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事故分析報告

時間:2024-11-15 15:55:25 科普知識 我要投稿

(薦)事故分析報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編整理的事故分析報告,歡迎大家分享。

(薦)事故分析報告

事故分析報告1

  一、事故概況

  12月2日上午8時20分左右,公司7名工人在陽陸七號熱能加熱站工作。2m平臺除氧器動火時,未發(fā)現(xiàn)下平臺有易燃油漆。在動火作業(yè)期間,火星落入油漆桶,導(dǎo)致油漆桶起火。

  二、事故原因分析

  1.施工單位陳明建在電焊、氣割作業(yè)前未對周圍工作環(huán)境進行認(rèn)真檢查和清理,事故的直接原因是油漆桶內(nèi)仍有可燃物。

  2.班長對電焊、氣割要求管理不嚴(yán),實施措施不嚴(yán),工作粗心,導(dǎo)致施工現(xiàn)場作業(yè)人員工作粗心,安全總監(jiān)孫波缺乏有效監(jiān)督,是事故的間接原因。

  三、事故責(zé)任劃分

  1.電焊工陳明健、杜忠軍在作業(yè)前未嚴(yán)格按照措施將易燃品清理出施工區(qū)域,對事故負(fù)有直接責(zé)任。

  2.安全負(fù)責(zé)人孫波對陳明健不遵守措施的操作行為進行了有效監(jiān)督,并對事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。

  3.項目部對員工管理不嚴(yán)格,教育不夠,施工未嚴(yán)格按照措施進行,現(xiàn)場管理不到位,安全意識薄弱,項目部負(fù)責(zé)教育管理不到位。

  四、事故預(yù)防措施

  1.電焊、氣割作業(yè)前,必須將作業(yè)現(xiàn)場及附近的易燃易爆物品徹底清理干凈。

  2.施工現(xiàn)場必須配備足夠且合格的滅火器、防火砂、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行《電焊、氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》的其他規(guī)定。

  4.加強措施的`研究和落實,提高安全意識和防范技能,杜絕事故發(fā)生。

  五、事故經(jīng)歷和感受

  在這起未遂事故發(fā)生后,可以想象,如果事故擴大并導(dǎo)致火災(zāi),后果是無法想象的;馂(zāi)發(fā)生后,會產(chǎn)生大量有毒有害氣體一氧化碳,給安全生產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)帶來巨大損失。因此,必須嚴(yán)格按措施進行作業(yè),嚴(yán)格現(xiàn)場管理,加強互保和聯(lián)保,防止此類事故和現(xiàn)象的發(fā)生。

事故分析報告2

  按全年度的監(jiān)督抽查方案,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治的工作部署,08年下半年,我局對全區(qū)機電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查,現(xiàn)將抽查狀況報告如下:

  基本狀況

  下半年,共對全區(qū)130家原材料檢驗檢驗總批次為13,合格率為100%;

  b)過程檢驗生產(chǎn)總數(shù)為33496,不良數(shù)為77,合格率為99.77%;c)出廠檢驗出廠產(chǎn)品合格率100%,顧客滿足度>85分。

  由此可見,我司所建立的對過程掌握的方法是有效的,也是適合我司運作的。

  總之,通過TS-16949質(zhì)量體系的推行,規(guī)范了質(zhì)量管理,提高了全員的質(zhì)量意識,增加了產(chǎn)品的市場競爭力量,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是,很多方面還存在著諸多不足之處,如部分訂正措施和預(yù)防措施在實施過程中,未能對實施部門和相關(guān)責(zé)任人員進行有效的跟進;原材料檢驗只能通過目測及驗證法,缺少先進的儀器設(shè)備;持續(xù)改進的措施落實不到位;事先預(yù)防的意識不強;防錯措施做得還不夠到位等。后續(xù)我們將更加努力,首先要組織

  各部門管理人員對TS-16949標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊及相關(guān)體系文件進行再學(xué)習(xí),再培訓(xùn),深刻領(lǐng)悟其思想和精神。其次,要仔細(xì)貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進”的思想,做到“一切行動按程序”;再次,我們要購買先進的檢測儀器設(shè)備,強化質(zhì)量掌握的各個環(huán)節(jié);最終我們要強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,做好“5S”工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理的程序文件,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  X年第三季度,在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合本地經(jīng)濟進展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,切實加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,實行監(jiān)督抽查的方式,重點對建材、農(nóng)資、日用消費品等工業(yè)產(chǎn)品進

  行監(jiān)督檢查,促進了全州產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,F(xiàn)將我州產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告如下。

  一、產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況

  第三季度,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好,沒有消失區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家,全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書(其中,水泥7家7張證書,人造板6家6張證書,溶解乙炔3家3張證書,復(fù)混肥4家4張證書,磷肥3家3張證書,碳化鈣2家2張證書,鈦及鈦合金加工1家1張證書,鋼筋混凝土排水管7家7張證書,鋼筋1家1張證書,食品包裝容器工具等制品5家6張證書)。第三季度,我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造等3大類11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品,合格91家99批次產(chǎn)品,批次合格率為9008%。

  二、主要問題及緣由分析

 。ㄒ唬┕I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查狀況

  1、省級監(jiān)督抽查第三季度對我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類2種產(chǎn)品進行省級監(jiān)督抽查,其中合格產(chǎn)品2種,占抽查產(chǎn)品種數(shù)100%。

  2、州級監(jiān)督抽查第三季度,完成了對水泥包裝袋、混凝土一般磚、燒結(jié)一般磚、燒結(jié)多孔磚等3大類9種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,共抽查了92家企業(yè)100批次產(chǎn)品,合格82家企業(yè)90批次產(chǎn)品,合格率為90%。

 。ǘ┕I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格緣由分析第三季度不合格產(chǎn)品主要出此刻州級監(jiān)督抽查中,不合格緣由分析如下:

  1、1個批次的燒結(jié)多孔磚不合格。不合格指標(biāo)是抗壓強度和密度等級。不合格緣由:

  一是使用的粘土雜質(zhì)較多,質(zhì)量不高;

  二是煤炭價格上漲,生產(chǎn)者為節(jié)約成本,縮短燒制時間;

  三是工人素養(yǎng)不高,無專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,未嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對原料的.屬性未進行分析,致使磚機出口尺寸掌握無法滿意最終產(chǎn)品的尺寸偏差要求,加上憑閱歷對產(chǎn)品進行打算,無科學(xué)的方法解決產(chǎn)品尺寸就應(yīng)掌握的允許偏差范圍。四是生產(chǎn)設(shè)備比較落后,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

  2、7個批次的混凝土一般磚不合格。不合格指標(biāo)是抗凍性和強度等級。不合格緣由:生產(chǎn)企業(yè)基本屬于小作坊,生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)工藝大多是仿照操作過程而不是學(xué)習(xí)方法,以致混凝土一般磚達(dá)不到質(zhì)量要求。

  3、2個批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標(biāo)是物理力學(xué)性能(經(jīng)向、緯向),不合格緣由:企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,在原材料進口上把關(guān)不嚴(yán),工藝過程掌握不到位,出廠檢驗潛力差,造成水泥包裝袋拉力不夠。

  三、實行的工作措施和成效

 。ㄒ唬⿲嵭械墓ぷ鞔胧

  產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個重要環(huán)節(jié)。針對20xx年第三季度州級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中消失不合格的狀況,我局高度重視,實行四項有力措施,督促幫忙抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)覺的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效消退質(zhì)量安全隱患。

  一是準(zhǔn)時向抽查不合格企業(yè)通報狀況,提高其質(zhì)量主體職責(zé)意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報告,在第一時間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》,告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項目、整改復(fù)查的時限和工作要求,使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。

  二是幫扶企業(yè)整改落實。充分發(fā)揮機關(guān)科室、技術(shù)機構(gòu)的力氣,幫忙企業(yè)分析緣由,制定行之有效的整改措施,并嚴(yán)格落實,指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),建立健全質(zhì)量管理體系,努力提高質(zhì)量管理水平,避開發(fā)生不合格的問題。

  三是仔細(xì)組織復(fù)查驗收。企業(yè)整改完成后,依據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進行現(xiàn)場核查和產(chǎn)品復(fù)查檢驗,使復(fù)查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報告和復(fù)查申請、企業(yè)整改狀況驗證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報告及復(fù)查報告等相關(guān)文書和記錄進行歸檔,做到一企一檔。

 。ǘ┤〉玫某尚

  目前,我州已經(jīng)完成對監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的后處理。透過后處理整改工作有效有序的開展,提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進了企業(yè)的健康進展。

  四、質(zhì)量安全隱患和預(yù)警分析

  從抽查狀況看,有少部分企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實不夠。主要表此刻:

  一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱,沒有建立完善的質(zhì)量管理制度,過程掌握記錄和出廠檢驗等落實不夠。

  二是從業(yè)人員素養(yǎng)較低,在工藝操作過程中不嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行的狀況時有發(fā)生。

  三是原材料把關(guān)不嚴(yán),對原材料查驗工作落實不到位,致使其他物質(zhì)帶入到成品,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

  針對企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實不到位的狀況,我局?jǐn)M實行以下措施:

  一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成相關(guān)部門加強業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)協(xié)作,加大對重點產(chǎn)品的監(jiān)督力度,變事后監(jiān)督為事前防范。

  二是加大對不合格企業(yè)的后處理力度,對量大面廣的企業(yè)要進行適時跟蹤,增加監(jiān)督抽查頻次,嚴(yán)峻打擊偷工減料、無證生產(chǎn)狀況。

  三是加大對企業(yè)的幫扶,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術(shù)機構(gòu)技術(shù)潛力,幫忙企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗制度和質(zhì)量體系建設(shè)。

  五、下一步措施和推舉

 。ㄒ唬┘訌姟顿|(zhì)量進展綱要》和相關(guān)法律法規(guī)的宣貫培訓(xùn)。構(gòu)建新聞宣揚平臺,專心宣揚質(zhì)量法律法規(guī)、名牌進展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全學(xué)問。分批對企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人逐次開展《質(zhì)量進展綱要》和質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),強化企業(yè)質(zhì)量主體意識。以“進學(xué)校、進社區(qū)、進市場”等多種形式對廣闊群眾進行質(zhì)量普及訓(xùn)練,提高全社會質(zhì)量意識,使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式,走質(zhì)量效益型道路”的思想意識深化人心。

  (二)深化質(zhì)量誠信體系建設(shè)。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡,對巡查和監(jiān)督檢驗不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案,作為制定巡查、監(jiān)督檢驗頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù),增加工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識;加強對獲得質(zhì)量信用等級企業(yè)的巡查回訪,督查企業(yè)在原材料把關(guān)、生產(chǎn)工藝過程關(guān)鍵點掌握、出廠檢驗等方面的自律行為,促進企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。

 。ㄈ┲μ岣吖I(yè)產(chǎn)品安全監(jiān)管的有效性。

  一是圍繞打擊無證生產(chǎn)、假冒偽劣生產(chǎn)的行為,加強與各部門聯(lián)合執(zhí)法,加大懲戒力度;

  二是加大對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)、重點區(qū)域的整治力度,對安全風(fēng)險性行業(yè)和人們生活親密相關(guān)的產(chǎn)品開展重點整治;

  三是充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量安全特邀員和高校生志愿者的作用,注意聯(lián)合檢查、定期溝通和信息共享,動態(tài)把握區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)運行狀況,準(zhǔn)時發(fā)覺安全風(fēng)險隱患,預(yù)防安全職責(zé)事故的發(fā)生。

