竣工驗收的總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的竣工驗收的總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
竣工驗收的總結(jié)1
竣工驗收是全面考核建設(shè)工作，檢查是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對促進建設(shè)項目（工程）及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，建設(shè)經(jīng)驗有重要作用。具體來講，竣工驗收的目的和意義有：
1、是對項目建設(shè)成果的全面檢驗；
2、是對項目建設(shè)經(jīng)驗的全面總結(jié)；
3、項目文件是生產(chǎn)運營、管理、檢維修和項目改擴建的依據(jù)和基礎(chǔ)；
4、體現(xiàn)政府對項目建設(shè)成果的監(jiān)管，確保項目建成投產(chǎn)后合法運行；
5、是項目后評價工作的基礎(chǔ)；
6、是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件。
雖然建設(shè)項目竣工驗收工作是在工程建設(shè)的最后一步進行，但是竣工驗收組織工作是從項目立項開始，貫穿至竣工驗收會議之前的`項目建設(shè)全過程，是一項涉及項目所有參建單位的復雜的系統(tǒng)工程。
一、竣工驗收工作的內(nèi)容
1、建設(shè)項目前期階段：
�。�1）收集項目建議書及批準文件、可行性研究報告及批準文件、初步設(shè)計及批準文件等項目前期文件。
�。�2）開工前組織相關(guān)單位劃分單位工程。并對單項工程、單位工程進行統(tǒng)一編號，作為建設(shè)項目進行計劃統(tǒng)計、工程管理、設(shè)備材料供應管理、工程結(jié)算、竣工決算及項目文件編制的基礎(chǔ)。
（3）對項目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務及完成時間，確保項目文件的完整性、準確性、系統(tǒng)性。
2、建設(shè)項目建設(shè)過程中：
�。�1）做好項目前期文件的整理、匯編、歸檔工作。
�。�2）檢查指導施工單位、工程總承包單位及時做好項目施工文件的收集、整理、編制工作。
（3）檢查指導設(shè)計單位、工程總承包單位及時編制項目竣工圖。
�。�4）檢查督促生產(chǎn)單位及時收集匯編開停車方案、操作規(guī)程、應急救援預案、技術(shù)培訓材料、試生產(chǎn)方案備案批復、試生產(chǎn)批準等文件。
3、建設(shè)項目投產(chǎn)后,召開竣工驗收會議前：
�。�1）項目竣工文件歸檔：
1）檢查督促施工單位、工程總承包單位整理項目施工文件。
2）檢查督促設(shè)計單位、工程總承包單位編制、整理項目竣工圖。
3）檢查督促監(jiān)理單位整理項目監(jiān)理文件。
4）項目竣工文件經(jīng)檢查合格后歸檔。
�。�2）項目竣工驗收文件編制：
1）檢查督促生產(chǎn)單位匯編生產(chǎn)準備、投料試車及試生產(chǎn)考核資料。組織和督促生產(chǎn)單位在建設(shè)項目生產(chǎn)考核達到設(shè)計要求、引進裝置各項指標達到合同保證值后一個月內(nèi)編寫完成《生產(chǎn)準備及試運考核總結(jié)》，并負責匯編。
2）組織和督促外事單位（或建設(shè)單位引進部門）在建設(shè)項目工程交接后一個月內(nèi)編寫完成《引進工作總結(jié)》，并負責匯編。
3）檢查督促設(shè)計、采購（或建設(shè)單位供應部門）、施工、工程總承包、監(jiān)理等單位編制各單項總結(jié)，并負責審閱、匯編。
4）負責編寫竣工驗收報告。
（3）清理未完工程和遺留問題，并會同有關(guān)單位安排落實。
（4）負責辦理以下專項驗收行政許可手續(xù)并負責落實批復意見：
1）向政府公安機關(guān)消防機構(gòu)申請辦理消防驗收行政許可手續(xù)。
2）向政府環(huán)境保護行政主管部門申請辦理環(huán)境保護竣工驗收行政許可手續(xù)。
3）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理安全設(shè)施竣工驗收行政許可手續(xù)。
4）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收行政許可手續(xù)。
5）向檔案主管部門申請辦理檔案驗收手續(xù)。
二、竣工驗收的程序
建設(shè)項目竣工驗收以召開竣工驗收會議的形式進行，頒發(fā)“竣工驗收鑒定書”是建設(shè)項目通過竣工驗收的標志。
竣工驗收會議由建設(shè)單位主管部門牽頭組織，由建設(shè)單位有關(guān)部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)共同組成竣工驗收委員會。必要時，請政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位參加�？⒐を炇瘴瘑T會設(shè)主任委員一人，副主任委員、委員若干人。竣工驗收委員會確定竣工驗收會議議程，竣工驗收委員會主任委員或副主任委員主持竣工驗收會議。建設(shè)單位及勘察設(shè)計、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣工驗收會議。
竣工驗收會議程序：
a)建設(shè)單位匯報建設(shè)項目竣工驗收報告和初步驗收情況。
b)觀看項目建設(shè)聲像資料。
c)現(xiàn)場察驗建設(shè)項目情況。
d)審議竣工驗收報告。
e)對專項驗收進行符合性確認。
f)對建設(shè)項目遺留問題提出整改意見并限期落實。
g)討論形成竣工驗收鑒定書。
h)簽署并頒發(fā)竣工驗收鑒定書。
竣工驗收會議結(jié)束后由建設(shè)單位組織修改并正式出版項目竣工驗收文件，按規(guī)定存檔，并將竣工驗收報告及竣工驗收鑒定書報集團公司主管部門備案。
三、做好竣工驗收工作應該注意的問題
1、樹立竣工驗收與工程建設(shè)同步的觀念。
在項目立項階段，就要明確專人和部門負責與竣工驗收有關(guān)的文件，包括項目建議書、可研報告及批準文件等資料的收集工作。
建設(shè)項目建成投產(chǎn)后，竣工驗收工作主要有五個方面：
一是完成包括項目前期文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件等三個方面的項目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成六個專項驗收工作；四是及時完成單項總結(jié)、竣工驗收報告的編制工作；五是做好其它與竣工驗收有關(guān)的工作，包括驗收會議的組織工作等。
2.樹立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進的觀念
根據(jù)以往組織建設(shè)項目竣工驗收工作的經(jīng)驗來看，必須明確主管領(lǐng)導和主管部門，并制定竣工驗收工作計劃，按照計劃在竣工驗收主管領(lǐng)導的統(tǒng)一組織下整體有序推進才能確�？⒐を炇漳繕思皶r完成。
3.樹立專項驗收和整體驗收同等重要的觀念。
項目投產(chǎn)后，在組織竣工驗收過程中，工作的難點和重點是專項驗收。
竣工驗收的總結(jié)2
一、財務工作思路
1、加強xx項目竣工后的財務管理工作，積極為xx項目竣工的各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供積極有效的財務支持。
2、加強xx項目竣工的財務統(tǒng)計結(jié)算工作，完善新的統(tǒng)計方法，掌握新的統(tǒng)計程序，確保統(tǒng)計信息真實可靠，為領(lǐng)導財務驗收，提供科學依據(jù)，利用計算機網(wǎng)絡，豐富各種信息的傳遞，全面做好xx項目竣工財務分析，為項目服務，為人民服務。
3、加大投入力度，為努力提高“三個增長”，做好相關(guān)的項目竣工財務各項工作，如調(diào)研、檢查、監(jiān)督、督促等工作。同時，建立健全各項財務規(guī)章制度，加大檢查財務監(jiān)督的力度，確保xx項目竣工的財務結(jié)算正確。
加強協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。
“三個增長”是居民收入的增長是保增長的出發(fā)點和落腳點，只有居民收入增長了，經(jīng)濟增長才有意義，也只有居民收入增長了，才能有效擴大內(nèi)需，為經(jīng)濟增長提供強勁持久的動力；市場主體收入的增長是經(jīng)濟增長的實質(zhì)體現(xiàn)，只有市場主體收入不斷增加，實力不斷增強，地方經(jīng)濟才能更有活力和競爭力；財政收入是衡量一個地方經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的重要指標，能帶來財政收入增長的經(jīng)濟增長才是有質(zhì)量、有效益的增長，而且，只有以不斷增長的財政收入為依托，我們才能更好地發(fā)展社會事業(yè)，更好地推進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。總之，“三個增長”的要求，充分體現(xiàn)了河北的實際，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，全面準確地指出了保增長的根本目的、科學內(nèi)涵和檢驗標準，具有很強的針對性和可操作性，為我們在紛繁復雜的形勢下，在各種巨大的壓力下，始終保持清醒的頭腦，始終堅持科學發(fā)展的方向，提供了明確而有力的思想指導和行動指南。我們要把“三個增長”始終貫穿于保增長的方方面面、整個過程，更好地戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，化危為機，努力實現(xiàn)全省經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、xx項目竣工后的財務工作成績
20xx年xx項目正式動工興建了。項目的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我始終堅持把用心、仔細、科學、負責的財務人員態(tài)度作為財務工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證xx項目竣工后財務結(jié)算工作順利完成，我審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓財務管理制度的同時，通過多渠道、多途徑地全面完善財務工作，經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作，先后完成xx項目專項資金財務結(jié)算統(tǒng)計**萬元總表、政策優(yōu)惠資金**萬元財務總表、這些財務表為保障xx項目的正常運轉(zhuǎn)和竣工后的全面財務結(jié)算，發(fā)揮了重要作用。
同時為了加強對xx項目基建資金的管理，規(guī)范財務工作，我系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關(guān)項目基本建設(shè)財務管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實際，制定了《xx項目基本建設(shè)財務管理制度》。該制度的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務管理有章可循，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定和高度贊揚。
三、xx項目竣工后的財務工作亮點
1、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。一是清理了舊票；二是啟用了新票，為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
2、作為財務人員，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是做好各項財務結(jié)算工作的前提，團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。有時甚至需要個人主動放棄休息，加班加點，才能做好每一項財務份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，才使我的工作井然有序，忙中不亂。
