面試的技巧

面試的技巧1

　　1、面試過程中的重點?

　　整個面試過程中，沒有任何決策環(huán)節(jié)，只有交流觀察和記錄，測評校園人才知識、能力、經(jīng)驗、行為風(fēng)格、動機等有關(guān)素質(zhì)，過早給人判定，結(jié)果會失真。

　　重視雙向交流。如果作為高高在上考官，問的問題是有指令性的，學(xué)生被動回答，對他的判定是不準確的，因為他展現(xiàn)出來的東西并不是真正想說的。面試不是單向追問，不是難倒學(xué)生，是要做交流了解。

　　面試中常遇到話不投機的情況，此為主觀判定，應(yīng)把主觀判定歸結(jié)到行為上，為公司招人，而不是為自己招人。另外一個常遇到的情況是投射效應(yīng)，即：喜歡跟自己相像的人。碰到這種情況，應(yīng)遵循崗位說明書，或換專業(yè)人士來面試。

　　2、結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試

　　結(jié)構(gòu)化面試也叫標準化面試，指面試的內(nèi)容、形式、程序、評分標準及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，面試官通過固定程序按統(tǒng)一制定的標準和要求進行的面試。包括以下內(nèi)容：

　　(1)測評指標。已定維度，如：知識、技能、動機、行為風(fēng)格等。各部分所占比重不能隨意改變，要統(tǒng)一。(2)實施程序。面試的程序嚴格按照原先制訂的環(huán)節(jié)進行，不能隨意取消某一環(huán)節(jié)，或增長環(huán)節(jié)時間。(3)評委組成。不能更換，以保證面試的公平。(4)評價標準，將試題行為化，以便于面試觀察。(5)面試問題，根據(jù)勝任能力編制以崗位為基礎(chǔ)的面試試題。

　　半結(jié)構(gòu)化面試，是在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上，在面試問題上增加追問的環(huán)節(jié)，問3-4個結(jié)構(gòu)化必問問題，根據(jù)考生的回答進行不同的追問。

　　3、在招聘錄用上，直線經(jīng)理與人力資源工作的不同。

　　直線經(jīng)理：(1)根據(jù)以往的工作經(jīng)驗和對下屬的觀察，提供人員需求數(shù)量。(2)提出招聘職位條件。(3)作為專業(yè)考官，進行業(yè)務(wù)能力與知識面試。(4)做出錄用決定。(5)提供薪酬建議。

　　人力資源：(1)開展招聘活動。(2)初步篩選將合格候選人推薦。(3)甄選過程的組織協(xié)調(diào)工作。(4)甄選技術(shù)的開發(fā)與培訓(xùn)。(5)管理面試資格人。

　　4、任用決策建議

　　知識：專業(yè)知識、通用知識。能力：衍生能力、通用能力。個性：性格、動機。

　　能力范疇決定他能不能勝任這個崗位，性格決定了他合不合適，動機決定了他愿不愿意。重點在于個性層面。性格決定工作效率，動機能決定求職者穩(wěn)定性、工作動力、工作績效。因此面試不要只滿足于知識和能力層面。

　　5、面試基本流程

　　前期準備：指定面試計劃、確定面試要素、閱讀簡歷、設(shè)計面試問題、設(shè)計測評方向、設(shè)置場地等條件。

　　面試中：建立和諧關(guān)系、解釋公司需求(非常重要，讓候選人了解公司，明確崗位職責(zé)，可提高offer入職率)、提問及追問、傾聽、觀察非言語溝通、筆記、控制面試。

　　結(jié)束面試：回答問題、解釋選拔流程(告訴候選人流程時間，以免候選人不清楚通知結(jié)果時間去其他公司入職)、解釋公司需求(增加其對公司印象，印象越深，給的offer到職率越高)、后續(xù)安排。

　　面試后：分類與評估、信息綜合、整合與討論、決策、提供反饋。

　　6、考官考前準備

　　注意考官形象，考官是候選人接觸企業(yè)的第一張名片，傳遞公司價值觀，是公司吸引人才的窗口。候選人會把面試中的地位感受理解為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，把面試提問方式理解為工作溝通方式，把面試的不規(guī)范理解為企業(yè)不正規(guī)，把面試的不專業(yè)理解為企業(yè)不成熟。據(jù)調(diào)查，有60%的求職者在意面試官的素質(zhì)，會因為面試官的態(tài)度決定是否選擇加入企業(yè)。

　　7、決定面試的骨架和核心

　　面試中不要否定候選人的能力，給其某項能力打零分。人具備所有的能力，只是有高低強弱之分。應(yīng)根據(jù)崗位需要，區(qū)別有效的和無效的能力，找出最需要、最重要的能力，再挑出當場面試可測的能力，如果滿足則可確定候選人具備勝任力。

　　8、招聘計劃3人，合適人選兩人，是否需要放低標準?

　　合適就要，不合適就不要，寧缺毋濫，不合適的人招進公司的后果是連帶后續(xù)管理問題。

　　9、面試中考官需觀察候選人肢體語言。

　　生活中，人們自覺不自覺地用身體語言來表達自己，非言語溝通方式占所有溝通的50%或以上，通過身體姿勢、手勢，面部表情和眼睛的運動來表達意愿、想法和動機，并不是100%都準確，因此要謹慎，只能將之作為一種線索或提示。

　　在面試中，通過肢體語言，我們主要觀察以下表現(xiàn):

　　(1)興趣：眼睛――長時間的目光接觸，瞳孔放大;面部表情――微笑;頭部――點頭;微微傾斜;身體――前傾。

　　(2)自信：眼睛――當嘴微笑時眼睛微笑;面部表情――放松的`肌肉;頭部――說話時頭部也跟著自然移動;手――放開的;手臂――開放的;身體――肩膀放松的;腿――沒有交叉。

　　(3)隱瞞、欺騙：眼睛――不停眨眼(也有可能是疲勞);避免目光接觸;手，摩擦手或撓頸，手指揉眼睛，摸臉;很少有手臂和手的動作。手、手臂和腿向自己的方向移動，欺騙者“占更少的空間”―要逃走;手勢/表情與語言不一致。

　　10、如何進行壓力面試?

