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事故分析報告

時間:2024-11-12 13:42:23 科普知識 我要投稿

事故分析報告(通用14篇)

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的事故分析報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

事故分析報告(通用14篇)

  事故分析報告 篇1

  按全年度的監(jiān)督抽查方案,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治的工作部署,08年下半年,我局對全區(qū)機電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查狀況報告如下:

  基本狀況

  下半年,共對全區(qū)130家原材料檢驗檢驗總批次為13,合格率為100%;

  b)過程檢驗生產(chǎn)總數(shù)為33496,不良數(shù)為77,合格率為99.77%;c)出廠檢驗出廠產(chǎn)品合格率100%,顧客滿足度>85分。

  由此可見,我司所建立的對過程掌握的方法是有效的,也是適合我司運作的。

  總之,通過TS-16949質(zhì)量體系的推行,規(guī)范了質(zhì)量管理,提高了全員的質(zhì)量意識,增加了產(chǎn)品的市場競爭力量,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是,很多方面還存在著諸多不足之處,如部分訂正措施和預(yù)防措施在實施過程中,未能對實施部門和相關(guān)責(zé)任人員進行有效的跟進;原材料檢驗只能通過目測及驗證法,缺少先進的儀器設(shè)備;持續(xù)改進的措施落實不到位;事先預(yù)防的意識不強;防錯措施做得還不夠到位等。后續(xù)我們將更加努力,首先要組織

  各部門管理人員對TS-16949標準、質(zhì)量手冊及相關(guān)體系文件進行再學(xué)習(xí),再培訓(xùn),深刻領(lǐng)悟其思想和精神。其次,要仔細貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進”的思想,做到“一切行動按程序”;再次,我們要購買先進的檢測儀器設(shè)備,強化質(zhì)量掌握的各個環(huán)節(jié);最終我們要強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,做好“5S”工作,嚴格執(zhí)行各項管理的程序文件,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  X年第三季度,在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合本地經(jīng)濟進展狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,切實加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,實行監(jiān)督抽查的方式,重點對建材、農(nóng)資、日用消費品等工業(yè)產(chǎn)品進

  行監(jiān)督檢查,促進了全州產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,F(xiàn)將我州產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告如下。

  一、產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況

  第三季度,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好,沒有消失區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家,全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書(其中,水泥7家7張證書,人造板6家6張證書,溶解乙炔3家3張證書,復(fù)混肥4家4張證書,磷肥3家3張證書,碳化鈣2家2張證書,鈦及鈦合金加工1家1張證書,鋼筋混凝土排水管7家7張證書,鋼筋1家1張證書,食品包裝容器工具等制品5家6張證書)。第三季度,我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造等3大類11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品,合格91家99批次產(chǎn)品,批次合格率為9008%。

  二、主要問題及緣由分析

 。ㄒ唬┕I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查狀況

  1、省級監(jiān)督抽查第三季度對我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類2種產(chǎn)品進行省級監(jiān)督抽查,其中合格產(chǎn)品2種,占抽查產(chǎn)品種數(shù)100%。

  2、州級監(jiān)督抽查第三季度,完成了對水泥包裝袋、混凝土一般磚、燒結(jié)一般磚、燒結(jié)多孔磚等3大類9種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,共抽查了92家企業(yè)100批次產(chǎn)品,合格82家企業(yè)90批次產(chǎn)品,合格率為90%。

 。ǘ┕I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格緣由分析第三季度不合格產(chǎn)品主要出此刻州級監(jiān)督抽查中,不合格緣由分析如下:

  1、1個批次的燒結(jié)多孔磚不合格。不合格指標是抗壓強度和密度等級。不合格緣由:

  一是使用的粘土雜質(zhì)較多,質(zhì)量不高;

  二是煤炭價格上漲,生產(chǎn)者為節(jié)約成本,縮短燒制時間;

  三是工人素養(yǎng)不高,無專人負責(zé)質(zhì)量管理工作,未嚴格執(zhí)行產(chǎn)品標準,對原料的屬性未進行分析,致使磚機出口尺寸掌握無法滿意最終產(chǎn)品的尺寸偏差要求,加上憑閱歷對產(chǎn)品進行打算,無科學(xué)的方法解決產(chǎn)品尺寸就應(yīng)掌握的允許偏差范圍。四是生產(chǎn)設(shè)備比較落后,達不到標準規(guī)定要求。

  2、7個批次的混凝土一般磚不合格。不合格指標是抗凍性和強度等級。不合格緣由:生產(chǎn)企業(yè)基本屬于小作坊,生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)工藝大多是仿照操作過程而不是學(xué)習(xí)方法,以致混凝土一般磚達不到質(zhì)量要求。

  3、2個批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標是物理力學(xué)性能(經(jīng)向、緯向),不合格緣由:企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,在原材料進口上把關(guān)不嚴,工藝過程掌握不到位,出廠檢驗潛力差,造成水泥包裝袋拉力不夠。

  三、實行的工作措施和成效

 。ㄒ唬⿲嵭械墓ぷ鞔胧

  產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個重要環(huán)節(jié)。針對20xx年第三季度州級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中消失不合格的狀況,我局高度重視,實行四項有力措施,督促幫忙抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)覺的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效消退質(zhì)量安全隱患。

  一是準時向抽查不合格企業(yè)通報狀況,提高其質(zhì)量主體職責(zé)意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報告,在第一時間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》,告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項目、整改復(fù)查的時限和工作要求,使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。

  二是幫扶企業(yè)整改落實。充分發(fā)揮機關(guān)科室、技術(shù)機構(gòu)的力氣,幫忙企業(yè)分析緣由,制定行之有效的整改措施,并嚴格落實,指導(dǎo)企業(yè)嚴把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),建立健全質(zhì)量管理體系,努力提高質(zhì)量管理水平,避開發(fā)生不合格的問題。

  三是仔細組織復(fù)查驗收。企業(yè)整改完成后,依據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進行現(xiàn)場核查和產(chǎn)品復(fù)查檢驗,使復(fù)查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報告和復(fù)查申請、企業(yè)整改狀況驗證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報告及復(fù)查報告等相關(guān)文書和記錄進行歸檔,做到一企一檔。

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  目前,我州已經(jīng)完成對監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的.后處理。透過后處理整改工作有效有序的開展,提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進了企業(yè)的健康進展。

  四、質(zhì)量安全隱患和預(yù)警分析

  從抽查狀況看,有少部分企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實不夠。主要表此刻:

  一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱,沒有建立完善的質(zhì)量管理制度,過程掌握記錄和出廠檢驗等落實不夠。

  二是從業(yè)人員素養(yǎng)較低,在工藝操作過程中不嚴格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行的狀況時有發(fā)生。

  三是原材料把關(guān)不嚴,對原材料查驗工作落實不到位,致使其他物質(zhì)帶入到成品,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

  針對企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實不到位的狀況,我局擬實行以下措施:

  一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成相關(guān)部門加強業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)協(xié)作,加大對重點產(chǎn)品的監(jiān)督力度,變事后監(jiān)督為事前防范。

  二是加大對不合格企業(yè)的后處理力度,對量大面廣的企業(yè)要進行適時跟蹤,增加監(jiān)督抽查頻次,嚴峻打擊偷工減料、無證生產(chǎn)狀況。

  三是加大對企業(yè)的幫扶,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術(shù)機構(gòu)技術(shù)潛力,幫忙企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗制度和質(zhì)量體系建設(shè)。

  五、下一步措施和推舉

 。ㄒ唬┘訌姟顿|(zhì)量進展綱要》和相關(guān)法律法規(guī)的宣貫培訓(xùn)。構(gòu)建新聞宣揚平臺,專心宣揚質(zhì)量法律法規(guī)、名牌進展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全學(xué)問。分批對企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負責(zé)人逐次開展《質(zhì)量進展綱要》和質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),強化企業(yè)質(zhì)量主體意識。以“進學(xué)校、進社區(qū)、進市場”等多種形式對廣闊群眾進行質(zhì)量普及訓(xùn)練,提高全社會質(zhì)量意識,使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式,走質(zhì)量效益型道路”的思想意識深化人心。

 。ǘ┥罨|(zhì)量誠信體系建設(shè)。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡,對巡查和監(jiān)督檢驗不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案,作為制定巡查、監(jiān)督檢驗頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù),增加工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識;加強對獲得質(zhì)量信用等級企業(yè)的巡查回訪,督查企業(yè)在原材料把關(guān)、生產(chǎn)工藝過程關(guān)鍵點掌握、出廠檢驗等方面的自律行為,促進企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。

  (三)著力提高工業(yè)產(chǎn)品安全監(jiān)管的有效性。

  一是圍繞打擊無證生產(chǎn)、假冒偽劣生產(chǎn)的行為,加強與各部門聯(lián)合執(zhí)法,加大懲戒力度;

  二是加大對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)、重點區(qū)域的整治力度,對安全風(fēng)險性行業(yè)和人們生活親密相關(guān)的產(chǎn)品開展重點整治;

  三是充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量安全特邀員和高校生志愿者的作用,注意聯(lián)合檢查、定期溝通和信息共享,動態(tài)把握區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)運行狀況,準時發(fā)覺安全風(fēng)險隱患,預(yù)防安全職責(zé)事故的發(fā)生。

  事故分析報告 篇2

  一、事故概況

  12月2日上午8時20分左右,公司7名工人在陽陸七號熱能加熱站工作。2m平臺除氧器動火時,未發(fā)現(xiàn)下平臺有易燃油漆。在動火作業(yè)期間,火星落入油漆桶,導(dǎo)致油漆桶起火。

  二、事故原因分析

  1.施工單位陳明建在電焊、氣割作業(yè)前未對周圍工作環(huán)境進行認真檢查和清理,事故的直接原因是油漆桶內(nèi)仍有可燃物。

  2.班長對電焊、氣割要求管理不嚴,實施措施不嚴,工作粗心,導(dǎo)致施工現(xiàn)場作業(yè)人員工作粗心,安全總監(jiān)孫波缺乏有效監(jiān)督,是事故的間接原因。

  三、事故責(zé)任劃分

  1.電焊工陳明健、杜忠軍在作業(yè)前未嚴格按照措施將易燃品清理出施工區(qū)域,對事故負有直接責(zé)任。

  2.安全負責(zé)人孫波對陳明健不遵守措施的操作行為進行了有效監(jiān)督,并對事故的發(fā)生負有主要責(zé)任。

  3.項目部對員工管理不嚴格,教育不夠,施工未嚴格按照措施進行,現(xiàn)場管理不到位,安全意識薄弱,項目部負責(zé)教育管理不到位。

  四、事故預(yù)防措施

  1.電焊、氣割作業(yè)前,必須將作業(yè)現(xiàn)場及附近的易燃易爆物品徹底清理干凈。

  2.施工現(xiàn)場必須配備足夠且合格的滅火器、防火砂、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。

