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員工處罰通告錦集[14篇]
員工處罰通告 篇1
20xx年xx月xx日,公司售后部員工xxx在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工xxx在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予xxx現(xiàn)金罰款xx元決定。
特此通告。
公司xx部
員工處罰通告 篇2
致:全體員工
由:xx國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門(mén):外發(fā)部xxx、跟單部xxx、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床xxx。
所犯過(guò)失:
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO12016嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
xxx
20xx年xx月xx日
員工處罰通告 篇3
xxx先生:
由于您在20xx年xx月xx日上班時(shí)間違反公司規(guī)定,擅自在非吸煙區(qū)抽煙,給公司帶來(lái)不良的影響,F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予警告處分一次,并處罰款xx元,望見(jiàn)通知后3日內(nèi),到財(cái)務(wù)室繳納罰款,逾期不交,將從下月工資中自動(dòng)扣除,特此通知。
xxx公司
20xx年xx月xx日
員工處罰通告 篇4
公司各部門(mén)、車(chē)間:
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予5%的'經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車(chē)間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車(chē)間主任xx150元罰款,班組長(zhǎng)朱xx100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車(chē)間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
員工處罰通告 篇5
各部門(mén)、車(chē)間:
關(guān)于20xx年x月X日晚11:40左右車(chē)間員工趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年X月X日晚,員工王未經(jīng)行政部同意私自將外界朋友帶入公司宿舍喝酒。與此同時(shí),同樓層的張、李等人也在宿舍內(nèi)共飲。大約在11:30左右,雙方因?yàn)橐恍┭哉Z(yǔ)引發(fā)了爭(zhēng)執(zhí)。恰在外來(lái)朋友挑釁的刺激下,張、李等人沖進(jìn)了王強(qiáng)的宿舍,對(duì)外來(lái)朋友進(jìn)行了毆打。然而,王卻出于維護(hù)外來(lái)朋友的目的前去勸阻,最終經(jīng)過(guò)其他人的勸解和拉開(kāi),暴力事件得以結(jié)束。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:
1、郭嚴(yán)重違反了公司規(guī)定,他的行為是這次事件的主要原因。在晚上,他私自帶外人進(jìn)入廠區(qū)并與他們一起喝酒挑釁鬧事。對(duì)于他的.這種行為,我們決定給予他1200元的罰款,并立即開(kāi)除他出廠。至于那些未經(jīng)許可進(jìn)入廠區(qū)的外來(lái)人員,我們將把他們移交給派出所進(jìn)行處置。
2、劉和薛在宿舍飲酒過(guò)量并引發(fā)了沖突,主動(dòng)施暴對(duì)他人進(jìn)行毆打,這樣的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度。因此,我們決定對(duì)劉和薛實(shí)施相應(yīng)的處罰措施。針對(duì)他們的行為,每個(gè)人將被罰款1000元,并被要求留廠接受一個(gè)月的觀察期后再做進(jìn)一步處理。
3、劉和司是公司宿舍的同事,某天晚上他們?cè)谒奚岷攘艘恍┚坪,不慎引發(fā)了一場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí),并卷入了一場(chǎng)打斗事件。這種行為明顯違反了公司的規(guī)定。為了對(duì)此做出有效的處罰和教育,決定對(duì)每個(gè)人罰款800元,并要求他們留在工廠進(jìn)行一個(gè)月的觀察和反思,之后再進(jìn)行進(jìn)一步處理。
4、當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5、自今日起,本公司嚴(yán)禁在內(nèi)部售賣(mài)酒類產(chǎn)品,員工不得攜帶任何酒類進(jìn)入公司,同時(shí)宿舍區(qū)域內(nèi)禁止飲酒。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將給予罰款500元的處罰。
6、自即日起,凡未經(jīng)公司許可私自攜帶外部人員進(jìn)入廠區(qū)者,一經(jīng)核實(shí)后將給予當(dāng)事人罰款1000元并解除勞動(dòng)合同的處罰,并立即將非廠方人員移交派出所處理,以維護(hù)公司管理秩序!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
xx年X月X日
員工處罰通告 篇6
公司各部門(mén):
20xx年8月2日凌晨1:00左右,公司保安科組織對(duì)全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工手提包有異常,要求其開(kāi)包接受檢查。
其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠門(mén)憑證,屬于個(gè)人偷盜行為。
為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,經(jīng)公司研究決定,對(duì)偷盜行為作出如下處理:
一、給予開(kāi)除的.處分。
二、給予罰款400元的處罰,并在本人的工資中扣除。
特此通報(bào)!
湖南x(chóng)有限公司
20xx年8月2日
員工處罰通告 篇7
經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車(chē)間、崗位)員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。的行為給我公司的'聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于處分一次,罰款xx元。
xx
20xx年xx月xx日
員工處罰通告 篇8
現(xiàn)有公司員工XX,于20xx年10月19日至10月25日,在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,無(wú)故曠工X天(周末不列入)。此員工的'行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對(duì)李曉君同志作出以下處理:
一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金¥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元;三、罰款¥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
XXXXXXXXX有限公司
年12月3日
員工處罰通告 篇9
車(chē)間全體員工:
為了加強(qiáng)車(chē)間員工的自律性,根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定,現(xiàn)對(duì)車(chē)間員工____________曠工進(jìn)行處罰決定:
1、根據(jù)員工手冊(cè)上第條規(guī)定員工曠工一天者,扣除兩天日薪并處以罰款1元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者,公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
2、員工____________在1月6日、1月7日、1月1日,未通知車(chē)間主任和綜合管理部的'情況下,沒(méi)有到車(chē)間上班;
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定:對(duì)車(chē)間員工____________曠工的行為,給予扣除六天日薪并處以罰款3元。
特此通告!
______
____________年______月______日
員工處罰通告 篇10
由于xxx、xxx兩位員工,在x年xx月xx日上班時(shí)間違反公司規(guī)定,擅自在非吸煙區(qū)抽煙,給公司帶來(lái)不良的影響,F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次,并處罰款xx元,希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告,引以為戒。望xxx、xxx兩位員工見(jiàn)通知后3日內(nèi),到財(cái)務(wù)室繳納罰款,逾期不交,將從下月工資中自動(dòng)扣除,特此通知。
xxx
xx年xx月xx日
員工處罰通告 篇11
全體員工:
茲有我公司生產(chǎn)部員工XX,該自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請(qǐng)假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予XX嚴(yán)重警告處分,以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。
再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
北京XXXX有限公司二零一二年三月七日
員工處罰通告 篇12
各位員工:
近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月x日起,凡員工遲到的,一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
xx公司辦公室
日期:
員工處罰通告 篇13
全體員工:
由:國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門(mén):外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。
所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
xxx
20xx年xx月xx日
員工處罰通告 篇14
員工處罰通告
致:全體員工
由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架,受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門(mén):外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO12016嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
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