　　反面例子：(1)你姓什么?你為什么姓李?(此類問的問題和想達到的目的不一致)

　　(2)你這么胖怎么來我們企業(yè)?(不要進行人身攻擊)

　　(3)你覺得你今天面試怎么樣?你給自己打多少分?就你這表現(xiàn)還90分呢?你連自己的不足都不知道我怎么提醒你?(不要把對人能力的否定當成壓力面試)

　　正面例子：(1)環(huán)境造成壓力，如：拉近考官與候選人座位之間距離，撤掉候選人面前桌子，增加照明，把候選人區(qū)域調(diào)亮。

　　(2)問題造成壓力。問題的難易程度取決于信息量，單位時間給出的信息越多，造成壓力越大。另外可加快追問速度。

面試的技巧2

　　首先，要判斷自己是否適合做一名采購人才，什么樣的人適合做采購?

　　采購職位有較強的專業(yè)性，一般而言，工科相對于文科來說更適合做采購，工科的知識可以作為采購的基礎(chǔ)。其次，還需要一定的社交能力，與人良好、有效的溝通。另外具備市場調(diào)研、分析對比的能力也是采購人員所必須的。

　　其次，明確采購員的崗位職責(zé)：

　　1、了解各部門原料需求及各種原料的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種原料采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種原料采購計劃。

　　2、認真核對各部門的申購計劃，保證庫房正常儲備量，防止原料積壓，對定型、常用原料按庫存規(guī)定及時辦理，做好原料使用的周期性計劃工作。

　　3、盡量做到單據(jù)或發(fā)票隨貨同行，一并交倉庫管理員驗收，如因托收或省外原料單據(jù)不能隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同的'數(shù)量，通知倉庫管理員做好收貨準備。

　　4、真落實各項進貨合同的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格和性能，把好進貨關(guān)，杜絕假冒偽劣商品對酒店的損害。

　　采購助理的面試注意事項

　　在對自我進行系統(tǒng)分析，適合應(yīng)聘采購員，并明確明確采購員的崗位職責(zé)后，在面試過程中，還需要注意以下有關(guān)禮儀，以制造良好的第一印象：

　�、佼斠惶みM用人單位，應(yīng)熱情友好地同接待工作人員招呼致意。

　�、谧叩矫嬖囬T口，要輕敲入門，推門進入后，應(yīng)先向考官們點頭示意，然后轉(zhuǎn)身關(guān)門，再步入指定座位坐下，精神飽滿地注視考官。

　�、劢徽剷r保持音色柔和，語速適度，保持平和語氣。對考官的提問盡量一一作答，做到口齒清楚，干凈利落。

　�、墚斆嬖嚱Y(jié)束時應(yīng)先起身向考官致謝，歸還考官所提供的物品，從容走出考試室，開門退出并隨手關(guān)門。

　　上文只是應(yīng)聘采購員的面試技巧的一部分，求職者一定要在面試前做好充分的準備，同時不忘重視簡歷的制作，保證在面試時優(yōu)異的發(fā)揮表現(xiàn)。

　　采購員面試問題技巧

　　提問一：你是如何做采購?

　　熟知采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。

　　提問二：你覺得做一位采購人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?

　　比如說責(zé)任心強，職業(yè)道德良好，溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強，敏銳的數(shù)字感等這些方面說說自己。

　　采購員須承擔的責(zé)任：采購計劃與需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。

　　提問三：你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?

　　談?wù)勀阕约菏窃鯓诱夜��?yīng)商的.，比如利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會等這些方式。自己挑兩個你熟悉的地方來回答就好!回答一定要找自己擅長的方向。

　　提問四：供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨，你是怎么處理的?

　　在實際的工作中，供應(yīng)商的交貨延遲是采購必須面對的問題，對于交貨延遲的供應(yīng)商，應(yīng)采取適當?shù)姆绞絹硖幚�，不能簡單地施以罰款、延期付款和減少定單等強硬態(tài)度。

　　充分的溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應(yīng)商溝通，了解他們的問題，并限他們在一定時間內(nèi)改進。如供應(yīng)商連續(xù)發(fā)生交貨延期并且為主要物料供應(yīng)商，應(yīng)立即拜訪供應(yīng)商，充分反饋關(guān)于其交貨延誤的記錄，面對面的商討會取得較好的結(jié)果。如果在限定的改進時間內(nèi)，供應(yīng)商仍不能有所改善或達到預(yù)期效果，可以考慮取消此供應(yīng)商的合格供貨資格。

　　提問五：你會不會用ERP或MRP?

　　這個作為一個采購必須要學(xué)會的技能!不做詳細簡答。

　　提問六：經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單，一位良好的采購人員怎樣處理?

　　這個問題的話說說自己會如何全力配合就好!

　　提問七：你了不了解物控部門和倉儲部門運作?

　　這個也是做為一個采購必須了解的技能，不太明白的話好好溫習(xí)下!

面試的技巧3

　　面試技巧在網(wǎng)上一搜大同小異，千千萬萬個面試技巧，面試技巧的目的是教你適當?shù)卣故咀约旱牟湃A及職業(yè)技能，請看看面試技巧之面試開頭一分鐘最重要。

　　走進面試考場，你應(yīng)盡量放松自己，表情自然，面帶微笑，給人以真誠、親切的印象。通常情況下，主考官都會以一句充滿感情色彩的客氣話，把你引入試題。如“歡迎你應(yīng)聘我們某某公司，我們期盼你考出好成績！”這里，你可以微笑著點頭致意，也可以說聲“謝謝”。

　　在主考官沒有請你就座之前，你不要急于坐下。主考官說過“請坐”之后，你再坐下，挺直身子，目光注視著考官。主考官會很快切入正題：“請你簡單談?wù)勛约旱腵經(jīng)歷和特長”。

　　這是每個應(yīng)聘者都應(yīng)精心準備的內(nèi)容。開頭開得好不好，主要看你 怎樣回答面試問題。現(xiàn)實招聘面試中，不少求職者回答這一問題時，顯得瑣碎、啰嗦、沒有條理。有的從上小學(xué)談起，初中、高中、進廠、干什么工作、表現(xiàn)怎樣等等，過于詳盡；有的甚至什么時候結(jié)婚、什么時候生孩子等家庭情況也詳細介紹，不僅占用過多時間，而且讓人乏味。

