竣工驗(yàn)收的總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的竣工驗(yàn)收的總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)1
1.監(jiān)理單位在竣工驗(yàn)收會(huì)議上如何發(fā)言
xxxxxx工程 監(jiān)理工作小結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓： xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下： 一、工程概況： xx公司老機(jī)場員工餐廳擴(kuò)容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動(dòng)機(jī)庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大使用面積，同時(shí)對原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場施工，6月18日基本完成了預(yù)計(jì)施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個(gè)日歷天。合同工程造價(jià)為141.2萬元。 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)： 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月19日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。 三、監(jiān)理工作情況： 1、質(zhì)量控制 凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報(bào)檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，達(dá)到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。 要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。 2、工程進(jìn)度控制： 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。 3、投資控制： 項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施
工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。 在此，對xx、xx、xx設(shè)計(jì)有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預(yù)祝驗(yàn)收會(huì)議順利進(jìn)行。 xx監(jiān)理有限公司 20xx年6月18日
2.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
一、工程概況1、項(xiàng)目背景2、項(xiàng)目建設(shè)歷程 二、監(jiān)理合同履行情況 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。
定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。
系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。
組織對項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審?fù)ㄟ^。
編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試，對于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。
勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。
實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。
目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。
在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。
對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進(jìn)度控制 要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。
在進(jìn)度控制的過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng)，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。
項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。
較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。3、投資控制 嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。
經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的'投資計(jì)劃目標(biāo)。4、合同管理 協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。
3.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。
總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。 今后的打算。
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等 總結(jié)的注意事項(xiàng) 1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。
總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?總結(jié)的基本格式 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)2
本公司在充分研究業(yè)主招標(biāo)文件和認(rèn)真考察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，對XXXXXXXXX工程認(rèn)真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標(biāo)人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報(bào)告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內(nèi)部分項(xiàng)包干的施工原則。
第一節(jié) 編制依據(jù)
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXXXXXXXX和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規(guī)；
5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來從事水利水電項(xiàng)目工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)和能力；
第二節(jié) 編制原則
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)化施工方案；
2、以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；
3、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)。
第三節(jié) 編制方針
本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊(duì)伍，通過調(diào)集先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，配備先進(jìn)的測量、試驗(yàn)儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工設(shè)備先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理部。
在施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方行政法規(guī)，嚴(yán)格按照ISO 9001：20xx質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全自身的`質(zhì)量體系,對工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按圖施工，服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真貫徹我公司“持續(xù)改進(jìn)建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀(jì)拓長遠(yuǎn)未來”的管理方針，確保實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)： A、1.單位工程驗(yàn)收合格率100%；
2.工程合同履約率100%。；B、實(shí)現(xiàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故的安全目標(biāo)；C、根據(jù)國家有關(guān)政策，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標(biāo)。嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節(jié) 工程概況
1、項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXX工程。
2、建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXX。
3、建設(shè)規(guī)模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機(jī)耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，
項(xiàng)目總工程師任副組長。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，加強(qiáng)工程管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，強(qiáng)化管理。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
第二章 施工部署和施工組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、主要材料的
管理及運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法
我公司具有完整的工程管理機(jī)構(gòu)和豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，擁有科研技術(shù)和后勤保障實(shí)力，可確保工程的圓滿完成。如果本投標(biāo)人中標(biāo)，我公司將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，依照項(xiàng)目法施工的各項(xiàng)具體要求，組織整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則，選派精兵強(qiáng)將，組織指導(dǎo)施工。在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后七天內(nèi)，立即由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗(yàn)、材料以及行政等有關(guān)人員，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的現(xiàn)場踏勘，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。