  3.嚴格執(zhí)行《電焊、氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》的其他規(guī)定。

  4.加強措施的`研究和落實,提高安全意識和防范技能,杜絕事故發(fā)生。

  五、事故經(jīng)歷和感受

  在這起未遂事故發(fā)生后,可以想象,如果事故擴大并導(dǎo)致火災(zāi),后果是無法想象的;馂(zāi)發(fā)生后,會產(chǎn)生大量有毒有害氣體一氧化碳,給安全生產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)帶來巨大損失。因此,必須嚴格按措施進行作業(yè),嚴格現(xiàn)場管理,加強互保和聯(lián)保,防止此類事故和現(xiàn)象的發(fā)生。

  記者:XXX

  20xx年XX月XX日

  事故分析報告 篇3

  1.事故分析

  從爆炸現(xiàn)象來看,這個爆炸的能量是很大的,不是一般三相短路能達到的,應(yīng)該是一起嚴重的因雷擊誘發(fā)鐵磁諧振過電壓造成的爆炸事故。因為母線電壓互感器電感L和母線對地電容C一定的條件下能引起鐵磁過電壓。這個很高的電壓(大于電壓互感器的相電壓35KV/√3=20207V),首先使B相的絕緣遭到了嚴重破壞,短路的熱量使電壓互感器出現(xiàn)裂紋,熱量從裂紋中釋放出來燒灼面板,進而對外殼擊穿放電,隨后發(fā)展成單相接地,繼而發(fā)展為兩相、三相的相間短路,發(fā)生了爆炸,造成了此次事故發(fā)生。

  2.事故前存在的狀況

 。1)35KV三相電壓從變電所投運以來,一年多始終不平衡,而且兩臺互感器柜(小車式)互換位置以后,情況依然如此。正常的35KV相電壓是20207V,在同一時刻A相電壓高時達到22400V,B相低時達到19700V。最大相差近2700V。而最高相電壓大于額定值得10%以上,而且有時平衡,有時又不平衡。三相電壓始終處在不穩(wěn)定狀態(tài)。

 。2)因三相電壓不平衡,會經(jīng)常出現(xiàn)有接地報警的情況發(fā)生,經(jīng)多次查找,但又找不到接地點。(開口三角接地報警裝置電壓,設(shè)置在20V動作)。

 。3)事故前的負荷很小,基本上是空母線運行。

  (4)事故發(fā)生時有雷電出現(xiàn),改變電所處在雷擊多發(fā)區(qū),雷擊產(chǎn)生感應(yīng)過電壓。

  3.事故起因分析

 。1)經(jīng)過分析,筆者認為在雷擊感應(yīng)過電壓情況下,且三相電壓不平衡,瞬間的電壓變化造成電壓互感器組各只產(chǎn)生激磁涌流不一樣,還有電壓疊加的結(jié)果也不一樣。使電壓互感器的電感參數(shù)不再是一個常數(shù),而是發(fā)生了很大的'變化。當某相繞組通過的激磁涌流大時,就有可能使鐵心工作在飽和區(qū),此時該相繞組電感小,其他兩相繞組電感大。(正常情況下,電感性狀態(tài),三相負載基本上是對稱的,是不會發(fā)生諧振的。)如果這時飽和相的感抗正好等于容抗(Xl=Xc),就很容易發(fā)生諧振。

 。2)電壓互感器的電感參數(shù)是在工頻下的測試和使用數(shù)據(jù),它的電感一定,頻率一定,那么感抗Xl=ωL=2πfL,從公式知,當f變化時它的感抗也在變化,由于雷電的頻率很高,電壓互感器在很高頻率的作用下,電壓互感器的參數(shù)發(fā)生了變化,如果這時B相的感抗正好滿足了系統(tǒng)的容抗條件,Xl=Xc。也同樣會發(fā)生諧振。

 。3)由于當時負荷也很小,基本上是空母線運行,系統(tǒng)母線對地的電容也小。根據(jù)容抗公式Xc=1/ωC可知,容抗與電容是反比的關(guān)系。所以容抗很大。如果在雷擊激發(fā)的情況下,系統(tǒng)的感抗參數(shù)發(fā)生變化的結(jié)果,感抗和容抗相等,既Xl=Xc時,也能發(fā)生諧振現(xiàn)象。

  諧振的結(jié)果就是使B相的絕緣首先遭到了嚴重破壞,隨后發(fā)展成單相接地,繼而發(fā)展為兩相、三相的相間短路,發(fā)生了爆炸,造成了此次事故的發(fā)生。

  4.措施

  (1)核算接地保護范圍,加裝獨立避雷器。獨立避雷針及其接地裝置與被保護建筑物及電纜等金屬物之間的距離不應(yīng)小于五米,主接地網(wǎng)與獨立避雷針的地下距離不能小于三米,獨立避雷針的獨立接地裝置的引下線接地電阻不可大于10Ω,并需滿足不發(fā)生反擊事故的要求。

  (2)加裝線路避雷器,當線路上出現(xiàn)過電壓時,將有行波導(dǎo)線向變電所運動,起幅值為線路絕緣的50%沖擊閃絡(luò)電壓,線路的沖擊耐壓比變電所設(shè)備的沖擊耐壓要高很多。因此,可在接近變電所的進線上加裝線路避雷器是防雷的主要措施。

  (3)對變電所、線路選配合適的避雷器裝置,抑制雷擊過電壓。進線上裝設(shè)閥型避雷器,閥型避雷器的基本元件為火花間隙和非線性電阻。變電所的每一組主母線和分段母線上都應(yīng)裝設(shè)閥式避雷器,用來保護變壓器和電氣設(shè)備。各組避雷器應(yīng)用最短的連線接到變電裝置的總接地網(wǎng)上。避雷器的安裝應(yīng)盡可能處于保護設(shè)備的中間位置。

  (4)在35KVPT柜上加裝一次和二次消弧消諧裝置,消除PT柜產(chǎn)生的二次諧波,使得供電更加安全可靠。

  5.結(jié)語

  變電所是電力系統(tǒng)防雷的重要保護設(shè)施,如果發(fā)生雷擊事故,將造成大面積的停電,嚴重影響生產(chǎn)和生活。因此變電所的防雷措施必須十分可靠。

  事故分析報告 篇4

  第一條為了保障企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,及時調(diào)查處理職工因工傷亡事故,根據(jù)國務(wù)院《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》和《吉林省勞動保護暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實際情況,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于我省境內(nèi)所有企業(yè)及有生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位。

  第三條企業(yè)職工(含合同工、臨時工、季節(jié)工、輪換工等工人),在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的傷亡事故,均按本辦法進行報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計。

  第二章事故報告

  第四條企業(yè)發(fā)生傷亡事故后,按如下規(guī)定分別逐級向上報告。

  一、企業(yè)所屬基層單位發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即向企業(yè)報告。

  二、一次一至二人的重傷事故,企業(yè)應(yīng)立即向主管部門、當?shù)貏趧硬块T、計經(jīng)委(經(jīng)委)和工會組織報告。

  三、一次三人以上的重傷事故,企業(yè)應(yīng)立即向主管部門、當?shù)貏趧硬块T、計經(jīng)委(經(jīng)委)和工會組織及檢察機關(guān)報告,縣(市、區(qū))上述各部門接到報告后,應(yīng)分別報告市、地、州有關(guān)部門。

  四、凡發(fā)生因工死亡事故的企業(yè),應(yīng)立即報告主管部門、當?shù)貏趧硬块T、計經(jīng)委(經(jīng)委)、工會組織、監(jiān)察部門、檢察機關(guān)(急性中毒事故,同時報衛(wèi)生部門),上述各部門接到報告后,應(yīng)分別逐級報告省有關(guān)部門。

  一次死亡三人以上事故,市、地、州勞動部門接到報告后,應(yīng)立即向所在市、地、州政府(行署)報告;省勞動部門接到報告后應(yīng)立即向省人民政府和勞動部報告。

  報告時間最遲不得超過事故發(fā)生后二十四小時。

  第五條凡跨地區(qū)承包或流動性作業(yè)的企業(yè)發(fā)生傷亡事故的,應(yīng)在企業(yè)注冊所在地按第四條規(guī)定上報。

  第六條事故報告的內(nèi)容:

  一、事故單位、主管部門及報告人單位、姓名、報告時間;

  二、事故發(fā)生的時間、地點;

  三、發(fā)生事故的簡要經(jīng)過,人員傷亡的情況,直接經(jīng)濟損失的初步估計;

  四、事故發(fā)生原因的初步判斷;

  五、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

  第七條事故發(fā)生后,企業(yè)負責(zé)人應(yīng)立即組織搶救受傷人員,采取防止事故擴大的緊急措施,嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶險救護需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,要妥善保護好事故現(xiàn)場的重要痕跡和物證。

  第三章事故調(diào)查

  第八條有關(guān)部門接到企業(yè)傷亡事故報告后,應(yīng)立即派員到現(xiàn)場,并組成調(diào)查組對事故進行調(diào)查。

  第九條事故調(diào)查組的組成:

  一、輕傷事故,由企業(yè)自行組織調(diào)查組。

  二、一至二人的重傷事故,市、地、州屬企業(yè)及其以下所屬企業(yè)由其企業(yè)主管部門組織調(diào)查組;中、省直企業(yè)由企業(yè)自行組織調(diào)查組。

  三、一次三人以上重傷或一次死亡一至二人的事故,由企業(yè)主管部門會同當?shù)貏趧、計?jīng)委(經(jīng)委)、監(jiān)察等部門并請工會組織、檢察機關(guān)參加組成調(diào)查組(急性中毒事故,衛(wèi)生部門應(yīng)參加調(diào)查)。

  四、一次死亡三至九人的事故,由市、地、州政府(行署)或其授權(quán)部門組織發(fā)生事故企業(yè)主管部門和當?shù)赜嘘P(guān)部門成立調(diào)查組。對一次死亡五人以上的事故,省有關(guān)部門可派員參加調(diào)查組。省政府認為必要時,可由其授權(quán)的部門組織成立調(diào)查組。

  五、一次死亡十人以上的事故,由省政府或其授權(quán)的部門組成調(diào)查組。

  第十條事故調(diào)查組的任務(wù):