　　那么，應(yīng)該怎樣自我介紹呢？

　　從上例中可以看出，介紹自己簡歷時可以從參加工作時講起，不要拉得太遠；經(jīng)歷中重點介紹自己從事什么工種，有何特長，凡與此無關(guān)的都可省略；能夠顯示自己優(yōu)勢的，可以講詳細些，而且與招聘內(nèi)容聯(lián)系起來。例如，三次參加技術(shù)比武獲獎，兩次參加技術(shù)培訓(xùn)，都顯示了應(yīng)聘者的技術(shù)水準，可以說正投招聘者所好。所以，立刻引起主考官的興趣。當然，介紹自己的經(jīng)歷中的成績時，要注意口氣，既巧妙地表露出來，又不顯示出自我吹噓的痕跡，給人以自信、謙遜、不卑不亢的印象。在應(yīng)聘前的準備過程中，要注意把握好分寸。

面試的技巧4

　　出色面試技巧

　　現(xiàn)如今，面試已經(jīng)成為公司挑選職工的一種重要方法，是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動。面試給公司和應(yīng)招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。

　　由此可見，面試是整個求職過程中最重要的階段，成敗決定于面試時的短短一瞬間的表現(xiàn)。所以每個參加面試的人都要掌握一些基本的出色面試技巧，爭取在短時間內(nèi)做到最好，贏得屬于自己的機會，借此機會58同城求職指導(dǎo)做了一些總結(jié)：

　　1、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現(xiàn)出對對方的興趣。

　　2、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當主動溝通，離開的時候，要確定你已經(jīng)被記住了。

　　3、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。 帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預(yù)先料到這一點并準備好會顯得你做事正規(guī)、細致。

　　4、完整地填妥公司的表格--即使你已經(jīng)有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。

　　5、 緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現(xiàn)出自己的'性格和專業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎么辦，和雇主什么時候會做決斷。

　　6、清楚雇主的需要，表現(xiàn)出自己對公司的價值，展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。

　　7、要讓人產(chǎn)生好感，富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規(guī)穩(wěn)重，也要表現(xiàn)你的精力和興趣。

面試的技巧5

　　一、文員面試技巧

　　1、注意自己的面試禮儀

　　文職人員的形象是公司的窗口，面試時要做到儀表大方、舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃裝艷抹會給考官留下不佳的印象，男性留長頭發(fā)等標新立異的裝扮更應(yīng)堅決避免。入座后，盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作，這容易給主考官不成熟、不莊重的感覺。

　　2、表現(xiàn)自己的語言溝通能力

　　文職崗位需要很強的語言表達能力，面試時要特別注意說話的內(nèi)容、語氣及所表現(xiàn)出的誠意。說話顛三倒四、語意不清，會讓人覺得無法擔當大任;話語雖然動聽，但華而不實、缺乏誠意，也會讓人產(chǎn)生不信任感。一般來說，考官測評的重點不在于求職者答案的正確與否，而在于論證是否能令人信服。因此，回答問題時，不要進行簡單的'肯定或否定，要辨證分析，從正反兩面回答，同時還要邏輯嚴密、思路清晰。考官提出問題以后，不必急于回答，略作思索再開口。即便考官所提的問題與你事前準備的題目十分相似，也不要在對方話音剛落的時候立即答題，否則考官會覺得你沒有用心答題，只是在背事先準備好的答案。

　　3、良好的面試心態(tài)

　　文職類人員要有親和力，能與他人進行良好的溝通，所以在面試中應(yīng)避免情緒波動，走向兩個極端：一是盲目自卑，怕回答錯了被人笑話，于是畏首畏尾，不敢暢快地表達觀點;另一種則是盲目自信，不把考官放在眼里，覺得對方不如自己。求職者應(yīng)樹立正確的心態(tài)：面試的目的是通過競爭謀求職業(yè)，不是向主考官乞求工作;而考官的目的是遴選優(yōu)秀人才，增強公司競爭力。求職者和考官不存在對立關(guān)系，因此最好的表現(xiàn)是平視對方、有理有節(jié)，讓對方相信，你進入公司后有能力與同事和諧相處。

　　二、文員面試注意事項

　　1、首先要敲門。

　　2、面試時候記住要握手，且用力。

　　3、時刻記住這是在面試，思維要敏捷，注意措詞，語速一定要適中同時注意揣摩他的深層次意思。注意自己的坐姿。

　　4、時刻面帶微笑，注視著對方的眼睛，并對面試官的回答微微點頭表示贊同。

　　5、記住臨走，最好準備一點結(jié)束語，不要僅僅是一遍遍的重復(fù)謝謝，比如謝謝您花費寶貴的時間來面試，和您的交流讓我對***有了更深入的了解，謝謝您。

　　6、臨走要恭敬的關(guān)門。

　　7、時刻表現(xiàn)謙虛及自信，同時時刻謹記公司注重的是具備快速學(xué)習(xí)能力、團隊協(xié)作能力、壓力下工作能力及良好溝通能力和過硬的專業(yè)技能的人才，因此無論回答哪個問題，盡量把問題往好的方向敘述。

　　8、壓力面試一定要挺住，高層面試。往往高層都是非常nice的，如果他一開始就非常刁蠻，問題苛刻，不要擔心是因為自己長得丑或者長得象他前情敵而惹他生氣，這必然是在測試你的抗壓能力。因此要從容應(yīng)對，無論他多么刁蠻，我們就是不生氣，寵著他，耐心耐心再耐心。

面試的技巧6

　　場景一：口氣太大令人逆反

　　一家蘇州建材行業(yè)知名公司來上海招聘區(qū)域經(jīng)理、工程部經(jīng)理、銷售經(jīng)理等多個中高級職位。其中工程部經(jīng)理要求35歲以下，有20xx年以上行業(yè)管理經(jīng)驗。一名中年男子坐下應(yīng)聘。

　　你能談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷嗎?面試官提問。我在這個行業(yè)是很強的。求職者自信地答道。

　　哦?怎么說?原本正在看的面試官抬起頭來，審視了一下眼前的求職者，顯示出濃厚的興趣。

　　我在該行業(yè)做工程項目10多年，可以說，提到我的名字，幾乎大家都知道。各零售商、企業(yè)我都很熟悉，人脈非常廣。僅僅20xx年，我的銷售額就達到元。某某酒店幾千平方米的場地裝修建材，某某醫(yī)院幾千平方米的地板都是我負責(zé)接洽的求職者滔滔不絕。此時招聘官打斷了他：你上面寫在公司工作過，后來又在另外一家公司工作，跳槽的原因是什么?在兩家企業(yè)分別擔任什么職位?求職者簡單回答后，面試官結(jié)束了面試。

