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改革創(chuàng)新的重要意義
改革創(chuàng)新的意義：
從改革創(chuàng)新的視角看，中國近現(xiàn)代以來社會主義和資本主義的道路之爭，是中華民族能否真正實現(xiàn)改革創(chuàng)新的問題。中國走上社會主義道路，這本身就是中國歷史發(fā)展中的改革創(chuàng)新。我認為，真正的改革創(chuàng)新必須具備三個要件：
一是自主性，真正的改革創(chuàng)新必然是自主創(chuàng)新，是戰(zhàn)勝自我和超越自我，如果改革創(chuàng)新的結果是喪失自我，那就不叫改革創(chuàng)新，而叫自我毀滅;
二是首創(chuàng)性，真正的改革創(chuàng)新必然具有“第一次”的特征，盡管它必然要學習借鑒別人，但其成果卻必然不與任何已有成果相雷同，因此，“全盤西化”即使行得通，那也不叫改革創(chuàng)新，而叫生搬硬套、拙劣模仿;
三是先進性，真正的改革創(chuàng)新必然順乎文明之潮流、體現(xiàn)時代之脈動、展示歷史之未來，因而能夠獨領風騷、影響深遠，如果只是歷史回聲的共振、甚至是歷史沉渣的泛起，那就不是改革創(chuàng)新，而是復辟倒退。
沈陽第一機床廠概況
沈陽第一機床廠是沈陽機床股份有限公司的直屬企業(yè)，是中國規(guī)模最大的綜合性車床制造廠和國家級數(shù)控機床開發(fā)制造基地。工廠于1996年通過ISO9001質量體系認證。工廠擁有按專業(yè)化格局組建的現(xiàn)代化零件加工、部裝、總裝、噴漆包裝等20個車間，工藝手段、裝備實力處于國內(nèi)同行業(yè)頂尖水平;工廠設有部屬二類科技研究所--沈陽車床研究所和車床工藝處、計量檢驗處等技術處室，研發(fā)實力十分強大。工廠的產(chǎn)品主要分為數(shù)控機床、專用機床、普通機床三大類， CKS系列、CKH系列、CAK系列數(shù)控車床和TAC系列數(shù)控立車等在廣大用戶中享有盛譽，其中CAK系列數(shù)控車床于1997年被評為中國機械工業(yè)名牌產(chǎn)品。多年來，工廠一直以裝備中國為己任，到目前為止已經(jīng)為國內(nèi)外制造業(yè)累計提供了二十余萬臺金切機床，正在向著建設中國數(shù)控機床開發(fā)制造基地的目標闊步前進。沈陽第一機床廠，將永遠以一流的技術、一流的產(chǎn)品、一流的質量，向用戶提供一流的服務、一流的增值，與用戶同行，共鑄二十一世紀的輝煌。
在被譽為“中國機床之鄉(xiāng)”的沈陽，有一家在八十年代被稱為中國機床行業(yè)“十八羅漢”之首的企業(yè) 沈陽第一機床廠。沈陽第一機床廠始建于1935年，解放后“一五”期間曾被列為國家156 項重點工程項目之一。企業(yè)經(jīng)過幾十年的不懈努力和大力發(fā)展，尤其通過“八五”、“九五”期間 生產(chǎn)車間
產(chǎn)品結構調整和工藝結構調整戰(zhàn)略的實施，現(xiàn)已成為我國機床行業(yè)的重點骨干企業(yè)和“國家級數(shù)控車床產(chǎn)業(yè)化基地”，是我國最大的綜合性車床制造廠。 工廠現(xiàn)有職工3101人，其中工程技術人員501人。工廠分為東西兩個廠區(qū)，東廠區(qū)位于鐵西區(qū)興華北街與北二路的交叉點，由機械加工、部裝等車間和技術開發(fā)、綜合管理等處室組成;西廠區(qū)位于于洪開發(fā)區(qū)于洪廣場附近，由“八五”期間投資2.6億元新建的具有國內(nèi)領先水平的總裝、噴漆包裝車間組成，是一個完全現(xiàn)代化的新廠區(qū)，裝備了一系列先進的現(xiàn)代化的設備與儀器;東西廠區(qū)占地面積共42萬平方米，建筑面積19萬平方米。今日的沈陽第一機床廠已成為一個技術領先、管理有序、政通人和、發(fā)達的現(xiàn)代化企業(yè)，并努力擠身世界機械制造業(yè)強者之林。
沈陽第一機床廠對以后發(fā)展的認識