  一、調(diào)查事故的經(jīng)過、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟損失。

  二、根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實和有關(guān)法規(guī)提出處理建議。

  三、寫出事故調(diào)查報告書。

  四、確認玩忽職守和重大責(zé)任事故,需要追究刑事責(zé)任的,應(yīng)及時移交人民檢察院審理。

  五、協(xié)助事故單位總結(jié)教訓(xùn),制定防止事故擴大的'應(yīng)急措施和類似事故再次發(fā)生的防范措施。

  第十一條調(diào)查組的職權(quán):

  一、向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門及有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情況,索取有關(guān)資料。

  二、決定事故現(xiàn)場的清理與保留。

  三、根據(jù)調(diào)查工作的需要,聘請有關(guān)專家進行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟損失評估(所需費用由事故發(fā)生單位承擔)。

  第十二條事故調(diào)查程序以及事故的性質(zhì)、原因和責(zé)任分析,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進行。

  第十三條事故情況查清后,各有關(guān)方面如對事故的分析不能取得一致意見時,由勞動部門提出結(jié)論性意見。如仍有不同意見,可分別報告上級有關(guān)部門研究處理。

  第十四條事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告書,經(jīng)組織調(diào)查的部門同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。

  第十五條任何單位或個人不得非法干預(yù)事故的調(diào)查工作。

  第四章事故處理

  第十六條組織事故調(diào)查的部門,根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告書,提出對事故的處理意見,經(jīng)審批后方為結(jié)案。

  一、輕傷事故,由企業(yè)自行處理。

  二、一次一至二人的重傷事故。中、省直企業(yè),由企業(yè)提出處理意見,市、地、州屬企業(yè)及其以下所屬企業(yè),由企業(yè)主管部門提出處理意見,而后由當?shù)貏趧硬块T征求有關(guān)部門意見后負責(zé)審批。

  三、一次三人以上的重傷或一次死亡一至二人的事故,由企業(yè)主管部門提出事故處理意見,縣(市、區(qū))屬企業(yè)及其以下所屬企業(yè)發(fā)生的事故,由縣(市、區(qū))勞動部門審核,并征求有關(guān)部門意見后,報縣(市、區(qū))人民政府審批;市、地、州屬企業(yè)及其以下所屬企業(yè)發(fā)生的事故,由市、地、州勞動部門審核,并征求有關(guān)部門意見后,報市、地、州政府(行署)審批。

  四、一次死亡三至四人的事故,由企業(yè)主管部門提出處理意見,市、地、州勞動部門審核,并征求有關(guān)部門意見后,報市、地、州政府(行署)審批。

  五、一次死亡五至九人的事故,由市、地、州政府(行署)提出處理意見,省勞動部門審核,并征求有關(guān)部門意見后,報省政府審批。

  六、一次死亡十人以上的事故和省政府組織調(diào)查的事故,由省政府直接處理。

  第十七條傷亡事故處理應(yīng)在一個月內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過兩個月。事故結(jié)案后,結(jié)案材料應(yīng)分別逐級報送勞動部門、計經(jīng)委(經(jīng)委)和工會組織備案。

  第十八條對事故單位和責(zé)任者的處罰,在按規(guī)定的程序?qū)徟Y(jié)案后,分別由企業(yè)或企業(yè)主管部門以及勞動、監(jiān)察等部門按各自的處理程序辦理。

  第十九條事故處理結(jié)案后,應(yīng)向企業(yè)全體職工宣布事故處理決定。對個人的處分決定,裝入本人檔案。

  第五章事故統(tǒng)計

  第二十條企業(yè)及其主管部門和勞動部門須有專人負責(zé)掌握事故情況,并建立完整的事故檔案資料。

  第二十一條凡生產(chǎn)過程中發(fā)生輕傷以上事故,企業(yè)都應(yīng)認真填寫《工人職員傷亡事故登記表》,作為原始資料保存。

  企業(yè)應(yīng)在每月底填寫《企業(yè)職工傷亡事故月報表》并附文字說明和《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失表》,報企業(yè)主管部門(由企業(yè)主管部門匯總后連同文字說明逐級上報),同時分別報當?shù)貏趧硬块T、計經(jīng)委(經(jīng)委)和工會組織。

  由市、地、州勞動部門填寫的《職工傷亡事故綜合月報表》、《經(jīng)濟損失月報表》,應(yīng)于下月十日前,連同文字說明一并上報省勞動部門,并抄送市、地、州統(tǒng)計部門和工會組織。省勞動部門于當月十五日前報國家勞動部,同時抄送省統(tǒng)計部門和工會組織。

  第六章附則

  事故分析報告 篇5

  隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,汽車、拖拉機、摩托車等機動車迅速成為與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)及人們的日常生活中的重要運輸、交通工具。隨之對燃料油的需求迅速膨脹,一大批加油站在飛速發(fā)展的城市街道、在四通八達的公路兩側(cè)、在脫貧致富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)。從加油站管理的角度上,加油站具有作業(yè)頻繁,且加油站流動車輛多,人員來往復(fù)雜,稍有不慎,易燃、易爆的油品及作業(yè)過程中揮發(fā)出的油氣都可能因打火機、煙頭、電氣火花、靜電等引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。

  由于加油站火災(zāi)事故具有突發(fā)性、高熱輻射性、燃燒與爆炸交替發(fā)生,個性是由于燃燒過程中油氣濃度不斷變化,使得燃燒和爆炸不斷相互轉(zhuǎn)化,火情不斷擴大,而在火災(zāi)初期只能依靠站內(nèi)自救,撲救十分困難,這就會造成難以估量的人員傷亡和經(jīng)濟損失。個性是地處繁華市區(qū)的加油站,發(fā)生著火爆炸,極有可能造成群死群傷的重大惡性傷亡事故,給無辜的人們帶來巨大的創(chuàng)傷。所以,加強對加油站的安全防范迫在眉睫。

  一、加油站火災(zāi)事故的成因分析

  1、加油站的建設(shè)存在先天性隱患;加油站建設(shè)不按照國家標準規(guī)定進行建設(shè),就會造成防火間距不足、建筑物耐火等級不夠、電氣設(shè)備不防爆等嚴重威脅加油站安全的先天性隱患。

  2、操作人員文化素質(zhì)低;加油站許多工作人員都是就近雇傭的臨時工,這些人員的文化水平低,不能對油品的易燃特性、靜電防護等知識靈活地掌握,以致無法具備較高的`操作水平,個性是辨識危險、防范火災(zāi)事故的潛力。

  3、從業(yè)人員安全技能差;加油站的負責(zé)人只要求其員工能夠進行基本的加油操作,而不能對其進行系統(tǒng)的技能培訓(xùn),使得職工安全知識嚴重不足,對設(shè)備往往知其然而不知其所以然,對許多動態(tài)變化的狀況不能及時覺察其中的危險,不能將火災(zāi)事故消滅在萌芽當中,發(fā)生了火災(zāi)事故,又不能及時準確地控制,從而造成初期火災(zāi)事故的惡化。

  4、安全管理粗放,“重效益、輕安全”思想嚴重;許多加油站地處偏遠,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中,主要是依靠自主管理,缺乏有效的監(jiān)控,便構(gòu)成了管理上的粗放。還有一些加油站負責(zé)人,自身文化水平低,安全知識缺乏,安全意識難以提高到位,即便想管又不會管,安全管理只能是基于常識下的粗放式管理。粗放式的管理讓一些本應(yīng)建立的制度沒有建立,本應(yīng)落實的制度得不到落實,從而引發(fā)本不該發(fā)生的事故。更有一些加油站經(jīng)營者“一切向錢看”,舍不得安全投入,以至一些重大隱患得不到徹底整改。

  5、汽車油罐車采用敞口式卸油方式,且卸油臺的靜電接地裝置不合格;按照規(guī)定,加油站卸油作業(yè)務(wù)必采用密閉卸油系統(tǒng);以防油氣揮發(fā)、靜電積聚等誘發(fā)爆炸事故。然而,一些加油站為了節(jié)省資金,仍冒險采用嚴禁使用的敞口卸油方式,從而引發(fā)了火災(zāi)事故。

  6、防雷、防靜電措施不到位;《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》50156—20xx第10。條規(guī)定:“油罐、液化石油氣罐和壓縮天然氣儲氣瓶組務(wù)必進行防雷接地,接地點不應(yīng)少于兩處!,防雷接地電阻不應(yīng)大于10ω;第10。條規(guī)定:“加油加氣站的汽油罐車和液化石油氣罐車卸車場地,應(yīng)設(shè)罐車卸車時用的防靜電接地裝置,并宜設(shè)置能檢測跨接線及監(jiān)視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀!狈漓o電接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于100ω。加油站在建站施工中因為經(jīng)費緊張或安全管理意識缺乏的緣故,要么缺少防雷、防靜電裝置,要么有裝置可是沒有經(jīng)過資質(zhì)部門檢驗合格后再使用,防雷、防靜電措施不能滿足安全需要。

  7、油罐防腐處理不合格;加油站油罐外表面的防腐設(shè)計不貼合國家現(xiàn)行標準《鋼質(zhì)管道及儲罐腐蝕控制工程設(shè)計規(guī)范》sy0007的規(guī)定,沒有采用不低于加強級的防腐絕緣保護層。個別加油站為了提高站內(nèi)綠化美化效果,在埋地油罐上方表土種菜、養(yǎng)花,這種做法加速了地下油罐的腐蝕損壞,縮短了油罐使用壽命。

  8、儲油罐沒有設(shè)帶有高液位報警功能的液位計;由于在卸油前沒有計量容器、計量有誤或卸油時沒有人在現(xiàn)場監(jiān)視,經(jīng)常會造成冒油,使油蒸氣與空氣構(gòu)成爆炸性混合氣體,遇火源將引起大火。

  9、違章操作;操作人員未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章操作。如操作人員操作時不穿防靜電工作服、鞋,違章給塑料桶加油,卸油速度過快,檢修作業(yè)常常需要動火,油罐及其裝油設(shè)備未清理、置換或未徹底清除就檢修動火等等,引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。

  10、電氣設(shè)備不貼合安全要求

  很多加油站的營業(yè)室及值班室內(nèi)的照明線路不按要求敷設(shè),不使用防爆燈具、防爆開關(guān)或安裝不規(guī)范。有的加油站雖然在建設(shè)時采用了防爆電氣,但后期管理上不嚴格按照要求使用,私自亂接亂拉電線導(dǎo)致防爆電氣失去了應(yīng)有的作用。

  二、加油站火災(zāi)事故的預(yù)防對策;針對上述火災(zāi)事故的成因,加油站火災(zāi)事故的預(yù)防工作應(yīng)著重從以下幾方面人手:

  1、加強對從業(yè)人員的安全意識教育;良好的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全意識低,就不會主動地去學(xué)習(xí)安全知識,提高安全技能,履行安全職責(zé),并且,有些人還會錯誤地把對安全生產(chǎn)的要求,當成是影響正常作業(yè)的累贅,從而產(chǎn)生抵觸情緒,以致讓安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全技術(shù)操作規(guī)程等得不到落實,事故的發(fā)生自然成為必然。所以,務(wù)必透過事故案例、安全法規(guī)等教育,使員工建立良好的安全意識,具有抓好安全工作的主動性。

  2、加強從業(yè)人員的安全技能教育;良好的安全操作和防范事故的技能,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)要搞好,光憑良好的愿望、滿腔的熱情是不夠的,僅有操作人員對相關(guān)安全基礎(chǔ)知識能夠全面地了解,熟練掌握了安全技能術(shù)操作規(guī)程,對作業(yè)過程中出現(xiàn)的事故險兆能夠及時發(fā)現(xiàn)、科學(xué)處理,才會有效避免事故的發(fā)生。對從業(yè)人員的教育培訓(xùn),在注重專業(yè)性教育的同時,務(wù)必注重系統(tǒng)性,也就是對操作人員,不能只簡單地講解應(yīng)當如何做的操作規(guī)程條款,還應(yīng)講解為何如此要求的原理性問題,讓操作人知其然,知其所以然。這樣不僅僅有利于他們更扎實地掌握操作規(guī)程,并且,個性有利于他們處理一些突發(fā)異常問題,及時化解險情;有利于他們進行創(chuàng)造性地改善作業(yè)。

  3、加強工藝系統(tǒng)改造和硬件配置;先進的工藝、設(shè)備是提高本質(zhì)安全可靠性的重要手段。如密閉卸油系統(tǒng)、加油加氣回收系統(tǒng),會從根本上避免油氣的揮發(fā)泄漏,消除爆炸性混合氣體,從而消除油氣爆炸事故的發(fā)生?墒怯捎谟布脑煨枰度胭Y金,一些人只算經(jīng)濟賬,不算安全賬,依然采用嚴禁使用的敞口式卸油,這就自然大大增加了事故發(fā)生的概率,一旦事故發(fā)生,傷人毀物,得不償失。同樣,配置高液位報警、可燃氣體報警等安全裝置,是用科技手段來預(yù)防事故的發(fā)生,這些硬件的配置,會改變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的“經(jīng)驗”檢查方式,用高穩(wěn)定性的全天候動態(tài)檢測,把不安全因素提前發(fā)現(xiàn)報警,險情自然會得到及時處置,從而有效避免事故發(fā)生。所以,嚴格按照國家的標準、規(guī)定改造工藝、配置設(shè)備,對于提高加油站的本質(zhì)安全可靠性至為重要。

  4、加強消防安全監(jiān)督管理;建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,最為重要的是要落到實處。規(guī)章制度的落實,首先是要靠員工建立良好的安全意識,具備良好的安全技能,構(gòu)成良好的操作習(xí)慣;其次,還要依靠嚴格的監(jiān)管,依靠管理部門采取不一樣的獎懲激勵形式,保障各項安全規(guī)章制度的落實。在當前加油站從業(yè)人員總體受教育程度偏低,誘發(fā)火災(zāi)事故的諸多原因還是由于從業(yè)人員職責(zé)意識差、操作技能低等因素的現(xiàn)狀,加強加油站的消防安全監(jiān)督管理,是保障各項安全規(guī)章制度全面落實的有力舉措。對那些不具備安全生產(chǎn)條件、違章作業(yè)、管理混亂的現(xiàn)象,務(wù)必嚴厲糾正,該停業(yè)的停業(yè),該整改的整改、該處罰的處罰,決不手軟。

  總之,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,汽車擁有量的迅猛增加,加油站無論從數(shù)量上,還是從規(guī)模上都會有很大的增長,并在人們的正常生活中和國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用。這就要求務(wù)必確保加油站的安全運營,從而為人們的安居樂業(yè)、生活幸福和經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展帶給強有力的保障。

  報告人:xxx

  20xx年xx月xx日

  事故分析報告 篇6

  一、事故經(jīng)過

  6月8日下午2點半左右,在二廠圓錐破檢修時,發(fā)生一起安全事故,檢修工王××左手除拇指外的四個手指嚴重受傷,事故經(jīng)過如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點,周邊只有5mm的間隙。

  鋼絲繩無法插進,只能用鉤子作為起吊工具,現(xiàn)場工作人員有:王××(現(xiàn)場指揮)、馬××、王××(現(xiàn)場具體操作維修工),袁××、孟××(現(xiàn)場檢修輔助人員)。下午14:15,王××、馬振海、王××上到圓錐破上部,做好一切吊裝準備,并開始起吊。王××拉手拉葫蘆,馬振海、王××穩(wěn)著物件。

  隨著物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過程當中物件不平衡,出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,當提升高度達到0.6m時,擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm,然后,王××(站在王××的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩(wěn),由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。

  王××將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動過大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王××左手除拇指外的四個手指擠斷,事故發(fā)生后,王××立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情況,公司立即派車送王××去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,因傷勢過重,骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院,并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院,馬上送王××趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候,患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

  二、安全生產(chǎn)事故分析:

  6月8日下午2點30分,在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故,根據(jù)當事人輔助車間主任王××所寫事故經(jīng)過,事故受傷者王××同馬振海協(xié)助王××在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王××四個手指剪斷。事故發(fā)生后,王××立即上報叫車,傷者及時送往醫(yī)院治療。

  事故發(fā)生后趙××、××、于×、郝×坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王××所寫經(jīng)過一樣,王××站在靠近門口位置,馬振海在其左手邊,王××在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時,未水平吊起,馬××這端低,王××這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,王××拇指在上四個手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王××的左手手指被剪切,結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。

  事故分析如下:

  1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆,沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。

  2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準,沒有充分考慮到起重過程的偏重問題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調(diào)平造成事故。

  3、由于對起吊部件按壓晃動,瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。

  4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。

  5、王××為新招職工,對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn),但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。

  6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。

  7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙××、生產(chǎn)部經(jīng)理尚××、技術(shù)部經(jīng)理于××、機電維修車間主任王××負有不可推卸的責(zé)任。

  三、教訓(xùn)

  本次事故的教訓(xùn)是慘痛的,通過對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓(xùn):

  1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

  2、在安全三級教育過程當中,一定要做好職工的'安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。

  3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式,要真正起到作用。

  4、施工過程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

  5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。

  6、施工過程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。

  四、整改措施

  1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后,方可上崗,F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。

  2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準后,傳達到每一個參與施工的人,所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會,要求參與施工的全體人員參加。

  3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進行預(yù)測,制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。

  4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規(guī)定擺放,施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物,防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。

  5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。

  6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中,安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

  7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。

  8、施工現(xiàn)場要準備急救醫(yī)藥箱,礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛,以便緊急使用。

  事故分析報告 篇7

  一、工傷事故調(diào)查報告

  1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。

  2、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

  3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

  4、如特殊情景需要對現(xiàn)場進行損壞時,應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

  二、工傷事故調(diào)查和分析

  1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

  2、凡由上級機關(guān)插手的事故,公司按要求盡努力進取協(xié)助調(diào)查。

  3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的.提問,供給有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

  4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

  5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的提議。

  6、寫出事故調(diào)查報告。

  三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

  1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

  2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情景寫出書面材料,向有關(guān)部門報告。

  3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

  4、對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

  事故分析報告 篇8

  一、事故發(fā)生時間:

  20xx年11月5日17時17分。

  二、事故前工況:

  qb電廠#1、#2、#3、#4機組運行,由沁5011開關(guān),5021、5022開關(guān),5031開關(guān),5041、5042開關(guān)給500kV Ⅰ母線提供電源;沁獲Ⅰ回線由5011、5012開關(guān)送出;沁獲Ⅱ回線由5021、5022開關(guān)送出;沁博Ⅰ回線由5051、5052開關(guān)送出;沁博Ⅱ回線由5061、5062開關(guān)送出;500kV Ⅱ母線按秋季檢修計劃正在進行由運行轉(zhuǎn)檢修的操作。

  #3機組負荷398MW,給水流量:1130t/h,總煤量:189.5 t/h,主汽壓力:15.15MPa,磨煤機運行方式:3A、3B、3C、3E運行,機組協(xié)調(diào)方式運行。

  #4機組負荷449MW,給水流量:1358t/h,總煤量:217t/h,主汽壓力:17.3MPa,磨煤機運行方式:3A、3B、3C、3E運行,機組協(xié)調(diào)方式運行。

  三、事故發(fā)生和處理情況:

  11月5日15時02分,網(wǎng)調(diào)下達綜合命令票(網(wǎng)調(diào)綜字:201000475),操作任務(wù):“qb電廠500 kVⅡ母由運行轉(zhuǎn)檢修”,相關(guān)方式:“沁500 kV 5013、5023、5033、5043、5053、5063開關(guān)由運行轉(zhuǎn)檢修”。

  11月5日15時45分,運行三值(當班值)按照網(wǎng)調(diào)下達綜合命令票(網(wǎng)調(diào)綜字:201000475)要求,開始執(zhí)行“500 kVⅡ母由運行轉(zhuǎn)檢修倒閘操作票”,編號為:DC361011005(操作項目共計198項),操作人肖普慶(主值班員),監(jiān)護人:桑秀軍(值長),批準人:周永春(值長)。輔助操作人員:A巡檢值班員周志忠(20xx年入廠員工,具備電氣監(jiān)護人資格)負責(zé)檢查就地開關(guān)、刀閘位置;新員工張凱(20xx年新員工)跟師傅周志忠學(xué)習(xí);運行部電氣專工王東振現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo);到現(xiàn)場監(jiān)督操作的還有值長王長海、策劃部電氣專工張繼文。

  運行三值操作人員在進行500 kVⅡ母線由運行轉(zhuǎn)檢修的操作時,執(zhí)行到操作票第186項“推上500kVⅡ母線#2接地刀閘5227”時,為培訓(xùn)新員工,運行部電氣專工王東振在核對檢查5227地刀無誤后讓新員工張凱操作,在操作人肖普慶、監(jiān)護人桑秀軍和專工王東振及周志忠的監(jiān)護下,張凱操作合上5227 A、B、C三相地刀,操作完畢后,桑秀軍、肖普慶、王東振及其他人員依次走向502317接地刀閘。11月5日17時17分,周志忠?guī)ьI(lǐng)張凱走到帶電間隔502117接地刀閘處停下,并將應(yīng)急鑰匙交給張凱,張凱接過鑰匙,進行解鎖操作500kV沁502117 B相接地刀閘,接地刀閘在行進過程中導(dǎo)致50211B相刀閘均壓環(huán)對502117地刀動觸頭放電,500kV Ⅰ母母差保護動作,500 kV沁5011、5021、5031、5041、5051、5061開關(guān)跳閘,500kV Ⅰ母線失電。因當時500kV Ⅱ母線已停電,導(dǎo)致qb#3、#4主變失電,#3、#4機組甩負荷,機組聯(lián)鎖保護動作、鍋爐MFT、發(fā)電機跳閘,機組保護動作正常。