　　求職指點：

　　面試官告訴記者，他更想了解對方的工作經(jīng)歷和曾擔任過的職位。此人的簡歷上，工作過程含糊不清，幾次更換工作的時間銜接不上。雖然他給出了優(yōu)秀的業(yè)績事實，但是語氣較為傲慢，讓人感覺綜合素質(zhì)不高。企業(yè)表示，招聘會上魚龍混雜，愛吹噓和夸夸其談的求職者很多，企業(yè)對此類人退避三舍，更喜歡腳踏實地、謙虛務(wù)實的求職者。這時，記者想起一句流行的求職語：如果你給我一個發(fā)揮的空間，我一定能讓企業(yè)有n倍的收益。果然，很多企業(yè)表示對這種華而不實的口號不以為然。

　　場景二：野心過大導(dǎo)致出局

　　在國際新聞中心舉行的上，國際貿(mào)易專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生小a正在應(yīng)聘某外貿(mào)公司經(jīng)理助理一職。她口語流利，大學(xué)期間參加過多項社會活動，表現(xiàn)出一股生機勃勃、自信滿滿的勁頭。經(jīng)過數(shù)個回合的問答，小a干練的氣質(zhì)讓面試官頗為滿意。接著面試官問小a20xx年內(nèi)的薪酬期望。她思索片刻后表示，自己雖是職場新人，然而有很強的學(xué)習(xí)能力，希望通過努力，20xx年內(nèi)進入管理層；至于薪酬，則希望能盡快達到年薪10萬元。

　　這句話，讓面試官放棄了小a。

　　求職指點：

　　隨著職業(yè)規(guī)劃概念的傳播，越來越多的面試官喜歡詢問求職者的規(guī)劃，以此了解公司提供的發(fā)展平臺是否能滿足求職者的職業(yè)目標，以及該求職者是否能安心地在某個崗位上長期工作。大多數(shù)公司都希望找到能干且穩(wěn)定的職員，類似不想做將軍的'士兵不是一個好士兵的論調(diào)在大部分公司都不受歡迎。而這樣的公司一般較難給予員工快速的發(fā)展通道和多個崗位的鍛煉機會。因此面試官在聽到年薪10萬，迅速進入管理層的時，反而會被嚇退。因為一個助理的職位不可能達到年薪10萬元的標準，當理想和現(xiàn)實落差較大時，員工一定不會安心做事，最終會選擇跳槽。

　　若是一家剛剛起步、正處于上升期的公司，也許會需要一些有理想、有野心和拼搏精神的職員。但是，即使要表現(xiàn)出自己的優(yōu)秀和實力，也不妨多談?wù)劰ぷ魉悸泛蜆I(yè)績創(chuàng)新，少談職位和薪酬目標，即便談及，也不要過分超出公司所能提供的發(fā)展空間和發(fā)展速度。

　　求職提醒：

　　一位求職者告訴記者，很多時候自己對職位信息、職位要求、工作內(nèi)容并不清楚，但每次都會表現(xiàn)出自信滿懷、游刃有余的樣子，其實這樣反而容易弄巧成拙。求職要注意以下兩點：

　　1、了解職位信息和用人單位意愿。求職前要先詳細了解各個職位的信息，詢問用人單位該職位的具體工作內(nèi)容是什么，了解了公司招聘的意圖，再巧妙回答。公司若只是招聘一個助理，那么你只需表現(xiàn)出能勝任職位，能做好本職工作就行了。若公司招聘一個管理生，或者是儲備干部，根據(jù)公司對該崗位人員的培養(yǎng)計劃，你可以表現(xiàn)出一些特定的能力和自信心，甚至拿出符合職位晉升節(jié)奏的職業(yè)規(guī)劃。

　　2、了解行業(yè)性質(zhì)。各個行業(yè)對求職者的能力要求也不同。比如it行業(yè)，看重求職者的學(xué)歷、能力和潛力;而商貿(mào)企業(yè)受到業(yè)務(wù)、客戶的影響，更看重真誠和穩(wěn)定;對于助手類職位，則喜歡招聘工作穩(wěn)定、沒有野心的女性。求職者在表現(xiàn)自己不同能力的同時，在態(tài)度上不妨低調(diào)一些，這樣更能讓用人單位接受。

面試的技巧7

　　在事業(yè)單位面試考試中，精準、恰當?shù)乜谡Z表達是面試成功的一項關(guān)鍵因素。在大家水平不相上下時，表達能力好的考生，往往更易受到考官青睞。今天，我們就給大家講解如何提升自己的表達能力，希望可以幫助到大家。

　　首先，我們來看一下考生在語言表達能力方面常常會出現(xiàn)的問題。

　　第一，完全不懂，不知從何說起，半天說不出一句話;

　　第二，有一定程度的理解，但是表達不深刻，思路展不開，只能說一兩句就草草結(jié)束;

　　第三，平時有一定積累，但答題時一個詞一個詞地往外“蹦”，無法準確表達自己的'想法;

　　第四，思路能打開，但是想到哪兒說到哪兒，缺乏邏輯性，沒有條理;

　　第五，能夠準確把握題目的核心意思，語言精練，遣詞達意準確，條理清晰，并且接地氣。

　　考生提升自己的表達能力有以下幾個方法：

　　第一，語言要生動流暢

　　語速不要太快，也不要太拖沓，說話前盡量打好腹稿，經(jīng)過深思熟慮以后再說出來。在考場上能夠“活”起來，用心去打動考官，避免出現(xiàn)前言不搭后語，語調(diào)死板枯燥，突然卡殼等現(xiàn)象。

　　第二，聲音要洪亮

　　在考場上考生應(yīng)該把最飽滿的精神狀態(tài)展現(xiàn)給考官，說話盡量用腹腔發(fā)聲，底氣足，要自信大方，談吐間透露出軒昂、不凡的氣質(zhì)，但要注意不是要吼出來。

　　第三，語量適宜切勿冗長啰嗦

　　語言表達要干脆利落，緊扣題目精準達意。改掉“嗯”“然后”“就是”等口頭禪。答題時遇到舉例論證要適量，切忌占用太多時間。

　　第四，條理清晰，邏輯層次分明

　　對于一個問題的剖析，先說什么，后說什么，一定要有層次感，逐層遞進，特別是涉及個人經(jīng)歷的時候，適當使用關(guān)聯(lián)詞。

　　第五，接地氣，樸實自然

　　不要生搬硬套自己平時背下來的句子，答題時語言應(yīng)通俗、靈活、口語化，一定要接地氣。同時，考生還要避免在考場上出現(xiàn)“你”“現(xiàn)在一些當官的”之類的語言，應(yīng)多使用“我”“我們”等詞語，拉近和考官之間的距離。