一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期
設(shè)備、人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求安排配備，5天內(nèi)第一批管理人員和技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進(jìn)一步調(diào)查交通、材料、水電供應(yīng)情況，確定臨時(shí)工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi)，首批施工人員和部分機(jī)械設(shè)備調(diào)入工地。首批設(shè)備包括指揮車、推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、壓路機(jī)等，主要是做好“四通一平”工作，現(xiàn)場交樁復(fù)測，做好土工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、各種配合比設(shè)計(jì)和砼試驗(yàn)。15天內(nèi)，按施工計(jì)劃編制的施工人員、機(jī)械設(shè)備基本到位，整個(gè)項(xiàng)目的施工全面展開。
二、設(shè)備、主要材料的管理方法
所有設(shè)備及材料由項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。
三、設(shè)備和人員以及材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法
人員進(jìn)場方法：我公司一旦中標(biāo)，先期人員隨即便可進(jìn)駐現(xiàn)場，其他人員將根據(jù)本施工組織安排。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
xx工程在建設(shè)單位的精心組織下、在施工單位的辛勤努力下、在設(shè)計(jì)單位以及各主管部門的大力配合和支持下，迎來了竣工驗(yàn)收盛會(huì)，為此我代表淮安市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對楚州區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)公司表示熱烈的祝賀！現(xiàn)向大會(huì)匯報(bào)一下本項(xiàng)目工程的'監(jiān)理情況：
一、工程概況：
施工單位已匯報(bào)，屬實(shí)，不再重復(fù)。
二、施工過程中監(jiān)理工作情況：
1、對于進(jìn)場的主要建筑材料如：鋼筋、水泥、窗、電線、電纜、導(dǎo)管等，要求提供相應(yīng)的質(zhì)保資料外，均按規(guī)定進(jìn)行了抽樣檢測。檢測合格后方準(zhǔn)進(jìn)場使用，經(jīng)嚴(yán)格控制，本工程所使用材料全部合格。
2、督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工序報(bào)驗(yàn)制度。要求：每道工序必須在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)。做到：上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。對重要部位的鋼筋隱蔽前，監(jiān)理驗(yàn)收后再報(bào)請質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)主管部門驗(yàn)收，該工程基礎(chǔ)、主體分別在質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下經(jīng)幾方責(zé)任主體共同驗(yàn)收合格。
三、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文情況：
1、本工程報(bào)建手續(xù)齊全，有規(guī)劃許可證，施工圖審查合格證，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證。
2、工程重大變更均有設(shè)計(jì)部門出具的正式變更文件。
3、能嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《分戶驗(yàn)收規(guī)則》及《建筑節(jié)能》的相關(guān)要求組織施工和驗(yàn)收。
4、無影響結(jié)構(gòu)安全性能和使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。
5、熱工性能檢測、室內(nèi)環(huán)境經(jīng)檢測單位現(xiàn)場檢測合格。6、建筑物沉降以及垂直度均及時(shí)進(jìn)行觀測，結(jié)果無異常。
四、工程驗(yàn)收情況及意見
裝飾裝修分部施工完畢后，建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、物業(yè)管理單位組成的分戶驗(yàn)收小組，對工程進(jìn)行了分戶驗(yàn)收，對工程中存在的問題作了詳細(xì)的記錄，并在工程實(shí)體上，作了相應(yīng)的標(biāo)識，督促施工單位整改。
合格后報(bào)請質(zhì)監(jiān)站對分戶驗(yàn)收情況及工程資料進(jìn)行了進(jìn)一步核查，并對工程實(shí)體進(jìn)行了初驗(yàn)，在竣工初驗(yàn)驗(yàn)收前組織了四大主體驗(yàn)收，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，最后請質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了竣工前的初驗(yàn)，經(jīng)多次驗(yàn)收，該工程經(jīng)整改，再驗(yàn)收再整改，最后一致認(rèn)為：建筑物層高及開間尺寸控制符合分戶驗(yàn)收要求，質(zhì)量保證及質(zhì)量控制資料基本齊全。
目前，在竣工初驗(yàn)中提出的未完工程量及遺留問題和存在的施工質(zhì)量缺陷已得到整改或已商定解決辦法。監(jiān)理單位同意上述工程竣工驗(yàn)收。
最后要求施工單位在交房時(shí)將有水房間全部盛水與業(yè)主共同交接，避免后期有水房間滲漏互相扯皮，同時(shí)針對業(yè)主使用過程中的質(zhì)量缺陷要及時(shí)的處理到位。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
非常感謝各位參加彭州市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房項(xiàng)目竣工驗(yàn)收！借此機(jī)會(huì)，我代表中國十九冶集團(tuán)有限公司彭州國稅局綜合樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部向今天出席竣工驗(yàn)收會(huì)議的建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地勘等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的.感謝！
下面，我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)該工程的基本情況。
一、工程概況
該工程由彭州市國家稅務(wù)局投資興建，屬國家災(zāi)后重建項(xiàng)目。工程位于彭州市天彭鎮(zhèn)，建筑面積8824.59，其中一層地下室為停車庫，建筑面積1830.05，地上六層為辦公樓，建筑面積為6972.04，道路占地面積1800.37，地面停車面積為876.09。該工程結(jié)構(gòu)型式采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為，結(jié)構(gòu)使用年限為年，耐火等級為級。
該工程由成都碧城嘉信建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，由四川泰興建設(shè)管理有限公司監(jiān)理，由中國十九冶集團(tuán)有限公司施工。工程于20年1月28日開工建設(shè)，在施工中，我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，今天已順利完成合同約定的全部施工內(nèi)容，工程已達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
二、質(zhì)量管理情況
我們從原材料進(jìn)場、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項(xiàng)工程分別編制了檢驗(yàn)批資料及隱蔽工程驗(yàn)收資料,各類原材料檢驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
三、安全及文明施工管理情況
在施工中，我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識設(shè)立了五牌一圖，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉施工，并合理布置施工現(xiàn)場，確�，F(xiàn)場文明、整潔。對腳手架、臨時(shí)用電、提升機(jī)、塔吊等危險(xiǎn)性較大的部位編制了專項(xiàng)安全方案，由于措施得力、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生一起安全事故。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告完整，有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求，我們自評合格，申請進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收！
以上匯報(bào)如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
竣工驗(yàn)收的總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝大家今天能抽出寶貴的時(shí)間來參加由我單位承建的**城市燃?xì)庥邢薰咎烊粴饫霉こ潭䴓?biāo)段（YY038——YY102）管線工程的竣工驗(yàn)收。
本工程（二標(biāo)段）從YY038樁至YY102樁，總長9.877Km，管徑DN355、材質(zhì)為L245直縫高頻電阻焊鋼管，壁厚為6.3mm，其中河流穿越部分壁厚10mm，局部穿公路部分壁厚12.5mm。
我單位施工內(nèi)容：測量放線、管溝開挖回填、施工保護(hù)、管線安裝、打壓試驗(yàn)、地貌恢復(fù)、水工保護(hù)、河流與公路大開挖穿越、警示帶與"三樁"埋設(shè)等。由于施工條件和當(dāng)?shù)丨h(huán)境的制約，增加了石方開挖的內(nèi)容。開工日期從20xx年4月18日，計(jì)劃竣工日期20xx年6月18日，而實(shí)際竣工日期為20xx年10月15日。這其中主要的原因：1、石方爆破受當(dāng)?shù)乇破鞑牡墓苤萍s束未能及時(shí)跟進(jìn)，而采用炮機(jī)作業(yè)，時(shí)間相對滯后；2、沿線各村民的無理阻工及協(xié)調(diào)賠付的無理要求；3、采用溝下組對焊接；4、山區(qū)施工管材的運(yùn)輸距離長，僅靠施工便道無法滿足實(shí)際工作需要，大部分需在線路上修筑臨時(shí)道路運(yùn)輸管材。
工程質(zhì)量方面：本標(biāo)段一共939道焊口，返修口9道，一次合格率99.04%。焊接工藝采用溝下焊，手工下向焊，分打底、填充、蓋面三道工序，其中焊條6010型打底、8010型填充蓋面。管道組裝完畢經(jīng)無損檢測、防腐、補(bǔ)口、補(bǔ)傷及電火花檢漏合格后，先進(jìn)行細(xì)土回填至管頂300mm后再回填原狀土。