  經(jīng)檢查,事故沒有造成人身傷害和設(shè)備損壞。

  19時02分500 kV沁5021開關(guān)轉(zhuǎn)冷備,故障點與系統(tǒng)隔離。

  19時22分經(jīng)網(wǎng)、省調(diào)同意,500kVⅠ母線充電正常。

  20時10分#4主變充電正常。20時56分#3主變充電正常。22時03分#4爐點火,00時05分并網(wǎng)。00時17分 #3爐點火,02時08分并網(wǎng)。

  四、原因分析:

  1、直接原因:違章操作。由于5227接地刀閘操作中,周志忠已監(jiān)護張凱完成了操作,使其在潛意識上進入了監(jiān)護人的角色。當聽到桑秀軍值長說下一步操作502317后,周志忠并沒有注意桑秀軍、肖普慶去操作下一項的行走路線,周志忠、張凱二人走到“502117地刀間隔”處停了下來,周志忠誤認為是“502317間隔”,將解鎖鑰匙交給張凱,默認張凱操作。周志忠關(guān)注的只是張凱的操作動作,并沒有核對設(shè)備名稱編號,沒有檢查刀閘位置。當張凱操作502117 B相接地刀閘時,該接地刀閘行進過程中造成50211B相刀閘均壓環(huán)對502117地刀動觸頭放電,500kV Ⅰ母母差保護動作,500kVⅠ母失電,#3、#4機組跳閘。

  事后檢查發(fā)現(xiàn)502117 接地刀閘的機械閉鎖機構(gòu)聯(lián)鎖板與輸出轉(zhuǎn)軸焊點,已在操作過程中開裂,接地刀閘機構(gòu)閉鎖凸輪發(fā)生位移(標記線已錯位見附圖2),刀閘與地刀機械閉鎖失靈,失去了最后一道防誤措施。

  2、間接原因:

 。1)重大操作組織不力。在重大操作中違規(guī)讓新員工學(xué)習(xí)練手,隨意終止操作票簽字操作者操作,讓實習(xí)人員代替,事實上形成了不具備合法操作資格、無票、無能力的一組操作人和監(jiān)護人,為走錯間隔、違章操作埋下了隱患。

  (2)電氣重大操作現(xiàn)場人員安排不合理。管理人員參與指揮,各級崗位人員職責(zé)不清,隨意改變操作進程,給操作帶來巨大的風(fēng)險。管理人員越權(quán)指揮,影響操作人員的操作思路,造成操作現(xiàn)場管理無序,削弱了簽字監(jiān)護人桑秀軍的監(jiān)護效能。

 。3)閉鎖裝置失效。500kV刀閘與地刀機構(gòu)閉鎖凸輪板和聯(lián)鎖板輸出轉(zhuǎn)軸為點焊,不牢固。

  (4)備用鑰匙管理混亂。為防止五防鎖不好用,周志忠?guī)е鴳?yīng)急鑰匙備用,此次誤操作就是用應(yīng)急鑰匙開的鎖,這是事故發(fā)生的又一因素。

  3、其他原因:電廠規(guī)章制度沒有很好地與集團公司、股份公司的規(guī)章制度相結(jié)合,對規(guī)章制度的理解和定位不到位,對各級制度和集團公司、股份公司的要求執(zhí)行不到位;在操作票管理方面存在漏洞,執(zhí)行不嚴格;安全監(jiān)督管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位;人員安全意識和認識不到位。工作中存在管理違章、行為違章、裝置違章現(xiàn)象。

  五、暴露的問題:

  1、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不嚴格。在操作中沒有認真執(zhí)行集團和股份及廠部對操作票的管理規(guī)定。暴露出電廠人員對安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不嚴肅,生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)沒有合理安排、組織好本次操作。

  2、應(yīng)急鑰匙管理存在漏洞。本次操作中周志忠手持解鎖鑰匙,暴露出電氣防誤裝置的管理存在死角,沒有認真落實防止《電力生產(chǎn)事故重點要求》和運行規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。

  3、運行生產(chǎn)培訓(xùn)管理不扎實。在新員工培訓(xùn)過程中沒能做到“四懂三會”(即懂裝置的原理,性能、結(jié)構(gòu)和操作程序,會操作、會安裝、會維護),新員工張凱在沒有完全掌握基本操作技能的情況下就被允許進行操作。電氣專工王東振違章指揮培訓(xùn)新員工,致使新員工在進行重大操作過程中發(fā)生事故,暴露出生產(chǎn)培訓(xùn)存在不規(guī)范和隨意性。

  4、運行作業(yè)危害分析不到位。在大型操作中雖然進行了危險點分析,但對于人員操作的危險因素沒有進行分析和預(yù)控,暴露出運行作業(yè)危害分析不深入,對人的行為因素沒有有效控制。

  5、人員安全知識培訓(xùn)不到位。事故中,周志忠對電氣操作的嚴肅性沒有充分認識,沒有執(zhí)行操作票制,暴露出周志忠安全意識淡薄,工作中沒有時刻保持清醒的頭腦,沒有認真執(zhí)行“四關(guān)四對照(受令復(fù)誦關(guān)、簽字審核關(guān)、模擬對照關(guān)、操作監(jiān)護關(guān)。對照設(shè)備名稱、設(shè)備編號、設(shè)備間隔、刀閘的拉合方向)”,暴露出周志忠安全知識缺乏,安全意識淡薄,表明電廠在人員安全知識培訓(xùn)方面不到位。

  六、防范措施:

  1、按照“四不放過”原則,深層次分析查找事故原因,舉一反三,認真吸取事故教訓(xùn),堵塞管理漏洞,提高管理水平,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、提高認識,進一步強化保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備的意識,嚴格執(zhí)行電力安全作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度,落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,踏踏實實開展本質(zhì)安全管理工作。從人的不安全因素,設(shè)備的不安全狀態(tài),管理上的漏洞上入手,在全廠范圍內(nèi)進行全面排查,徹底整改,真正做到以“零違章”確保“零事故”,盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。

  3、提高各級人員的管理能力,認真履行各級人員崗位責(zé)任制,按照股份公司本質(zhì)安全管理體系文件要求梳理電廠的安全生產(chǎn)管理制度,形成切合電廠實際的本質(zhì)安全管理體系,按照PDCA的'閉環(huán)控制原則,組織全員認真學(xué)習(xí)、落實,并嚴格執(zhí)行。(安監(jiān)部)

  4、將每年的11月5日定為電廠的“安全日”,保持警鐘長鳴,并在全體員工中深入開展自查自糾、互查互糾、反違章活動,要求全廠員工時刻牢記“11.5”事故的深刻教訓(xùn)。在500kV開關(guān)場內(nèi)設(shè)立安全警示牌,注明事故的原因和教訓(xùn),時刻警醒操作人員,以此為鑒。

  5、在全廠范圍內(nèi)開展全員本質(zhì)安全再教育,認真履職,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制度,真正做到體系健全,制度管人,形成良好的企業(yè)安全文化。在全廠生產(chǎn)、基建、多經(jīng)、外包范圍內(nèi)開展一次全面的“杜絕違章,從我做起”大討論和安全大檢查活動。全體人員認真反思,全面查找工作中存在的不足,舉一反三。組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)集團公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》。此次事故相關(guān)責(zé)任人認真反思、深刻檢討。(安監(jiān)部)。

  6、堅持“以人為本,安全生產(chǎn)”的原則,切實抓好培訓(xùn)管理工作,加強生產(chǎn)人員的安全技能和專業(yè)技能培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。按照本質(zhì)安全體系和公司管理的要求修訂生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位培訓(xùn)標準使之系統(tǒng)化、實用化,將安全培訓(xùn)做為崗位技能培訓(xùn)的一部分。(人資部)

  7、運行部立即將20xx年新員工召回部門重新安全培訓(xùn),使生產(chǎn)作業(yè)人員真正達到“四懂三會”,全面提高運行人員的安全技能和專業(yè)技術(shù)水平,把本質(zhì)安全思想理念灌輸?shù)轿弧#ㄟ\行部)

  8、認真組織學(xué)習(xí)股份公司《SHEO S-021操作票管理規(guī)范》(R1.0),全面規(guī)范操作票管理。全面細致地開展作業(yè)危害分析,把各項操作中人的不安全因素、設(shè)備的不安全狀態(tài)分析到位,在操作中認真執(zhí)行,真正做到事前預(yù)控。(生產(chǎn)各部門)

  9、明確外圍與機組電氣系統(tǒng)的專職電氣監(jiān)護人職責(zé),組建專職電氣操作隊,平時在值內(nèi)跟班操作,遇有機組檢修和大型操作時抽出,專門進行電氣操作。(運行部)

  10、大型或復(fù)雜操作必須由前一天白班人員填寫并交部主任或運行專工認真審核并在操作票上簽字后執(zhí)行,監(jiān)護人、值班負責(zé)人審核無誤,并結(jié)合操作票確定操作行走路線,做為作業(yè)危害分析重要一部分。操作時嚴格執(zhí)行各級崗位人員到位職責(zé)。

  11、規(guī)范電氣防誤裝置管理。按照集團公司《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》和《電力安全作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,重新修訂電氣防誤裝置管理規(guī)定,規(guī)范現(xiàn)場應(yīng)急鑰匙和備用應(yīng)急鑰匙管理。(安監(jiān)部、運行部)

  12、完善500kV“五防”系統(tǒng)使用的電子記錄,記錄時間不允許低于三個月。(檢修部)

  13、加強500kV開關(guān)場的管理,將500kV系統(tǒng)Ⅰ、Ⅱ母線接地刀閘分別按不同顏色標記,并標清設(shè)備名稱,防止走錯間隔。將500kV開關(guān)場內(nèi)所有開關(guān)、刀閘、接地刀閘的設(shè)備標識重新著色,使其醒目。將串與串間用明顯標識隔開,并在每串間隔的前、中、后三個部位分別設(shè)立電氣一次接線圖,防止操作人員走錯間隔。制定防腐計劃對開關(guān)場內(nèi)設(shè)備腐蝕情況全面排查處理,完善開關(guān)場的管理(運行部、檢修部)