面試的技巧8

　　作為人事部門的工作人員，在面試應(yīng)聘者的時候，要準備一套實用性較強的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標準，可以在應(yīng)聘者之間作一個明顯的比較。

　　面試的過程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評估三個部分組成，從而形成一套完整的招聘方式。

　　面試的開始部分不容忽視，要選擇適當?shù)?地點，有一個好的開場白，緩和一下面試的氣氛。負責(zé)面試的人員可以先作一下自我介紹，然后對應(yīng)聘者表示感謝，要表現(xiàn)得熱忱、友善，避免給應(yīng)聘者造成過度緊張，再由寒喧逐步轉(zhuǎn)入正題。

　　在企業(yè)中，對于招聘普通的員工（除高層管理者外），一般都需考察應(yīng)聘者的溝通與說服力；人際關(guān)系及團隊合作的技巧；動機與價值觀；專業(yè)技術(shù)知識與技能。這便是面試的中間環(huán)節(jié)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)�？陬^溝通能力，就是評價應(yīng)聘者的語言溝通能力，通過與應(yīng)聘者的交談，便可做出大概的評估，可分為出色、可接受、不可接受三種評價的標準。如果要招聘營銷人員，則可以用角色扮演的方式，來考察應(yīng)聘者的說服力。作為一個項目的負責(zé)人，就必須要具備推理、解決問題、團隊合作等技能�！案嬖V我你所負責(zé)的最復(fù)雜或最具有挑戰(zhàn)性的項目，并對項目進行簡單的描述。你在項目中所擔任什么職位？”“請講述一個你解決過的最復(fù)雜的問題�！边@類實用的問題，有利于對項目負責(zé)人進行考察�！罢埡喪瞿阍趯W(xué)校及畢業(yè)后的主要業(yè)績。”“描述你所發(fā)展的最有創(chuàng)造力的思想”等問題，則可以對應(yīng)聘者的動機及創(chuàng)新能力有所了解。

　　在面試結(jié)束后，要問應(yīng)聘者是否還有別的問題，并告訴他（她）馬上可以得到面試結(jié)果，最后不要忘記對應(yīng)聘者表示再次感謝。

面試的技巧9

　　預(yù)防

　　1、放平心態(tài) 樹立自信

　　面試是一種測試考生心理狀態(tài)的考試，只有在考場上放平心態(tài)，才會在答題時充分發(fā)揮。不要給自己太大的壓力，把面試當做一次交談，只要把自己的觀點想法自然的表述給考官即可。

　　自信來自源充分的準備。通過全面的復(fù)習(xí)，樹立起對自己的信心，才可以贏得考官對你的肯定。在平時的復(fù)習(xí)中，首先要對考試題型有所了解，其次，要訓(xùn)練用邏輯思維和辯證思維分析問題的習(xí)慣，最后，要多做模擬練習(xí)，來消除自己的緊張感。

　　2、合理分配思考時間

　　在面試現(xiàn)場，不要一聽完題目就立即作答，最好能思考一下再答題。一般來說，公務(wù)員面試的時間都在1030分鐘，從實際效果看，1分鐘半左右的思考時間較為適宜。充分利用思考時間提煉觀點、組織邏輯，可以使考生在答題時更加胸有成竹。

　　應(yīng)對

　　1、知識盲點巧妙化解

　　在面試考場上，有時遇到的題目會比較陌生，不能確定到底屬于哪類題型，或是感覺過于專業(yè)化，自己沒有復(fù)習(xí)到。對于這類情況，要學(xué)會揚長避短，不要糾纏局限于局部，要從整體上把握，選擇從共性的角度去分析解答。其實面試歸結(jié)到底就是對應(yīng)變能力以及為人處世的考查，因此建議考生在遇到陌生題型或知識盲點的時候不要糾結(jié)，按照自己對題目的理解來回答就可以。

　　2、臨場答錯輕松應(yīng)對

　　面試現(xiàn)場由于考生比較緊張，難免有可能出錯。錯誤的出現(xiàn)，往往會加劇緊張情緒，導(dǎo)致接下來的面試效果越來越差。那么，面試現(xiàn)場出錯應(yīng)該怎么辦呢

　　首先，面試中的難題大多是沒有標準答案的，主要是考查你的能力。你只要鮮明地亮出自己的正向觀點，盡可以按照自己的思考做出回答，表現(xiàn)出自己的綜合素質(zhì)和不俗的能力。偶爾出點差錯，考官也不會對你全盤否定，所以臨場出錯也不必過分緊張。

　　其次，可以迅速判斷錯誤的.性質(zhì)需不需要彌補。如果判斷不需要彌補，就不必耿耿于懷，要馬上忘記，繼續(xù)回答下面的問題。如果覺得必須進行彌補，也要講究方式方法。

　�、僦T如語句不通，詞不達意，口誤等等，意識到錯了，就坦然承認并很自然地加以糾正，一般會得到考官的理解。

　　②觀點性錯誤，如果能夠針對失誤，進行一番合乎情理的闡釋，只要能夠自圓其說，也不失不一種補救的辦法。

　　在緊張的面試過程中，要進行糾錯不是一件容易的事，有些考生在發(fā)現(xiàn)出錯之后就感覺一切都完了，但事情往往并沒有你自己想象的那么糟糕，之所以變成糟糕的結(jié)局，是因為你自己在中途放棄了。因此考生在公務(wù)員面試過程中要提醒自己，決定成敗的是綜合表現(xiàn)，而不是個別題目的答題內(nèi)容。

　　3、出現(xiàn)卡殼躍過障礙

　　在公務(wù)員面試考場上，經(jīng)常會有考生在答題過程中出現(xiàn)卡殼、短路的現(xiàn)象。不少考生由于沒有經(jīng)驗，遇到卡殼會中途暫停，那樣就等于向考官發(fā)送一個信號：你在這里遇到了障礙。因此考生在答題時最好適當放慢語速，給自己留下一邊表達一邊思考的空間，遇到卡殼不要過長地停頓，也不要重復(fù)某一個詞語或者某一句話，正確的方法應(yīng)該是：不求完美，躍過障礙，盡快進入到下一個答題要點當中。

