采購的物資或服務(wù)符合要求。

　　1.總經(jīng)理辦公室為保證所采購用于服務(wù)的物資、材料符合要求;應(yīng)向采購人員明確采購要求，確保采購活動處于受控狀態(tài)。應(yīng)包括：

　　a.對所采購的物資、材料指定品牌。

　　b.明確所采購物資、材料名稱、數(shù)量、型號、價格。

　　c.如果可行也可以指定那些質(zhì)量可靠、信譽好、價格合理的零售商為我們的.合格分供方。以上要求必須文件化。

　　2.各部門在采購分供方的服務(wù)時，首先應(yīng)對分供方的能力能夠滿足我們要求進(jìn)行評估，只有確認(rèn)分供方有能力滿足我們要求時，才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務(wù)。

　　3.采購合格服務(wù)活動時，必須向合格方供方明確我們的要求，而且這些要求必須是書面文件化的。

　　4.采購合同、文件只有經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后方能生效執(zhí)行。

　　5.對采購的物資、材料、服務(wù)按《采購管理程序》進(jìn)行驗收。

行政管理制度14

　　1. 提升效率：規(guī)范的管理制度能有效減少車輛使用中的'混亂，提高車輛周轉(zhuǎn)率，提升工作效率。

　　2. 保障安全：通過安全管理措施，降低交通事故風(fēng)險，保護(hù)員工生命安全。

　　3. 控制成本：嚴(yán)格的費用管理和車輛維護(hù)制度有助于控制運營成本，延長車輛使用壽命。

　　4. 提升形象：統(tǒng)一、有序的車輛管理對外展示單位的專業(yè)與規(guī)范，提升單位形象。

行政管理制度15

　　一、機關(guān)公用車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，個人無權(quán)直接派車，需要用車時，由辦公室負(fù)責(zé)安排，優(yōu)先保證機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。

　　二、因公外出，提倡乘座長途客車或火車;多人同時到一個地方出差，盡可能安排同乘一輛車。

　　三、司機出車必須憑辦公室出具的派車單，如遇特殊情況，應(yīng)電話告知車管人員，回來后及時補辦派車手續(xù)。

　　四、車輛維修由司機提出書面申請，經(jīng)“中心”領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室安排到定點維修廠修理，并作好記錄，結(jié)帳由財務(wù)負(fù)責(zé)辦理。在外地出差需要維修時，應(yīng)電話告知領(lǐng)導(dǎo)，報銷發(fā)票時，乘車人必須簽署意見，回單位后到辦公室補辦維修記錄手續(xù)。

　　五、車輛用油由辦公室開具加油通知單到指定加油站加油，在外地出差加油，乘車人應(yīng)簽署意見，報銷之前應(yīng)先到辦公室辦理加油登記手續(xù)。

　　六、車輛要妥善存放，以防被盜和損壞;嚴(yán)禁將車輛交給其他人駕駛，否則后果自負(fù)。

　　七、司機要牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)常保持車況良好，車容整潔;經(jīng)常處于良好的'技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障出車，確保車輛安全。

　　八、對司機實行定額補助，每人每月200元，每人每兩年發(fā)放一次勞保工作服。

　　九、車輛維修和加油情況由辦公室負(fù)責(zé)每季度向“中心”主任辦公會匯報一次。

　　十、嚴(yán)禁出借單位車牌及有關(guān)憑證。

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