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辦公樓裝飾項(xiàng)目監(jiān)理工作方法措施
在學(xué)習(xí)、工作生活中，措施起到的作用越來(lái)越大，措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。你知道怎樣寫(xiě)措施才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的辦公樓裝飾項(xiàng)目監(jiān)理工作方法措施，希望能夠幫助到大家。
辦公樓裝飾項(xiàng)目監(jiān)理工作方法措施1
�。ㄒ唬┍O(jiān)理工作方法：
(1)審核有關(guān)文件、報(bào)告、報(bào)表
�、賹徍嗽O(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)和報(bào)告；
�、趯彶榉职鼏挝毁Y質(zhì)，核查承包單位進(jìn)場(chǎng)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量文件；
�、蹖彶楹秃炇鹩嘘P(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的文件，如承包單位提交的工序檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；
④審定有關(guān)工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理報(bào)告；
(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查
①巡視：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的工序或部位進(jìn)行定期或不定期的檢查；
�、谄叫袡z驗(yàn)：在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員用一定的檢查和檢測(cè)手段，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)；
�、叟哉荆簩�(duì)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督；
�、茉囼�(yàn)：監(jiān)理人員通過(guò)見(jiàn)證，測(cè)定各種材料和工程的質(zhì)量；
�、轀y(cè)量：監(jiān)理人員通過(guò)達(dá)到對(duì)定位尺寸和外形幾何的控制和檢查；
�、薰ば蚩刂疲簣�(jiān)持："先審查后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工"的原則；
�、咧噶钗募罕O(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程實(shí)施事前、事中、事后的控制，以書(shū)面形式發(fā)出各種指令，用以指出和糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，提請(qǐng)承包人注意或整改。
監(jiān)理人員要堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，積極配合施工需要，遇到問(wèn)題，盡可能及時(shí)解決，不拖拉，不推委，對(duì)工程中一些復(fù)雜和技術(shù)性問(wèn)題，盡可能給予幫助和聯(lián)系解決。
�。ǘ┍O(jiān)理工作措施
1、質(zhì)量控制措施
�。�1）監(jiān)理施工單位嚴(yán)格按施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。
�。�2）對(duì)工程的關(guān)鍵和重點(diǎn)部位，如地基、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)和鋼筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程，避雷網(wǎng)（針）及接地裝置、梁、柱節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接長(zhǎng)度等都要進(jìn)行全數(shù)檢查。對(duì)地基、基礎(chǔ)的土方回填、關(guān)鍵部位的'及大體積混凝土的澆筑，監(jiān)理人員必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。
�。�3）監(jiān)理人員必須經(jīng)常地有目的對(duì)施工工程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)，主要檢查內(nèi)容如下：
a、是否按施工圖、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行施工；
b、是否使用合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備；
c、檢查出場(chǎng)施工人員、尤其是質(zhì)量檢測(cè)人員是否到崗到位；
d、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特殊工種作業(yè)人員是否持有上崗證；
e、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；
f、已施工的部位是否存在質(zhì)量缺陷。
�。�4）工程質(zhì)量事故的處理
監(jiān)理單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)范的要求，參與工程質(zhì)量事故的處理。
（5）施工過(guò)程質(zhì)量的控制
E、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料，構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不予簽證，并嚴(yán)禁承包單位在工程中使用和安裝；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽證，并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下道工序施工；
G、在監(jiān)理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，有可能造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)工程或分部工程停工令。施工單位整改完工后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查合格后，經(jīng)承包單位申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令。工程停工令和復(fù)工令下達(dá)前均應(yīng)得到建設(shè)單位的同意；
審核施工單位的施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資源、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)和建議；
3、工程投資控制措施
發(fā)生工程變更，無(wú)論是設(shè)計(jì)單位還是施工單位提出的，都必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的確認(rèn)，確認(rèn)后，施工單位仍按合同規(guī)定，編制工程變更預(yù)算書(shū)，變更預(yù)算書(shū)經(jīng)審核認(rèn)證后，其量方可進(jìn)入工程總量和工程款支付程序。
4、工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任，在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記錄，指明部位、問(wèn)題、整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)查。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)及時(shí)按要求整改，自檢合格后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證。
辦公樓裝飾項(xiàng)目監(jiān)理工作方法措施2
嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理工作制度，制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)各項(xiàng)控制的責(zé)任。設(shè)立工程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，其下設(shè)立投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和工程管理等職能監(jiān)理部門(mén)。
在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各職能監(jiān)理部門(mén)行使其監(jiān)理職責(zé)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、保修階段進(jìn)行科學(xué)的管理，實(shí)施嚴(yán)格的控制，從而確保工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)施。
1、投資控制：
1）對(duì)項(xiàng)目提出合理的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證；
2）編制工程各階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，并嚴(yán)格控制其執(zhí)行；
3）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、格標(biāo)文件、標(biāo)底，分析合同構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，從而明確投資控制的重點(diǎn)；
4）根據(jù)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，嚴(yán)格履行并及時(shí)復(fù)核工程計(jì)量；
5）按合同條款辦理簽證，嚴(yán)格工程款的支付程序，做好一切付款的復(fù)核工作；
6）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的.誘因，制定防范性對(duì)策；
7）監(jiān)理人員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議被采用由此產(chǎn)生的投資節(jié)約，可控監(jiān)理合同規(guī)定予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、質(zhì)量控制：
1）招標(biāo)階段，選擇合格的施工單位，審核其質(zhì)量保證體系；
2）對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并按規(guī)定辦理簽認(rèn)手續(xù)；
3）施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格審核和辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)；
4）對(duì)工程關(guān)鍵部位和隱蔽工程嚴(yán)格工序跟蹤檢查，并作好復(fù)查和記錄；
5）嚴(yán)格分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收，審核各種工程計(jì)算、試驗(yàn)與測(cè)試，并作好復(fù)測(cè)；
3、進(jìn)度控制：
1）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和工作的分解，建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；
2）要求施工單位采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方法和手段，采用高效率的施工機(jī)械，增加同時(shí)作業(yè)的施工面等。
3）按施工進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)影響進(jìn)度的各種因素；
4）按合同規(guī)定的期限及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的檢驗(yàn)、計(jì)量與簽證；
5）制訂獎(jiǎng)罰措施，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期者按規(guī)定進(jìn)行處罰；
6）按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度以及確保資金及時(shí)供應(yīng)。
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