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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱
針對(duì)目前就業(yè)難,自主創(chuàng)業(yè)更難,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的困難日益嚴(yán)峻,大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)薄弱,同時(shí)就業(yè)日益困難,不少學(xué)生沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)。我們依據(jù)這一問(wèn)題提出一種解決方法,希望能給同學(xué)們有所幫助。
1.創(chuàng)業(yè)背景和市場(chǎng)潛力的分析
目前大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)薄弱,很多學(xué)生在學(xué)校沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),同時(shí)學(xué)生面臨著缺乏資金,缺乏經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有一個(gè)明確的適合創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)。
對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō),我們?cè)趧?chuàng)業(yè)方面有很多難處,同時(shí)我們也有很多機(jī)遇,現(xiàn)在大學(xué)生兼職服務(wù)一直存在,我們?nèi)绻軌蚪y(tǒng)一組織起來(lái),同時(shí)聯(lián)合商家,我們就可以建立一個(gè)適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),
就目前而言,我們身邊的學(xué)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)存在著很多的問(wèn)題,我們需要總結(jié)和發(fā)展,機(jī)遇和困難同時(shí)存在,就看我們是否能夠建立一個(gè)完善的學(xué)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
我通過(guò)自身的實(shí)踐和對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的了解,以及對(duì)學(xué)校周?chē)h(huán)境的了解,認(rèn)為一個(gè)適合同學(xué)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)性團(tuán)隊(duì)是可以實(shí)施的,現(xiàn)在學(xué)生找兼職是比較分散的,沒(méi)有一個(gè)有效安全的服務(wù)組織,同時(shí)大家不能夠第一時(shí)間得到相關(guān)信息,如果我們能夠建立一個(gè)安全可靠,信息迅捷的服務(wù)組織,我們會(huì)成功的。
2.創(chuàng)業(yè)組織及主要業(yè)務(wù)
建立一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì),需要團(tuán)隊(duì)成員的共同努力,需要有自己的組織名稱(chēng),自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)章,自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等,我們“領(lǐng)航者”自主創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,是通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)成員共同努力建立起來(lái)的,我們有自己的決策機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)督機(jī)構(gòu),我們的通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)磨合,形成自己獨(dú)立的管理模式。
主要業(yè)務(wù):學(xué)生兼職、家教、銀行擴(kuò)展業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展業(yè)務(wù)、商家優(yōu)惠服務(wù)等
3.團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展,未來(lái)展望
我們通過(guò)自己的成功經(jīng)驗(yàn),我們可以建立我們的分支機(jī)構(gòu),我們可以在其他地方復(fù)制我們的團(tuán)隊(duì),同時(shí)加強(qiáng)管理,完善團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)組織,我們現(xiàn)在已經(jīng)和外地我團(tuán)隊(duì)接觸,通過(guò)相互學(xué)習(xí),聯(lián)合其他團(tuán)隊(duì),擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大我們的服務(wù)對(duì)象。我們未來(lái)是建立一個(gè)完善的學(xué)生服務(wù)組織,更好的服務(wù)學(xué)生,同時(shí)努力擴(kuò)展覆蓋的范圍。
服務(wù)做最好,實(shí)業(yè)不可少。
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