3、完善xx項目竣工財務規(guī)章制度，強化經(jīng)濟核算機制。為了使xx項目竣工后的財審工作有一個新的'氣色，確保各項經(jīng)費財務管理合理合法，我首先從完善制度、考核細則入手，完善了《xx項目竣工財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》，比如：計算機操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務在下班前就制作好會計憑證�，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍�？傎~及明細賬能及時打印，月季報表均能準確無誤的按時上崗。在做好各項工作的同時，還能積極的參與xx項目竣工財務分析，提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導做好xx項目竣工財務結(jié)算的檢查與監(jiān)督工作。
4、注重業(yè)務學習，提高作為財審人員業(yè)務水平
我始終把財審人員的業(yè)務學習放在首位，爭取熟悉業(yè)務，正確使用會計財務科目，主要學習了《會計法、審計法》《xx單位核算辦法、新中大財務軟件》，學習一套MIS型財務軟件，既能滿足xx項目財審人員的正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。作為財審人員不僅認真的學習，而且還針對工作中的實際進行探討，遇到難題一是查找書本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了自己作為財審人員的業(yè)務水平。
四、xx項目竣工工程是實行報帳制，財務采用如下帳務處理
1、施工單位工程完工后，在縣基地辦報帳或撥付工程款時，財務人員在“預付工程款”科目進行反映，并按工程類別設(shè)明細，同時減少“銀行存款”科目金額或增加“應付工程款”科目金額，并按施工單位設(shè)明細。
2、工程完工時經(jīng)縣基地辦驗收后，再申請市基地辦驗收、核實，同意報帳，按工程項目分別在“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待核銷基建支出”、“待攤投資”科目中核算，同時沖減各工程的“預付工程款”，同時將“其他應付款”轉(zhuǎn)入“基建撥款”科目。
3、工程竣工決算時，財務人員的“建筑安裝工程投資”和“設(shè)備投資”中形成資產(chǎn)的部分，轉(zhuǎn)入“交付使用資產(chǎn)”科目，同時將“待攤投資”按比便攤?cè)搿敖桓妒褂觅Y產(chǎn)”。
五、財務管理工作
財務核算，專人管理。按規(guī)定嚴格執(zhí)行，按時做帳、結(jié)帳、上報報表，會計財務記載清晰，核算管理有條不紊。出納做到結(jié)帳時手續(xù)完備，票據(jù)規(guī)范，資金調(diào)配使用合理，現(xiàn)金無差錯。層層把關(guān)，嚴格財紀。
同時，注重往來款核實清收，加強xx項目竣工資金結(jié)算的管理。
為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯。在核對施工單位往來帳款的同時，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實等工作，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對脫鉤企業(yè)應收及暫時款往來進行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進一步加強工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
以上就是對xx項目竣工后的財務工作總結(jié)報告。
六、建議
1.計入開發(fā)產(chǎn)品成本的費用必須是真實發(fā)生的，除稅收另有規(guī)定外，各項預提（或應付）費用不得計入開發(fā)產(chǎn)品成本�！澳男┦嵌愂找�(guī)定可以預提和應付計入成本的？
答：稅收規(guī)定可以預提和應付計入成本的包括：
�、艖陡＠M、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費；
⑵財政部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務管理若干問題的補充規(guī)定》“經(jīng)有權(quán)機關(guān)批準建設(shè)的公共配套設(shè)施，建設(shè)規(guī)模占開發(fā)項目比重較大的，經(jīng)主管財政機關(guān)批準后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可按照建筑面積或投資比例采取預提辦法從開發(fā)成本中計提公共配套設(shè)施費。預提的公共配套設(shè)施費只能用于相關(guān)的工程建設(shè)，不得挪作他用.采取預提辦法建設(shè)的公共配套設(shè)施，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得有償轉(zhuǎn)讓�！�
⑶國家稅務總局關(guān)于外商投資房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)所得稅管理問題的通知：“六、企業(yè)發(fā)生的綠化、道路等配套設(shè)施費，有些是在售后繼續(xù)發(fā)生的，可在銷售房地產(chǎn)時進行預提。配套設(shè)施建設(shè)全部結(jié)束后，應進行匯算。售后發(fā)生的配套設(shè)施費預提比例，可由企業(yè)提出申請，主管稅務機關(guān)審核同意后執(zhí)行�！蓖赓Y房企在開發(fā)費用預提方面有更大的空間。
2.把會所作為售樓處，會所的裝修費用和工程施工費用是放在“建筑安裝施工費“還是在”公共配套設(shè)施費“核算？在公共配套設(shè)施中核算的“會所”等設(shè)施，需要核算的內(nèi)容包含些什么？
答：把會所作為售樓處，理論上是會所的臨時用途，按會所(公共配套設(shè)施)核算：
（1）屬于非營利性且產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主的，或無償贈與地方政府、公用事業(yè)單位的，可將其視為公共配套設(shè)施，其建造費用按公共配套設(shè)施費的有關(guān)規(guī)定進行處理。
�。�2）屬于營利性的，或產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)企業(yè)所有的，或未明確產(chǎn)權(quán)歸屬的，或無償贈與地方政府、公用事業(yè)單位以外其他單位的，應當單獨核算其成本。除開發(fā)企業(yè)自用應按建造固定資產(chǎn)進行處理外，其他一律按建造開發(fā)產(chǎn)品進行處理。
按售樓處核算則看其是否能夠單獨作為成本對象進行核算，而分別作為自建固定資產(chǎn)或開發(fā)產(chǎn)品核算，兼作售樓處的會所如果屬于（2）類，則無矛盾。但如果無產(chǎn)權(quán)，為業(yè)主共有則應該核算在公共配套設(shè)施費項下。
5、廣告費和業(yè)務宣傳費是否在“管理費用”和“銷售費用”下皆可設(shè)置核算？刊登招聘廣告發(fā)生的廣告費用可否放在管理費用其他人本成本中核算？
答：房地產(chǎn)企業(yè)為銷售房產(chǎn)所做的廣告和宣傳計入銷售費用，而為整個企業(yè)做的形象廣告和整體宣傳可以進管理費用，但實務往往對此不加明確區(qū)分，全部計入銷售費用。刊登招聘廣告發(fā)生的廣告費用應該放在管理費用其他人本成本中核算。
6、對于員工上下班的交通費補貼，由個人拿交通費發(fā)票按月來報銷，應付福利費核算，這涉及應交個人所得稅問題嗎？
答：應該說這是目前多數(shù)公司的報支交通費補貼的方法，但不應從應付福利費列支，直接進入費用。
竣工驗收的總結(jié)3
各位專家、各位領(lǐng)導您們好：
龍匯鋼廠綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設(shè)計公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建�，F(xiàn)將施 工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積7600m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，地上六層總高19.80m，每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主
本工程于20xx年xx月xx日開工，其中地上四層工程于 20xx年xx月xx日完成，A層工程于20xx年xx月xx日完成，20xx年xx月xx日竣工預驗收，至20xx年xx月xx日竣工驗收。
二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。
2、實施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導施工作業(yè)。
3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自己的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗。
每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的`質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
（一）隱蔽工程
1、分部質(zhì)量自評：一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 觀感部分
1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
在安裝工程施工過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，所有材料進場，并報送監(jiān)理驗收，每一道工序在驗收合格后方進入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。
五、質(zhì)量保證資料
1、水泥出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、砂漿配合比試驗報告17份，合格17份
3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份
4、細木工板出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
5、石膏板出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；
6、工程資料與施工進度同步，隱蔽驗收資料齊全。
六、單位工程質(zhì)量自評
單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
竣工驗收的總結(jié)4
點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令改正；并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。
1、工程符合下列條件要求方可進行竣工驗收：
�、磐瓿晒こ淘O(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
�、剖┕挝辉诠こ掏旯ず髮こ藤|(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字。
�、菍τ谖斜O(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質(zhì)量評價報告。工程質(zhì)量評價報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責人審核簽字。
�、瓤辈臁⒃O(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的.設(shè)計變更通知書進行了確認。
�、捎型暾募夹g(shù)檔案和施工管理資料。
�、视泄こ淌褂玫闹饕ㄖ牧稀⒔ㄖ䴓�(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進場試驗報告。
⑺建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。
�、逃惺┕挝�、建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書。
�、统青l(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求進行檢查，并出具認可文件。