　　4、考官追問從容應(yīng)答

　　在公務(wù)員面試過程中，常常會出現(xiàn)考生意想不到的追問環(huán)節(jié)，而這時很多考生都會被突如其來的追問弄得穩(wěn)不住陣腳，即使前幾道題答得很好，在追問面前也會變得緊張不安。其實追問一方面是考查考生的臨場應(yīng)變能力，另一方面是考查考生的心理承受能力與抗壓能力。常見的追問問題：通過你今天的表現(xiàn)，我們認為你不適合我們的職位，你有什么想法嗎你認為這道題你答得怎么樣，對這個問題還有沒有補充其實這類追問題目早已經(jīng)是命制好的，無論哪個考生上了考場都會被追問此類試題。正確的應(yīng)對應(yīng)該是，將追問理解為考官對考生的關(guān)心和愛護，只要認真思考，從容應(yīng)答，不僅不會丟分，而且有可能增加分數(shù)。因此建議考生在出現(xiàn)追問問題時不要緊張，也不要否定自己，要陽光、自信地面對考官的追問。

　　5、意外環(huán)節(jié)隨機應(yīng)變

　　公務(wù)員面試考場上出現(xiàn)與平時模擬訓(xùn)練的情況有出入的環(huán)節(jié)是很正常的。很多考生在平時模擬練習(xí)時會有一個敲門問候的環(huán)節(jié)，可有一部分考生進入考場時發(fā)現(xiàn)門是開著的，預(yù)先設(shè)想的開門動作沒有了，這時便會心跳加速，大腦一片空白。考官所說的話一句也沒聽見，只記得在主考官詢問考生是否聽清楚時點了點頭。建議考生在平時的模擬練習(xí)時不要只是進行一種訓(xùn)練，而應(yīng)該在訓(xùn)練的時候變換模擬程序，以此提高適應(yīng)性和應(yīng)變能力。

面試的技巧10

　　一、英語表達能力的考察

　　重慶1外和重慶2外都比較重視孩子的英語成績，英語考察主要考察孩子的英文口語表達能力和語言的組織能力，這部分通常會允許學(xué)生用漢語回答，但一口流利的英語和標準的發(fā)音能為孩子增色不少，會給人留下很深刻的印象，讓人眼前一亮。這也對傳統(tǒng)只會背單詞的孩子提出了挑戰(zhàn)，只有學(xué)以致用，才能在這第一環(huán)節(jié)穩(wěn)操勝券。

　　二、記憶性考察

　　這種題考察的是學(xué)生瞬間記憶的能力。通常在這個步驟中孩子失利的原因主要有這樣幾個。首先， 學(xué)生心理過于緊張，而使得思想不能集中，而無法完成記憶任務(wù)；其次，很多孩子由于不自信不敢舉手搶答而失去了機會。所以在面試中自信是首先應(yīng)該具備的.基本 素質(zhì)。在近幾年的招生考試中很多學(xué)校都進行了面試這個環(huán)節(jié)，面試考察學(xué)生的除了相應(yīng)的基礎(chǔ)知識以外更多的是在考察學(xué)生的應(yīng)變能力和臨場心理素質(zhì)。

　　三、考察學(xué)生的觀察能力和發(fā)散性思維。

　　在這個環(huán)節(jié)中由于沒有事前的準備和訓(xùn)練，很多學(xué)生沒有仔細的觀察，明明是很簡單的題，卻無從回答。當然，還有一些同學(xué)由于緊張而不敢搶答。類似這種情況的失分實在有些惋惜。

　　四、溝通和情商的考察。

　　現(xiàn)在的孩子都是獨生子女，在家被父母寵著、愛著，通常很少與人分享和合作，遇到困 境自然也在少數(shù)。在這兩個環(huán)節(jié)通過團隊溝通合作，考察孩子的溝通和情商。題目沒有標準答案，但更能真實的反應(yīng)孩子的內(nèi)心的想法，也提示著大多數(shù)父母，在以 后的培養(yǎng)過程中不僅僅要重視知識和分數(shù)，對孩子溝通、價值觀的影響也很重要。

　　五、考察創(chuàng)造思維、演講能力和學(xué)習(xí)能力。

　　通過孩子們對活動的選擇，考察其創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性；通過孩子對選擇活動的當眾回答，考察其演講演示能力；通過傾聽所有孩子對問題的見解，最后推選組長，考察孩子的學(xué)習(xí)能力，是否能發(fā)現(xiàn)別人的長處和優(yōu)點，并進行自我反省和學(xué)習(xí)。

面試的技巧11

　　1、國有企業(yè)面試相當直接，許多問題都是直接切入主題，重點對面試者的專業(yè)能力進行考察，因此畢業(yè)生在面試前應(yīng)該做好充分的準備，特別是對所應(yīng)聘企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)應(yīng)該有充分的認識，避免面試時給人專業(yè)知識不好的印象。

　　2、國企很少用英語來面試，雖然現(xiàn)在許多國企也很在意應(yīng)聘者的英語水平，但他們大多數(shù)看重其是否擁有國家英語四級或六級證書。

　　3、面試人員往往由企業(yè)的人事主管參加，而由于國有企業(yè)體制的原因，人事主管往往就能決定應(yīng)聘者的取舍。因此能夠通過第一批簡歷的淘汰之后闖入面試階段，說明人事主管已對應(yīng)聘者的素質(zhì)進行了肯定，面試只是去進一步證實他們的這種判斷。

　　4、國有企業(yè)的面試往往是一對幾的面試，采取一問一答式，問題也是程式化，但由于面試人員多，有時會讓人應(yīng)接不暇，因此集中注意力聽每一位面試人員的問題非常必要，如果來不及回答，也應(yīng)向提問者有所表示，以示尊重。

　　5、國企面試的問題常常會夾雜一些個人家庭背景等問題，比如是否是獨生子女，父母工作情況等，應(yīng)聘者只要如實回答就行。

　　國有企業(yè)面試一般還要注意以下幾點：

　　1、政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣，因此在面試過程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過硬，就很容易讓招聘人員對你另眼相看。

　　2、專業(yè)成績。面試中恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)，在面試過程中往往要比空洞的強調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

　　3、禮貌細心。應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的良好的教養(yǎng)與必要的禮貌和細心往往會使自己在國企面試人員心目中占有—定的心理優(yōu)勢。