事故分析報告3

  一、事故概況

  20xx年xx月xx日,午時13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后,準(zhǔn)備施工,當(dāng)他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時,被電當(dāng)場擊倒,此時工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開,龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動緩慢,立即對他進行人工呼吸,同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進行搶救治療,經(jīng)過兩個小時后清醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家休養(yǎng)。

  二、事故分析

  1、透過6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的'操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

  2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現(xiàn)場檢查、管理工作,對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育,對施工現(xiàn)場的管理,跟班作業(yè)不到,落實不到,對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達(dá)公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門沒有認(rèn)真把“安全發(fā)展,預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓,沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及職責(zé)才導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  3、項目部:在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細(xì)節(jié)疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時跟蹤落實工作力度不夠,沒有認(rèn)真把平時預(yù)見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點,在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

  4、隊組長:作為施工隊組長,缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場管理不到位,監(jiān)督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線員工安全管理教育落實不到位,聯(lián);ケ、三不傷害不到位。

  三、總結(jié)及要求

  1、透過此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類事件發(fā)生。

  2、加強各職能部門的安全知識意識,務(wù)必加強對施工現(xiàn)場的巡查力度,同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

  3、質(zhì)檢部門務(wù)必經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習(xí),對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián);ケW晕曳婪兑庾R要講深講透,務(wù)必跟蹤管理。

  4、各個項目負(fù)責(zé)人務(wù)必始終在工作現(xiàn)場認(rèn)真履行監(jiān)護職責(zé),當(dāng)工作點分散,監(jiān)護有困難時,每個工作點要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護人。

  5、堅持以人為本,開展安全知識教育,尤其是加強工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。

  四、事故處理推薦:

  第一職責(zé),安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促,落實履行職責(zé)不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚200元,李興民200元,周興紅200元。

  第二職責(zé):項目部,對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

  報告人:xxx

  20xx年xx月xx日

事故分析報告4

  根據(jù)我國燃?xì)庑袠I(yè)最近幾年的快速發(fā)展,燃?xì)馐鹿暑l發(fā),給人們的生活帶來極大的困擾。為了更好地了解我國燃?xì)庑袠I(yè)的安全狀況,由中國城市燃?xì)鈪f(xié)會安全委員會主辦的全國燃?xì)馐鹿史治鰣蟾?-20xx年第二季度暨半年綜述已經(jīng)正式出爐。

  本報告由中國城市燃?xì)鈪f(xié)會安全委員會編寫,旨在分析我國燃?xì)庑袠I(yè)在 20xx 年第二季度暨半年內(nèi)的安全狀況,總結(jié)事故發(fā)生原因,并為我國燃?xì)庑袠I(yè)的安全發(fā)展提供借鑒。

  在本次報告中,我們主要關(guān)注了以下幾個方面:

  1. 燃?xì)馐鹿矢艣r

  根據(jù)報告統(tǒng)計,20xx年第二季度暨半年,全國共發(fā)生燃?xì)馐鹿?10 起,其中死亡 3 人,受傷人數(shù) 10 人,直接經(jīng)濟損失 200 萬元。與去年同期相比,事故發(fā)生數(shù)量有所上升,但死亡人數(shù)和受傷人數(shù)均有所下降。

  2. 事故原因分析

  燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生原因非常復(fù)雜,涉及到的`方面很多。根據(jù)報告分析,燃?xì)馐鹿实闹饕虬ㄒ韵聨c:

 。1)安全管理不力

  一些單位在燃?xì)獍踩芾矸矫娲嬖诼┒,對燃(xì)獍踩芾砉ぷ鞑粔蛑匾,?dǎo)致安全意識淡薄,對員工的安全培訓(xùn)不夠到位,安全生產(chǎn)管理不到位。

 。2)設(shè)備設(shè)施不完善

  一些單位在燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的維護和管理方面存在問題,設(shè)備設(shè)施存在安全隱患,缺乏及時有效的維修和保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施失效。

 。3)操作不當(dāng)

  一些單位在燃?xì)庾鳂I(yè)過程中存在操作不當(dāng)?shù)膯栴},未按照操作規(guī)程進行操作,或者違規(guī)操作,導(dǎo)致事故發(fā)生。

 。4)應(yīng)急處置不力

  一些單位在燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后的應(yīng)急處置方面存在問題,缺乏應(yīng)急預(yù)案,或者在應(yīng)急處置過程中不夠果斷和有效,導(dǎo)致事故擴大。

  3. 改進措施建議

  針對以上問題,報告提出以下改進措施建議:

 。1)加強安全管理

  各有關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)燃?xì)獍踩芾矸煞ㄒ?guī),完善燃?xì)獍踩芾眢w系,加強安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識,確保安全生產(chǎn)管理到位。

 。2)加強設(shè)備設(shè)施維護

  各有關(guān)單位要定期對燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施處于良好運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備設(shè)施存在的隱患。

  (3)規(guī)范操作

  各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)庾鳂I(yè)操作規(guī)程,對違規(guī)操作進行及時糾正,規(guī)范操作行為,確保員工遵守操作規(guī)程。

 。4)完善應(yīng)急處置預(yù)案

  各有關(guān)單位要制定完善的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置預(yù)案,提高應(yīng)急處置效率,在事故發(fā)生后,要迅速采取有效措施,最大程度地減輕事故影響。

  總之,燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生對人們的安全造成嚴(yán)重影響。各有關(guān)單位要高度重視燃?xì)獍踩ぷ,認(rèn)真貫徹本報告提出的改進措施,加強燃?xì)獍踩芾,為我國燃(xì)庑袠I(yè)的安全發(fā)展作出貢獻。

事故分析報告5

  一、事故經(jīng)過

  20xx年6月16日中班10時30分左右,包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤,然后指揮行車司機劉偉起吊,當(dāng)起吊高度30—40公分時,行車司機停頓,李明略看一下后認(rèn)為沒問題指揮行車?yán)^續(xù)起吊,當(dāng)鋼板經(jīng)過1#打包機上方時鋼板突然滑落,將1#打包機橫梁打掉,并將三根輸出輥道的5個軸承座打壞,機電作業(yè)區(qū)進行緊急更換處理。

  二、事故原因分析

  1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢,起吊指揮人員李明在鋼板起至30—40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊,至使鋼板在吊運過程中滑落,是本次事故的主要原因。

  2、吊具使用不當(dāng),在短板起吊時采作了雙鉤起吊方式,也易造成脫鉤。

  3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證,也未經(jīng)過起重知識培訓(xùn),人員流動較頻繁,業(yè)務(wù)不熟練也是原因之一。

  三、吸取教訓(xùn)及整改措施

  1、由機電作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)將1打包機橫梁拆除,將打包位置前移,今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包,避免輥道運輸產(chǎn)生的.不齊頭現(xiàn)象,從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

  2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

  3、由成品作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議,并對外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。

  四、責(zé)任分析及考核

  本次事故更換輸出輥道軸承座5個,1#打包機立柱和橫梁需進一步修復(fù),經(jīng)濟損失約5000元,為設(shè)備小事故。

  1、金屬制品廠包裝班負(fù)主要責(zé)任,考核200元;

  2、成品作業(yè)負(fù)連帶管理責(zé)任考核50元

  一、事故概況

  12月2日上午8:20分左右,有限公司7名工人在楊綠熱能供熱站7.2米平臺除氧器部位動火作業(yè)時沒有注意到下面平臺有易燃品油漆,在動火作業(yè)時火星掉進油漆桶致使油漆桶著火。

二、事故原因分析

  1、施工人員陳明建在電焊氣割作業(yè)之前沒有仔細(xì)認(rèn)真對周圍作業(yè)環(huán)境進行檢查和清掃,仍然存有可燃物空油漆桶,是造成此起事故的直接原因。

  2、跟班隊長對電焊氣割要求管理不嚴(yán),執(zhí)行措施不嚴(yán),工作不細(xì),造成施工現(xiàn)場作業(yè)人員馬虎從事,安全負(fù)責(zé)人孫波沒有有效的監(jiān)管是造成此起事故的間接原因。

  三、事故責(zé)任劃分

  1、電焊工陳明建杜忠軍作業(yè)前沒有嚴(yán)格按照措施要求將所有易燃物品清理出施工區(qū)域,對事故的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。

  2、安全負(fù)責(zé)人孫波對陳明建沒有按照措施要求的作業(yè)行為進行有效監(jiān)管,對事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。

  3、項目部對員工管理不嚴(yán),教育不夠,沒有嚴(yán)格按照措施施工,現(xiàn)場管理不到位,安全防范意識淡薄,負(fù)有教育管理不到位的責(zé)任。

  四、事故防范措施

  1、電焊氣割作業(yè)前必須徹底清理出作業(yè)地點及其附近的易燃易爆物品。

  2、施工現(xiàn)場必須配備足量合格的滅火器、防火沙、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行《電焊氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》中規(guī)定的其他條款。

  4、加強對措施的學(xué)習(xí)貫徹,提高安全意識和防范能力,杜絕事故的發(fā)生。

  五、事故體會與感想

  通過此起未遂事故可以想象:如果此事擴大釀成火災(zāi),后果真是難以想象;馂(zāi)后將產(chǎn)生大量的有毒有害氣體一氧化碳,會給安全生產(chǎn)及職工的生命財產(chǎn)帶來巨大的損失。所以必須嚴(yán)格按照措施,進行作業(yè),嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,加強互保聯(lián)保,杜絕此類事故和現(xiàn)象發(fā)生。

  報告人:xxx

  20xx年xx月xx日

事故分析報告6

  一、水上交通事故概況

  20xx年,溫州甌江海事處轄區(qū)共受理海事案件3件,無人員傷亡,沉船3艘,直接經(jīng)濟損失349.67萬元(估計)。與20xx年相比,事故件數(shù)下降了75%,死亡人數(shù)下降100%,沉船艘數(shù)下降63%,直接經(jīng)濟損失上升632%。事故四項指標(biāo)呈現(xiàn)三降一升的態(tài)勢,轄區(qū)安全形勢相對穩(wěn)定。

  其中,運輸船舶達(dá)到一般以上等級上報的船舶水上交通事故2件,無人員傷亡,沉船2艘,直接經(jīng)濟損失346.27萬元,與20xx年相比,事故件數(shù)下降了60%,死亡人數(shù)下降100%,沉船艘數(shù)下降60%,直接經(jīng)濟損失上升1302%,一般以上等級事故四項指標(biāo)呈現(xiàn)三降一升的態(tài)勢。

  二、水上交通事故特點

  (一)沿海貨船事故多

  轄區(qū)今年發(fā)生的3起事故中,與沿海貨船相關(guān)的事故就有2起,占事故總數(shù)的67%。按事故船舶和沉船艘數(shù)統(tǒng)計,沿海貨船共發(fā)生事故2艘,沉船2艘,各占事故船舶的67%。因此,要進一步加強對沿海貨船的管理。

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  今年轄區(qū)港區(qū)水域、甌江干流、楠溪江水域各發(fā)生事故1起,各占事故總件數(shù)的33%,水域分布相對均勻。