⑽有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件。
�、辖ㄔO(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責令整改的問題全部整改完畢。
2、工程竣工驗收應當按以下程序進行：
�、殴こ掏旯ず�，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告必須經(jīng)總監(jiān)工程師簽署意見。
�、平ㄔO(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。
�、墙ㄔO(shè)單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收申請資料、驗收的時間、地點及驗收組名單通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量的責任單位。
�、冉ㄔO(shè)單位組織工程竣工驗收
�、俳ㄔO(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；
�、趯忛喗ㄔO(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；
�、鄄轵灩こ虒嶓w質(zhì)量；
�、軐こ淌┕ぁ⒃O(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員并簽字。
參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應報縣級建設(shè)行政主管部門進行協(xié)調(diào)，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。
竣工驗收的總結(jié)5
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，對XXXXXXXXX工程認真地進行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標人的實際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程，并采取內(nèi)部分項包干的施工原則。
第一節(jié) 編制依據(jù)
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXXXXXXXX和當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規(guī)；
5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機械設(shè)備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；
第二節(jié) 編制原則
1、采用先進的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進行招標，優(yōu)化施工方案；
2、以招標文件為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進度；
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時兼顧的原則；
4、運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進性、科學性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
第三節(jié) 編制方針
本投標人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過調(diào)集先進的機械設(shè)備，配備先進的測量、試驗儀器，組建一個技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設(shè)備先進的項目經(jīng)理部。
在施工中，本投標人將嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標準及地方行政法規(guī)，嚴格按照ISO 9001：20xx質(zhì)量標準,建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過程進行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，按圖施工，服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續(xù)改進建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長遠未來”的管理方針，確保實現(xiàn)三大目標： A、1.單位工程驗收合格率100%；
2.工程合同履約率100%。；B、實現(xiàn)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標；C、根據(jù)國家有關(guān)政策，保護沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務。
第四節(jié) 工程概況
1、項目名稱：XXXXXXXXX工程。
2、建設(shè)地點：XXXXXXX。
3、建設(shè)規(guī)模：實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，強化職工的質(zhì)量意識，內(nèi)部進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng)工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實現(xiàn)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，
項目總工程師任副組長。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責任制，加強工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認真執(zhí)行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。
第二章 施工部署和施工組織機構(gòu)
第一節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、主要材料的
管理及運到施工現(xiàn)場的方法
我公司具有完整的工程管理機構(gòu)和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實力，可確保工程的圓滿完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的.各項具體要求，組織整個項目的實施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書后七天內(nèi)，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進行認真仔細的現(xiàn)場踏勘，編制實施性的施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開各項施工準備工作。
一、設(shè)備、人員動員周期
設(shè)備、人員根據(jù)總進度計劃要求安排配備，5天內(nèi)第一批管理人員和技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進一步調(diào)查交通、材料、水電供應情況，確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi)，首批施工人員和部分機械設(shè)備調(diào)入工地。首批設(shè)備包括指揮車、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現(xiàn)場交樁復測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設(shè)計和砼試驗。15天內(nèi)，按施工計劃編制的施工人員、機械設(shè)備基本到位，整個項目的施工全面展開。
二、設(shè)備、主要材料的管理方法
所有設(shè)備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。
三、設(shè)備和人員以及材料運到施工現(xiàn)場的方法
人員進場方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進駐現(xiàn)場，其他人員將根據(jù)本施工組織安排。
竣工驗收的總結(jié)6
一、工程概況
本工程為混凝土道路。道路寬9m，長479m，位于廠區(qū)北側(cè)。內(nèi)容包括：
�。�1）路基底部進行開挖；素土夯實；500mm厚3:7灰土回填；天然級配砂礫底基層，200mm厚，墊二灰（石灰、粉煤灰）砂礫基層250mm。路面300mm厚C30混凝土。廠區(qū)道路為雙斜坡道路，道路向路緣石傾斜2%。
�。�2）每隔30m設(shè)道路排水井，穿道路放入一根鋼筋混凝土排水管。
�。�3）一側(cè)路燈基座預留位置，并完成線路敷設(shè)。
�。�4）路緣石為預制混凝土（規(guī)格為50x30x10/12，且采用C30砼預制）。
（5）路燈電纜敷設(shè)，路燈及電源控制箱的安裝。
該工程于20xx年4月6日開工，20xx年12月7日完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)我單位及監(jiān)理單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告，請核驗。
二、施工所遵循的規(guī)范
《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20xx《混凝土工程強度檢驗評定標準》GBJ107-87《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50207－20xx《道路工程質(zhì)量評定標準》JTGF80-1-20xx《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》JTGF80-1-20xx《石灰粉煤灰基層施工及驗收規(guī)范》CJJ4-1997
三、本工程主要參建單位
建設(shè)單位：設(shè)計單位：勘察單位：監(jiān)理單位：施工單位：
四、施工過程控制簡介
我公司對該工程非常重視，制定了完善的質(zhì)量保證體系，嚴格按照設(shè)計圖紙及施
工規(guī)范組織施工。開工前編制了詳細的施工組織設(shè)計，經(jīng)我單位技術(shù)主管部門審定并報監(jiān)理批準后組織實施。在施工中嚴格執(zhí)行強制性條文，嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，對進場的材料檢驗試驗合格，向監(jiān)理報驗并同意后才準予使用。每個分項工程開工前，進行詳細的技術(shù)交底，重點做好過程控制，認真落實“三檢”制度。對于隱蔽工程及時向監(jiān)理報驗，形成文字記錄后，才允許進入下道工序。在質(zhì)量驗收時，嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx)進行驗收，根據(jù)制定的檢驗批劃分原則和計劃，對每個檢驗批進行驗收，在檢驗批驗收合格的'基礎(chǔ)上進行分項工程驗收，進而進行子分部工程的驗收。
在施工過程中，我施工方重點控制了以下幾點：
1、路基工程
1）、按照設(shè)計圖紙要求開挖基槽，基槽寬度比路面每邊寬出500mm，挖至設(shè)計標高后請甲方、勘查、設(shè)計和監(jiān)理單位驗槽。
2）、驗槽合格后采用壓路機基層碾壓，完成后請監(jiān)理、試驗室現(xiàn)場取樣試驗，達到設(shè)計要求后進行下道工序。
3）、基槽碾壓合格后進行500mm厚3:7灰土回填，分兩層回填，振動壓路機壓實，每層完成后請監(jiān)理、試驗室現(xiàn)場取樣試驗，達到設(shè)計要求后進行下道工序。
4）、天然級配砂礫層級回填，回填壓實完成后，監(jiān)理、試驗室現(xiàn)場取樣試驗，達到設(shè)計要求后進行下道工序。
5）、二灰砂礫層級回填，嚴格按照設(shè)計圖紙要求組分比例（石灰：粉煤灰：砂礫=8:17:75）攪拌均勻，回填壓實完成后，監(jiān)理、試驗室現(xiàn)場取樣試驗，達到設(shè)計要求后進行下道工序。