  14、500kV刀閘與地刀機構(gòu)閉鎖凸輪連接部位在每次春秋檢時,應(yīng)檢查凸輪板和聯(lián)鎖板,調(diào)整好后將聯(lián)鎖板與輸出轉(zhuǎn)軸焊牢,500kVⅡ母線設(shè)備檢查焊牢在本次檢修中完成,其他500kV設(shè)備利用檢修機會完成。(檢修部)

  七、事故定性及處理:

  依照華能集團《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》附則第十條第五款規(guī)定,本次事故定性為走錯間隔、帶電合地刀的惡性電氣誤操作事故。

  根據(jù)股份公司《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》及qb電廠《安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任考核辦法》和廠部研究決定,按照“四不放過”的原則,對事故相關(guān)責(zé)任人處理如下:

  廠長李紀元,負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,考核2000元。

  生產(chǎn)副廠長陳國軍,負生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,考核5000元。 總工丁峰,負技術(shù)管理責(zé)任,考核5000元。

  相關(guān)人員:

  1)值班員周志忠,是本次事故主要責(zé)任者,下崗進行安全、技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,重新從基礎(chǔ)崗位逐步上崗,考核10000元。

  2)運行部電氣專工王東振違章指揮、現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位,負直接管理責(zé)任,考核10000元。

  3)監(jiān)護人值長桑秀軍監(jiān)護不到位,管理失職,負直接管理責(zé)任,考核10000元。

  5)當班值長周永春,負管理責(zé)任,考核5000元。

  6)運行部副主任(主持工作)黃純亮在本次事故負主要管理責(zé)任,考核5000元。

  7)運行部副主任(主抓生產(chǎn))陳學(xué)兵,負管理責(zé)任,考核5000元。

  8)運行部安全培訓(xùn)專工韓義武,負安全培訓(xùn)管理責(zé)任,考核3000元。

  9)安監(jiān)部副主任于軍,負安全監(jiān)督不到位責(zé)任,考核5000元。

  10)運行部值長王長海,負監(jiān)督不到位責(zé)任,考核1000元。

  11)違章操作人張凱,雖然是本次事故的直接操作者,考慮其為實習(xí)學(xué)員,重新進行安全、技術(shù)培訓(xùn),延長實習(xí)、轉(zhuǎn)正期。

  12)扣除運行三值全月獎金。

  事故分析報告 篇9

  中國研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢,已試生產(chǎn)出?椢锏闹饕|(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

  一、質(zhì)量管理體系

  xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

  二、質(zhì)量保證措施

  為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了gb50156-20xx第10.2.1條規(guī)定:“油罐、液化石油氣罐和壓縮天然氣儲氣瓶組必須進行防雷接地,接地點不應(yīng)少于兩處!,防雷接地電阻不應(yīng)大于10ω;第10.3.2條規(guī)定:“加油加氣站的汽油罐車和液化石油氣罐車卸車場地,應(yīng)設(shè)罐車卸車時用的防靜電接地裝置,并宜設(shè)置能檢測跨接線及監(jiān)視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀!狈漓o電接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于100ω。加油站在建站施工中因為經(jīng)費緊張或安全管理意識缺乏的緣故,要么缺少防雷、防靜電裝置,要么有裝置但是沒有經(jīng)過資質(zhì)部門檢驗合格后再使用,防雷、防靜電措施不能滿足安全需要。

  7、油罐防腐處理不合格;加油站油罐外表面的防腐設(shè)計不符合國家現(xiàn)行標準sy0007的規(guī)定,沒有采用不低于加強級的防腐絕緣保護層。個別加油站為了提高站內(nèi)綠化美化效果,在埋地油罐上方表土種菜、養(yǎng)花,這種做法加速了地下油罐的腐蝕損壞,縮短了油罐使用壽命。

  8、儲油罐沒有設(shè)帶有高液位報警功能的液位計;由于在卸油前沒有計量容器、計量有誤或卸油時沒有人在現(xiàn)場監(jiān)視,經(jīng)常會造成冒油,使油蒸氣與空氣形成爆炸性混合氣體,遇火源將引起大火。

  9、違章操作;操作人員未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章操作。如操作人員操作時不穿防靜電工作服、鞋,違章給塑料桶加油,卸油速度過快,檢修作業(yè)常常需要動火,油罐及其裝油設(shè)備未清理、置換或未徹底清除就檢修動火等等,引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。

  10、電氣設(shè)備不符合安全要求

  很多加油站的營業(yè)室及值班室內(nèi)的照明線路不按要求敷設(shè),不使用防爆燈具、防爆開關(guān)或安裝不規(guī)范。有的加油站雖然在建設(shè)時采用了防爆電氣,但后期管理上不嚴格按照要求使用,私自亂接亂拉電線導(dǎo)致防爆電氣失去了應(yīng)有的作用。

  二、加油站火災(zāi)事故的預(yù)防對策

  針對上述火災(zāi)事故的成因,加油站火災(zāi)事故的'預(yù)防工作應(yīng)著重從以下幾方面人手:

  1、加強對從業(yè)人員的安全意識教育;良好的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全意識低,就不會主動地去學(xué)習(xí)安全知識,提高安全技能,履行安全職責(zé),而且,有些人還會錯誤地把對安全生產(chǎn)的要求,當成是影響正常作業(yè)的累贅,從而產(chǎn)生抵觸情緒,以致讓安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程等得不到落實,事故的發(fā)生自然成為必然。因此,必須通過事故案例、安全法規(guī)等教育,使員工建立良好的安全意識,具有抓好安全工作的主動性。

  2、加強從業(yè)人員的安全技能教育;良好的安全操作和防范事故的技能,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)要搞好,光憑良好的愿望、滿腔的熱情是不夠的,只有操作人員對相關(guān)安全基礎(chǔ)知識能夠全面地了解,熟練掌握了安全技能術(shù)操作規(guī)程,對作業(yè)過程中出現(xiàn)的事故險兆能夠及時發(fā)現(xiàn)、科學(xué)處理,才會有效避免事故的發(fā)生。對從業(yè)人員的教育培訓(xùn),在注重專業(yè)性教育的同時,必須注重系統(tǒng)性,也就是對操作人員,不能只簡單地講解應(yīng)當如何做的操作規(guī)程條款,還應(yīng)講解為何如此要求的原理性問題,讓操作人知其然,知其所以然。這樣不僅有利于他們更扎實地掌握操作規(guī)程,而且,特別有利于他們處理一些突發(fā)異常問題,及時化解險情;有利于他們進行創(chuàng)造性地改進作業(yè)。

  3、加強工藝系統(tǒng)改造和硬件配置;先進的工藝、設(shè)備是提高本質(zhì)安全可靠性的重要手段。如密閉卸油系統(tǒng)、加油加氣回收系統(tǒng),會從根本上避免油氣的揮發(fā)泄漏,消除爆炸性混合氣體,從而消除油氣爆炸事故的發(fā)生。但是由于硬件改造需要投入資金,一些人只算經(jīng)濟賬,不算安全賬,依然采用嚴禁使用的敞口式卸油,這就自然大大增加了事故發(fā)生的概率,一旦事故發(fā)生,傷人毀物,得不償失。同樣,配置高液位報警、可燃氣體報警等安全裝置,是用科技手段來預(yù)防事故的發(fā)生,這些硬件的配置,會改變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的“經(jīng)驗”檢查方式,用高穩(wěn)定性的全天候動態(tài)檢測,把不安全因素提前發(fā)現(xiàn)報警,險情自然會得到及時處置,從而有效避免事故發(fā)生。因此,嚴格按照國家的標準、規(guī)定改造工藝、配置設(shè)備,對于提高加油站的本質(zhì)安全可靠性至為重要。

  4、加強消防安全監(jiān)督管理;建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,最為重要的是要落到實處。規(guī)章制度的落實,首先是要靠員工建立良好的安全意識,具備良好的安全技能,形成良好的操作習(xí)慣;其次,還要依靠嚴格的監(jiān)管,依靠管理部門采取不同的獎懲激勵形式,保障各項安全規(guī)章制度的落實。在當前加油站從業(yè)人員總體受教育程度偏低,誘發(fā)火災(zāi)事故的諸多原因還是由于從業(yè)人員責(zé)任意識差、操作技能低等因素的現(xiàn)狀,加強加油站的消防安全監(jiān)督管理,是保障各項安全規(guī)章制度全面落實的有力舉措。對那些不具備安全生產(chǎn)條件、違章作業(yè)、管理混亂的現(xiàn)象,必須嚴厲糾正,該停業(yè)的停業(yè),該整改的整改、該處罰的處罰,決不手軟。

  總之,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,汽車擁有量的迅猛增加,加油站無論從數(shù)量上,還是從規(guī)模上都會有很大的增長,并在人們的正常生活中和國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮愈來愈重要的作用。這就要求必須確保加油站的安全運營,從而為人們的安居樂業(yè)、生活幸福和經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展提供強有力的保障。

  事故分析報告 篇10

  一、事故件數(shù):

  2020年1-12月車隊共上報事故12件,占7件,路占3件761路占2件。其中客傷3件,行車事故9件,與行人接觸3件,與機動車接觸6件,,事故件數(shù)與2019年同期的減少3件。下降20%。

  二、通過分析發(fā)現(xiàn),10年以上駕齡的駕駛員發(fā)生事故3件占總數(shù)的25%,3年以下駕齡的駕駛員發(fā)生事故3件,占總數(shù)的25%。與機動車接觸事故6件,占總數(shù)的50%,客傷事故3件,占總數(shù)的25%,從時間上分析,早平峰和午平峰發(fā)生事故8件,占總數(shù)的67%,晚高峰發(fā)生事故2件,占總數(shù)的17%,12件事故,其中6件機動車接觸事故發(fā)生在平峰時間段的有4 件,經(jīng)過分析說明,駕駛員在平峰時段,安全行車意識有待提高,精神不集中,觀察不周,發(fā)現(xiàn)情況晚,采取措施晚 ,對存在的'隱患認識不足。

  1、事故結(jié)案情況:截止目前,2020年事故全部結(jié)案,2020年全年無違法攝錄匯轉(zhuǎn),現(xiàn)案事故借款91969.34元,積案事故借款59061.90元。

  2、積案事故情況:行車1件,2019年8月16日事故法院審理中。

  3、客傷1件,8路,2019年12月27日客傷事故正在商談中(家屬在北京,因疫情原因無法回津,)

  2020全年違紀匯總:16人次19項違紀

  三、2021年工作目標

  1.杜絕重大傷亡行車事故的發(fā)生。將事故件數(shù)控制在個位數(shù)。

  2、加強安全防范工作,加大上車,上崗檢查力度,對違法違紀駕駛員嚴格兌現(xiàn)安全晉級考核,將違法和事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