　　4、舉止得當。國有企業(yè)一般來說不太喜歡面試中個性張揚的人，中規(guī)中矩，舉止行為樸實的求職者更容易得到招聘人員的'青睞。在面試時畢業(yè)生穿著上應(yīng)以平實普通為標準。

　　5、多才多藝。許多應(yīng)聘者在應(yīng)聘國企時并不因為專業(yè)能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書畫皆會、球技出眾等。

　　6、少談報酬。國有企業(yè)更樂于看到一個有甘于奉獻精神的員工。因此在提到薪酬待遇時如果應(yīng)聘者很在意這個職位，就不妨將薪酬要求放低一些。

　　7、良好品質(zhì)。面試中突出自己能夠踏實肯干，一向遵紀守規(guī)的良好品質(zhì)也是國有企業(yè)普遍認同的價值觀。

　　在去銀行面試的時候，記得放松，大方，得體，千萬不要緊張，技巧就記住下面幾條就可以，這是銀行 面試 的評分標準。

　　1．銀行對專業(yè)知識要求并不高，除非你是學(xué)金融、經(jīng)濟的研究生等，否則，一般銀行 面試 不會給你提出高深的銀行專業(yè)問題的。

　　2．銀行的面試要求你具備能力：

　�。�1）出色的個人素質(zhì)。

　　這一點上，要求你和他們交談的時候，充分顯示你的個人素質(zhì)和良好的可塑性；同時，更重要的一點是，讓他們覺得你是一個可信的人，這點很重要。

　�。�2）較好的表達能力。

　　有很好的溝通能力，是很關(guān)鍵的。因為目前銀行業(yè)招聘，大多偏重市場一線人員，他們的中標率也比會計、儲蓄等柜臺人員高很多，如果你的表達能力很好，會是你一項很大的資本。

　�。�3）賞心悅目的外表。

　　很抱歉，不知道說這個會不會令你反感，但是事實就是這樣的～你可以不美麗，但是一定不能令人討厭，一定要清爽整潔，正裝出席，（這點算作評分標準的）雖然大家都不承認這點，但是面試時這還是眾多銀行考慮的前幾位因素之一。

　�。�4）一定的行內(nèi)關(guān)系。

　　這點恐怕也會引起你的不悅，但是如果你的自身特色不是很突出，資歷又不是很高的話，一定的關(guān)系就是必要的了�，F(xiàn)在想進銀行的人可是很多的……從另一方面講，有強大的社會關(guān)系在銀行工作中也是必要的。

　�。�5）資歷。

　　如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，這一點可以略去不讀～進銀行不一定有銀行工作經(jīng)歷，但是最好還是有相關(guān)經(jīng)歷，（比如企業(yè)會計、理財師等等）這對于你中標可是很重要的。

　�。�6）專業(yè)。

　　如果你是畢業(yè)生，請看這一點。

　　你的專業(yè)最好是金融、經(jīng)濟、法律、會計。

　　如果不是，你就要找關(guān)系。

　　如果也沒有，那就抱歉了……

　�。�7）硬件基礎(chǔ)。（針對學(xué)生）

　　比如“黨員”、學(xué)生會干部、會計師資格證、律師資格證等等都很有用。

面試的技巧12

　　1、封閉型提問

　　例：你愿意做工程師還是市場開發(fā)人員?

　　分析：問題答案具有確定性和唯一性，應(yīng)試者只能做既定性的回答，不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。

　　出招：種問題回答力求簡潔、明白，一般不需作過多的補充和修飾。

　　2、假設(shè)型提問

　　例：如果讓你來當我們公司的總經(jīng)理，首先你會做哪幾件事?

　　分析：這都是假設(shè)性的情況，目的是考察應(yīng)試者的想象能力、原創(chuàng)能力、解決或處理突發(fā)情況的能力。

　　出招：面對這種問題，切忌長時間的沉默，但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問題的關(guān)鍵部位進行詳細分析，提出切實可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。

　　3、開放型提問

　　例：你的性格特點是什么?善于與人相處嗎?

　　分析：提問具有發(fā)散性和靈活性，應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實際情況做出較為自由的選擇和回答。

　　出招：小心!這類問題很關(guān)鍵。回答得好壞，直接關(guān)系錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時，這類問題，回答得好，就是絕好的表現(xiàn)自己、推銷自己的機會，可以令面試官刮目相看，頓生愛才之心。

　　4、否定型提問

　　例：我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的，你只是專科，恐怕不合適吧?

　　分析：這其實是面試官故意為之，目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應(yīng)試者的心理承受能力。

　　出招：切忌大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。吳士宏應(yīng)聘IBM就是一個典型的例子，只要你相信自己行，你就行，表達出這種自信，努力扭轉(zhuǎn)頹勢。

　　5、控制型提問

　　例：你認為我們的'改革怎么樣?

　　分析：面試官對提問問題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。

　　出招：聰明的你，可以順水推舟，給面試官一個較為滿意的回答!但若你對這家公司的改革確實有意見，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺得耳目一新，出奇制勝。

　　6、連珠型提問

　　例：你喜歡讀書嗎?業(yè)余時間都讀什么書?經(jīng)濟類的書讀得多嗎?哪一種管理理論你較為欣賞?

　　分析：面試官力圖通過這一系列的問題，深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。

　　出招：你不一定要按順序回答問題，也不一定每個問題都回答，在表述中留心表現(xiàn)出自己的個性及優(yōu)點。

面試的技巧13

　　1.把緊自己的嘴巴，三思而后答

　　面試場上，考官們經(jīng)常采用的一個基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，目的在于多了解一些應(yīng)試者在書面材料中沒有反映的情況。

　　你在面試時一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認為已經(jīng)回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略，來謀求在較短的時間內(nèi)讓招聘方多了解自己，事實上這種方式對大多數(shù)人來講并不可取。該講的講，不該講的絕不要多講，更不要采取主動出擊的辦法，以免畫蛇添足、無事生非。

　　2.留足進退的余地，隨機而應(yīng)變

　　面試當中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者“圈套”式的問題，你要注意運用靈活的語言表達技巧，不要一開始就把話講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。

　　3.穩(wěn)定自己的情緒，沉著而理智

　　有時面試時，考官會冷不防地提出一個令應(yīng)試者意想不到的問題，目的是想試試應(yīng)試者的應(yīng)變能力和處事能力。這時，你需要的是穩(wěn)定情緒，千萬不可亂了方寸。

