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業(yè)務員每天工作計劃

時間:2024-11-10 11:11:17 工作計劃范文 我要投稿
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業(yè)務員每天工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的業(yè)務員每天工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

業(yè)務員每天工作計劃

業(yè)務員每天工作計劃1

  一、總目標(不排除特殊干擾因素):

  實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxxxx萬元,比上月增加xxxx個百分點

  二、市場方面

  1.加大推動公司品牌形象宣傳力度,為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍

  2.加大與老顧客以及固定顧客的.交流,積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應

  3.進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息

  4.加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進對手點,強化自我優(yōu)勢

  5.動員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息

  三、管理方面

  嚴格執(zhí)行總公司的各項管理制度。

  認真做好單據(jù)和文件管理工作。

業(yè)務員每天工作計劃2

  雖入職時間較短,仍深深地感受到我司井然有序的秩序及我們部門充滿朝氣的氛圍。在這個上,我面臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿(mào)業(yè)務及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。

  在新的20xx年里,我對自我的工作情景計劃如下:

  首先,學習外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從系一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸這個行業(yè),對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻住K,學習是我計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種進取的態(tài)度虛向及各位同事請教。在我的觀念里,態(tài)度決定成敗,期望自我的努力會得到大家的肯定。

  其次,學習繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)理論知識之余,鍛煉自我的實際操作本事。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務方面,重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟、商檢、海關、貿(mào)促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也到自我以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。

  第三,如有機會接觸公司業(yè)務,我期望能盡快熟悉自我跟的`每一個客戶,并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶,為公司創(chuàng)利!

  第四,進取開拓新業(yè)務,充分利用網(wǎng)絡資源為公司尋找客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有必須的成效。

  第五,協(xié)助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展前期準備工作。在展會結束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

  工作上的提議:

  1、因在業(yè)務洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝軟件,一個帳號,并向客戶進取推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話與手機差不多,還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。

  2、部門內(nèi)部多開展一些,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

  3、對新人多開設外貿(mào)知識及業(yè)務知識的內(nèi)部培訓課程。

  最終,再次感激領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!

業(yè)務員每天工作計劃3

  一、宗旨

  本計劃是七月份工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

  二、目標

  1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如

  2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家

  3.鎖定有意向客戶20家

  4.力爭完成銷售指標

  三、工作開展計劃

  眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

  1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流

  2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通

  3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類

  4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談

  5.在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙

  6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗

  7.在總結和摸索中前進

  四、計劃評估總結

  在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備

  1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批厲害的銷售

  2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓

  3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的`目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率

  4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行

  5.銷售目標。根據(jù)下達的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績

  最后總結兩點就是

  1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊

  2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵

  總之一句話:全力以赴。

業(yè)務員每天工作計劃4

  為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

  一、對業(yè)務員工作的認識:

  1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性

  2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融

  3、調整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的`挖掘

  4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流

  二、對業(yè)務工作的提高:

  1、制定工作日程表(見附表)

  2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率

  3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果

  4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶

  5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案

  6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪

  7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流

  8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人

  三、重要客戶跟蹤:

  1、XX市公路管理局供機科X科長、養(yǎng)護科X科長

  2、XX、XX、XX、XX各省市級公路局養(yǎng)護科

  3、XX市公路局、XX縣公路段、XX縣公路段、XX縣公路段的相關負責人

  4、XX省XX市北郊區(qū)公路段橋工XX

  5、XX市政管理處的XX科長

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