6）、雨水管敷設(shè)、雨水井砌筑路基完成后放線定位雨水井位置、排水管的位置，開挖雨水井、排水管土方，澆筑混凝土墊層，砌筑雨水井、敷設(shè)排水管。雨水管敷設(shè)時應重點檢查管接頭處橡膠墊的安裝是否正確，接頭是否順直；雨水井砌筑砂漿飽滿，且內(nèi)外側(cè)抹灰，防止?jié)B漏。
7）、涵洞
路基完成后放線定位位置、開挖土方，做500mm厚3:7灰土褥墊層，人工機械分層夯實，驗收合格后澆筑混凝土墊層，然后進行鋼筋、模板、混凝土工作，養(yǎng)護待強度達到70%后施工道路路面工程。涵洞強度達到100%時拆除涵洞模板，兩端頭用紅磚封堵。且在路兩側(cè)墻壁上做標記，以便以后查找。
2、路面工程
1）、路基所有工作完成后監(jiān)理驗收合格方可進行路面施工。路面施工先進行模板安裝，模板采用定型鋼模板，模板寬度為300mm，長度為6米。支模時水準和經(jīng)緯儀配合，調(diào)整模板的位置和模板頂部標高，讓側(cè)模豎直且處于一條直線上，側(cè)模頂部標高為要澆筑混凝土標高。這樣便于控制標高也方便施工。
2）、因我單位當時熱軋跨正處于緊張的施工階段，考慮到穿插施工要求，我單位采用半幅施工方法，先施工馬路北半幅，后施工南半幅。在縱縫處、脹縫處、施工縫處、邊緣處和角隅處都按照圖紙要求放置鋼筋。
3）、路面鋼筋、模板監(jiān)理驗收通過后進行混凝土澆筑，路面混凝土應采用和易性好、水灰比小、級配良好、砂顆粒偏大的混凝土，每50m留一道脹縫，按要求振搗密實，經(jīng)多次壓實抹平。然后澆水養(yǎng)護�；炷翝仓�，應將雨水井蓋就位，采取覆蓋措施，雨水井處面層應按要求找坡，以利于雨水排水。
4）、混凝土澆筑完24小時后用刻紋機進行路面防滑紋道的刻制。先放線，然后邊沖水邊刻紋�？碳y完成后繼續(xù)澆水覆蓋養(yǎng)護，直至達到設(shè)計強度才容許上車使用。
3、路燈基礎(chǔ)
道路全線施工完畢，進行路燈基礎(chǔ)的施工，按照要求每25m一個基礎(chǔ)，在馬路北側(cè)放線，人工挖土驗槽后，支模澆筑混凝土。支模時埋設(shè)穿線套管和路燈固定螺栓，按要求振搗，養(yǎng)護。
4、電纜敷設(shè)及路燈安裝
路燈基礎(chǔ)養(yǎng)護完成后進行電纜敷設(shè)，用￠50鋼管作為套管，埋置于凍土層以下，埋設(shè)完成后進行路燈安裝，然后進行調(diào)試，送電，投入運行。
5、路緣石安裝
電纜敷設(shè)完成后進行路緣石安裝。先基層人工機械夯實，再用掛線進行安裝，嚴格控制路緣石接縫的寬度，且用砂漿將縫隙填實抹平。
6、瀝青灌縫
所有工作完成，混凝土的收縮基本穩(wěn)定后進行瀝青灌縫處理。灌封前先將縱縫、脹縫和橫向施工縫內(nèi)的垃圾清理干凈，驗收合格后進行瀝青灌縫，且灌縫應均勻、飽滿，與道路路面平齊。
五、見證取樣、材料報驗
各類材料進場后，由材料員通知質(zhì)檢員共同對進場材料進行觀感驗收，驗收內(nèi)容為：所送材料是否同項目部技術(shù)負責所報材料計劃表型號、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求；向廠家索要出廠合格證，校對出廠日期及出廠批號是否與原材料包裝相同；并認真
19頁第3頁，共對照材料有關(guān)驗收規(guī)范進行觀感檢查、尺量檢查、游標卡尺檢查是否符合有關(guān)要求。驗收合格后通知監(jiān)理、取樣員對有關(guān)材料進行見證取樣后送檢測部門進行相應的復試檢驗。
六、質(zhì)量控制資料檢查情況
我們本著“認真負責、真實有效”的原則，嚴格按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）的規(guī)定，對質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料核查、整理、裝訂，使各項資料齊全真實、完整有效。
本工程共3個分部工程，6個分項全部合格。
七、企業(yè)自評結(jié)論
該工程經(jīng)20xx年12月7日監(jiān)理單位組織各方預驗，已按承包合同完成了設(shè)計文件的全部內(nèi)容，且單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均已驗收合格；質(zhì)量控制材料完整；單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢查資料完整；主要使用功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求；技術(shù)資料齊全真實、完整有效，工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）、《道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》等標準規(guī)定，我單位自評結(jié)果為合格，觀感質(zhì)量評價為“好”，特報建設(shè)單位組織竣工驗收。
竣工驗收的總結(jié)7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
大家上午好！
非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學校教學樓工程項目驗收！借此機會，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區(qū)園丁學校項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導和專家表示熱烈的'歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區(qū)園丁學校教學樓項目部向各位領(lǐng)導簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況
臨河區(qū)園丁學校教學樓工程由國家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學校院內(nèi)，建筑面積1620㎡，該工程為框架結(jié)構(gòu)。
該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司施工。工程于20xx年7月20日開工建設(shè)。
二、質(zhì)量管理情況
工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。
三、安全及文明施工管理情況
由于在校內(nèi)施工，我們按照本公司企業(yè)形象標識設(shè)立了五牌一圖、宣講欄，我們對施工現(xiàn)場進行了封閉施工，在課間休息和上課前與放學后由專人在施工現(xiàn)場周圍巡視確保同學們的安全，并合理布置施工現(xiàn)場懸掛警示標志，確保現(xiàn)場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得當、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生安全事故。
四、工程檔案管理情況
施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司
20xx年1月3日
竣工驗收的總結(jié)8
工 程 名 稱：建 設(shè) 單 位：竣工驗收日期：
長春市昕宇包裝有限公司機房改造項目 長春市吉佳通達信息技術(shù)有限責任公司20xx年 1月 日
一. 項目驗收報告
長春市昕宇包裝有限責任公司:
長春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目于 簽訂，20xx年1月14號正式施工， 竣工�？偣こ贪�:服務器機柜安裝，UPS電池安裝，服務器遷移等工作。
長春市吉佳通達信息技術(shù)有限公司于完成對長春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目合同的中各個系統(tǒng)的實施工作，現(xiàn)提出驗收報告:
一、 工程終驗合格證明
長春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目終驗合格證明
茲證明長春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目 ，經(jīng)過雙方的積極合作及共同努力，在運行期間系統(tǒng)和設(shè)備運行穩(wěn)定，符合設(shè)計要求。于 年 月 日
成功驗收。雙方同意最終驗收合格，特此證明。
驗收日期： 年 月 日
最終用戶單位（蓋章）： （簽字）：
長春市吉佳通達信息技術(shù)有限責任公司（蓋章）：（簽字）：
二、 工程竣工驗收基本依據(jù)
嚴格參照的'基本文件： ISO,IEEE,IETF等 機房的系統(tǒng)需求 國際標準： IEEE802.3 Ethernet IEEE802.5 TokenRing ANSI X3T9.5
其他重要標準 建筑部分參照標準
國家標準《電子計算機機房設(shè)計規(guī)范》（GB50174-93） 國家標準《計算站場地技術(shù)要求》（GB2887-89） 國家標準《計算站場地安全技術(shù)》（GB9361-88）
國家標準《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》（SJ/T30003） 電力保障部分參照標準
《低壓配電設(shè)計規(guī)范》（GB50054-95）； 《電子計算機機房設(shè)計規(guī)范》（GB50714-93）； 《計算站場地技術(shù)要求》（GB2887-89）；
《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169-92）；
三、 工程遺留問題及整改意見
1、 工程遺留問題：
2、 工程整改意見：
竣工驗收的總結(jié)9
一、施工準備
1、開工前，應進行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境，參加或組織設(shè)計交底。
2、應提前做好施工場地內(nèi)各類設(shè)施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護工作。
3、落實施工單位工、料、機進場及采購計劃。
二、工期進度
�。ㄒ唬┻M度考核
1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準。竣工日期，在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗驗收合格的，以實際施工竣工日期為準；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒有在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料的，以實際驗收合格之日為竣工日期。
2、施工進度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進度考核一次。
3、全面施工前，必要時先實施樣板段，待批準后，再全面施工。
�。ǘ┡懦韫さ让�
1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實施過程中發(fā)生的包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。
2、處理好標段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。
（三）進度計劃和執(zhí)行情況報告制度
1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日報制度。
2、審核苗木進場計劃。
3、嚴格控制超計劃進苗。
三、質(zhì)量管理
�。ㄋ模┵|(zhì)量目標控制和質(zhì)量保障體系
1、工程質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。制定并實施創(chuàng)優(yōu)計劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工的，責令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準的，責令返工。
2、建立健全質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報送組織機構(gòu)、各項制度、質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒有健全的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系的`，責令整改；不按規(guī)定報送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過審查的，責令整改；