管道整體試壓從10月7日——13日，本標(biāo)段通球吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)及嚴(yán)密性試壓一次性過關(guān)，滿足設(shè)計(jì)要求，整體試壓合格。
主要工程量：修筑施工便道約920m；作業(yè)帶清理及掃線9877m；溝下組對焊接9877m；熱煨彎頭80個(gè)；冷彎管224根；管溝土方開挖與回填約39508立方米，其中管溝石方約18000立方米；焊口防腐補(bǔ)口939道；小河流穿越6處，單獨(dú)河流穿越3處；三樁埋設(shè)167個(gè)；()警示帶鋪設(shè)9877m；公路穿越（帶套管）共計(jì)3處；水工保護(hù)（暫估）9000立方米，預(yù)計(jì)1個(gè)月后完工。
工程安全方面：我項(xiàng)目部從進(jìn)場開始就對所有進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，每日班前做好班前教育和針對當(dāng)日作業(yè)部位的專項(xiàng)安全交底，特別是針對山區(qū)的管道施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部配有專職的安全員進(jìn)行全程的跟蹤和班組檢查，把一切有可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，從開工至今沒有發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故。
工程資料的'收集整理正在進(jìn)行，并已經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理的初步審核，基本符合要求。
當(dāng)然，所有成績的取得是與業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的齊抓共管是分不開的。特別是沿線施工中的協(xié)調(diào)工作，業(yè)主專門派人到標(biāo)段，時(shí)時(shí)跟施工隊(duì)的進(jìn)度一起推進(jìn)并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位堅(jiān)持每天到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并及時(shí)整改；設(shè)計(jì)院在線路施工臨時(shí)改線和方案的變更中親臨現(xiàn)場給予了我們專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，并解決施工中碰到的技術(shù)難題；金相無損檢測公司急項(xiàng)目部進(jìn)度安排之所急，做到了隨叫隨到的良好服務(wù)意識，所以能取得這樣的成績與在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心支持是密不可分的，在此我代表項(xiàng)目部對給予我們大力支持的各參建單位表示誠摯與衷心的感謝！
最后，本工程已按合同要求完成，經(jīng)檢驗(yàn)工程符合設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，具備驗(yàn)收、通氣條件，并經(jīng)自檢自評，質(zhì)量評定結(jié)果合格，現(xiàn)申請予以驗(yàn)收。
謝謝大家！
竣工驗(yàn)收的總結(jié)6
關(guān)鍵詞：園林綠化； 工程質(zhì)量
中圖分類號：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言：近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
1.綠化工程質(zhì)量管理的措施與方法
1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程 規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵 逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵[1]。
1.2建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng) 目經(jīng)理之所以能對工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
1.3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
1.4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程 施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工 序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
1.5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程 施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林 綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水 不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng) 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
1.6完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分�？⒐を�(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平 的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和 經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料， 提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
2.園林綠化工程質(zhì)量管理存在的問題及建議
通過對于理論的分析和實(shí)例的研究，發(fā)現(xiàn)目前園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存還存在著諸多問題，并且結(jié)合學(xué)習(xí)到的理論知識提出幾點(diǎn)建議[2]。
2.1存在的問題
�。�1）對質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠
質(zhì)量管理是一門科學(xué)，也是一種實(shí)踐活動(dòng)。其作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。
�。�2）非專業(yè)人員管理
非專業(yè)人員管理即質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。如一些園林綠化工程中甲方由本單位主管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程監(jiān)理，而乙方承包公司為避免工程簽證單丟失和工程決算上的便利，由該公司財(cái)務(wù)人員收集簽證同時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。還有一些大型園林綠化工程由非專業(yè)的政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。
�。�3）非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理
非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理是指一些園林工程公司由行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律， 導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性，降低工程質(zhì)量。
�。�4）缺乏完善的質(zhì)量管理體系
園林綠化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程， 沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國北方地區(qū)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計(jì)劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。
�。�5）質(zhì)量管理技術(shù)落后
“工欲成其事，必先利其器”，工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，則質(zhì)量管理水平必然低下，就很難建設(shè)出高質(zhì)量的園林綠化工程。比如運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行管理在其它行業(yè)已十分普遍，但在園林質(zhì)量管理中卻很少用。
（6）用于監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全
為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的'現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。
2.2 建議
�。�1）建議提高從業(yè)人員素質(zhì)的問題
專業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平，因此園林工程公司應(yīng)樹立以人為本的思想，搞好人才管理，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，只有這樣才能不斷提高質(zhì)量管理的水平。建議園林工程公司把專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)并有敬業(yè)精神的員工送到高�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)培養(yǎng)、深造，更新知識，或請質(zhì)量管理方面的專家教授針對施工中遇到的疑難問題進(jìn)行講座，以提高從業(yè)人員的理論水平和實(shí)際能力。也可以根據(jù)本公司的實(shí)際需要招聘具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，充實(shí)本公司質(zhì)量管理人員隊(duì)伍。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)，建議有關(guān)政府職能部門統(tǒng)一設(shè)立專業(yè)人員資質(zhì)并考慮與國際接軌。
�。�2）建議國家有關(guān)部門制訂相應(yīng)的法律法規(guī)
法律法規(guī)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理的實(shí)行。如規(guī)定園林工程建設(shè)單位必須以招標(biāo)的形式確定施工單位，在工程施工中不得以領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意愿代替客觀規(guī)律進(jìn)行決策；對于園林工程公司，規(guī)定其必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具有專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并有配套的專業(yè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理，在施工中執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，才可以參加園林工程建設(shè)的投標(biāo)。對于質(zhì)量管理的從業(yè)人員，規(guī)定其必須具有相應(yīng)的資質(zhì)才可以參與質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗，杜絕非專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理。