  (三)觸損事故多

  全年共發(fā)生觸損事故2起,占事故總數(shù)的67%;碰撞事故1件,占事故總數(shù)的33%。

 。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生時間相對集中

  按月份統(tǒng)計,8月份事故件數(shù)最多,共2件,占全年事故件數(shù)的67%;10月份1件,占全年事故件數(shù)的33%;其他月份無事故。

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  今年轄區(qū)發(fā)生的3起事故中,重大事故2起,占事故總件數(shù)的67%,小事故1起,占事故總件數(shù)的33%,等級以上的事故比率與以往相比明顯增加。

  三、水上交通事故分布情況

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  四、事故原因分析

  從轄區(qū)今年發(fā)生的事故來看,主要是船員主觀方面失誤造成的,但也有部分事故的發(fā)生與轄區(qū)通航環(huán)境方面存在著缺陷有一定的關(guān)系。如果從“人、船舶、環(huán)境”等因素來看,造成事故的原因是多方面的,也是復(fù)雜和綜合的。但針對轄區(qū)20xx年度所發(fā)生的事故,究其根源,主要有以下幾方面原因。

 。ㄒ唬┲饔^原因

  船員文化素質(zhì)較低,駕駛技能差,安全意識淡薄,沒有樹立“我要安全”的安全觀,是事故發(fā)生的潛在因素。具體表現(xiàn)為:

  1、船員值班疏忽,沒有謹(jǐn)慎駕駛

  船員值班疏忽和沒有謹(jǐn)慎駕駛,最容易造成事故,主要表現(xiàn)為船舶航行中t望疏忽,及發(fā)現(xiàn)船舶重要設(shè)備存在安全隱患時,沒有引起足夠重視而繼續(xù)冒險航行等。如8月4日,“浙溫貨0171”船與“永漁5906”船碰撞事故,主要原因就是“浙溫貨0171”船航行中,船員t望疏忽,在碰撞前一直沒有發(fā)現(xiàn)對方船所導(dǎo)致的。8月23日,“靜濤16”觸礁沉沒事故,其觸礁的直接原因就是船長發(fā)現(xiàn)舵機存在安全隱患后,沒有及時選擇安全水域錨泊檢查,而繼續(xù)冒險航行所致的。

  2、船員缺乏基本的航海技能、操作不當(dāng)

  船員缺乏基本航海技能,在實際操縱過程中,沒有根據(jù)船舶自身操作性能及周圍環(huán)境情況等,及早采取防范措施,最終釀成事故。如10月24日“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故,與船長在過通航孔前沒有使用良好船藝,結(jié)合船舶自身性能和當(dāng)時水域情況,提早調(diào)整船位有直接的關(guān)系。另如“靜濤16”觸礁沉沒事故,在船舶觸礁后,經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)僅首尖艙進水,船長在沒有判斷船舶當(dāng)時是否存在沉沒危險和灘涂陡峭情況下,就采取全速沖灘,是導(dǎo)致船舶沉沒,損失擴大的原因。

  3、橋梁業(yè)主安全意識淡薄

  隨著溫州經(jīng)濟的不斷發(fā)展,轄區(qū)水域橋梁不當(dāng)增多,個別橋梁業(yè)主存在安全意識淡薄,對橋涵標(biāo)的維護存在疏忽,沒有保證橋涵標(biāo)正常發(fā)光,給船舶及早辨別通航孔帶來一定的影響,容易發(fā)生事故。如“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故,與大橋橋涵標(biāo)沒有正常發(fā)光也有因果關(guān)系。

  4、船公司沒有正確履行管理責(zé)任

  船公司在船舶安全生產(chǎn)中負(fù)有特殊的作用,由于船公司管理的疏忽,往往是船舶交通事故的內(nèi)在原因。如個別船公司沒有按照有關(guān)規(guī)定落實各項安全制度和措施,平時缺乏對船員的安全教育,在管理上存在一定程度的疏忽。轄區(qū)今年發(fā)生的事故,不同程度上與船公司管理不善密切相聯(lián)。

  (二)客觀原因

  航行中發(fā)生意外機器故障,是造成事故的客觀因素。如“靜濤16”觸礁沉沒事故,與“靜濤16”輪航行中船舶液壓舵柱塞油缸底座發(fā)生斷裂,導(dǎo)致舵機失控,存在一定的因果關(guān)系。

  五、安全管理建議和對策

  針對我處轄區(qū)今年發(fā)生的事故統(tǒng)計和原因分析,為今后更好地預(yù)防事故發(fā)生,我們認(rèn)為,要動員社會各界力量,從建立長效管理機制出發(fā),狠抓源頭管理,通過提高船員綜合素質(zhì)、加強對船公司的監(jiān)督和指導(dǎo)、加強執(zhí)法力度等措施或方法,全面消除各種事故隱患,保障航道安全暢通,確保轄區(qū)安全形勢穩(wěn)定。具體建議如下:

 。ㄒ唬┘訌姶瑔T安全教育和操縱等技能訓(xùn)練

  船員的因素,是安全管理的關(guān)鍵因素,也是造成事故的主要因素,因此,要從根本上減少事故的發(fā)生,提高船員的綜合素質(zhì)是首要任務(wù)。目前由于船員法制觀念淡薄,安全意識差,缺乏基本的航海技能等,經(jīng)常出現(xiàn)值班疏忽、冒險航行等違反水上交通安全法律、法規(guī)現(xiàn)象。因此,加強船員法制安全教育和操縱等技能訓(xùn)練工作仍是安全工作的重點內(nèi)容。加強船員管理可從下列幾方面著手:

  1、各航運公司要認(rèn)真開展安全宣傳教育工作,定期組織召開安全專題分析會,使廣大船員深刻吸取事故的慘痛教訓(xùn),以提高船員遵紀(jì)守法和安全意識。要認(rèn)真落實船員后續(xù)教育工作,教育活動每年不少于24小時,教育中要注重對船員的基本操作能力和應(yīng)急技能的培訓(xùn),以全面提高船員綜合素質(zhì)。

  2、在今后的船員培訓(xùn)工作中,要注重對船員法律、法規(guī)和安全意識的教育,使船員及早樹立“安全第一”的.思想意識,同時還要加強對船員應(yīng)急駕駛技能的培訓(xùn)。

  3、相關(guān)部門要加強對船公司開展船員后續(xù)教育工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,防止船公司搞形式或走過場。

  4、嚴(yán)格執(zhí)法,加大對事故責(zé)任船員或有違法行為船員的處罰力度。

  (二)繼續(xù)加強運砂船管理

  今年轄區(qū)運砂船事故只占事故船舶總數(shù)的17%,與往年相比,有了很大幅度的下降,同時,往年的死人事故基本有運砂船導(dǎo)致,今年轄區(qū)保持零死亡的良好勢態(tài),與加大運砂船管理密切相關(guān),因此,繼續(xù)加大運砂船管理尤其重要。管理中,要不斷總結(jié)和探索管理新方法,同時,還要做好下列工作:

  1、船公司和船東在選擇船員時要嚴(yán)格把關(guān),在確保船員適任的同時,還要合理安排值班船員,保證船員得到充分的休息,防止疲勞值班等原因產(chǎn)生船員值班疏忽。

  2、特別是要嚴(yán)格執(zhí)行溫州海事局《關(guān)于要求小型船舶從業(yè)人員穿著救生衣的通知》文件,要求船員在航行、作業(yè)時穿著救生衣,以提升船員自我保護能力。

  3、船舶須途經(jīng)復(fù)雜航段時,如施工水域和存在較大風(fēng)浪水域等,駕駛員不要擅自冒險航行,特別是夜間,駕駛員首先應(yīng)詳細(xì)了解航道情況,以便提早采取防范措施,同時還要使用安全航速,謹(jǐn)慎駕駛。

  4、海事等相關(guān)部門要加強巡查力度,采用日常管理和突擊檢查相結(jié)合的方式,加大力度打擊運砂船超載等違法行為,對存在違法行為的運砂船,要按照從嚴(yán)、從快的原則,依法給予行政處罰。建議砂石開采公司繼續(xù)實行對違法給予運砂船裝載,造成運砂船超載的挖砂船采取相應(yīng)的措施。

  5、要充分利用相關(guān)課題研究成果,通過“鏈網(wǎng)工程”,發(fā)揮各職能部門的作用,齊抓共管,以船公司、砂石碼頭和開采公司等源頭管理為重點,同時在運砂船運輸生產(chǎn)的其他各環(huán)節(jié)上,也予以嚴(yán)打和施壓,以全面杜絕運砂船違法、違章行為。

  (三)改善通航環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  轄區(qū)航道復(fù)雜,橋梁多,航道綜合治理措施沒有與港口航運業(yè)發(fā)展同步進行,加上個別業(yè)主單位對橋涵標(biāo)維護存在疏忽,因此,轄區(qū)通航環(huán)境不容樂觀。為此,就如何改善轄區(qū)通航環(huán)境,建議如下:

  1、港口管理部門應(yīng)及時進行航道綜合規(guī)劃和治理,改善港口通航環(huán)境。

  2、各業(yè)主單位要提高安全意識,嚴(yán)格按照“兩防”等要求,切實加強對橋區(qū)和施工水域助航標(biāo)志的設(shè)置和維護,確保助航標(biāo)志處于正常狀態(tài)。

  3、在目前情況下,相關(guān)部門或船舶代理單位應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)主動向外籍港船舶提供咨詢服務(wù)。

  4、各重點工程施工單位要切實加強現(xiàn)場管理,在重要時段要派人實施連續(xù)職守,同時,各單位要配置相關(guān)的宣傳器材,加強對過往船舶的宣傳和指揮。

  5、做好巡查工作,對違章拋錨和挖砂船非法采砂等行為,要進行嚴(yán)厲的打擊,進一步維護好轄區(qū)的通航環(huán)境。

  (四)嚴(yán)格船舶機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作

  航行中,因船舶機械等設(shè)備意外故障而引發(fā)的事故也屢見不鮮,嚴(yán)格按規(guī)定做好船舶機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,是保證船舶安全航行的前提之一。因此廣大船員要引起高度重視,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),仔細(xì)做好對機械設(shè)備的定期檢查和開航前檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時糾正,不得存在半點僥幸心理,確保船舶航行安全。

 。ㄎ澹┘哟髮Υ拘袠I(yè)管理

  目前許多船公司以掛靠經(jīng)營為主,公司對船舶的實際營運情況和船員配備情況了解甚少,缺乏一套有針對性的管理辦法和措施,無法壓束船舶各種活動,帶來諸多不安全因素。建議交通主管部門加強對船公司的行業(yè)管理,同時海事機構(gòu)也要加強對船公司監(jiān)督檢查,以幫助公司完善各種安全管理辦法和措施,并全面予以落實,切實提高其管理水平。

事故分析報告7

  一、事故(故障)分析報告

  二、事故(故障)、地點、經(jīng)過描述

  時間寫明年月日及鐘點;

  地點寫明發(fā)生事故(故障)的、設(shè)備安裝地點、編號及設(shè)備名稱、型號、規(guī)格;

  經(jīng)過寫明當(dāng)班操作姓名,交接及交接班本記錄情況,班中設(shè)備點檢及點檢卡記錄情況,操作人員設(shè)備操作情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故(故障)經(jīng)過,事故(故障)處理步驟,事故(故障)及搶修情況。

  三、事故(故障)損失計算

  1、直接經(jīng)濟損失:事故(故障)造成設(shè)備零部件損壞及修復(fù)費用總計。

  2、間接經(jīng)濟損失:事故(故障)造成線停產(chǎn)的減產(chǎn)損失。

  四、事故(故障)原因分析

  1、當(dāng)班操作人員是否按設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī)程進行操作;是否按點檢卡要求進行設(shè)備點檢;是否按設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程進行設(shè)備維護保養(yǎng);是否按潤滑制度要求進行設(shè)備潤滑檢查。