3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對園林綠化工程實施監(jiān)督。
4、審計單位按照工程審計規(guī)范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。
�。ㄎ澹┕ば蛸|(zhì)量管理
1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護以及個別樹種的特殊工序。
2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收規(guī)定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進入下一道工序。否則，無論質(zhì)量優(yōu)劣，一律無條件返工。
3、定點放線、地形改造、樣板段、主景樹及設(shè)計指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設(shè)計景觀效果影響較大的項目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設(shè)計人員、監(jiān)理單位參與驗收、簽字認可。
四、安全生產(chǎn)和文明施工
�。┌踩a(chǎn)
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實安全責任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設(shè)立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負責。
2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌（標志），夜間如需要應設(shè)置紅燈，有專人巡視、值班。
3、項目負責人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。
4、巡查施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、設(shè)施保護。
�。ㄆ撸┪拿魇┕�
1、按合同規(guī)定對工地進行圍擋，現(xiàn)場醒目處，設(shè)置工程概況和施工總平面圖。
2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標志。
3、保持施工現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。
五、中間驗收、簽證、變更管理。
�。ò耍┲虚g驗收
中間驗收實行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫相關(guān)報驗單，項目負責人簽字，蓋章后報驗。
（九）簽證制度
工程單項變更實施分級分檔管理，確保實事求是的解決工程施工過程中發(fā)生的工程量變更簽證問題。
1、對單項工程變更簽證工作量在20xx元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負責人會簽，項目負責人審定；
2、對單項工程設(shè)計簽證工作量為20xx元-5000萬元的，由工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負責人會簽，經(jīng)項目負責人審核后，報園林處分管領(lǐng)導批準；
3、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領(lǐng)導牽頭，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務、造價及審計等單位（部門）負責人會審，報園林處主要領(lǐng)導批準；
4、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量達1萬元以上的項目或超過工程總投資10%的項目，必須按照規(guī)定報備紀檢，重新辦理招投標手續(xù)。
六、竣工驗收、結(jié)算和考核評價
�。ㄊ┛⒐を炇�
1、核查施工企業(yè)所完成標段內(nèi)全部工程量，包括批準變更的工程量
2、工程施工結(jié)束后，工程造價在100萬元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。100萬元以上的，20天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時，應提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關(guān)資料，含招投標文件、中標通知書、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設(shè)計變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設(shè)計管理人員審核）；施工總結(jié)報告；養(yǎng)護工作方案。報驗資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護期相應順延，同時執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養(yǎng)護期相應順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。
3、督促施工企業(yè)準備好現(xiàn)場和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。
七、工程養(yǎng)護管理
�。ㄊ唬┕こ桃平磺暗酿B(yǎng)護管理
竣工驗收的總結(jié)10
【關(guān)鍵詞】風景園林；施工：管理
1 風景園林綠化工程的特點
風景園林綠化工程，其特點是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。風景園 林綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，風景園林綠化工程與土木、 建筑、 市政、 燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多；風景園林綠化工程其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高；此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點。因而，施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
2 風景綠化施工工程的主要問題
1）施工隊伍良莠不齊，難以體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。由于風景綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都比建筑施工低，導致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。
2） 施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工進度慢，管理成本高，樹木成活率低，造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工，造成對環(huán)境污染。
3 風景園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制
基于風景園林綠化工程的以上特點，風景園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制應重點做好以下幾方面的工作。
1）綠化工程實行招投制。要求綠化主管部門對達到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投標制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。
2）嚴格控制材料的質(zhì)量。風景園林綠化工程施工過程中，投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3）推行工程項目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
4）嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。風景園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)。分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。
5）綠化養(yǎng)護控制。加強風景園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。風景園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的.關(guān)鍵，如果風景園林綠化工程施工優(yōu)
良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。
6）完善工程竣工驗收資料的整理。完善風景園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)風景園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)，項目監(jiān)理部必須重視完善風景園林綠化工程竣工資料的整理工作。
4 加強風景園林工程施工中的現(xiàn)場管理
1）切實做好施工前準備工作。在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對，編制施工計劃書，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工” ，做好準備工作，往往會加快施工進度。
2）職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。風景園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。 項目經(jīng)理部要“以人為本” ，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的風景園林綠化工程質(zhì)量。
3）嚴格按設(shè)計圖紙施工。風景綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是風景綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計，風景綠化工程的施工將無從人手。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工，是保證風景綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
4）重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相關(guān)要求。
5）定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，放線時遇特殊情況就須靈活處理，適當調(diào)整株間距離。
6）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間。風景園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
7）貫徹“以預防為主”的方針。風景園林綠化工程質(zhì)量要以預防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中。預防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
5 結(jié)語
風景園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把風景園林工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟又實用且美觀的園林作品。
參考文獻
[1]金德鈞等.施工項目質(zhì)量與安全管理[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.