�。�3）建議各高校和研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對質(zhì)量管理的方法與理論的研究
先進(jìn)的管理方法可以提高工程質(zhì)量管理的水平，完善的管理理論是實(shí)行高效工程質(zhì)量管理的重要因素。希望各高校及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)能重視這方面的研究，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化作出努力。
3.結(jié)論
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，要做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)7
【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林；施工：管理
1 風(fēng)景園林綠化工程的特點(diǎn)
風(fēng)景園林綠化工程，其特點(diǎn)是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。風(fēng)景園 林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，風(fēng)景園林綠化工程與土木、 建筑、 市政、 燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多；風(fēng)景園林綠化工程其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高；此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)。因而，施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。
2 風(fēng)景綠化施工工程的主要問題
1）施工隊(duì)伍良莠不齊，難以體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。由于風(fēng)景綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低，導(dǎo)致許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。
2） 施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工進(jìn)度慢，管理成本高，樹木成活率低，造成不必要的浪費(fèi)。還有由于胡亂施工，造成對環(huán)境污染。
3 風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制
基于風(fēng)景園林綠化工程的以上特點(diǎn)，風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
1）綠化工程實(shí)行招投制。要求綠化主管部門對達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。
2）嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。風(fēng)景園林綠化工程施工過程中，投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3）推行工程項(xiàng)目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
4）嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)。風(fēng)景園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的.基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。
5）綠化養(yǎng)護(hù)控制。加強(qiáng)風(fēng)景園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。風(fēng)景園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果風(fēng)景園林綠化工程施工優(yōu)
良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。
6）完善工程竣工驗(yàn)收資料的整理。完善風(fēng)景園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分�？⒐を�(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)風(fēng)景園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部必須重視完善風(fēng)景園林綠化工程竣工資料的整理工作。
4 加強(qiáng)風(fēng)景園林工程施工中的現(xiàn)場管理
1）切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作。在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制施工計(jì)劃書，認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工” ，做好準(zhǔn)備工作，往往會(huì)加快施工進(jìn)度。
2）職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本” ，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量。
3）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。風(fēng)景綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計(jì)是風(fēng)景綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計(jì)，風(fēng)景綠化工程的施工將無從人手。施工人員對設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證風(fēng)景綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
4）重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相關(guān)要求。
5）定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，放線時(shí)遇特殊情況就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。
6）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
7）貫徹“以預(yù)防為主”的方針。風(fēng)景園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中。預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
5 結(jié)語
風(fēng)景園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把風(fēng)景園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用且美觀的園林作品。
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竣工驗(yàn)收的總結(jié)8
毓秀里小區(qū)7#、10#住宅樓工程于20xx年8月1日開工。該工程由奎屯中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)；中天建設(shè)集團(tuán)有限公司新疆分公司承建；奎屯農(nóng)七師勘測設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；新疆宏基興土木工程有限公司勘察；新疆銀通建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。該工程經(jīng)過1年多的施工，今天請來了各級主管領(lǐng)導(dǎo)，和各位專家來參加驗(yàn)收，在此對各位的蒞臨指導(dǎo)，及這段時(shí)間對我項(xiàng)目建設(shè)的支持、關(guān)心和辛苦付出表示由衷的感謝。下面我就該項(xiàng)目建設(shè)管理、質(zhì)量、驗(yàn)收情況向大家匯報(bào)。
一、工程概況：
由我公司承建的毓秀里小區(qū)7#、10#住宅樓工程，7#：20xx.9610#：2291.68，地下1層，地上6層，標(biāo)準(zhǔn)層高為2.8m；為磚混結(jié)構(gòu)，建筑等級三級，屋面防水等級三級.耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為8度。
二、施工依據(jù)：
我公司在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及變更要求施工。嚴(yán)格遵照各項(xiàng)施工規(guī)范，所用依據(jù)有：
1、建筑工程施工許可證；
2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃許可證及建筑工程用地紅線；
3、設(shè)計(jì)施工圖，及圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更文件；
4、施工組織設(shè)計(jì)；
5、監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃；
6、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）。
三、質(zhì)量控制措施：
1、對原材料及半成品材料的質(zhì)量控制。
該工程各大主材由建設(shè)單位指定使用品牌，均采用名優(yōu)合格產(chǎn)品，對原材料進(jìn)行了大方面控制。
材料進(jìn)場實(shí)行登記、檢查，并出據(jù)合格證。并在監(jiān)理公司的旁站，監(jiān)督下,取樣，送檢，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用，確保了進(jìn)場材料的質(zhì)量。
2、對施工質(zhì)量的控制
1）公司實(shí)行各工序由班組自檢>班組交檢>申報(bào)公司組織專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行自檢的“三檢”制度。
在公司自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收或隱蔽，確保檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量。
2）在制度的制約下，對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅(jiān)決實(shí)行返工。決不拖到后續(xù)工序。并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲管理體系管理保證措施和體系。
3）建立完善的質(zhì)量管理體系
�。�1）我公司在進(jìn)場施工之前組建了項(xiàng)目建設(shè)指揮部，由公司總經(jīng)理俞國孝任指揮長。由持有二級注冊建造師證的丁曉東同志任項(xiàng)目經(jīng)理。該同志具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和施工管理經(jīng)驗(yàn)。
（2）配備了專業(yè)土建工程師，技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、預(yù)算員等。
�。�3）建立了完善的質(zhì)量管理保證體系。事實(shí)證明我公司的現(xiàn)場人員積極工作，和監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)。確保了施工全過程有序和安全的完成。