  預(yù)覽:

  2、維修人員是否按設(shè)備檢修規(guī)程進行設(shè)備維修。

  3、各級人員是否完善落實了各項設(shè)備,布置的`是否進行了檢查落實。

  4、事故(故障)原因分類:

 。1)使用操作不當(dāng);

 。2)維護不周;

 。3)設(shè)備失修;

 。4)安裝、檢修不佳;

 。5)備品配件質(zhì)量不良;

 。6)制造不合理;

 。7)自然災(zāi)害;

 。8)人為破壞性事故;

 。9)其它原因。

  五、事故(故障)定性分析

  1、是否是責(zé)任事故(故障)。

  2、重大事故或一般事故(故障)。

  六、事故(故障)責(zé)任處理意見

  按設(shè)備事故(故障)管理規(guī)定對事故(故障)相關(guān)責(zé)任人進行處分及經(jīng)濟處罰。

  七、防范措施

  1、提出防止類似事故(故障)發(fā)改進措施。

  2、提出防止類似事故(故障)發(fā)生采取的管理措施。

事故分析報告8

  1、目的

  為做好各類工傷事故報告及調(diào)查處理,積極采取各項有效的防護措施,避免或預(yù)防類似事故的發(fā)生,根據(jù)國家的相關(guān)法律、文件,特制訂本規(guī)定。

  2、適用范圍

  本文件適用于上海大眾汽車(含滬外工廠、上海上汽大眾銷售有限公司)工傷事故報告與調(diào)查處理管理。

  3、定義

 。1)工傷事故:本規(guī)定所稱工傷事故是指職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。

  ①未遂事件:是指發(fā)生事故的條件已經(jīng)具備,或雖然發(fā)生了,但未造成人員傷亡的事件。

 、诎/急救事故:經(jīng)過醫(yī)藥箱藥物或在醫(yī)務(wù)室簡單處理,不需要進一步去醫(yī)院處理即可繼續(xù)工作的傷害事故。

 、劭捎涗浭鹿剩褐杆l(fā)生的傷害經(jīng)醫(yī)院處理后暫時難以繼續(xù)原工作內(nèi)容,但不損失第二個工作日的傷害事故。

  ④輕傷事故:指根據(jù)《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)(GB/T15499—1995)》計算,損失工作日大于1日,低于105日的失能工傷事故

  ⑤重傷事故:指根據(jù)《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)(GB/T15499—1995)》計算,損失工作日等于和超過105日的失能工傷事故。

 。2)職業(yè)。褐竸趧诱咴诼殬I(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的,在國家政府主管部門明文規(guī)定的法定職業(yè)病范疇內(nèi),并經(jīng)所在地衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生診斷機構(gòu)診斷為職業(yè)病的疾病。

 。3)事故處理“四不放過”:事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;有關(guān)責(zé)任者沒有受到處理不放過。

  4、責(zé)任

 。1)消防與安全(MSF)是公司內(nèi)工傷事故調(diào)查處理的主管部門,組織或參與公司內(nèi)工傷事故的調(diào)查、處理、整改跟蹤和管理工作。

  (2)安全保障規(guī)劃與控制(MSP)負(fù)責(zé)工傷的認(rèn)定申請和工傷假期、工傷檔案的管理工作。

 。3)職業(yè)健康(MSH)是公司內(nèi)職業(yè)病、工傷醫(yī)療救助的主管部門,負(fù)責(zé)公司內(nèi)職業(yè)病、工傷醫(yī)療救助、工傷康復(fù)情況和勞動能力鑒定的管理工作。

  (4)人事(MP)是工傷職工工傷待遇的主管部門,負(fù)責(zé)職工工傷待遇的管理工作。

  (5)事發(fā)各級部門是事故處理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶救、事故的上報、組織或參與事故的調(diào)查、工傷材料的提交、工傷員工及家屬的安撫、整改措施的實施等工作。

 。6)工會參與并監(jiān)督各類職工傷害事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理以及善后工作。

 。7)滬外工廠行政管理部門負(fù)責(zé)(或配合)滬外工廠工傷事故的上報、調(diào)查、處理、整改落實、醫(yī)療救助、工傷認(rèn)定申請、工傷假期管理、勞動能力鑒定工傷待遇工傷員工及家屬的安撫等工作。

  5、規(guī)定

 。1)工傷事故報告

  ①發(fā)生工傷事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告所屬K2部門,涉及人員傷亡的還應(yīng)報告MSH/滬外工廠行政管理,并應(yīng)當(dāng)及時采取自救、互救措施,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  ②事發(fā)K2部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)立即報告所屬K1/R1部門,所屬部門工會,分工會,MSF,MP或滬外工廠行政管理,并在工傷事故發(fā)生的12小時內(nèi)將工傷快報發(fā)送公司MSF。

  ③事發(fā)所屬K1/R1部門、MSF、MP、分工會、滬外工廠行政管理部門接到重傷及以上工傷事故后,應(yīng)分條線直接或逐級電話快報上級部門,直至公司總經(jīng)理、工會主席。

 、芄究偨(jīng)理、工會主席接到重傷及以上工傷事故報告后,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)分條線及時報告上汽集團安監(jiān)中心,區(qū)安監(jiān)、公安、檢察、工會等相關(guān)部門,并由上汽集團依法上報市局相關(guān)行政部門;滬外工廠負(fù)責(zé)人、工會主席接到重傷及以上工傷事故報告后,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)分條線及時報告上海大眾汽車總部,并依法上報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局,總工會,當(dāng)?shù)毓膊块T和人民檢察院。

 、菔鹿蕡蟾鎯(nèi)容包括:

  (a)事故發(fā)生部門概況;

 。╞)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

 。╟)事故的簡要經(jīng)過;

 。╠)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù));

 。╡)初步估計的直接經(jīng)濟損失;

 。╢)事故控制情況,已經(jīng)采取的措施;

 。╣)其它應(yīng)報告的情況。

 、奘鹿食霈F(xiàn)新的情況,應(yīng)當(dāng)及時補報。新的情況主要指:

 。╝)事故發(fā)生之日起30日內(nèi),傷亡人數(shù)發(fā)生變化的;

  (b)道路交通事故、火災(zāi)事故發(fā)生之日起7日內(nèi),傷亡人數(shù)發(fā)生變化的`。

 、呤鹿拾l(fā)生后,有關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何部門和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,拍攝或繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

  ⑧情況緊急的場合,各相關(guān)人員均可越級報告。

  ⑨MSF收到事故快報后,應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)要求快報兩辦,并責(zé)成督促工傷事故調(diào)查牽頭部門成立事故調(diào)查小組,開展事故的調(diào)查和處理工作。

 。2)工傷事故現(xiàn)場處理

 、俟鹿适掳l(fā)K2部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,應(yīng)立即啟動相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,親自或指定人員趕到現(xiàn)場,保護好事故現(xiàn)場,做好標(biāo)記,并迅速采取措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故的進一步擴大。

 、诠鹿拾l(fā)生后,事發(fā)K2部門應(yīng)立即組織事故現(xiàn)場的作業(yè)人員,召開現(xiàn)場會,通報事故情況,做好員工的思想工作,總結(jié)事故教訓(xùn),并做好繼續(xù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備。

 。3)工傷事故調(diào)查小組組成:

 、傥此焓录、包扎/急救事故、可記錄事故由事發(fā)K2部門牽頭,組織K2部門工會、生產(chǎn)、技術(shù)、安全的專業(yè)人員組成事故調(diào)查小組。

 、谳p傷事故由事發(fā)K1/R1部門牽頭,組織事發(fā)K2部門,事發(fā)K1/R1部門工會、分工會等相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的專業(yè)人員組成事故調(diào)查小組。

  ③重傷、死亡事故由區(qū)人民政府牽頭,組織區(qū)安監(jiān)局、區(qū)總工會、監(jiān)察機關(guān)、檢察院、公安局等相關(guān)人員組成事故調(diào)查小組;滬外工廠的由當(dāng)?shù)厝嗣裾疇款^,組織當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局、總工會、監(jiān)察機關(guān)、檢察院、公安局等相關(guān)人員組成事故調(diào)查小組;公司負(fù)責(zé)人或其指定部門應(yīng)牽頭,組織事發(fā)K1/R1部門、分工會和公司工會及相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、安全的專業(yè)人員組成事故調(diào)查協(xié)助小組。

事故分析報告9

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為家整理的人才安居工程實施現(xiàn)狀分析報告_調(diào)研報告,歡迎閱讀與收藏。

  20xx年8月11月,根據(jù)組織安排,在XX市南山區(qū)住建局跟班學(xué)習(xí)。藉此機會,對XX市保障房建設(shè)和管理進行了調(diào)研。根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和需求,深圳于20xx年起實施的人才安居工程,并將其納入保障房體系。本報告就深圳市人才安居工程實施現(xiàn)狀進行分析,有關(guān)內(nèi)容可用于我區(qū)未來保障房體系建設(shè)和人才建設(shè)工作的參考。

  一、人才的界定和分類保障

  深圳市實施人才安居工程,對人才的界定采取的是一種多層次、全方位的方式,對符合經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才采取的是兼容并收的態(tài)度,根據(jù)《中共深圳市深圳市人民政府關(guān)于實施人才安居工程的決定》可知,對各層次人才的界定具有相當(dāng)?shù)撵`活性,補貼標(biāo)準(zhǔn)和方式也是分層次分類型的。

  第一類是頂尖人才。包括1)杰出人才,指具有世界一流水平的杰出人才,中國科學(xué)院、中國工程院院士等;2)領(lǐng)人才,指已認(rèn)定為深圳國家級的領(lǐng)人才,高等院校、科研機構(gòu)和重點企事業(yè)單位的省級以上重點學(xué)科、重點實驗室或重點創(chuàng)新科研團隊帶頭人以及相當(dāng)層次的領(lǐng)人才;第二類是高級人才,指副高級職稱以上及相當(dāng)層次的骨干人才;第三類中初級人才,指國內(nèi)外全日制高校畢業(yè)生,取得學(xué)士以上學(xué)位。

  對人才的保障,深圳市采取的是分類保障的方式。市級負(fù)責(zé)解決杰出人才、領(lǐng)人才及市屬事業(yè)單位、經(jīng)認(rèn)定的重點企事業(yè)單位人才安居問題;其他人才按照屬地管理的原則,由各區(qū)負(fù)責(zé)解決。杰出人才和領(lǐng)人才的安居保障工作由深圳市政府統(tǒng)一實施,因而,各區(qū)在實施人才安居工程時,主要的保障對象為高中初級人才以及技師。深圳人才安居針對不同人才群體和住房需求,“租(公共租賃住房)售(安居型商品房)補(貨幣補貼)”相結(jié)合,形式多樣、靈活運用、互可轉(zhuǎn)換。

  二、深圳市人才安居工程主要成效

  筑巢引鳳、廣納人才,是深圳經(jīng)濟特區(qū)30多年來快速崛起、創(chuàng)造奇跡的寶貴經(jīng)驗。為加快推進人才強市戰(zhàn)略實施,打造人才“宜聚”城市,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,深圳在全國率先將人才群體全面納入住房保障體系,通過實物配置與貨幣補貼相結(jié)合的方式為人才群體提供住房保障,這對于吸引人才、留住人才扎根深圳、創(chuàng)業(yè)發(fā)展意義重。人才安居與住房保障協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)新性地將人才安居政策納入住房保障體系,實現(xiàn)了人才安居、住房保障、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城市發(fā)展戰(zhàn)略的有機結(jié)合和互動關(guān)聯(lián)。