[2]陳佩勝.園林綠化工程的施工與管理初探[J] .建材與裝飾，20xx.
竣工驗收的總結(jié)11
我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復工,經(jīng)過4個月的精心施工,在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的細心指導下現(xiàn)已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的`施工情況作簡要匯報：
一、 工程概況
本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工程，某標南街起于已成XX路東道牙，終點與規(guī)劃XX路起點相交，全長817米，標準橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶2。5米，兩側(cè)非機動車道5米，兩側(cè)人行道7米，主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結(jié)石層、面層22CM厚C35砼，非機動車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設(shè)計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。
人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過各分部工程的驗收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標
根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點、規(guī)模，我公司確定工程施工目標為質(zhì)量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認真學習圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會審工作。
2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準點，及時拴樁并引測臨時水準點，并按設(shè)計單位給定的水準點聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內(nèi)。
3、施工中加強了測量復核工作。
4、路基土方施工：嚴格執(zhí)行了設(shè)計文件對壓實度的要求。
5、管道土方開挖
竣工驗收的總結(jié)12
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98m2；基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立工程項目監(jiān)理部，確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設(shè)計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預驗收會議紀要。
進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴格督促承包單位的`人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進度：與進度計劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
竣工驗收的總結(jié)13
各位領(lǐng)導、工程師：
今天為xxxx工程項目竣工驗收，我在此僅代表深圳市xx建筑工程公司對參加會議的各位領(lǐng)導、工程師表示熱烈的歡迎。同時，對各有關(guān)單位一直以來對xxxx項目的支持與指導表示衷心的感謝！
xxxx項目由深圳市寶安區(qū)xxxx發(fā)展有限公司開發(fā)，深圳市xxx投資有限公司投資興建，設(shè)計單位為深圳市xxx建筑設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為xx建設(shè)監(jiān)理有限公司。工程位于深圳市龍華鎮(zhèn)東環(huán)二路與工業(yè)路東北角，占地面積為7743.0，為1棟七層商住樓，設(shè)置二次伸縮縫，分為三個區(qū)。采用天然地基、獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，設(shè)計抗震烈度為7度，防火類別為二類，加氣砼砌體，外墻涂料面層。
xxxx項目于20xx年10月25日開工，20xx年6月25日通過有關(guān)單位的初驗，同時，對各位領(lǐng)導、工程師提出的問題已積極整改完畢，工程資料經(jīng)過質(zhì)檢站的檢查并反饋下來的問題也已全部整理完成，資料齊全。
施工過程中，在抓質(zhì)量管理的同時，我項目部也不放松安全與文明管理，整個施工過程中無發(fā)生工傷事故；參加施工人員均服從指揮，聽取建設(shè)、監(jiān)理、安監(jiān)等各部門的意見，樹立文明施工隊伍。我們將積累寶貴的施工經(jīng)驗，不斷完善和努力提高自身的質(zhì)量及安全管理水平，以業(yè)主的利益為重，為追求施工高質(zhì)量服務作不懈努力。
一、工程概況
xxxxx工程位于福田區(qū)農(nóng)科中心，總用地面積55831m2，總建筑面積122087m2，其中xx建筑面積為35981.6m2，由一層地下室、12~15棟商住樓組成，建筑面積分別為，地下室5889m2，12棟（6~8層）7106.1m2，13棟（11~12層）6191.6m2，14棟（15層）9721.5m2，5棟（12層）7073.4m2，均為坡屋面。
本工程結(jié)構(gòu)形式為框支抗震墻，轉(zhuǎn)換層以上為短肢抗震墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為預應力高強管樁鋼筋砼承臺�？拐鸬燃墸嚎蚣芸拐饓槎墸讨拐饓槿��？拐鹪O(shè)防為七度，建筑物耐火等級為Ⅰ級。
二、主體結(jié)構(gòu)
鋼筋砼部分本工程主體砼均為商品砼。采用鋼筋轉(zhuǎn)換層梁部分主筋為Φ32Ⅲ級鋼筋，其余為Ⅱ級鋼，φ8以下為Ⅰ級鋼。
其中砼強度分別為：
地下室承臺基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁為C30，地下室柱筒體為C40，外墻為C30P8，頂板梁為C30P6。
12棟一~二層墻柱為C35，三~八層墻柱為C30，二層梁板為C35，三~八層梁板、屋面梁板均為C30。
13棟一~二層墻柱為C40，三~八層墻柱為C35，九~十二層墻柱為C30，二~三層梁板為C35，四~八層梁板為C30，九~十二層及屋面梁板均為C25。
14棟一~二層墻柱為C35，三~六層墻柱為C30，七~十五層墻柱為C25，二層梁板為C30，三~十五層及屋面梁板均為C25。
15棟一~二層墻柱為C35，三~六層墻柱為C30，七~十二層墻柱為C25，二層梁板為C30，三~十二層及屋面梁板均為C25。
砌體部分
本工程砌體：地下室采用M5水泥砂漿砌筑120厚、180厚MU7.5紅磚；上部外墻采用M5水泥砂漿砌筑180厚紅磚墻，內(nèi)分戶墻采用M5水泥砂漿砌筑200厚加氣砼墻，內(nèi)隔墻、衛(wèi)生間、廚房隔墻均采用GRC輕質(zhì)墻板。
三、建筑特征：
1、內(nèi)墻裝修
�、偻鈮ρb飾線條下為貼砂巖，上部為外墻高級涂料。
②內(nèi)墻首層大堂、電梯廳為拋光磚貼墻面，地下室、架空層、消防控制室、住宅陽臺、樓梯間為水泥砂漿抹灰，電梯機房為乳膠漆墻面。
室內(nèi)墻面為水泥砂漿抹灰，刮膩子一遍，廚房、衛(wèi)生間為水泥砂漿抹灰，防水：水泥砂漿防水保護層，待二次裝修。
�、厶炫铮鹤≌筇眉半娞輳d為石膏板輕鋼龍骨頂棚，其它天棚為水泥砂漿抹灰刮膩子一遍。
2、樓地面：地下室車庫、設(shè)備用房等為水泥砂漿地面，住宅大堂、電梯間、樓梯間、電梯機房為防滑磚，住宅均為水泥砂漿樓面。
3、屋面：上人屋面為結(jié)構(gòu)面上找平層、防水層、彩色地磚面層。坡屋面為結(jié)構(gòu)層、找平層；水泥砂漿保護層、帶灰色、深紅色水泥砂漿屋面。
