銷售激勵的通知范文

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用通知的情況越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的銷售激勵的通知范文，歡迎閱讀與收藏。

銷售激勵的通知范文1

　　10月是收獲的時節(jié)，同樣，x年的10月也是豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工xxx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對xxx通報嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　月個人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

　　3.董事長特別額外獎勵500元。

　　希望xxx在今后的'工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當(dāng)做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實實地增強服務(wù)意識，團結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！

　　特此通知！

　　董事長：

　　餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司

銷售激勵的通知范文2

各位員工：

　　根據(jù)公司20xx年工作計劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的獎勵，具體通知排如下：

　　1、 對在3月份主動放棄正常休息，堅守工作崗位的.員工，公司將按照未休息的實際天數(shù)，給予雙倍的加班費用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。

　　2、 對于超額完成任務(wù)，績效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強的傾斜。

　　3、 工作一年以上，無任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動積極、責(zé)任心強，有團隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔(dān)出游團費。

　　4、 對于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補休（需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn)）。

　　備注：

　　1 對于獎勵方面，3、4條款只能享受一項。

　　2 有違背公司管理條例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者

　　3 工作效率低下，投機取巧，推卸責(zé)任者

　　4 愛編理由、找借口，對待工作消極怠慢者

　　5 愛做表面工作，對公司不服責(zé)任者

　　對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎勵政策的1—4規(guī)定。

　　管理辦

　　20xx年3月9日

銷售激勵的通知范文3

各部、室：

　　為了擴大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷銷售業(yè)務(wù)獎勵活動�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動時間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束�；顒拥狡诤�，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷售業(yè)務(wù)獎勵政策。

　　二、活動范圍：公司所有員工。

　　三、銷售業(yè)務(wù)獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成銷售業(yè)務(wù)獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成銷售業(yè)務(wù)獎勵。

　　四、銷售業(yè)務(wù)獎勵兌現(xiàn)辦法：

　　1. 所有的銷售業(yè)務(wù)獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

　　2.銷售業(yè)務(wù)獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取銷售業(yè)務(wù)獎勵資金的需扣繳個人所得稅。

　　3.由團隊集體營銷成功的工程項目的銷售業(yè)務(wù)獎勵資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。

　　五、活動要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

　　2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成銷售業(yè)務(wù)獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

　　3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的`前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點，努力提高營銷的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。

　　5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。

　　特此通知，請遵照執(zhí)行。

銷售激勵的通知范文4

營銷中心全體員工：

　　為進一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：

　　一、獎勵對象：

　　營銷中心全體員工

　　二、獎勵類型：

　　優(yōu)秀業(yè)績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、開單“第一人”獎

　　三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、優(yōu)秀業(yè)績獎：

　　1)周獎勵：對于每周業(yè)績前三名且業(yè)績總額在3萬元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎勵。

　　2)月獎勵：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到8萬元)。

　　3)年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。

　　2、新人當(dāng)月開單獎：

　　對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。

　　3、開單“第一人”獎：

　　從成都公司成立之日起，在整個營銷團隊中第一個與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵。

　　四、獎勵兌現(xiàn)方式：

　　所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負責(zé)統(tǒng)計，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。

　　希望公司全體市場營銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的.工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。

　　特此通知！

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