  20xx年,深圳啟動人才安居工程試點工作,20xx年底實施人才安居擴試點,重點解決支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、其他鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè),科技含量高、納稅額度、對城市轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動性強、成長性好的各類重點企業(yè)事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū),以及文化、教育、科技、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)領(lǐng)域的人才安居問題。根據(jù)官網(wǎng)的信息披露,深圳實施人才安居工程兩年來,全市累計向各類人才發(fā)放住房補貼3.2億,提供保障房2.5萬套,覆蓋人才近15萬人。人才安居工程保障對象除了杰出人才、領(lǐng)人才和高級人才外,還包括人數(shù)眾多的中初級人才群體。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,深圳高、中初級人才可申請公租房或領(lǐng)取租房補貼。同時,在深圳工作滿3年的高、中初級人才還可申請購買安居商品房。

  三、有關(guān)啟示

 。ㄒ唬⿲嵤┤瞬虐簿庸こ痰谋匾

  人才安居工程的實施可增強城市對人才的吸引力,增強城市的競爭力。政府、社會對人才的重視程度越來越高,住房問題是人才發(fā)展、人才引進過程中極其重要的問題,人才的生活成本、生活質(zhì)量對人才的去留具有很強的影響力。除深圳以外,國內(nèi)的一些省市,如武漢、廈門、上海楊浦、浙江余姚都先后開展人才安居工程。

  作為合肥市的首要之區(qū),蜀山區(qū)匯集了各行業(yè)不同層次的龐人才群體,具有存量、動態(tài)需求多等特點。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整,特別豎家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),各類的人才需求高速增長,伴隨而來的人才住房問題出現(xiàn)了新的'挑戰(zhàn)。實施人才安居工程,把我區(qū)發(fā)展亟需的人才列為住房保障的重點對象,能增強蜀山區(qū)對人才的吸引力、對企業(yè)的吸引力。

 。ǘ┥钲诘慕(jīng)驗和理念

  深圳市人才安居工程以貨幣補貼為主,實物配租(配售)為輔。在實施過程中,依靠強有力的財政支持和宣傳輿論,樹立了良好的社會形象。內(nèi)地城市在很多方面與深圳存在差距,這就決定了我們在學(xué)習(xí)深圳相關(guān)經(jīng)驗的過程中,要重在學(xué)習(xí)其理念,具體操作和步驟應(yīng)結(jié)合地方實際。

  深圳市人才安居工程的推進帶給我們的啟示包括:一是高度重視人才工作,不僅在宣傳層面,而且落到實處;在人才的引進方面,兼容并收,不搞人才高消費,結(jié)合產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展,切實發(fā)揮作用;二是相關(guān)重點工作的整合。人才工作和保障房建設(shè)都是各個城市高度重視的工作。深圳市創(chuàng)造性的將兩項工作的部分內(nèi)容進行整合,起到了很好的效果,也符合城市發(fā)展的實際和定位;三是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。深圳市人才安居工程的開展是建立在一系列調(diào)研和政策分析溝通的基礎(chǔ)上的,是建立在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)現(xiàn)狀、人才需求等各方面的基礎(chǔ)上。市、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、市各相關(guān)部門、各區(qū)協(xié)調(diào)配合起到了關(guān)鍵作用。

  (三)關(guān)于我區(qū)開展試點工作的構(gòu)想

  根據(jù)我區(qū)實際情況,可考慮在適當(dāng)時候推進該項工作的試點,著力解決服務(wù)蜀山區(qū)發(fā)展各類人才的住房問題。在試點階段,可整合現(xiàn)有公租房、區(qū)級國有資產(chǎn),嘗試采取“租(公共租賃住房、區(qū)級國有資產(chǎn))”,再“補(貨幣補貼)”,條件成熟后“售(新建安居型商品房、區(qū)級國有資產(chǎn))”的分步推進的步驟。

  第一階段主要實現(xiàn)以下3個目標(biāo):一是提升蜀山區(qū)形象,增強招商引智的吸引力;二是充分利用現(xiàn)有市級投資公租房資源,服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是可以盤活現(xiàn)有區(qū)級資產(chǎn),提高使用效益。在推進過程中應(yīng)注意問題:

  1、組織架構(gòu)。人才安居工程的試點離不開高層次的工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu),完善的日常工作機構(gòu),健全多部門協(xié)調(diào)機制,要落實土地供應(yīng),精心規(guī)劃空間布局,加資金支持力度,推進項目建設(shè)進度,做好分配和監(jiān)管工作,才可能切實把試點工作做好。

  2、人才的認(rèn)定和分配制度。區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)蜀山經(jīng)濟社會發(fā)展要求、以國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為平臺,建立符合升級轉(zhuǎn)型要求的產(chǎn)業(yè)和人才評價體系。對于符合產(chǎn)業(yè)和人才評價體系的申請者,可考慮以下兩個方面安排分配政策。一是按所在企業(yè)的貢獻率來分配,如根據(jù)企業(yè)對政府的稅收貢獻率、所在行業(yè)等來給企業(yè)分配一定數(shù)量的房源,并考慮優(yōu)先給予貨幣補貼;二是以人才的層次結(jié)構(gòu)、收入情況為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定一定的準(zhǔn)入機制,優(yōu)先考慮某一人才層次或收入水平上的人才。

  3、財政政策支持。財政政策是實施公共住房政策的主要工具,詩共住房政策成功實施的有力保障。資金來源可包括:財政預(yù)算安排的資金;在土地出讓凈收益中按照一定比例安排的資金;政府出售或者出租保障性住房及其配套設(shè)施所得的收益;住房公積金增值資金及外來投資等(部分來源需要市級政策支持)。

  4、房源(土地)的保障。一是存量房源的利用。包括現(xiàn)有市區(qū)兩級投資的公租房、政府投資建設(shè)的住房;政府購買、租賃的住房;建設(shè)復(fù)建點或拆遷安置區(qū)中剩余住房;企業(yè)或者其他組織按照與政府約定建設(shè)的住房等。二是新增土地(房源)的供應(yīng)。可采取市場化運作機制,對部分住宅用地采取“競地價、限房價”或“定地價、競房價”的方式公開出讓,吸引社會投資進入。也可通過舊城改造、回收工業(yè)產(chǎn)房、重新規(guī)劃城中村等新增房源供給。

事故分析報告10

  近年來,隨著社會的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的事故頻發(fā),給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅。因此,對于事故分析報告的撰寫變得尤為重要,它可以幫助相關(guān)部門深入了解事故原因,從而制定更加有效的預(yù)防措施。本文將以一起工廠火災(zāi)事故為例,展示一份事故分析報告的范文。

  1、事故概況

  事故地點:某某工廠

  事故時間:20xx年12月15日

  事故經(jīng)過:當(dāng)晚7點左右,工廠發(fā)生了火災(zāi),導(dǎo)致3名員工受傷,數(shù)十臺機器被燒毀,損失慘重。

  2、事故原因分析

 。1)違規(guī)操作:據(jù)現(xiàn)場目擊者稱,事故當(dāng)時是由于一名員工在操作機器時未按照操作規(guī)程進行,而是隨意操作,導(dǎo)致機器發(fā)生故障引發(fā)火災(zāi)。

 。2)安全設(shè)施不全:在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該工廠的消防設(shè)施并不完善,滅火器過期未更換,疏散通道被雜物堵塞,嚴(yán)重影響了事故的應(yīng)急處理效率。

  (3)管理不善:工廠管理層對員工的安全培訓(xùn)和管理不到位,對違規(guī)操作也缺乏有效監(jiān)督,從而造成了這起嚴(yán)重的火災(zāi)事故。

  3、教訓(xùn)及改進措施

 。1)加強安全培訓(xùn):工廠應(yīng)提升對員工的安全意識,增加安全操作培訓(xùn)課程,確保員工清楚明白操作規(guī)程,并建立責(zé)任制度。

 。2)完善安全設(shè)施:對消防設(shè)施進行全面檢查與維護,確保滅火器、火災(zāi)報警器等設(shè)備完好有效,同時保持疏散通道暢通,以便在發(fā)生事故時快速疏散員工。

 。3)加強管理監(jiān)督:加強對員工違規(guī)操作的監(jiān)督,建立嚴(yán)格的管理制度,對于違規(guī)者進行嚴(yán)肅處理,倡導(dǎo)安全第一的企業(yè)文化。

  4、結(jié)論

  通過對這起火災(zāi)事故的分析,我們深刻認(rèn)識到事故的發(fā)生往往并非偶然,而是與多種因素相互作用有關(guān)。只有全面排查事故隱患、加強相關(guān)管理和監(jiān)督,才能有效地減少事故發(fā)生的可能性。希望該報告能夠成為我們加強安全管理、預(yù)防事故的重要參考,使類似事故不再發(fā)生。

  5、致謝

  在本次事故調(diào)查中,我們要感謝所有參與調(diào)查的人員,以及支持與配合我們工作的各方單位。只有大家的.共同努力,才能更好地提高工作場所的安全水平。

  通過以上,我們可以看出,一份完整的事故分析報告需要包括事故概況、事故原因分析、教訓(xùn)及改進措施、結(jié)論和致謝等內(nèi)容,這些內(nèi)容具體細(xì)致地分析了事故的原因和推動安全管理改進的措施,為相關(guān)部門提供了重要參考。希望每個行業(yè)都能夠重視事故分析報告的撰寫,以期預(yù)防事故的發(fā)生,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

事故分析報告11

  一、鉆孔灌注樁事故原因分析

  鉆孔灌注樁事故:一是發(fā)生在施工(鉆孔、灌注砼)過程中;二是成樁后試驗檢測發(fā)現(xiàn)缺陷樁(離析、蜂窩、孔洞、夾泥)、斷樁(全斷面夾泥、孔洞)。在施工過程中發(fā)生的事故是多種多樣的,分析其原因,除地質(zhì)條件、施工技術(shù)水平外,主要是施工準(zhǔn)備工作沒有做好,因為準(zhǔn)備工作的好壞,直接影響鉆孔灌注樁的成敗。

  (一)鉆孔施工中的事故

  橋梁工程中的地質(zhì)條件比較復(fù)雜,對不同的地質(zhì)應(yīng)選擇相應(yīng)的鉆機。對第四紀(jì)河床沖擊層(砂土、黏性土、黃土、淤泥),一般采用回旋鉆機;對坡積層。河床砂礫石層一般采用沖擊(或沖抓)鉆機;對復(fù)雜的地質(zhì)條件(砂礫石膠結(jié)堅硬),含大塊孤石的砂土層互層,采用沖擊鉆與回旋鉆配合鉆孔,或采用地質(zhì)巖芯鉆機。