4、防水：
�、俚叵率曳浪旱叵率彝鈧�(cè)墻、頂板為鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水S＞0.8Mpa，采用SBS，地下室地板采用LB-14聚合物防水三遍，外墻坡屋面、
陽臺均采用LB-14聚合物防水水泥基防水，廚、衛(wèi)間采用SBS涂膜防水，上人屋面，地下室頂板，均采用SBS涂膜加橡塑共混卷材防
水。
5、門窗工程：均采用深綠色鋁合金門窗。
四、安裝特征
1、電氣工程部分：本工程變配電室均設(shè)在地下室，10KV供配電及10/0.4KV變電所，電力負荷：設(shè)備安裝容量5871.6KW，計算有功功率2674.3KW，補償無功功率4×120KVA，變壓器安裝容量2×800KVA+2×1000KVA，負載率82.5%。
弱電包括消防報警、火災緊急廣播及聯(lián)動控制、電話、有線電視、網(wǎng)絡、可視對講、自動抄表和監(jiān)控制系統(tǒng)。
2、給排水部分：
1）給水系統(tǒng)：采用豎向分區(qū)供水方式，地下室及一至四層由市政管網(wǎng)壓力直接供水，九至十五層由變頻生活水泵供水，室內(nèi)消防栓系統(tǒng)由消防水泵加壓供水。
2）管材：給水管，室內(nèi)給水管采用PP－R管，熱熔粘接，配件同管材材料，室外給水管材采用孔網(wǎng)鋼筋復合塑料管，電熱融連接。排水管，排污管采用UPVC塑料管粘接，室外排水管采用承插式排水管，石棉水泥接口。
3、通風空調(diào)部分
地下室水泵房、變配電房、電梯機房均設(shè)置機構(gòu)送排風系統(tǒng)。
地下室設(shè)備房設(shè)置機械排煙系統(tǒng)。
廚房采用煙道排煙系統(tǒng)。
五、質(zhì)量保證體系的建立
公司依據(jù)ISO9001-20xx標準建立質(zhì)量保證體系，并通過ISO9001質(zhì)量體系認證，項目部嚴守管理科學先進，“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程，建筑價值人生”滿足顧客需求，不但進取創(chuàng)新，公司質(zhì)量方針，并根據(jù)公司程序文件要求，建立《項目質(zhì)量計劃》，并嚴格在工程中貫徹運用，詳細指導施工全過程的質(zhì)量控制。
a、建立相應的質(zhì)量組織機構(gòu)，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，建立各級崗位人員質(zhì)量責任制，分級管理，分級負責。
b、項目質(zhì)安部負責工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查工作，對現(xiàn)場存在問題有停工整改以及報告的權(quán)力，決不允許不合格工序（檢驗批）混入下一工序。
C、建立各分包商質(zhì)量保證機構(gòu)，對施工質(zhì)量負責，總包對其施工質(zhì)量保證監(jiān)督。
d、各施工班組有質(zhì)量檢查員，工長對當天作業(yè)進行檢查，并開展班組相互評比活動，進行講評。
六、施工質(zhì)量控制
建立嚴格的施工過程中質(zhì)量控制辦法，按照公司《程序文件》對現(xiàn)場進行質(zhì)量控制，施工中使用的材料、進場后由監(jiān)理工程師見證，按規(guī)定抽樣送檢，并經(jīng)檢驗合格后進行報驗，經(jīng)甲方、監(jiān)理公司同意后才能使用。施工過程按設(shè)計文件和現(xiàn)行規(guī)范標準規(guī)定進行施工、查，各施工部位均通過班組自檢、互檢、交接檢，送經(jīng)項目部質(zhì)量員檢查驗收合格后，再經(jīng)監(jiān)理工程師查，驗合格后，才能進行隱蔽（下一道工序），主體砼強度，砂漿強度，試件，均經(jīng)檢查合格，強度達到設(shè)計要求符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，各分部分項工程均通過實測實量，符合《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》規(guī)定。
針對工程項目特點對施工過程采取以下控制措施。
1、建立生產(chǎn)例會制度
項目每周召開生產(chǎn)例會，項目部管理人員、施工班組長參加，對上周施工質(zhì)量、安全、文明的施工、成本控制做出全面總結(jié)，指出存在的問題，提出解決方法，并形成會議紀要下發(fā)，對施工過程中執(zhí)行決定。不力的人和班組進行處罰，對質(zhì)量存在問題多而通過整改仍不能達到要求的班組進行清退出場。
2、樣板房引路制度
在分部、分項工程施工前，由技術(shù)員對施工圖紙、施工方案和規(guī)范要求進行技術(shù)交底，確定施工標準和施工方法，并組織班組對分項工程進行樣板施工，施工完成后，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理工程師進行驗收，驗收通過后再依照樣板進行大面積施工。
3、施工掛牌制度
對進入施工場地的原材料、半成品進行分類，按施工平面圖位置進行堆放，并進行掛牌標識，對于施工的分項工程，掛牌標識出施工班組，重要的裝修施工對操作人員進行掛牌標識，并開展互相學習、互相講評，形成一種你追我趕的良好作業(yè)環(huán)境，不斷的提高施工質(zhì)量。
4、獎罰制度
制定嚴格的獎罰制度，對于各分包班組實行獎罰公開制，并把獎罰貫穿于施工的全過程，實行當月結(jié)算，有效提高各施工分包班組對施工質(zhì)量的重視程度。
5、成品保護制度
制定了項目成品保護辦法，并下發(fā)各分包班組在施工過程中，進行監(jiān)督執(zhí)行，要求各道工序施工完成后，下一道工序一定要保護好上道的施工成果，堅持“誰弄壞，誰賠償”的原則，同時派專人進行檢查成品保護狀態(tài)。
6、聯(lián)合檢查制度
項目部組織質(zhì)檢員、施工員、工長每天對施工質(zhì)量進行一次聯(lián)合驗收檢查，對存在問題及時解決。
7、“QC”攻關(guān)小組針對本工程施工重點、難點，成立一個QC小組，主要針對地下室、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，坡屋面造型進行質(zhì)量控制。QC小組在施工中有權(quán)開展活動，利用PDSA循環(huán)促進質(zhì)量不斷提高。
七、新技術(shù)、新工藝的.應用
1、鋼筋連接技術(shù)，對Φ≥20≥直徑≥Φ16的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑在Φ25以上的縱向鋼筋采用冷擠壓套筒連接，該技術(shù)工序簡單，易于操作，工效高，質(zhì)量有保證，并確保鋼筋的連接質(zhì)量。
2、化學建材技術(shù)，本工程采用了SBS涂膜，橡塑共混卷材，LB-14聚合物水泥基等防水材料，并采用專業(yè)防水公司承擔防水施工，確保防水的施工質(zhì)量。
3、新型材料應用，給水管采用新型復合材料PP-R管，排水管采用卡箍式鑄鐵排水管，該排水管耐用，抗腐蝕，不老化，安裝、維修方便。直飲水系統(tǒng)采用不銹鋼管做引水管道。
除建設(shè)部推廣的重點實施技術(shù)外，本工程應用的新技術(shù)新工藝包括深基坑支護，砼配比雙摻技術(shù)，預拌砼泵送技術(shù)等。
本工程施工準備階段、施工階段、施工竣工驗收階段得到了質(zhì)檢站、建設(shè)單位、監(jiān)理公司和設(shè)計院以及其它職能部門領(lǐng)導的大力支持，整個施工過程未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，并通過質(zhì)量評比為合格。
竣工驗收的總結(jié)14
竣工規(guī)劃認可是近幾年來為了進一步加強城市規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程竣工規(guī)劃認可工作，所提出的一個新的城市規(guī)劃管理工作，在實施過程中也顯現(xiàn)出一些問題，現(xiàn)就如何加強建設(shè)工程竣工規(guī)劃認可，維護規(guī)劃管理工作的權(quán)威性提出以下個人觀點，僅供參考。
一、竣工規(guī)劃認可的主要內(nèi)容