4）建立可靠的民工施工管理制度
公司對進(jìn)場施工隊(duì)伍素質(zhì)要求高，對特種專業(yè)如機(jī)械、水工、電工、焊工、架子工、塔吊工要求持證上崗。
對班組生產(chǎn)有制度的進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)。
對施工班組的生活條件公司給以極大的關(guān)懷，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，要求防火、衛(wèi)生、安全、舒適全力組織文明施工。
四、施工情況及材料使用情況
1、施工準(zhǔn)備工作
我公司根據(jù)紅線圖，及總平面布置圖，按規(guī)劃要求精心組織測量定位放線，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。安裝施工機(jī)械，架設(shè)臨時(shí)用水用電線路，在施工場地相當(dāng)緊張的條件下，有序按計(jì)劃地組織材料采購進(jìn)場及勞動(dòng)力的依次進(jìn)場。
2、主體施工
各棟號主體施工嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。主體結(jié)構(gòu)施工完后，經(jīng)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行屋頂防水工程。然后室內(nèi)外裝修同時(shí)施工，再進(jìn)行樓地面工程。最后進(jìn)行室外工程和掃尾。水電施工穿插進(jìn)行。
1）、腳手架工程
腳手架采用Φ48×3.5鋼管雙排外架，腳手架搭設(shè)按規(guī)范設(shè)置連墻桿、剪刀撐、掛安全網(wǎng)等，操作層設(shè)踢腳扳。
2）磚砌體工程
本工程墻體：±0.000以下承重墻體采用MU10普通燒結(jié)粘土磚，采用M10水泥砂漿砌筑；±0.000以上采用MU10普通燒結(jié)多孔粘土磚（15≤孔洞率≤20）；砂漿等級為：M10、M7.5、M5.0混合砂漿砌筑，女兒墻及120磚隔墻采用MU10普通燒結(jié)磚，M5.0混合砂漿砌筑。砌筑時(shí)做到無干磚，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%，采用滿鋪砌筑，砂漿隨拌隨用。每層留設(shè)標(biāo)準(zhǔn)砂漿試塊1組。
3）現(xiàn)澆砼工程
該工程主體現(xiàn)澆構(gòu)件有:現(xiàn)澆砼條基、基礎(chǔ)圈梁、構(gòu)造柱、過梁、圈梁、樓梯、雨棚、平板等。
�。�1）模板工程：現(xiàn)澆構(gòu)件模板均采用18mm厚多層板和50*100木方制成。模板支撐系統(tǒng)采用Ф48*3.5鋼管。模板及支承均符合強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求，模板安裝允許偏差符合施工規(guī)范要求。
（2）鋼筋工程：所有鋼筋品種、規(guī)格均滿足設(shè)計(jì)要求，憑出廠合格證進(jìn)場，并見證取樣送檢合格后才被使用。鋼筋的`制作、綁扎均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求，鋼筋工程隱蔽必須經(jīng)過自檢、互檢、專檢的“三檢”制度。
�。�3）砼工程：a、現(xiàn)澆砼外露構(gòu)件為C30其余均為C20�；炷劣煽蛷V合商品混凝土有限公司攪拌站提供。b、使用水泥均為屯河牌水泥，強(qiáng)度等級42.5R普通硅酸鹽水泥。粗骨料為5-20xx-40mm連續(xù)級配石子，細(xì)骨料為粗砂。塌落度控制為180-210mm。c、為控制施工砼質(zhì)量,砼澆搗在“三檢”合格后由監(jiān)理公司驗(yàn)收后方可澆筑隱蔽。d�，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)砼的養(yǎng)護(hù)期不少于7天,砼試塊按規(guī)范要求留置標(biāo)養(yǎng)和同養(yǎng)試塊。
4）門窗工程
門窗按設(shè)計(jì)采用塑鋼窗，有專業(yè)隊(duì)伍制作安裝。加工質(zhì)量經(jīng)檢測符合設(shè)計(jì)和使用功能要求。安裝就位、定位、連接、封膠均嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，完成成品滿足設(shè)計(jì)與使用功能要求。
3、裝修工程
主體工程施工完，驗(yàn)收合格后才進(jìn)入裝修工程施工。裝修工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求與施工規(guī)范進(jìn)行，質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好。
4、水電安裝工程1）給排水施工:
給水管均采用PPR管，室內(nèi)排水管采用PVC管,均采用膠粘接。
排水管安裝在樓板處設(shè)防水環(huán)，每層設(shè)伸縮節(jié),安裝完畢后經(jīng)通球試驗(yàn),檢測合格。
給水管安裝完畢做水壓力測試，檢測合格。
2）電氣安裝工程：
（1）現(xiàn)澆板內(nèi)的暗管敷設(shè)采用PVCde20管。（2）開關(guān)、插座均采用暗裝，其面板端正，嚴(yán)密與墻面緊貼平整，接線、回路準(zhǔn)確。（3）防雷接地按設(shè)計(jì)要求沿屋頂敷設(shè)Ф12的鍍鋅鋼筋避雷帶。利用建筑物四角立柱內(nèi)鋼筋作引下線與避雷帶連接，下與基礎(chǔ)內(nèi)自然接地體連接。安裝完畢后經(jīng)防雷辦現(xiàn)場檢測，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
5、質(zhì)量保證資料統(tǒng)計(jì)情況：
混凝土試塊取樣組數(shù)按規(guī)范要求留置，試塊抗壓強(qiáng)度全部合格，合格率100％。鋼筋原材料、水泥、磚、砂、石、防水、保溫板、保溫系統(tǒng)等原材料出廠合格證及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)資料全部合格，合格率100％。砂漿試件共取樣9組，合格9組，合格率100％。
水電材料、設(shè)備有出廠合格證，有管道灌水、通水、通球試驗(yàn)記錄，絕緣、接地電阻測試、防雷接地和等電位測試記錄等，測試結(jié)果符合要求。
五、使用功能部分驗(yàn)收情況
我公司在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了嚴(yán)格的分戶驗(yàn)收，7#樓共計(jì)24戶、10#樓共計(jì)24戶。驗(yàn)收分部工程共計(jì)7個(gè)分部，均合格。質(zhì)量控制資料核查31項(xiàng)，均符合要求，安全和使用功能核查13項(xiàng)，均符合要求。觀感質(zhì)量驗(yàn)收共抽查7項(xiàng)，符合要求7項(xiàng)。使用功能分部質(zhì)量綜合評定為合格。
六、工程質(zhì)量綜合評定
綜上所述，由我公司承建的毓秀里小區(qū)7#、10#住宅樓，在建設(shè)單位和上級主管部門的大力支持、在各參建單位的共同努力下，工程質(zhì)量得到了有力保證。經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收與核查自我評定該工程施工質(zhì)量基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范要求，質(zhì)量保證資料基本齊全。綜合評定為合格。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程的實(shí)際質(zhì)量、施工技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、綜合評議，多提寶貴意見，使我們能夠在今后的施工過程中得到學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高。匯報(bào)完畢！謝謝各位！
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竣工驗(yàn)收的總結(jié)9
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)：2、建筑面積：3、投資規(guī)模：3、開工時(shí)間4、竣工時(shí)間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進(jìn)購及抽樣、送檢、報(bào)驗(yàn)。
工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、報(bào)驗(yàn)制度，對雙控的材料全部實(shí)行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項(xiàng)編制了施工方案，施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對照進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行了班組自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢，再報(bào)監(jiān)理抽檢審查驗(yàn)收的三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。對不合格的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的.處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時(shí)對混凝土級配、計(jì)量、水灰比加以嚴(yán)格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達(dá)到了8cm，整過粉刷厚度達(dá)到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實(shí)行分多次抹灰而成，同時(shí)采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強(qiáng)網(wǎng)，通過自檢驗(yàn)收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、施工資料
施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成了工程的施工，施工中認(rèn)真履行合同條款，嚴(yán)格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設(shè)施和安全防護(hù)用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時(shí)間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運(yùn)采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)
1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗(yàn)報(bào)告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗(yàn)全部符合要求。
3、焊接試驗(yàn)x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設(shè)計(jì)要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進(jìn)購數(shù)量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗(yàn)報(bào)告x份，符合要求。
六、施工驗(yàn)收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個(gè)分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護(hù)層，配合比設(shè)計(jì)，混凝土施工檢驗(yàn)，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
2、裝修分部
①樓地面子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