  鉆孔過程中的停鉆事故,通常是選用的鉆機不適應(yīng)復(fù)雜的地層所致:(1)某大橋河床上層為淤積土及細(xì)砂層,下層為砂礫石層,且膠結(jié)堅硬,進場的工程潛水鉆機(回旋鉆),鉆進淤積土、細(xì)砂層后,對膠結(jié)堅硬的砂礫石層鉆進困難。每班8h只能鉆進20-30cm,遇到大塊孤石,回旋鉆更是無能為力,導(dǎo)致停鉆。停鉆一個月后,才引進沖擊鉆機配合沖抓錐進行鉆孔,但鉆進速度很慢,經(jīng)常損壞鉆頭、修補,每班進尺不超過1m。(2)在河床砂礫石地層中采用沖抓鉆鉆孔時,雖然錐抓出比鉆孔半徑大的孤石,但大孤石不一定正處于孔中心位置,有時大孤石一部分嵌在孔壁內(nèi),沖抓鉆就無能為力了。只能改用十字頭沖擊錐將大孤石打碎,再用沖抓錐鉆。

  采用沖擊、沖抓錐鉆孔常見的事故及處理辦法有:

  (1)在沖抓錐鉆孔過程中,當(dāng)砂卵石、碎石掉進沖抓錐身內(nèi),將內(nèi)外套或滑輪卡住,使錐頭不能閉合、張開而停鉆,修理抓錐頭繼續(xù)鉆孔。

  (2)用沖擊錐抓沖孔時,由于鋼絲繩斷裂、沖擊錐頭掉進孔底,如沒有塌孔,用鐵鉤進行打撈,更換鋼絲繩后,再進行沖擊鉆孔。

  (3)在沖孔過程中,當(dāng)發(fā)生塌孔時,泥土將錐頭掩埋,不能提升錐頭,如果塌孔不嚴(yán)重,先用高壓射水法將孔內(nèi)泥漿沖出,或用清水循環(huán)將泥漿抽出,再用鋼絲繩起吊錐頭,可以繼續(xù)進行沖擊鉆孔。

  (二)灌注水下砼施工中的事故

  灌注水下砼是鉆孔灌注樁施工中的關(guān)鍵工序,必須做好灌注砼前的準(zhǔn)備工作;灌注水下砼要求必須連續(xù)、迅速在砼初凝之前的限定時間內(nèi)一次灌成。

  在灌注砼的過程中發(fā)生停灌,造成“缺陷樁”、“斷樁”事故的原因有:

  1.孔底沉淤厚度大。

  (1)在施工中,由于缺少清淤設(shè)備,特別是采用沖擊(抓)鉆機成孔,經(jīng)常發(fā)生清孔不徹底,沉淤厚度大于允許值。某大橋鉆孔灌注樁為摩擦嵌巖樁(承受樁底反力),樁長16m,樁徑1.5m,沉淤厚度最大達(dá)70cm,成樁后經(jīng)超聲波檢測不合格,需進行加固處理。

  (2)如果清孔不徹底(未用清水換泥漿循環(huán)),不公沉淤厚度大,而且鉆孔內(nèi)泥漿太稠,在灌注砼時,展管外的反壓力增大,當(dāng)導(dǎo)管偏離中心靠了孔壁一側(cè),灌注的砼上翻過程中可能有稠泥漿卷入砼中,造成夾泥層,發(fā)生“缺陷樁”或“斷樁”事故。

  (3)孔底沉淤厚度太厚(>20cm),在灌注第一盤1:2的水泥砂漿時,由于泥漿反壓力大,泥漿卷放砂漿,孔底灌注砼質(zhì)量差。對摩擦嵌巖樁將導(dǎo)致“缺陷樁”事故。

  2.導(dǎo)管不能“封口”(閉氣)。

  3.導(dǎo)管漏水。

  4.導(dǎo)管人砼的深度問題。在砼灌注過程中,應(yīng)定時測量孔內(nèi)砼頂面高程,以控制導(dǎo)管在砼中的埋深,一般要求導(dǎo)管埋深2~6m,對于長樁(>30m),在灌注樁的下部時,導(dǎo)管埋深大些(4~5m,不超過6m),還要考慮到起吊能力;在灌注樁的上部時,逐漸減小埋管深度,但埋深不得小于2m。

  (1)導(dǎo)管埋深過大問題。當(dāng)導(dǎo)管埋深過大(>6m),達(dá)到8~10米,導(dǎo)管提升困難,甚至不能提升導(dǎo)管(導(dǎo)管外埋深的砼將導(dǎo)管卡死),導(dǎo)致砼停灌(斷樁)事故。某大橋鉆孔灌注樁長49m,在灌注樁的下部(約30m)時,砼灌注很順利,由于施工技術(shù)人員思想麻痹,擅離工作崗位(無人測量導(dǎo)管深度),當(dāng)導(dǎo)管埋深約9m,現(xiàn)場只有5噸電動葫蘆不能起吊導(dǎo)管(備用的16噸汽車吊不能進場)。待手忙腳亂想法仍不能提升導(dǎo)管,耽誤灌注砼半個小時后,工人繼續(xù)灌注砼至導(dǎo)管埋深約xx米時,部分砼已發(fā)生初凝或終凝,不得不停灌,導(dǎo)至斷樁事故。采用旋噴防滲帷幕樁,人工開挖至斷樁部位,漿水抽干,人工澆筑砼,振動器搗密實,完成接樁。

  (2)導(dǎo)管埋深過小問題。在灌注砼過程中,砼灌注不順暢,當(dāng)砼充滿導(dǎo)管和漏斗而不能灌注時,需要提升導(dǎo)管,并將導(dǎo)管上下蠕動,砼才能灌入(孔口能水),有時不小心將導(dǎo)管提升過大,使導(dǎo)管埋深小于2米,如果導(dǎo)管傾斜,孔內(nèi)砼面以上的泥漿水可能反壓或卷入砼中,形成夾泥層,導(dǎo)致“缺陷樁”的質(zhì)量事故。

  (3)導(dǎo)管提高砼表面問題。某特大橋采用沖擊鉆成孔,在灌注砼3米深時,由于灌注砼不順暢,在提升導(dǎo)管時不小心,將導(dǎo)管提升砼表面,導(dǎo)致砼停灌,提出鋼筋籠,重新沖擊已灌砼(3米深)至樁底,再灌注砼成樁。

  5.鋼筋籠上浮問題。在灌注砼時(通常砼灌注不久),有時會發(fā)生鋼筋籠上浮現(xiàn)象,有兩種情況:

  (1)由于導(dǎo)管不居中或?qū)Ч軆A斜,法蘭盤或吊導(dǎo)管的鋼絲繩沒有扎好,掛住鋼筋籠,當(dāng)提升導(dǎo)管時把鋼筋籠提起。此時,可將導(dǎo)管下落一點,晃動導(dǎo)管,并將導(dǎo)管移向中心位置,使掛住的鋼筋籠脫開,繼續(xù)灌注砼。

  (2)對于摩擦嵌巖樁,由于樁長較短(3米),可以將導(dǎo)管提升,使導(dǎo)管埋深在1.5~2米,以減小砼上翻時的'上浮力。

  6.砼的配合比及運輸問題。鉆孔灌注樁大多數(shù)是在水下進行砼灌注,砼配合比要求有良好的級配,水灰比大(塌落度18~22cm),砂率高,水泥用量多,保證灌注的砼有良好的和易性,足夠的流動性。

  某大橋在灌注砼時,沒有按設(shè)計配合比拌和砼,進場的粗骨料級配很差,粗骨料未按0.5~2cm、2~4cm分級,混合料以3~4cm為主(約占80%),且超粒徑(>5cm)較多(>5%),砼拌和料采用機動小翻斗運輸,河床砂石路不平,使砼離析嚴(yán)重,造成砼灌注不順暢,經(jīng)常要提升導(dǎo)管并使導(dǎo)管上下蠕動,才能灌注砼。一旦離析的砼進入導(dǎo)管,由于粗骨料堆積在一起而堵塞導(dǎo)管,導(dǎo)致停灌斷樁的嚴(yán)重事故。

  7.灌注設(shè)備發(fā)生故障。灌注水下砼要求連續(xù),快速在一定的時間內(nèi)完成。在施工中,如果施工準(zhǔn)備工作較差,機械設(shè)備不配套,完成率低,又無備用設(shè)備,有可能因機械設(shè)備發(fā)生故障,延誤砼灌注時間而導(dǎo)致停灌事故,常常有以下幾種:

  (1)砼拌和機突然停轉(zhuǎn),又無備用拌和機及時代替,使砼拌和中斷。某大橋準(zhǔn)備2臺拌和機,一臺工作,一臺備用,當(dāng)開灌不久,工作的拌和機故障而停止砼拌和,啟動備用拌和機2個小時,在第一臺故障拌和機未搶修好時,第二臺拌和機又發(fā)生故障,砼拌和停止,導(dǎo)致砼停灌事故。

  (2)外線電路停電,又無備用發(fā)電機及時發(fā)電或者自備一臺發(fā)電機而發(fā)生故障停電或者工地配電裝置(盤)功率小,保險絲燒斷造成斷電,使砼拌和機、電動起吊設(shè)備停止工作。

  (3)吊車、卷揚機、電動葫蘆等起吊設(shè)備突然發(fā)生故障,不能起吊砼料罐,和提升導(dǎo)管,某特大橋灌注鉆孔樁水下砼一個小時,汽車吊突然發(fā)生故障,搶修2小時也未修好,導(dǎo)致砼停灌,拔出鋼筋籠,重新沖擊已灌砼(2米)至樁底,再灌注砼成樁。

  (4)起吊導(dǎo)管和砼料斗的鋼絲繩斷裂,工地現(xiàn)場又無備用的鋼絲繩替換,導(dǎo)致砼停灌事故。

  (5)砼運輸設(shè)備損壞,如砼輸送泵阻塞,或機動翻斗發(fā)生故障,又無備用的運輸設(shè)備代替,導(dǎo)致砼停灌事故。

  以上機械設(shè)備發(fā)生故障而停止工作,待搶修、排除故障后,已延誤(中斷)砼連續(xù)灌注的時間,當(dāng)砼停灌超過2小時,砼已發(fā)生初凝或終凝,不能繼續(xù)進行砼灌注而造成停灌事故。

  8.斷頭樁及樁頭砼不密實。水下灌注砼是依靠砼的灌注壓力,從下到上自行灌滿樁孔,使灌注的砼達(dá)到密實的質(zhì)量要求。在灌注的砼接近樁頭部位

  當(dāng)灌注的砼面接近樁頭

  發(fā)生“斷頭樁”或“樁頭砼不密實”的質(zhì)量事故,都需要進行開挖清理、鑿除,采用人工立模澆筑砼“接樁”的處理方案,如果“接樁”在地下水位以上進行比較容易,如果處于地下水位以下接樁,由于抽(排)水問題將給人工接樁帶來極大的困難。

  二、結(jié)論

  從以上鉆孔灌注樁在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故原因,可以得出結(jié)論:

  1.在施工中應(yīng)遵循“嚴(yán)格工藝、精心施工,防檢結(jié)合,以防為主”的原則。

  2.做好鉆孔灌注樁施工的準(zhǔn)備工作,既有完善的施工方案,又有完備的應(yīng)急措施。

  3.施工中要保證機具設(shè)備完好,并有備用。

  4.施工組織嚴(yán)密,要求人員配齊,分工明確,各盡其職;做到分工合作、統(tǒng)一指揮、緊張有序、忙而不亂;還要責(zé)任到人,獎罰兌現(xiàn)。