(一) 以全國科學技術大會精神和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要為指導，制訂實施第一機床廠技術創(chuàng)新體系發(fā)展綱要，全面提升機床技術創(chuàng)新體系能力。沈陽第一機床廠將加快公司技術資源的整合，按照公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，通過體制變革和機制創(chuàng)新，創(chuàng)建具有第一機床廠特色的技術創(chuàng)新體系，形成以研究院為核心，產(chǎn)銷研和產(chǎn)學研緊密結合的研究開發(fā)體系;以工程項目為載體，生產(chǎn)、研發(fā)、設計和制造四位一體的工程集成體系;以生產(chǎn)現(xiàn)場為主體，以穩(wěn)定提高和精益運營為特征的持續(xù)改進體系。三個子體系協(xié)同互動，并以研究開發(fā)體系的完善為突破口，發(fā)展機床技術創(chuàng)新體系。通過提升技術創(chuàng)新體系統(tǒng)籌策劃、技術創(chuàng)新體系組織保障、技術成果轉化和固化、外部技術資源利用、研發(fā)條件保障、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略運作、技術標準戰(zhàn)略實施、科技人員綜合素質、創(chuàng)新文化滲透、激勵機制導向等十方面能力，來發(fā)展沈陽第一機床廠技術創(chuàng)新體系能力，并造就一批支撐第一機床廠發(fā)展的具有行業(yè)領先水平的核心技術人才。
(二) 以長期技術創(chuàng)新規(guī)劃為抓手，加大科技投入，加強戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)和重大、共性、前沿技術研究，推進自主集成創(chuàng)新。沈陽第一機床廠組織力量對國家《規(guī)劃綱要》確定的內(nèi)容進行認真研究、梳理和對接，并結合第一機床廠新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足市場現(xiàn)實和潛在需求為導向，聚焦主導產(chǎn)品和關鍵技術，立足當前，著眼未來，編制了沈陽第一機床廠2007-2012年技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，著重突出創(chuàng)新體系建設、突出自主創(chuàng)新領域的聚焦、突出了重點領域的突破、突出了對行業(yè)熱點的關注。通過規(guī)劃實施，沈陽第一機床廠將擁有一批具有自主知識產(chǎn)權的機床精品和世界一流技術;擁有在世界機床界具有一定影響力的重大專有技術;形成核心技術的集成和轉移能力，滿足公司跨越式發(fā)展的要求，最終建成以開放式自主集成創(chuàng)新為特征的創(chuàng)新型企業(yè)。
(三)以自主知識產(chǎn)權培育為核心，提升知識產(chǎn)權戰(zhàn)略運作能力，促進科技成果快速轉化為生產(chǎn)力。為促進科技成果快速轉化為生產(chǎn)力，發(fā)揮公司整體上市后一體化管理的協(xié)同效應，第一機床廠聚焦分、子公司單元技術提升的系統(tǒng)目標，策劃并建立了技術推廣管理機制，實施技術資源的共享和移植。通過產(chǎn)品一貫制項目的技術推廣，優(yōu)化公司的品種結構，提高了公司產(chǎn)品的整體贏利能力。通過信息系統(tǒng)建設技術推廣，有效地導入現(xiàn)代化管理，提升了公司軟實力。
(四)以產(chǎn)學研戰(zhàn)略合作為導向，探索產(chǎn)學研合作新模式，加強國內(nèi)外技術交流和合作。沈陽第一機床廠積極跟蹤行業(yè)技術發(fā)展趨勢，開展技術合作與交流，舉辦了第二屆機床學術年會和產(chǎn)學研合作論壇，有力地促進了機床產(chǎn)學研工作的開展。
(五) 以發(fā)揮企業(yè)技術創(chuàng)新主體作用為己任，積極融入國家技術創(chuàng)新體系。
國家明確了企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體，極大地鼓舞了企業(yè)投入國家技術創(chuàng)新體系建設的積極性。
小結：
參觀沈陽第一機床廠后才知道我們要學的東西還有很多，我們還需要努力地學習專業(yè)知識，并且更多的運用到實際的生產(chǎn)生活當中去。學會理論聯(lián)系實際，要學會在實踐中成長。他讓我們更加體會到制造業(yè)的魅力，更加有興趣，有信心去學習好自己的專業(yè)。將來能夠在工作能夠工作中得到用武之地!同時我們應該學習沈陽第一機床廠的不斷的開發(fā)、創(chuàng)新、時時走在別人的前頭，永不落伍，以及不怕困難的精神。做到責任到人、分工明確、合作默契。在參觀的過程中讓我們深深體會到作為一個能夠適應現(xiàn)代步伐的人才自我學習和善于向他人學習的能力是多么的重要。此次機床廠之行不僅開闊了我們的視野，放飛了我們的思想，而最關鍵的是讓我們看到自己的發(fā)展方向，明確了我們的目標，相信此次參觀必將對我們以后的生活與學習起到很大的作用。
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