  3、加強對今年發(fā)生過事故人員、重點人,新學(xué)員,3年以下、10年以上駕齡的駕駛員,安全行車培訓(xùn)工作,同

  4、降低一般行車事故率,提高安全行車意識,提高對特需乘客的服務(wù)意識,提高對安全隱患的認識程度,杜絕重大客傷事故發(fā)生,努力將全年事故件數(shù)控制在個位數(shù)。

  5、提高積案事故結(jié)案率,提高交卷,報卷率。

  6、嚴格落實基礎(chǔ)考核工作,加強基礎(chǔ)賬目填寫。

  事故分析報告 篇11

  一、事故經(jīng)過

  20xx年6月8日下午2點半左右,在二廠圓錐破檢修時,發(fā)生一起安全事故,檢修工王xxxx左手除拇指外的四個手指嚴重受傷,事故經(jīng)過如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點,周邊只有5mm的間隙。

  鋼絲繩無法插進,只能用鉤子作為起吊工具,現(xiàn)場工作人員有:王xxxx(現(xiàn)場指揮)、馬xxxx、王xxxx(現(xiàn)場具體操作維修工),袁xxxx、孟xxxx(現(xiàn)場檢修輔助人員)。下午14:15,王xxxx、馬振海、王xxxx上到圓錐破上部,做好一切吊裝準備,并開始起吊。王xxxx拉手拉葫蘆,馬振海、王xxxx穩(wěn)著物件。

  隨著物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過程當中物件不平衡,出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,當提升高度達到0.6m時,擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm,然后,王xxxx(站在王xxxx的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩(wěn),由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。

  王xxxx將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動過大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王xxxx左手除拇指外的四個手指擠斷,事故發(fā)生后,王xxxx立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情況,公司立即派車送王xxxx去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,因傷勢過重,骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院,并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院,馬上送王xxxx趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候,患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

  二、安全生產(chǎn)事故分析:

  20xx年6月8日下午2點30分,在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故,根據(jù)當事人輔助車間主任王xxxx所寫事故經(jīng)過,事故受傷者王xxxx同馬振海協(xié)助王xxxx在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王xxxx四個手指剪斷。事故發(fā)生后,王xxxx立即上報叫車,傷者及時送往醫(yī)院治療。

  事故發(fā)生后趙xxxx、xxxx、于x、郝x坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王xxxx所寫經(jīng)過一樣,王xxxx站在靠近門口位置,馬振海在其左手邊,王xxxx在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時,未水平吊起,馬xxxx這端低,王xxxx這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,王xxxx拇指在上四個手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王xxxx的左手手指被剪切,結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。

  事故分析如下:

  1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆,沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。

  2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準,沒有充分考慮到起重過程的偏重問題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調(diào)平造成事故。

  3、由于對起吊部件按壓晃動,瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。

  4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。

  5、王xxxx為新招職工,對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn),但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。

  6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。

  7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙xxxx、生產(chǎn)部經(jīng)理尚xxxx、技術(shù)部經(jīng)理于xxxx、機電維修車間主任王xxxx負有不可推卸的責(zé)任。

  三、教訓(xùn)

  本次事故的教訓(xùn)是慘痛的,通過對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓(xùn):

  1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

  2、在安全三級教育過程當中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。

  3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式,要真正起到作用。

  4、施工過程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

  5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。

  6、施工過程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。

  四、整改措施

  1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后,方可上崗,F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。

  2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的`工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準后,傳達到每一個參與施工的人,所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會,要求參與施工的全體人員參加。

  3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進行預(yù)測,制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。

  4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規(guī)定擺放,施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物,防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。

  5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。

  6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中,安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

  7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。

  8、施工現(xiàn)場要準備急救醫(yī)藥箱,礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛,以便緊急使用。

  9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

  xxxx礦業(yè)有限公司

  xxxx年xx月xx日

  事故分析報告 篇12

  事故發(fā)生后,當事人或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)及時采取自救措施,保護事故現(xiàn)場,并立即報告本單位負責(zé)人;事故單位負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)迅速啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大或者發(fā)生次生事故,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  一、重要證據(jù)應(yīng)妥善保護:發(fā)生一般、重大、特大、特別重大安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不得在事故搶救期間和調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿;不在單位的應(yīng)立即返回。

  事故現(xiàn)場的重要證據(jù)應(yīng)當妥善保護,任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。由于搶救、防止事故擴大需要移動現(xiàn)場物體時,應(yīng)當作出標志、繪制現(xiàn)場簡圖、拍攝現(xiàn)場照片,事故搶救完成后,事故現(xiàn)場能夠恢復(fù)原狀的應(yīng)當恢復(fù)原狀。一般、重大、特大、特別重大事故現(xiàn)場需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門同意,方可撤除和清理。

  二、重特大事故2小時內(nèi)報告:安全事故發(fā)生后,有關(guān)部門的負責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查和處理。事故報告工作應(yīng)符合下列規(guī)定:發(fā)生安全事故,由事故所屬車輛駕駛員在事故發(fā)生后立即向分公司報告。

  三、60日內(nèi)完成事故調(diào)查:事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成事故調(diào)查工作、寫出事故調(diào)查報告并報有權(quán)作出事故批

  復(fù)結(jié)案的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,特殊情況一般不得超過90日。

  輕傷事故由事故單位根據(jù)事故調(diào)查報告批復(fù)結(jié)案。事故單位自作出批復(fù)結(jié)案之日起10日內(nèi),報所在地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。

  安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)在接到事故調(diào)查報告30日內(nèi)對事故進行批復(fù)結(jié)案,特殊情況不得超過60日。自作出結(jié)案批復(fù)之日起10日內(nèi),報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。生產(chǎn)安全事故等級分六類:

  輕傷事故:指只有輕傷但沒有重傷和死亡的事故;

  重傷事故:指一次重傷(含急性中毒,下同)3人以下、沒有死亡的事故(本辦法所稱“以上”,包含本數(shù);所稱“以下”,不包含本數(shù),下同);

  一般安全事故:指一次死亡3人以下,或重傷3人以上10人以下,或直接經(jīng)濟損失50萬元以上100萬元以下的事故;

  重大安全事故:指一次死亡3人以上10人以下,或重傷10人以上50人以下,或直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的事故;

  特大安全事故:指一次死亡10人以上30人以下,或重傷50人以上100人以下,或直接經(jīng)濟損失500萬元以上1000萬元以下的`事故;

  特別重大安全事故:指一次死亡30人以上,或重傷100人以上,或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故。安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度

  一、事故發(fā)生后,街道領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,采取有效措施組織搶救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  二、事故發(fā)生后,街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員應(yīng)在時限內(nèi),及時、準確、完整地報告事故情況,做到不遲報、不漏報、不謊報、不瞞報。

  三、認真做好地區(qū)安全穩(wěn)定工作,積極配合有關(guān)部門、事故單位做好事故傷亡人員(親屬)的善后工作,積極配合事故調(diào)查組的各項工作。

  四、監(jiān)督事故發(fā)生單位嚴格落實防范和整改措施,防止事故事態(tài)擴大和再次發(fā)生。

  事故分析報告 篇13

  一、水上交通事故概況

  20xx年,溫州甌江海事處轄區(qū)共受理海事案件3件,無人員傷亡,沉船3艘,直接經(jīng)濟損失349.67萬元(估計)。與20xx年相比,事故件數(shù)下降了75%,死亡人數(shù)下降100%,沉船艘數(shù)下降63%,直接經(jīng)濟損失上升632%。事故四項指標呈現(xiàn)三降一升的態(tài)勢,轄區(qū)安全形勢相對穩(wěn)定。

  其中,運輸船舶達到一般以上等級上報的船舶水上交通事故2件,無人員傷亡,沉船2艘,直接經(jīng)濟損失346.27萬元,與20xx年相比,事故件數(shù)下降了60%,死亡人數(shù)下降100%,沉船艘數(shù)下降60%,直接經(jīng)濟損失上升1302%,一般以上等級事故四項指標呈現(xiàn)三降一升的態(tài)勢。

  二、水上交通事故特點

  (一)沿海貨船事故多

  轄區(qū)今年發(fā)生的3起事故中,與沿海貨船相關(guān)的事故就有2起,占事故總數(shù)的67%。按事故船舶和沉船艘數(shù)統(tǒng)計,沿海貨船共發(fā)生事故2艘,沉船2艘,各占事故船舶的67%。因此,要進一步加強對沿海貨船的管理。

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  今年轄區(qū)港區(qū)水域、甌江干流、楠溪江水域各發(fā)生事故1起,各占事故總件數(shù)的33%,水域分布相對均勻。

  (三)觸損事故多

  全年共發(fā)生觸損事故2起,占事故總數(shù)的67%;碰撞事故1件,占事故總數(shù)的33%。

  (四)事故發(fā)生時間相對集中

  按月份統(tǒng)計,8月份事故件數(shù)最多,共2件,占全年事故件數(shù)的67%;10月份1件,占全年事故件數(shù)的33%;其他月份無事故。

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  今年轄區(qū)發(fā)生的3起事故中,重大事故2起,占事故總件數(shù)的67%,小事故1起,占事故總件數(shù)的33%,等級以上的事故比率與以往相比明顯增加。

  三、水上交通事故分布情況

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  四、事故原因分析

  從轄區(qū)今年發(fā)生的事故來看,主要是船員主觀方面失誤造成的,但也有部分事故的發(fā)生與轄區(qū)通航環(huán)境方面存在著缺陷有一定的關(guān)系。如果從“人、船舶、環(huán)境”等因素來看,造成事故的原因是多方面的`,也是復(fù)雜和綜合的。但針對轄區(qū)20xx年度所發(fā)生的事故,究其根源,主要有以下幾方面原因。

 。ㄒ唬┲饔^原因

  船員文化素質(zhì)較低,駕駛技能差,安全意識淡薄,沒有樹立“我要安全”的安全觀,是事故發(fā)生的潛在因素。具體表現(xiàn)為:

  1、船員值班疏忽,沒有謹慎駕駛

  船員值班疏忽和沒有謹慎駕駛,最容易造成事故,主要表現(xiàn)為船舶航行中t望疏忽,及發(fā)現(xiàn)船舶重要設(shè)備存在安全隱患時,沒有引起足夠重視而繼續(xù)冒險航行等。如8月4日,“浙溫貨0171”船與“永漁5906”船碰撞事故,主要原因就是“浙溫貨0171”船航行中,船員t望疏忽,在碰撞前一直沒有發(fā)現(xiàn)對方船所導(dǎo)致的。8月23日,“靜濤16”觸礁沉沒事故,其觸礁的直接原因就是船長發(fā)現(xiàn)舵機存在安全隱患后,沒有及時選擇安全水域錨泊檢查,而繼續(xù)冒險航行所致的。