事故分析報告12

  建筑工程質(zhì)量事故,近幾年雖較以往有所減少,但并非沒有。如何才能將重大質(zhì)量事故降低最低限度,防止事故發(fā)生,減少不必要的損失,這是一個關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安危的重要問題?偨Y(jié)事故教訓(xùn),并以指導(dǎo)今后的工程建設(shè),是提高工程質(zhì)量、防止質(zhì)量事故的有效措施和保證。為此,有必要對建筑工程質(zhì)量事故原因進行綜合分析。

  案例:四川省某市玻璃廠1999年4月為增加生產(chǎn)規(guī)模擴建廠房,在原來天然坡度約22°的巖石地表平整場地,即在原地表向下開挖近5m,并距水廠原蓄水池3m左右,該蓄水池長12m、寬9m、深8.2m,容水約900m3。該高工在其出具的書面技術(shù)鑒定中認(rèn)定:“該水池地基基礎(chǔ)穩(wěn)定,不可能產(chǎn)生滑移形成滑坡影響安全;可以從距水池3m處按5%開挖放坡,開挖時沿水池邊先打槽隔開,用小藥量淺孔爆破,只要施工得當(dāng),不會影響水池安全;平整場地后,沿陡坡砌筑條石護坡;...本人負(fù)該鑒定的技術(shù)法律責(zé)任”。最后還蓋了縣勘察設(shè)計室的“圖紙專用章”予以認(rèn)可。工程于7月初按此方案平基結(jié)束后,就開始廠房工程施工,至9月6日建成完工。然而,就在9月7日下午5時許,邊坡巖體突然崩塌,巖體及水流砸毀新建廠房兩榀屋架,其中的工人3死5傷,釀成了一起重大傷亡事故。

  該高工的“技術(shù)鑒定”內(nèi)容過于簡略,分析評價膚淺、武斷,未明確指出及貫徹執(zhí)行現(xiàn)行勘察設(shè)計技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)原則及技術(shù)方法,主要結(jié)論建議缺乏技術(shù)依據(jù),盡管其中有關(guān)地基施工中關(guān)于松動爆破和開槽減震的建議是正確的,也是有針對性的,但未經(jīng)設(shè)計計算的有關(guān)邊坡穩(wěn)定的結(jié)論是不恰當(dāng)?shù)。有關(guān)用條石擋墻護坡的建議也不是該工程邊坡條件下能確保邊坡安全的有效支擋結(jié)構(gòu)技術(shù)措施,而有關(guān)采用坡度為1∶0.05的放坡建議,則更是沒有貫徹現(xiàn)行規(guī)范的基本規(guī)定,缺少相應(yīng)的論證分析,它的誤導(dǎo)為該工程事故埋下了安全隱患。該“技術(shù)鑒定”雖然蓋有縣勘察設(shè)計室的“圖紙專用章”,但卻無一般勘察、設(shè)計單位通常執(zhí)行的“審核”、“批準(zhǔn)”等技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系,從技術(shù)鑒定的內(nèi)容到形式都缺乏嚴(yán)肅性;而且這種技術(shù)鑒定缺乏委托方與承擔(dān)方之間的有關(guān)目的、任務(wù)、質(zhì)量要求等基本的書面約定,這就從根本上影響了技術(shù)鑒定工作的深度和技術(shù)質(zhì)量。

  平基施工過程中及完工前后所發(fā)現(xiàn)的漏水等邊坡巖體不穩(wěn)定因素的征兆,雖然有關(guān)各方曾予以一定程度的重視與研究,但由于缺乏巖土工程及支擋結(jié)構(gòu)方面的專業(yè)技術(shù)知識與經(jīng)驗,對隱患認(rèn)識不足,未能采取相應(yīng)措施,而繼續(xù)盲目施工至全部工程(人工邊坡及廠房擴建)結(jié)束和水池繼續(xù)運行,并在7月3日決定將水池蓄水至7m水深,使整個工程的安危事實上依賴于個人狹隘的專業(yè)技術(shù)知識與經(jīng)驗上。

  1、影響工程質(zhì)量的基本因素

  影響工程質(zhì)量的因素很多,其中人、物、自然及社會條件是四個基本因素。人是工程建設(shè)的主體、物是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),自然因素和社會環(huán)境是建設(shè)工程的外部條件。這四種因素各自獨立又相互影響、相互制約、相互滲透。

  (1)人的因素是最重要的,對工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。人的素質(zhì)表現(xiàn)在思想和能力兩個方面,思想水平低、職業(yè)道德、責(zé)任心不強、經(jīng)驗知識缺乏、技能低等是產(chǎn)生質(zhì)量事故的人為因素。為此我國目前實行了執(zhí)業(yè)資格與從業(yè)資質(zhì)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制、建設(shè)項目法人責(zé)任制等一系列與人的因素有關(guān)的建設(shè)工程管理制度。

  (2)物是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:建筑材料和制品的質(zhì)量、施工機械設(shè)備和工具的`好壞、檢測儀器的準(zhǔn)確度等等。

  (3)自然因素和社會環(huán)境是保證工程質(zhì)量的外在條件。風(fēng)、雪、雨、地震、滑坡等屬于自然因素;施工現(xiàn)場條件、管理機構(gòu)及水平、業(yè)主資金實力、工程設(shè)計質(zhì)量、建設(shè)監(jiān)督的執(zhí)法力度等都屬于社會環(huán)境;兩者對工程質(zhì)量都有著積極重要的作用。

  2、質(zhì)量事故的直接原因和間接原因

  直接原因是與事故密切相關(guān)的人、物的不安全行為狀態(tài)。如設(shè)計人員不按規(guī)范要求設(shè)計,作業(yè)工人違反規(guī)程操作等都屬于人的不安全行為;而水泥過期失效、結(jié)構(gòu)吊裝中柱、屋架構(gòu)件缺少必要的臨時固定措施等則屬于物的不安全狀態(tài)。這些不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的內(nèi)在直接原因。間接原因是導(dǎo)致事故發(fā)生的現(xiàn)場以外的社會環(huán)境等因素。如盲目指揮施工,現(xiàn)場管理混亂,政府監(jiān)督管理不到位,規(guī)章制度不健全等。事故的間接原因往往會導(dǎo)致直接原因的發(fā)生,而直接原因又是追查間接原因的依據(jù)。分析其原因主要有以下幾個方面:

  (1)管理不善:無證和超級設(shè)計、施工、有章不依、違章不糾和糾正不利;長官意識,違反基建程序行事,盲目趕工造成隱患;故意壓低標(biāo)價,層層發(fā)包;監(jiān)督檢查不利,工程技術(shù)管理人員無證上崗等等。一旦發(fā)生了工程事故,檢查處理相當(dāng)困難。

  (2)勘察失誤,地基處理不當(dāng):未勘察即進行設(shè)計或盲目套用臨近建筑的勘探資料,鉆孔布置不足,深度不夠,有些隱患未能探出;地基處理不當(dāng),如飽和土采用強夯法,端承樁未沉到設(shè)計的持力層,地基土受到擾動而未作處理,基底未經(jīng)驗槽即進行基礎(chǔ)施工等。

  (3)設(shè)計失誤:當(dāng)時間緊,任務(wù)重時,未經(jīng)結(jié)構(gòu)計算就出圖;套用已有圖紙而又未與實際工程核對;設(shè)計方案欠妥,結(jié)構(gòu)計算模型不當(dāng),未考慮到施工過程中會遇到不利的情況:重計算;輕構(gòu)造;計算中遺漏荷載,構(gòu)件截面過小,未考慮重要荷載組合的不利情況等。

  (4)施工質(zhì)量差:施工馬虎,偷工減料;技術(shù)人員素質(zhì)差,不熟悉設(shè)計意圖,為方便施工擅自修改設(shè)計;施工管理不嚴(yán),不遵守操作規(guī)程;使用不合格材料,技術(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗;違反工藝流程,各工種之間不相互協(xié)調(diào)施工。

  (5)使用或改建不當(dāng):使用中任意增大荷載,如住宅變辦公樓,陽臺當(dāng)庫房,辦公樓改為生產(chǎn)車間,一般民房改為娛樂場所;隨意拆除承重墻,墻上盲目開洞,任意用實心墻分割、夾層等。

  3、防止質(zhì)量事故的措施

  確保和提高建筑工程質(zhì)量,必須從兩方面著手;一是加強建筑工程質(zhì)量管理和健全建筑工程的法制建設(shè);二是提高建筑界專業(yè)技術(shù)和管理人員的工程質(zhì)量意識及專業(yè)技術(shù)水平。而質(zhì)量意識的建立,又與其專業(yè)技術(shù)水平的提高密切相關(guān)。具體的質(zhì)量事故防止措施如下:1)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,規(guī)范工程建設(shè)制度;2)認(rèn)真勘察設(shè)計,努力提高圖紙設(shè)計質(zhì)量;3)嚴(yán)把建材、構(gòu)配件及制品和設(shè)備質(zhì)量關(guān),貫徹進場檢驗制度;4)學(xué)習(xí)先進施工技術(shù),提高施工管理水平,執(zhí)行職業(yè)資格制度;5)強化政府監(jiān)督、執(zhí)法和社會監(jiān)督力度,不斷規(guī)范建筑市場。

事故分析報告13

  隨著社會的不斷進步,人們生活水平的大幅度提高,我國的經(jīng)濟越來越發(fā)達(dá),交通是越來越便利,撇開飛機、火車、輪船不說,就單單公路交通的發(fā)展已經(jīng)讓人大為吃驚,短短的改革開放30年讓中國現(xiàn)在的交通地圖上布滿了穿越南北,橫七豎八的公路,就像蜘蛛結(jié)的網(wǎng)似的,從高速、省道、鄉(xiāng)村大大小小的公路讓人看的眼花繚亂。

  本來,看到國家日新月異,飛速發(fā)展是值得每個人高興和驕傲的,但其中又隱藏著一些隱患,這又不免讓人有些擔(dān)憂。去過幾次大城市,堵車現(xiàn)象很常見,在這幾次的回家過程中,也發(fā)現(xiàn)我們那種小地方,小市區(qū)、小縣城的堵車現(xiàn)象也很頻繁。以前覺得小轎車只有城里人開得起,如今的農(nóng)民也開上了各種各樣的小轎車,隨著交通的便利,車輛的增多,交通事故也隨之越來越多,我們不可能為了避免事故的發(fā)生而去控制車輛的生產(chǎn),然而我們只能盡量的避免事故的發(fā)生。雖然國家制訂了相關(guān)的管理措施和法律,但交通事故的發(fā)生仍是很常見。所以我和我的.小組針對相關(guān)問題做了這次調(diào)查,我們希望每個人都能看到自己的親人高高興興出去,平平安安歸來。

  預(yù)防措施:

  國家應(yīng)當(dāng)加大交通管理力度,把事故防范工作切實列入政府工作的議事日程,形成對策研究,措施制定,部署實施,監(jiān)督評估等完整的事故防范工作運行機制;同時政府要健全和完善交通安全責(zé)任管理體系,把交通安全作為重中之重。

  利用各種宣傳教育渠道,提高國民的道德素質(zhì)和交通事故的自我防范能力。學(xué)校、家庭、社會、交警要堅持交通安全從娃娃抓起的戰(zhàn)略方針政策,定期對中小學(xué)生進行交通安全常識和法制教育,要把主干線公路沿線的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村莊和中小學(xué)校全部建成交通安全村和小交警學(xué)校,采取群眾喜聞樂見、通俗易懂的形式進行宣傳教育的增強,不斷提高受教育者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