�、谘b飾裝修子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
�、坶T窗子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
④幕墻子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
3、屋面分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
4、水電分部
①電氣子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
�、诮o排水子分部工程x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為“好”。
整棟工程共計(jì)x個(gè)分項(xiàng)，x個(gè)檢驗(yàn)批。
單位工程觀感質(zhì)量檢查x項(xiàng)，其中“好”7項(xiàng)，“一般”x項(xiàng)，綜合評價(jià)“好”。
單位工程功能和安全檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查x項(xiàng)，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查x項(xiàng)，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項(xiàng)自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗(yàn)收合格，以具備單位工程竣工驗(yàn)收條件。特此總結(jié)，報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)10
一、企業(yè)概況
云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年，是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地215畝，投資1。59億元，嚴(yán)格按照美國（US）及歐盟（EU）農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，全套引進(jìn)德國BANSS自動(dòng)化屠宰設(shè)備，采用三點(diǎn)式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進(jìn)韓國好烤克分割生產(chǎn)線，年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬噸的高標(biāo)準(zhǔn)的分割線。公司以昆明為中心，高標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)豬肉連鎖專賣店，目前在昆明、曲靖開設(shè)無公害豬肉專賣店30余家，依托神農(nóng)縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作，竭力打造神農(nóng)無公害肉食品大品牌，倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)的才是健康的”消費(fèi)觀念，施行“五大標(biāo)準(zhǔn)體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費(fèi)觀念深入人心，進(jìn)一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開發(fā)方向，通過構(gòu)建“OVN”營養(yǎng)體系，使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質(zhì)，更有益于消費(fèi)者的健康。公司以科技為大，農(nóng)業(yè)為本，要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
二、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投資
本項(xiàng)目工程總投資15900萬元。其中建設(shè)投資13024。05萬元，建設(shè)期利息72。21萬元，鋪底流動(dòng)資金1480。14萬元。環(huán)保投資約為1323。6萬元。
（二）建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項(xiàng)目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設(shè)計(jì)規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設(shè)完成可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。
一期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設(shè)施三部分。生產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場等；輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機(jī)修、污水處理站、排水、固體廢物處理設(shè)施等；公用設(shè)施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及占地情況見表2—1。
�。ㄈ╉�(xiàng)目建成后運(yùn)行情況
20xx年1月，項(xiàng)目建成后向昆明市環(huán)保局申請?jiān)嚿a(chǎn)，項(xiàng)目最初運(yùn)行的一年內(nèi)，日均屠較低，最低時(shí)每天不足20頭，一直未能具備竣工驗(yàn)收的條件，20xx年7月，我公司申請項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行延期，昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的`條件，由于市環(huán)境監(jiān)測中心工作負(fù)荷量大，一直未能安排實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)測，于是我公司再次申請項(xiàng)目竣工驗(yàn)收延期，昆明市環(huán)境保護(hù)局于同年12月[昆環(huán)保復(fù)[20xx]419號批復(fù)不允許延期，要求對存在整改問題進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)申請項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。20xx年7月，昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)�！�20xx】159號]掛牌督辦，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗(yàn)收工作；
目前，昆明市豬肉消費(fèi)主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費(fèi)量日消費(fèi)的千分之一，由于項(xiàng)目建設(shè)理念超前，以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應(yīng)昆明市場的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場搬遷整合提升的任務(wù)，公司緊急規(guī)劃對當(dāng)前生產(chǎn)線進(jìn)行改造，投資建設(shè)以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過努力，20xx年8月，經(jīng)過改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設(shè)施，由于污水量未超過污水處理廠最初設(shè)計(jì)的處理能力，污水處理廠得以順利運(yùn)行。
三、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及整改情況
項(xiàng)目建成投入運(yùn)行以后，昆明市環(huán)境保護(hù)局，昆明市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)環(huán)境保局及相關(guān)部門，對公司污水處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統(tǒng)，包含污水處理廠及配套的附屬設(shè)施，日處理能力為1500m3，目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2，每天有600m2為自來水，有200m2處理后的污水回用。
我公司根據(jù)污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況，對污水處理設(shè)施進(jìn)行整改完善，以期達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
自20xx年以來，我公司對污水處理設(shè)施不斷整改完善，達(dá)到一定的效的效果，歷次投資情況如下：
原投資34萬元，建設(shè)垃圾房建設(shè)的垃圾房投入使用，用于臨時(shí)貯存豬糞等垃圾；
投資65萬元，建設(shè)1000m3中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；
投資43萬元，重新鋪設(shè)覆蓋所有綠化用地的自動(dòng)噴灌設(shè)備、蓄水池至生產(chǎn)車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設(shè)備；
投資26萬元，在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設(shè)備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；
投資21萬元，增加帶式污離脫泥機(jī)，以提高污泥處理效率；投資15萬元，增加固液分離設(shè)備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設(shè)施目前已投入正常使用。
我公司除了對污水處理設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化整改以外，成立專門污水處理職能部門，增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計(jì)35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護(hù)方面投入人員達(dá)50人。
同時(shí)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進(jìn)行分離，全部沖洗進(jìn)入污水管網(wǎng)，導(dǎo)致進(jìn)水COD過高，增加污水處理設(shè)施負(fù)荷。針對上述問題，公司對生產(chǎn)清掃作業(yè)進(jìn)行改善，要求生產(chǎn)工人首先對地面進(jìn)行清掃，然后再?zèng)_洗。
四、污染物及排放情況
生產(chǎn)廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等，生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3，生活污水產(chǎn)生量30m3/d，合計(jì)800m3/d，其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420。9m3/d則排放到第六污水處理廠，雨季不需要綠化用水，476。06m3/d排放到第六污水處理廠。達(dá)標(biāo)后排入寶象河，最終進(jìn)入滇池外海東部。
竣工驗(yàn)收的總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機(jī)械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預(yù)驗(yàn)收。