  2、船員缺乏基本的航海技能、操作不當

  船員缺乏基本航海技能,在實際操縱過程中,沒有根據(jù)船舶自身操作性能及周圍環(huán)境情況等,及早采取防范措施,最終釀成事故。如10月24日“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故,與船長在過通航孔前沒有使用良好船藝,結(jié)合船舶自身性能和當時水域情況,提早調(diào)整船位有直接的關(guān)系。另如“靜濤16”觸礁沉沒事故,在船舶觸礁后,經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)僅首尖艙進水,船長在沒有判斷船舶當時是否存在沉沒危險和灘涂陡峭情況下,就采取全速沖灘,是導(dǎo)致船舶沉沒,損失擴大的原因。

  3、橋梁業(yè)主安全意識淡薄

  隨著溫州經(jīng)濟的不斷發(fā)展,轄區(qū)水域橋梁不當增多,個別橋梁業(yè)主存在安全意識淡薄,對橋涵標的維護存在疏忽,沒有保證橋涵標正常發(fā)光,給船舶及早辨別通航孔帶來一定的影響,容易發(fā)生事故。如“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故,與大橋橋涵標沒有正常發(fā)光也有因果關(guān)系。

  4、船公司沒有正確履行管理責(zé)任

  船公司在船舶安全生產(chǎn)中負有特殊的作用,由于船公司管理的疏忽,往往是船舶交通事故的內(nèi)在原因。如個別船公司沒有按照有關(guān)規(guī)定落實各項安全制度和措施,平時缺乏對船員的安全教育,在管理上存在一定程度的疏忽。轄區(qū)今年發(fā)生的事故,不同程度上與船公司管理不善密切相聯(lián)。

 。ǘ┛陀^原因

  航行中發(fā)生意外機器故障,是造成事故的客觀因素。如“靜濤16”觸礁沉沒事故,與“靜濤16”輪航行中船舶液壓舵柱塞油缸底座發(fā)生斷裂,導(dǎo)致舵機失控,存在一定的因果關(guān)系。

  五、安全管理建議和對策

  針對我處轄區(qū)今年發(fā)生的事故統(tǒng)計和原因分析,為今后更好地預(yù)防事故發(fā)生,我們認為,要動員社會各界力量,從建立長效管理機制出發(fā),狠抓源頭管理,通過提高船員綜合素質(zhì)、加強對船公司的監(jiān)督和指導(dǎo)、加強執(zhí)法力度等措施或方法,全面消除各種事故隱患,保障航道安全暢通,確保轄區(qū)安全形勢穩(wěn)定。具體建議如下:

 。ㄒ唬┘訌姶瑔T安全教育和操縱等技能訓(xùn)練

  船員的因素,是安全管理的關(guān)鍵因素,也是造成事故的主要因素,因此,要從根本上減少事故的發(fā)生,提高船員的綜合素質(zhì)是首要任務(wù)。目前由于船員法制觀念淡薄,安全意識差,缺乏基本的航海技能等,經(jīng)常出現(xiàn)值班疏忽、冒險航行等違反水上交通安全法律、法規(guī)現(xiàn)象。因此,加強船員法制安全教育和操縱等技能訓(xùn)練工作仍是安全工作的重點內(nèi)容。加強船員管理可從下列幾方面著手:

  1、各航運公司要認真開展安全宣傳教育工作,定期組織召開安全專題分析會,使廣大船員深刻吸取事故的慘痛教訓(xùn),以提高船員遵紀守法和安全意識。要認真落實船員后續(xù)教育工作,教育活動每年不少于24小時,教育中要注重對船員的基本操作能力和應(yīng)急技能的培訓(xùn),以全面提高船員綜合素質(zhì)。

  2、在今后的船員培訓(xùn)工作中,要注重對船員法律、法規(guī)和安全意識的教育,使船員及早樹立“安全第一”的思想意識,同時還要加強對船員應(yīng)急駕駛技能的培訓(xùn)。

  3、相關(guān)部門要加強對船公司開展船員后續(xù)教育工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,防止船公司搞形式或走過場。

  4、嚴格執(zhí)法,加大對事故責(zé)任船員或有違法行為船員的處罰力度。

 。ǘ├^續(xù)加強運砂船管理

  今年轄區(qū)運砂船事故只占事故船舶總數(shù)的17%,與往年相比,有了很大幅度的下降,同時,往年的死人事故基本有運砂船導(dǎo)致,今年轄區(qū)保持零死亡的良好勢態(tài),與加大運砂船管理密切相關(guān),因此,繼續(xù)加大運砂船管理尤其重要。管理中,要不斷總結(jié)和探索管理新方法,同時,還要做好下列工作:

  1、船公司和船東在選擇船員時要嚴格把關(guān),在確保船員適任的同時,還要合理安排值班船員,保證船員得到充分的休息,防止疲勞值班等原因產(chǎn)生船員值班疏忽。

  2、特別是要嚴格執(zhí)行溫州海事局《關(guān)于要求小型船舶從業(yè)人員穿著救生衣的通知》文件,要求船員在航行、作業(yè)時穿著救生衣,以提升船員自我保護能力。

  3、船舶須途經(jīng)復(fù)雜航段時,如施工水域和存在較大風(fēng)浪水域等,駕駛員不要擅自冒險航行,特別是夜間,駕駛員首先應(yīng)詳細了解航道情況,以便提早采取防范措施,同時還要使用安全航速,謹慎駕駛。

  4、海事等相關(guān)部門要加強巡查力度,采用日常管理和突擊檢查相結(jié)合的方式,加大力度打擊運砂船超載等違法行為,對存在違法行為的運砂船,要按照從嚴、從快的原則,依法給予行政處罰。建議砂石開采公司繼續(xù)實行對違法給予運砂船裝載,造成運砂船超載的挖砂船采取相應(yīng)的措施。

  5、要充分利用相關(guān)課題研究成果,通過“鏈網(wǎng)工程”,發(fā)揮各職能部門的作用,齊抓共管,以船公司、砂石碼頭和開采公司等源頭管理為重點,同時在運砂船運輸生產(chǎn)的其他各環(huán)節(jié)上,也予以嚴打和施壓,以全面杜絕運砂船違法、違章行為。

 。ㄈ└纳仆ê江h(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  轄區(qū)航道復(fù)雜,橋梁多,航道綜合治理措施沒有與港口航運業(yè)發(fā)展同步進行,加上個別業(yè)主單位對橋涵標維護存在疏忽,因此,轄區(qū)通航環(huán)境不容樂觀。為此,就如何改善轄區(qū)通航環(huán)境,建議如下:

  1、港口管理部門應(yīng)及時進行航道綜合規(guī)劃和治理,改善港口通航環(huán)境。

  2、各業(yè)主單位要提高安全意識,嚴格按照“兩防”等要求,切實加強對橋區(qū)和施工水域助航標志的設(shè)置和維護,確保助航標志處于正常狀態(tài)。

  3、在目前情況下,相關(guān)部門或船舶代理單位應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)主動向外籍港船舶提供咨詢服務(wù)。

  4、各重點工程施工單位要切實加強現(xiàn)場管理,在重要時段要派人實施連續(xù)職守,同時,各單位要配置相關(guān)的宣傳器材,加強對過往船舶的宣傳和指揮。

  5、做好巡查工作,對違章拋錨和挖砂船非法采砂等行為,要進行嚴厲的打擊,進一步維護好轄區(qū)的通航環(huán)境。

 。ㄋ模﹪栏翊皺C械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作

  航行中,因船舶機械等設(shè)備意外故障而引發(fā)的事故也屢見不鮮,嚴格按規(guī)定做好船舶機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,是保證船舶安全航行的前提之一。因此廣大船員要引起高度重視,嚴格按有關(guān)規(guī)定,認真履行好自己的職責(zé),仔細做好對機械設(shè)備的定期檢查和開航前檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時糾正,不得存在半點僥幸心理,確保船舶航行安全。

 。ㄎ澹┘哟髮Υ拘袠I(yè)管理

  目前許多船公司以掛靠經(jīng)營為主,公司對船舶的實際營運情況和船員配備情況了解甚少,缺乏一套有針對性的管理辦法和措施,無法壓束船舶各種活動,帶來諸多不安全因素。建議交通主管部門加強對船公司的行業(yè)管理,同時海事機構(gòu)也要加強對船公司監(jiān)督檢查,以幫助公司完善各種安全管理辦法和措施,并全面予以落實,切實提高其管理水平。

  事故分析報告 篇14

××:

  一、事故發(fā)生單位概況

  企業(yè)詳細名稱:ABC有限公司

  地址:××市××區(qū)××路×號

  經(jīng)濟類型:×××行業(yè)分類:參考GB/T4754-20××

  隸屬關(guān)系:直接主管部門:

  組織機構(gòu)代碼:××××××-×法定代表人:××

  從業(yè)人員總數(shù):××人企業(yè)規(guī)模:××

  聯(lián)系人:××聯(lián)系電話:××××××

  二、事故概況

  事故地點:ABC有限公司××廠房××生產(chǎn)線××機械

  事故發(fā)生時間:20××年×月××日××?xí)r××分

  事故類別:×××

  事故嚴重級別:一般事故

  事故損失工作日總數(shù):××天

  事故原因:××××××

  三、人員傷亡情況:死亡人、重傷×人、輕傷人

  ××男/女××高中合同××××××年××

  傷害部位受傷性質(zhì)損失工作日傷害程度備注

  ××××日身體某部分受傷情況籍貫

  四、本次事故經(jīng)濟損失(萬元):××萬元

  (1)直接經(jīng)濟損失(萬元):××萬元

 、偃藛T傷亡后所支出的費用:包括醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費用、歇工工資等;

  ②善后處理費用:包括處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救性費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款及賠償費用;

 、圬敭a(chǎn)損失價值:包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。

  (2)間接經(jīng)濟損失(萬元):××萬元

 、偻.a(chǎn)、減產(chǎn)損失的'價值:

  ②工作損失價值:

 、墼磽p失價值:

  ④治理環(huán)境污染的費用:

 、菅a充新員工的培訓(xùn)費用:

  ⑥其他損失費用:

  五、事故詳細經(jīng)過

  事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;

  (2)事故發(fā)生的具體時間、地點;

  (3)事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護情況;

  (4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況。

  ××

  20××年×月××日

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