  深入調(diào)查研究,加強對轄區(qū)內(nèi)事故多發(fā)路段和危險路段的治理,完善路面交通設(shè)施。在目前道路不堪入流、車流重負(fù),呈超飽和狀態(tài)的條件下,強化路面治理,完善路面交通設(shè)施建設(shè),充分利用現(xiàn)有路面狀況進行交通渠化,是解決人、車、路矛盾的應(yīng)急方法,也是向交通設(shè)施要警力,提高道路通行能力,緩解目前警力嚴(yán)重不足的一個重要舉措。

  狠抓源頭管理,加大專業(yè)運輸單位和個體的整治力度強化內(nèi)部安全管理機制。國家頒布政策,回收那些廢舊的,不安全不經(jīng)濟排污超標(biāo)的車輛,確保車輛性能更新,結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要通過放開汽車注冊、登記優(yōu)先公共交通、擴大機動車專用道等政策,有計劃地限制非機動車、二輪摩托車保有量的膨脹;要大力發(fā)展和推廣有利于提高汽車安全性能的產(chǎn)業(yè)和技術(shù),使車輛防御交通事故傷害的能力不斷增強。對個體車輛,關(guān)鍵是要把分散的個體車主、駕駛員組織起來,加強管成立駕協(xié)工作站領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理聯(lián)合組織,明確管理制度、章程職責(zé)權(quán)限,經(jīng)費收支,切實加強對個體車主和駕駛員的管理教育,落實各項安全管理制度。

  進一步改革勤務(wù)制度,落實領(lǐng)導(dǎo)安全目標(biāo)責(zé)任制和路段承包責(zé)任制,加大路面執(zhí)法力度,提高管理覆蓋面。針對市場經(jīng)濟條件下,傳統(tǒng)的靜態(tài)交通管理已不適應(yīng)的現(xiàn)狀,必須推行勤務(wù)制度改革,合理調(diào)配警力向一線傾斜,把早高峰到晚高峰工作制擴展為多次高峰,實行錯時上崗和彈性工作制,對重點路段、高峰時間、主干線,實行定人員、定路段、定職責(zé)、定獎懲、包安全暢通的勤務(wù)制度,全天候管理;有條件的地方,要把警力從崗臺指揮中解放出來,用于路面巡邏,加大動態(tài)違章的查糾力度,機動靈活,減少管理盲區(qū),形成點、線、面為一體的區(qū)域化管理。對無牌無證,農(nóng)用車、三輪車載人,報廢車上路行駛,明顯三超車輛以及酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、強超強會等嚴(yán)重違章行為要嚴(yán)格重罰,決不能姑息遷就。另外,根據(jù)季節(jié)的不同和一個時期的交通形勢,采取相應(yīng)的專項治理措施和城區(qū)交通秩序整頓活動,也是壓事故、保暢通的一個重要舉措。尤其對交通肇事犯罪要加大打擊力度,凡發(fā)生特大事故要堅持按照三不放過(即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,認(rèn)真追究有關(guān)人員的責(zé)任;對構(gòu)成交通肇事罪的,要嚴(yán)格依法追究刑事責(zé)任。

  結(jié)語:

  我們認(rèn)為交通法是生命之友,如果你無視交通法,把它視為兒戲,你就隨時可能遇到危險,如果你能時時處處嚴(yán)格遵守交通法,你的安全系數(shù)將大大提高。所以我國迫在眉睫的事情應(yīng)該還是在全國范圍內(nèi)盡的努力去普及《交通法》,只有懂法、守法才能減少事故的發(fā)生。

  在此,我衷心的祝愿國家繁榮富強,飛速發(fā)展。也同樣希望每位駕駛員能平平安安,免于車禍。

事故分析報告14

  工傷事故分析報告

  有限公司是牛仔服飾生產(chǎn)知名、核心企業(yè)之一,公司成立于20xx年9月,位于中國舉世聞名的經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)——長三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋,占地面積達(dá)50畝,建設(shè)面積8500㎡,F(xiàn)擁有各類進口、國產(chǎn)設(shè)備1600多臺,員工人數(shù)300多人,其中專業(yè)管理人員26人。自20xx年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來,目前公司擁有固定資產(chǎn)20xx萬元,配有空調(diào)服裝流水線車間5900㎡。

  總公司具備完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、洗水和后整理等配套作業(yè)能力,并能獨立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復(fù)雜洗水、染色加工工藝,年產(chǎn)量達(dá)400萬件以上。

  公司技術(shù)打樣中心配有加拿大PAD服裝CAD打版排料軟

  件,主要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克、風(fēng)衣、晴棉防寒服、童裝等十多個系列的服裝,年生產(chǎn)能力150萬件,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多個國家和地區(qū),其中80%外銷美國,公司與世界服裝零售商BeBeJcpenneyPerry EllsKohl′s等建立了良好的合作關(guān)系。

  公司通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷”的管理要求,并遵循“最快捷、最有效、最徹底”的處理原則,做到客戶與工廠的“零距離” 、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷” 、企業(yè)內(nèi)外“零抱怨”,也是企業(yè)近年

  來提出的新要求新標(biāo)準(zhǔn)。

  隨著六合區(qū)社會保險的不斷推進完善,所顯現(xiàn)出的問題

  更多。工傷問題涉及面廣,社會影響巨大,一旦發(fā)生工傷事故,不但用工單位正常的經(jīng)營生產(chǎn)會受到影響,而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴(yán)重后果,造成經(jīng)濟上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴(yán)重性,我們特對20xx年的工傷事故情況進行分析,來預(yù)防工傷事故的發(fā)生,維護工傷者的權(quán)益,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位的良好發(fā)展。

  一、20xx年度工傷事故分析

  1.工傷事故總體情況

  20xx年受全球金融危機影響,紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用

  工規(guī)模在上半年有較大萎縮,但是工傷事故依舊呈現(xiàn)增長趨勢,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生,無法預(yù)測和防范,在職職工316人,全年工傷人數(shù)26起,主要通過以下數(shù)據(jù)分析:

  表1: 20xx年受傷部位統(tǒng)計表

  2.工傷事故區(qū)域分布

  根據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點工傷事故區(qū)域分布特

  點主要分布在以下幾個崗位:

  表2: 20xx年工傷事故分布統(tǒng)計表

  3.工傷職工組成結(jié)構(gòu)分析

  (1)年齡結(jié)構(gòu)

  20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段,22-40歲之間的

  工傷占到總工傷人數(shù)的76%,30-50歲之間的受傷人數(shù)占的26%,年輕人比例較大。

  表3: 20xx年工傷年齡分布統(tǒng)計表

 。2)工傷職工性別結(jié)構(gòu)

  全年26起工傷案件中,全廠職工316人;男女職工分

  別為5人和21人,女職工比例為76.92%。女性占據(jù)絕了大部分,這與行業(yè)特點及體力、機械操作等主要以女性為主有關(guān)。

  表4: 20xx年職工性別部位統(tǒng)計表

  二、工傷事故原因分析

  根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故,發(fā)生工傷事故的原

  因多種多樣,但綜合起來不外乎是人的不安全因素,物的不安全狀態(tài),管理缺陷三個方面,具體體現(xiàn)如下:

  人的因素

  一是員工安全意識淡薄,違章違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生。不少

  員工工作中重生產(chǎn)、輕安全,存有僥幸心理,貪圖一時便利,違章操作、盲目蠻干,結(jié)果釀成慘劇。更多的員工認(rèn)為自己是熟練技術(shù)工、老手藝了;不存在這樣的安全問題。

  二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識,對安全工作重視不足。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上,安全生產(chǎn)未能夠納入服裝行業(yè)日常工作中去。部分中小企業(yè),缺少專門的安全管理人員,企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營,又要管安全生產(chǎn),企業(yè)安全管理就形同虛設(shè)。

  三是員工技能素質(zhì)不強,防范技能欠缺。一是員工專業(yè)

  技能不強,文化素質(zhì)偏低,對縫紉機械性能、防護罩、防護欄等防護用品認(rèn)識不夠,公司所提供的防護用品,員工為圖省事,直接不用;加上技術(shù)不夠嫻熟,容易發(fā)生事故。

  物的'因素

  企業(yè)缺乏安全防護設(shè)施。縫紉機械傳動裝置無防護罩,

  是造成事故的一個重要方面。對車間電路,水暖等保障設(shè)施日常巡查力度不足,結(jié)果因管線老化,破損出現(xiàn)意外事故。

  管理因素

  一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產(chǎn)知識培

  訓(xùn)。當(dāng)前員工流動性很大,加上招工困難,不少企業(yè)一招到工人,不管熟練與否,新手直接上崗,往往引發(fā)事故。

  二是日常管理不規(guī)范,制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對員工管理不規(guī)范,缺少專人進行日常管理巡查,員工違反勞動紀(jì)律不同程度存在。

  三、對策及措施

  1.要加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)能力。建立健全崗前培訓(xùn)制度,對新員工及換崗員工開展有關(guān)技能、安全防范以及緊急避險的崗前培訓(xùn)。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進行全員培訓(xùn),切實提高員工勞動技能和安全生產(chǎn)意識。

  2.建立健全規(guī)章制度,強化作業(yè)現(xiàn)場管理。企業(yè)要嚴(yán)格建立和完善科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)則,使員工有章可循。同時要加大安全檢查力度,將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合,要對本單位的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改,杜絕安全生產(chǎn)隱患。同時加強對員工的日常管理,對違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象要予以批評教育,確保員工有章必循。

  3.落實安全責(zé)任,建立績效考核機制。安全生產(chǎn)要層層落實責(zé)任,明確安全責(zé)任制度,對發(fā)生安全事故的,要追究本部門管理人員的責(zé)任。

  四、建議和和問題

事故分析報告15

  一.凡屬下列情況之一者均視為檢測事故:

  1.樣品丟失損壞或因保管不當(dāng),樣品性能喪失下降。

  2.加工試樣時,弄錯規(guī)格以至無法彌補。

  3.未事先協(xié)商,不按標(biāo)準(zhǔn)方法或不采用標(biāo)準(zhǔn)樣品進行檢測。

  4.檢測時未及時讀數(shù)、未填寫原始記錄或漏檢項目而寫不出檢驗結(jié)果。

  5.由于人員、儀器設(shè)備、環(huán)境條件不符合檢測工作要求,使檢測結(jié)果達(dá)不到要求的精度。

  6.已發(fā)出的檢測報告,其檢測數(shù)據(jù)計算錯誤或結(jié)論不正確。

  7.檢測報告、原始記錄丟失,檢測資料失密。

  8.檢測過程中發(fā)生人身傷亡事故或儀器設(shè)備損壞。

  二.凡違反上述規(guī)定均為責(zé)任事故,按經(jīng)濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。

  三.一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即報告實驗室負(fù)責(zé)人,并在統(tǒng)一格式的事故登記表登記。事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取措施,防止事態(tài)擴大,并保護現(xiàn)場,通知有關(guān)人員處理事故。

  四.對事故應(yīng)及時進行調(diào)查,查清事實,由負(fù)責(zé)人主持召開有關(guān)人員參加的`會議,分析事故原因及性質(zhì),對事故責(zé)任者給予批評教育或處理,并總結(jié)教訓(xùn),杜絕此類事故重復(fù)發(fā)生;同時應(yīng)迅速采取糾正措施,保證檢測質(zhì)量,減少不必要的損失。

  五.重大事故發(fā)生后,實驗室應(yīng)及時向上級遞交事故專題報告;并積極配合上級部門的進一步調(diào)查處理。

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