服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)（優(yōu)選3篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、了解嘉興市場布局，系統(tǒng)地開展市場及消費(fèi)者調(diào)查，分析競爭對手現(xiàn)狀。
2、具備獨(dú)立開發(fā)空白市場的能力，對加盟商和代理商進(jìn)行評估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實(shí)到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時(shí)考察和評估備選店鋪，確保開店的質(zhì)量。
4、定期拜訪加盟商，增強(qiáng)雙方的'溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài)，并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。
服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
2、在本區(qū)域落實(shí)總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動(dòng)計(jì)劃；
3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo)，進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的.分解與落實(shí)，指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動(dòng)；
4、組織對所轄區(qū)域進(jìn)行市場與目標(biāo)客戶群分析；
5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù)；
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù)；
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。
服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運(yùn)營；
2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù)；
3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作；
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃，保證銷售指標(biāo)的'完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日�？己�、評價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價(jià)效果、及時(shí)反饋；
6、針對區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果；實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法；
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