　　4.責(zé)任意識

　　要明白自己承擔責(zé)任的能力是多少。不要為自己的過失尋找理由，勇于承擔的精神，在考官面前舉例子自己以前的擔當事情的經(jīng)歷。

　　5.敬業(yè)精神

　　面試時候，一定要突出自己的敬業(yè)精神，問能加班不，一定要肯定的看著面試管，肯定的告訴他，能，我能接受加班，不斷的表現(xiàn)出前進，積極的自己，因為成功的源泉就是敬業(yè)。

　　6.團隊合作能力

　　這個能力在面試的時候面試官會問到，那首先自己的明白團隊是什么，團隊就是三個人以上，擁有同一個目標，共同努力，一起分享成功，承擔失敗的痛苦的組織。舉例子：一個木桶裝的水的多與少取決于最短的`那塊板，而不是最長的那塊板，而且木板之間銜接是否密切，這也是團隊協(xié)作的關(guān)鍵。謝謝！

　　7.給面試官一個好心情

　　沒有人不愿意聽到贊美的話，面試官也不例外。想要面試官心境開朗，就不要吝嗇你的贊美。無論是“辦公地址環(huán)境很好”、“公司的行內(nèi)口碑不錯”，還是“公司業(yè)績一直名列前茅”，適度的稱贊不但表明你在面試前有做“功課”，也暗示出你是一個積極的人，這是很多面試官希望從求職者身上看到的品質(zhì)。但值得注意的是，贊美不能做得太過頭，對于面試官本人的贊美更要慎重，如“您的發(fā)型很漂亮”之類赤裸裸的奉承只會讓面試官感到你是一個喜歡阿諛奉承的俗人。

面試的技巧14

　　一、請簡單的自我介紹一下。

　　對于面試的你而言，這主要是考察你的自我介紹及語言組織能力，面試官想從中找到你的閃光點、可取點，了解你的情況、特別是工作經(jīng)歷、行業(yè)是否與人事專員相匹配�；卮饝�(yīng)該從你是誰，來自何方，選擇這個職位的原因來講。注意不要長篇大論，凈說些沒用的空話。

　　二、你是如何理解人事專員這個職業(yè)的？

　　這個問題是用來考察你對專業(yè)基本知識掌握到如何程度，回答應(yīng)該說，人事專員有人力資源規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、人力資源培訓(xùn)、人力資源的薪酬管理、人力資源管理與競爭 、員工和勞動關(guān)系、 安全保安和健康這六大模塊。

　　三、你擅長哪個人事專員的哪個模塊呢？

　　如果是培訓(xùn)模塊的話，可以從親自編寫的課件、講解等方面回答，總之體現(xiàn)出你曾在這個模塊所做的事，實習(xí)也好，設(shè)計過的課件內(nèi)容也好。凸顯你的優(yōu)勢，避免聊及無關(guān)的內(nèi)容。

　　四、你認為一種真正有效的薪酬激勵模式主要考慮哪些方面？

　　回答可從維護性因素（如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目等）和激勵性因素（如獎金、物質(zhì)獎勵、股份、培訓(xùn)等）來講。例如：如果工資福利達不到員工期望，會使員工感到不安全，出現(xiàn)士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等不好的'現(xiàn)象。

　　五、為什么選擇來我公司應(yīng)聘？

　　答題可從選擇應(yīng)聘該公司的動機，對公司氛圍的贊同之處來進行。表現(xiàn)出你對公司此職位的重視和認真，這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗。這就需要你面試前注重收集公司各方面信息了。

面試的技巧15

　　招聘面試技巧大全

　　1.提問的技巧

　　自然、親切、漸進、聊天式地導(dǎo)入正題;使用統(tǒng)一的指導(dǎo)語很關(guān)鍵。好的開頭是成功的一半，目的在于緩解應(yīng)試者的心理緊張。

　　通俗、簡明、有節(jié)奏感。

　　提問時，考官應(yīng)力求使用標準語言，避免使用有歧義的語言，不要用生僻字，盡量少用專業(yè)性太強的詞匯。

　　問題要有可評價性

　　(與測評要素相對應(yīng))和延伸性(不是簡單用“是”或者“否”就能回答)。

　　堅持原則(STAR追問法)

　　不允許應(yīng)試者在這一問題上模棱兩可、含混回答。追問、了解、弄清楚應(yīng)試者的真實情況和意圖。

　　必要時可采取迂回的方式提問

　　如對于某些政治傾向和意愿，可問“你的同學(xué)和朋友是如何看待這個問題的?你認為如何?”即采用投射法來了解應(yīng)試者自己的真實情況。

　　追問和提問相結(jié)合

　　達到讓應(yīng)試者多說，考官多聽的目的。

　　給應(yīng)試者提供彌補缺憾的機會。

　　應(yīng)試者可能因為被動地位或心情緊張而不能充分發(fā)揮自己的水平，所以要有補償，如問“你還有什么要補充的嗎?”

　　2.常用的面試問題類型

　　開放式問題

　　這種問題通常沒有固定答案，讓應(yīng)聘者深入談?wù)撟约?/p>

　　封閉式問題

　　是一種限制性的提問，只需要以“yes”或“NO”來回答即可

　　假設(shè)性問題

　　偏向引導(dǎo)，答案沒有對與錯，應(yīng)聘者可以暢談對事情的看法及個人意見

　　壓力式問題

　　測試應(yīng)聘者的心理素質(zhì)、對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力等

　　行為事件問題

　　主要以“STAR”方式進行，了解應(yīng)聘者過去的行為事件，預(yù)測未來工作表現(xiàn)趨勢。

　　理論式問題

　　主要圍繞應(yīng)聘職位所需要的知識、技能展開詢問

　　3.HR面試萬能問題

　　1.以往工作中您的職責(zé)是什么?

　　了解應(yīng)聘者的相關(guān)工作經(jīng)驗和其系統(tǒng)性全面性

　　2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷。

　　考察應(yīng)聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。

　　3.您以往的'工作經(jīng)歷中最成功的一件事是什么?您的長處是什么?

　　從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。

　　4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?

　　考察其態(tài)度是否坦誠，也為日后的員工培訓(xùn)增強針對性。

　　5.對于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?

　　這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。

　　6.您離職的原因是什么?

　　這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。

　　7.您對薪金待遇和福利有什么要求?

　　這個很重要，以免工作后由于工資的問題產(chǎn)生分歧。

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