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服裝計(jì)劃書

時(shí)間:2024-11-25 07:08:39 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝計(jì)劃書

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的服裝計(jì)劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝計(jì)劃書

  前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,人們的消費(fèi)習(xí)慣正發(fā)生著巨大的變化。以大學(xué)生一代開始頻繁的網(wǎng)絡(luò)上尋找他們喜歡的商品,網(wǎng)絡(luò)購物已近在全世界成了一種新的潮流。但在國內(nèi)市場,網(wǎng)店還大多是小型的地?cái)偟晷问,還很少有形成針對某個(gè)特定群體的營銷專賣店,尤其是一直走在時(shí)尚前沿的大學(xué)生群體。據(jù)此,團(tuán)隊(duì)以個(gè)性的產(chǎn)品,豐富的線下推廣模式,新穎的整體搭配服務(wù)模式為特色,開辦一家“我型我show”服裝網(wǎng)店。

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團(tuán)結(jié),客戶至上。用心對待每一位顧客,用心對待每一條評(píng)論。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)?赏ㄟ^支付寶,網(wǎng)銀,貨到付款等多種支付方式,提高用戶的體驗(yàn)感和購物的便捷性,來促進(jìn)服裝促銷

  二、服務(wù)群體

  本店主要針對大學(xué)生群體和青少年朋友們。

  三、商品概述

  本店目前主要經(jīng)營男性服裝、服飾及鞋子,為年輕人提供適合的好玩新奇的商品。為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾,為顧客提供誠信服務(wù),將產(chǎn)品的實(shí)物效果如實(shí)呈現(xiàn),并注明具體細(xì)節(jié)的描述為提供良好全面的售后服務(wù),讓顧客開心購物。同時(shí),他還代表著一種精神追求,想怎么搭就怎么搭,打造屬于自己別樣而多彩的小世界。

  四、前期準(zhǔn)備

  1.資金籌集和預(yù)算

  網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財(cái)政資金、銀行信貸、非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金等進(jìn)行籌措。資金開銷主要包括設(shè)備購買(電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、展臺(tái)、必要的裝飾品……)、進(jìn)貨費(fèi)用、電費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)……

  項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  經(jīng)費(fèi)類別設(shè)備類

  廣告費(fèi)

  訂購費(fèi)應(yīng)急資金

  合計(jì)數(shù)碼相機(jī)掃描儀宣傳單、網(wǎng)絡(luò)推廣主營商品小禮品數(shù)量11金額(元)

  2.前期宣傳

  為了能讓更多的人了解本店,吸引更多的人氣,在起步初級(jí)階段我們將會(huì)對本店進(jìn)行大力宣傳。將會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,平面媒體的優(yōu)勢來擴(kuò)大知名度,可以通過微博、QQ進(jìn)行宣傳、在淘寶網(wǎng)的首頁發(fā)布廣告,同時(shí)將會(huì)跟當(dāng)?shù)匾恍﹫?bào)社和電臺(tái)進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)互利互贏。由于服務(wù)對象主要是大學(xué)生,同時(shí)將會(huì)在一些大學(xué)校園內(nèi)張貼海報(bào)和發(fā)放宣傳單進(jìn)行宣傳。

  3.聯(lián)系合作伙伴

  快遞公司在網(wǎng)上拍下商品之后,需要快遞公司送到顧客手中,快遞公司的服務(wù)態(tài)度和送貨速度將會(huì)間接影響消費(fèi)者的回頭率。所以網(wǎng)店需要跟快遞公司有很好的合作,提高顧客的信任和購買的決心。知名品牌公司和一些知名品牌服裝公司建立合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,便于隨時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)。采購商采購商將直接決定本店的生存和發(fā)展。在保證質(zhì)量的前提下,盡量把進(jìn)價(jià)降到最低,減少中間費(fèi)用的支出,這樣才能使利潤最大化。

  五、具體分工

  1.采購與收發(fā)貨主要負(fù)責(zé)跟采購商和快遞公司的聯(lián)系,以及對倉庫的管理。如沒特殊情況,收發(fā)貨必須在規(guī)定時(shí)間段內(nèi),盡量及時(shí)。

  2.網(wǎng)站維護(hù)和正常技術(shù)支持負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)和硬件設(shè)備的管理,保障網(wǎng)店的正常運(yùn)營。

  3.客服人員從事線上與線下跟顧客的溝通,讓顧客更多地了解商品。及時(shí)將訂單和退換貨信息反饋給倉庫管理人員。同時(shí),不時(shí)的與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作,如果對方投訴,應(yīng)盡快處理,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。

  4.宣傳與策劃負(fù)責(zé)網(wǎng)店的推廣和商品銷售的策劃,包括對商品的拍照和搭配(需要懂得攝影拍照技術(shù)和一定的美術(shù)功底)。

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