為加強對建設(shè)工程實施規(guī)劃監(jiān)督管理，確保工程項目建設(shè)嚴格按照執(zhí)行城市規(guī)劃管理，在建設(shè)工程竣工時對以下主要內(nèi)容進行認可：
1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟指標等規(guī)劃條件及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。
2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數(shù)、室內(nèi)外地坪標高、各層層高、戶型、建筑風格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調(diào)、景觀亮化、美化等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。
3、道路綠化、環(huán)衛(wèi)、停車、各類管線等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施按《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。
4、規(guī)定拆除的建筑物、構(gòu)筑物和臨時建筑及設(shè)施的'拆除情況及道路路面清理、工地清場情況。
5、市政工程各類桿管線的走向、間距、管徑、道路紅線、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點、道路交叉口形式等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。
6、規(guī)劃行政管理部門確定的其他相關(guān)內(nèi)容。
二、竣工規(guī)劃認可實施中存在的問題
1、建設(shè)單位和開發(fā)商為了追求利益擅自變更規(guī)劃條件行為屢有發(fā)生，不按規(guī)劃審批及建筑設(shè)計的要求（顏色、風格、高度、布局、位置等）進行建設(shè)。如規(guī)劃面積與竣工驗收面積有差異；專用停車泊位數(shù)不夠；垃圾收集點、信報箱等公共配套設(shè)施不配建；綠化面積不達標等。
2、在建設(shè)過程中，沒有征得規(guī)劃行政主管部門同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。
3、規(guī)劃用地范圍內(nèi)應拆除的建（構(gòu)）筑物及因建設(shè)需要搭建的臨時設(shè)施未全部拆除，施工現(xiàn)場未清理完畢等。
4、驗收需提交的原審批住宅的各項資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。
三、竣工驗收管理對策
為了加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗收工作，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，嚴格城鄉(xiāng)規(guī)劃，確保建設(shè)項目按已審批的建設(shè)工程規(guī)劃和設(shè)計進行建設(shè)和竣工使用，特提出以下對策：
1、制定符合本地實際情況的竣工規(guī)劃認可的實施辦法或管理規(guī)定。
2、聯(lián)合城市綜合執(zhí)法部門等相關(guān)部門，調(diào)動全社會力量，全力加強批后的全程監(jiān)督和管理。
3、提高公眾參與度，建立健全竣工認可前的規(guī)劃公示制度。
4、加強宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進行宣傳。
5、提高規(guī)劃竣工驗收的透明度，規(guī)劃認可意見、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應當及時立卷歸檔，公眾有權(quán)查閱。此外，有關(guān)建設(shè)工程的審批結(jié)果，各項指標的規(guī)劃審批要求及竣工執(zhí)行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進行公示。
竣工驗收的總結(jié)15
從去年6月份到現(xiàn)在來公司已經(jīng)一年半了，經(jīng)過這一年多的磨煉，很多工作也適應了，從開始的懵懂到現(xiàn)在的熟練，離不開同事和領(lǐng)導的幫助，很感謝幫助過我的人，讓我能迅速的成長起來。下面是我今年的工作總結(jié)：
今年共審圖18套，其中加油站14套，車間廠房3套。出常規(guī)檢測報告188份。參與進行大地網(wǎng)檢測4次。進行竣工驗收檢測7次。
從審圖來說，從開始的不熟悉，到現(xiàn)在熟練的找到各種點位，慢慢的把圖紙吃的更透，更詳細，每次審圖都是前后看好幾遍圖紙，不丟項不漏項，認真負責，找到問題及時和甲方溝通，與設(shè)計院溝通，解決問題后，出具合格的技術(shù)評價報告，和程姐溝通后可以給客戶報告了，第一時間聯(lián)系客戶，不拖不扣，手里的活第一時間完成，讓客戶放心。
積極和客戶溝通，擴展業(yè)務范圍，檢測途中，碰到合適的檢測單位積極與人溝通，在合適的條件范圍內(nèi)完成檢測，為公司增加業(yè)績。在平時手里沒有工作時，出去往滄縣附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，碰到合適的檢測單位積極地去談，盡量爭取拿下。與單位合作的檢測項目提前與客戶溝通，第一時間去檢測。如溝通遇到不需在檢測的單位時，問清原因，如果是我方原因，積極解決，如是客戶原因，盡力挽留，保證公司業(yè)績第一位。
在檢測和竣工驗收途中，有時會遇到各種各樣問題，例如去加油站檢測，發(fā)現(xiàn)加油站接閃器腐蝕嚴重，或配電柜未安裝浪涌保護器，提出整改后仍然不配合工作，或找理由想蒙混過關(guān)，不修改就想讓要報告，說：別的地方檢測就可以出，你們怎么不可以。遇到這種情況嚴格按照規(guī)定處理，不合格的項目與其多次溝通，說明情況的嚴重性，如屢教不改，則在出具的`報告上寫明原因，在不合格的那一項直接寫不符合要求，嚴格按照規(guī)定行事。還有今天去吾悅進行竣工驗收時，開始發(fā)現(xiàn)其樓頂沒有接閃網(wǎng)格，后來在一個鋼結(jié)構(gòu)的樓頂上又發(fā)現(xiàn)高出鋼結(jié)構(gòu)的建筑物上沒有接閃器，立馬給其提出問題，說明規(guī)范要求，令其整改。
在工作中嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，不糊弄，但是也有一些無法解決的問題，例如有時碰到合適的檢測單位，但是因為人家檢測是捆綁檢測，與電器檢測和消防檢測一起檢測，不想分開，因為咱們公司只負責防雷檢測工作，所以丟失了一小部分客戶。還有在價格問題上，有些在滄縣附近的小加油站一年3/400塊錢，把價格壓得太低，成本都合不上，所以會丟失一部分客戶。
工作了一年多也發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，例如基礎(chǔ)知識不牢固，偶爾會粗心大意，雖然善于溝通，但與客戶溝通的時候缺乏嚴謹?shù)乃悸泛颓逦厮季S，需要在溝通的思想、態(tài)度、方式方法上進行優(yōu)良的整改和補充，在遇到問題后首先第一步，思考問題的解決思路和辦法，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，做的對不對做的是否到位，怎么樣還能做到更好，這是一項持續(xù)工作，同樣不得絲毫怠慢。
對于公司未來的發(fā)展我希望能多元化的發(fā)展，不局限于現(xiàn)在的防雷相關(guān)技術(shù)，拓展更多的技能和更多的發(fā)展空間，我不怕學習，不怕困難，當公司引進新的技術(shù)或設(shè)備，我一定充當先鋒，學習新技術(shù)新技能，為公司的發(fā)展努力、奮斗！
【竣工驗收的總結(jié)】相關(guān)文章：
竣工驗收的總結(jié)12-07
施工竣工驗收總結(jié)11-02
竣工預驗收施工總結(jié)06-22
竣工驗收的總結(jié)經(jīng)典(15篇)12-07
竣工驗收申請書05-18
竣工驗收報告03-05
竣工驗收會議紀要01-24
市政工程竣工驗收施工總結(jié)08-01
工程竣工驗收匯報材料06-29