工程在20xx年xx月辦結(jié)施工所有手續(xù)并開工建設(shè)，建設(shè)中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會(huì)審，施工期間對施工單位提出的`工程變更及洽商進(jìn)行了認(rèn)可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：本著“質(zhì)量第一” 的原則進(jìn)行質(zhì)量管理，在安全工作方面，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各級政府部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)督管理的兩個(gè)重點(diǎn)。在建設(shè)資金方面，我單位通過各種渠道匯集資金，確保了工程款項(xiàng)到位。
我們堅(jiān)持強(qiáng)化對施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹(jǐn)代表建設(shè)單位，對施工單位在整個(gè)工程施工中安全順利、并已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及竣工驗(yàn)收規(guī)范表示祝賀。
向施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家��！
謝謝大家！
二〇xx年x月xx日
竣工驗(yàn)收的總結(jié)12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位的辛勤工作及各方面的密切配合，內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司宏亞煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量認(rèn)證按照預(yù)定的計(jì)劃順利進(jìn)行。首先，我代表內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備安裝分公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！為便于各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)我們的工作，下面簡要將本項(xiàng)目工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報(bào)：
一、我公司于20xx年10月3日派管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場開展工作，組建了項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場開展工作，組建了項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。
二、施工范圍：設(shè)備安裝工程分為：井下管網(wǎng)安裝、井下動(dòng)照網(wǎng)及變電所設(shè)備安裝、地面空壓機(jī)房安裝、黃泥灌漿站設(shè)備安裝、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝、主副井口空氣加熱室設(shè)備安裝、1401順槽膠帶機(jī)安裝、主運(yùn)大巷及主斜井膠帶機(jī)安裝共計(jì)15個(gè)單位安裝工程。
1、管網(wǎng)安裝工程為：消防灑水管網(wǎng)安裝、排水管路及壓風(fēng)管路安裝、黃泥灌漿管路安裝。
2、動(dòng)照網(wǎng)及變電所安裝工程為：井下巷道內(nèi)電纜掛鉤的吊掛、照明電纜及燈具的吊掛、高低壓動(dòng)力纜的鋪設(shè)、井下中央變電所安裝、采區(qū)變電所設(shè)備安裝。
3、空氣壓縮機(jī)安裝：兩臺主機(jī)就位、儲(chǔ)氣罐安裝、管路連接、配電柜安裝、動(dòng)力線連接。
4、黃泥灌漿站設(shè)備安裝：注漿泵就位、進(jìn)水管路安裝、吸漿管路安裝、出漿管路安裝、動(dòng)力電控箱安裝。
5、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝：兩臺通風(fēng)機(jī)就位組裝、變頻柜及控制柜安裝。
6、主輔空氣加熱室設(shè)備安裝：空氣加熱機(jī)組5臺、蒸汽管路安裝、二次蒸發(fā)箱安裝、動(dòng)力纜連接。
7、1401順槽膠帶機(jī)、大巷及主斜井膠帶機(jī)安裝：膠帶機(jī)頭安裝、支架及膠帶就位安裝、皮帶保護(hù)裝置安裝、皮帶集控裝置安裝。
三、工程施工及驗(yàn)收執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)按《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)mt5010-95》執(zhí)行。
四、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定：15個(gè)單位工程均為合格工程。
五、質(zhì)量控制措施和方法
(一)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施
1、全體技術(shù)、質(zhì)量人員熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會(huì)審，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院共同做好會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。
2、將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商結(jié)果及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。
3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，通過分次交底會(huì)議既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完
成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。
4、根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。
�。ǘ┦┕み^程質(zhì)量控制措施和方法
1、采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。
2、測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位測量完成后都及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
3、每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才可以施工。
4、材料進(jìn)場，要求供應(yīng)商提供材料質(zhì)量證明書或合格證，并邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，方可使用。
5、進(jìn)場材料妥善保管，碼放整齊，及時(shí)刷漆做防腐處理，確保不變形，不變質(zhì)。
�。ㄈ�(yàn)收階段質(zhì)量控制措施和方法
對完成的工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部進(jìn)行自檢，并積極參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對存在的問題及時(shí)整改以達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，工程在完工后都進(jìn)行了機(jī)電設(shè)備的'調(diào)試、運(yùn)行，對存在的問題都進(jìn)行了糾正處理，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。井上下生產(chǎn)系統(tǒng)各種生產(chǎn)設(shè)備在安裝完工具備條件后，由業(yè)主組織，監(jiān)理單位、供貨單位、施工單位參加，成立了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)小組，按照規(guī)范及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的要求，進(jìn)行了設(shè)備調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，并取得了圓滿成功。通過設(shè)備的運(yùn)行檢驗(yàn)，各設(shè)備工作正常，滿足設(shè)計(jì)要求。
本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)�？傊�，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝！
竣工驗(yàn)收的總結(jié)13
我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個(gè)分部工程,本工程路面工程復(fù)工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復(fù)工,經(jīng)過4個(gè)月的`精心施工,在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的細(xì)心指導(dǎo)下現(xiàn)已順利地完成了該項(xiàng)工程，在此就該項(xiàng)工程的施工情況作簡要匯報(bào)：
一、 工程概況
本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工程，某標(biāo)南街起于已成XX路東道牙，終點(diǎn)與規(guī)劃XX路起點(diǎn)相交，全長817米，標(biāo)準(zhǔn)橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶2。5米，兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道5米，兩側(cè)人行道7米，主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實(shí)、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結(jié)石層、面層22CM厚C35砼，非機(jī)動(dòng)車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實(shí)后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設(shè)計(jì)為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。
人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復(fù)工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過各分部工程的驗(yàn)收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗(yàn)收，核定各分項(xiàng)、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標(biāo)
根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模，我公司確定工程施工目標(biāo)為質(zhì)量合格，工程一次驗(yàn)收率100%，工序優(yōu)良率達(dá)到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會(huì)審工作。
2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)，及時(shí)拴樁并引測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并按設(shè)計(jì)單位給定的水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內(nèi)。
3、施工中加強(qiáng)了測量復(fù)核工作。
4、路基土方施工：嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)文件對壓實(shí)度的要求。
5、管道土方開挖
竣工驗(yàn)收的總結(jié)14
一、施工準(zhǔn)備
1、開工前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境，參加或組織設(shè)計(jì)交底。
2、應(yīng)提前做好施工場地內(nèi)各類設(shè)施、障礙物的處理，以書面或會(huì)議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護(hù)工作。
3、落實(shí)施工單位工、料、機(jī)進(jìn)場及采購計(jì)劃。
二、工期進(jìn)度
�。ㄒ唬┻M(jìn)度考核
1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準(zhǔn)。竣工日期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗(yàn)驗(yàn)收合格的，以實(shí)際施工竣工日期為準(zhǔn)；竣工初驗(yàn)驗(yàn)收不合格的，以再次驗(yàn)收合格的日期為竣工日期；沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送完整、合格的竣工資料的，以實(shí)際驗(yàn)收合格之日為竣工日期。
2、施工進(jìn)度，以每周為一個(gè)考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進(jìn)度考核一次。
3、全面施工前，必要時(shí)先實(shí)施樣板段，待批準(zhǔn)后，再全面施工。
（二）排除阻工等矛盾
1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實(shí)有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中發(fā)生的包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。
2、處理好標(biāo)段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。
�。ㄈ┻M(jìn)度計(jì)劃和執(zhí)行情況報(bào)告制度
1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日報(bào)制度。
2、審核苗木進(jìn)場計(jì)劃。
3、嚴(yán)格控制超計(jì)劃進(jìn)苗。
三、質(zhì)量管理
�。ㄋ模┵|(zhì)量目標(biāo)控制和質(zhì)量保障體系
1、工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定并實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴(yán)禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計(jì)圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計(jì)圖紙施工的，責(zé)令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令返工。
2、建立健全質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報(bào)送組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進(jìn)行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責(zé)，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒有健全的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系的，責(zé)令整改；不按規(guī)定報(bào)送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過審查的，責(zé)令整改；
3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對園林綠化工程實(shí)施監(jiān)督。
4、審計(jì)單位按照工程審計(jì)規(guī)范要求，對園林綠化工程跟蹤審計(jì)。
�。ㄎ澹┕ば蛸|(zhì)量管理
1、施工工序包括施工中的各個(gè)程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點(diǎn)放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實(shí)、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護(hù)以及個(gè)別樹種的特殊工序。
2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。工序必須報(bào)驗(yàn)，上道工序不報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)入下一道工序。否則，無論質(zhì)量優(yōu)劣，一律無條件返工。
3、定點(diǎn)放線、地形改造、樣板段、主景樹及設(shè)計(jì)指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設(shè)計(jì)景觀效果影響較大的項(xiàng)目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理單位參與驗(yàn)收、簽字認(rèn)可。
四、安全生產(chǎn)和文明施工
（六）安全生產(chǎn)
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實(shí)安全責(zé)任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設(shè)立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負(fù)責(zé)。
2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌（標(biāo)志），夜間如需要應(yīng)設(shè)置紅燈，有專人巡視、值班。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。
4、巡查施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、設(shè)施保護(hù)。
（七）文明施工
1、按合同規(guī)定對工地進(jìn)行圍擋，現(xiàn)場醒目處，設(shè)置工程概況和施工總平面圖。
2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標(biāo)志。
3、保持施工現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應(yīng)隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。
五、中間驗(yàn)收、簽證、變更管理。
�。ò耍┲虚g驗(yàn)收
中間驗(yàn)收實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，蓋章后報(bào)驗(yàn)。
�。ň牛┖炞C制度
工程單項(xiàng)變更實(shí)施分級分檔管理，確保實(shí)事求是的解決工程施工過程中發(fā)生的工程量變更簽證問題。
1、對單項(xiàng)工程變更簽證工作量在20xx元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會(huì)簽，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定；
2、對單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)簽證工作量為20xx元-5000萬元的，由工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會(huì)簽，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)園林處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
3、對單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、造價(jià)及審計(jì)等單位（部門）負(fù)責(zé)人會(huì)審，報(bào)園林處主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
4、對單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更簽證工作量達(dá)1萬元以上的項(xiàng)目或超過工程總投資10%的'項(xiàng)目，必須按照規(guī)定報(bào)備紀(jì)檢，重新辦理招投標(biāo)手續(xù)。
六、竣工驗(yàn)收、結(jié)算和考核評價(jià)
�。ㄊ┛⒐を�(yàn)收
1、核查施工企業(yè)所完成標(biāo)段內(nèi)全部工程量，包括批準(zhǔn)變更的工程量
2、工程施工結(jié)束后，工程造價(jià)在100萬元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。100萬元以上的，20天內(nèi)提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。施工單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗(yàn)收報(bào)告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關(guān)資料，含招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同、中間驗(yàn)收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設(shè)計(jì)變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設(shè)計(jì)管理人員審核）；施工總結(jié)報(bào)告；養(yǎng)護(hù)工作方案。報(bào)驗(yàn)資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延，同時(shí)執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報(bào)驗(yàn)的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延。仍未整改的，上報(bào)市園林綠化管理處。
3、督促施工企業(yè)準(zhǔn)備好現(xiàn)場和資料，自檢合格，提出竣工驗(yàn)收申請。
七、工程養(yǎng)護(hù)管理
（十一）工程移交前的養(yǎng)護(hù)管理
竣工驗(yàn)收的總結(jié)15
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98m2；基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對進(jìn)入工地的.建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。
進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì)制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會(huì)，，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計(jì)劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。
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