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2016年度營(yíng)銷工作會(huì)議
導(dǎo)語(yǔ)：工作會(huì)議是對(duì)黨的基層組織會(huì)議工作的中各項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行了介紹和講解，針對(duì)當(dāng)前會(huì)議工作中出現(xiàn)的“開(kāi)會(huì)難、會(huì)議多和會(huì)議內(nèi)容空洞”等問(wèn)題，分別講述了各項(xiàng)會(huì)議工作的步驟、方法、程序、注意事項(xiàng)等。具有較強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和實(shí)用性。那么其中會(huì)議主要講到什么呢?接下來(lái)聘才網(wǎng)小編為您整理了關(guān)于2016年度營(yíng)銷的工作會(huì)議內(nèi)容，歡迎您閱讀!
2016年度營(yíng)銷工作會(huì)議
12月11日，烏蘭浩特市供電公司在四樓會(huì)議室組織召開(kāi)2016年?duì)I銷工作務(wù)虛會(huì)，公司發(fā)策、運(yùn)維、農(nóng)網(wǎng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各供電所所長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司各供電所分別匯報(bào)了2015年工作總體完成情況，全面查找存在的主要問(wèn)題，2016年基本工作思路與重點(diǎn)工作安排;公司相關(guān)職能部室分別就各供電所提出的問(wèn)題給予了解答，并就2016年深入專業(yè)管理明確了具體的工作措施。
公司營(yíng)銷副經(jīng)理就2015年公司營(yíng)銷工作整體完成情況點(diǎn)評(píng)，深刻指出了工作存在的短板問(wèn)題。提出了2016年以“一個(gè)抓手、一個(gè)確保、兩個(gè)提升、三個(gè)實(shí)現(xiàn)”的總體工作部署，“一個(gè)抓手”即是以營(yíng)銷同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，強(qiáng)化營(yíng)銷綜合管理，促進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的全面提升;“一個(gè)確�！奔词侨Υ_保年度電費(fèi)回收，努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，落實(shí)“一戶一策”防控預(yù)案，保證年度電費(fèi)顆粒歸倉(cāng);“兩個(gè)提升”即：一是營(yíng)銷精益化管理水平較2015年要有質(zhì)的提升;二是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)務(wù)能力和協(xié)同能力要的質(zhì)的提升;“三個(gè)確�！奔矗阂皇谴_保營(yíng)配調(diào)貫通和功能的實(shí)現(xiàn);二是確保實(shí)現(xiàn)蒙東公司1～2個(gè)標(biāo)桿創(chuàng)建;三是確保完成2016年“四表合一”建設(shè)任務(wù);同時(shí)明確了公司2016年十項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)。
為落實(shí)國(guó)網(wǎng)興安供電公司關(guān)于建立營(yíng)銷又好又快工作節(jié)奏要求，烏蘭浩特市供電公司結(jié)合“三查兩會(huì)”管理機(jī)制，全面推進(jìn)營(yíng)銷綜合管理機(jī)制和管理模式的創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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心連心2016年?duì)I銷工作會(huì)議成功召開(kāi)
2016年2月2日，全員加速 決勝2016--心連心2016年?duì)I銷工作會(huì)議在總部千人大禮堂成功召開(kāi)。心連心董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉興旭等高層領(lǐng)導(dǎo)、銷售公司全體人員及公司相關(guān)部門人員共同參加了此次大會(huì)，高度總結(jié)過(guò)去，展望規(guī)劃未來(lái)。
2015年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變、化肥行業(yè)的持續(xù)低迷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激情的嚴(yán)峻形勢(shì)，心連心全體營(yíng)銷人員頑強(qiáng)拼搏，以非常之勢(shì)攻難克艱，超額完成了2015年的全年?duì)I銷目標(biāo)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅提升，保持了行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。
會(huì)上，副總經(jīng)理王乃仁首先對(duì)2015年所取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)2015年的工作做了系統(tǒng)總結(jié)和分析，并深入剖析了存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)明確了2016年的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
王總對(duì)2016年的營(yíng)銷工作提出了“6個(gè)要求”：要始終堅(jiān)持“差異化戰(zhàn)略”，大力推廣高效肥;有效整合尿素、復(fù)合肥隊(duì)伍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力;打造一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“動(dòng)車組”高效運(yùn)行;整合公司內(nèi)外資源，深化方案營(yíng)銷;積極探索電商運(yùn)行模式，創(chuàng)新發(fā)展新引擎;完善農(nóng)化服務(wù)體系，打造營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力。要求全體營(yíng)銷人員要堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力，全力實(shí)現(xiàn)2016年?duì)I銷市場(chǎng)的全國(guó)布局和目標(biāo)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和未來(lái)三年銷量的騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
營(yíng)銷中心總經(jīng)理賈新潮在會(huì)上宣讀了2015年?duì)I銷系統(tǒng)成績(jī)突出的先進(jìn)人物和團(tuán)隊(duì)，并舉行了盛大的頒獎(jiǎng)典禮。
接著，銷售公司總經(jīng)理盧述林對(duì)2016年銷售核心工作進(jìn)行了全面部署和規(guī)劃，并下達(dá)了各銷售大區(qū)的2016年銷售目標(biāo)任務(wù)。
最后，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉興旭發(fā)表了題為《堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)與心連心共成長(zhǎng)》的重要講話，他表示，2015年全體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)銷目標(biāo)、為高效肥的推廣做出了巨大的貢獻(xiàn)!2016年，公司的轉(zhuǎn)型期正好遇到行業(yè)的低谷期，外部環(huán)境不景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)全體營(yíng)銷人員提出了“三個(gè)要”:要樹(shù)立敢打必勝的信心，要練好基本功，要有足夠的熱情。最后劉總鼓勵(lì)大家說(shuō)，市場(chǎng)就是培養(yǎng)綜合能力最好的平臺(tái)，大家一起努力，和企業(yè)共同成長(zhǎng)，我們的明天一定會(huì)更加美好!
2016奮進(jìn)的戰(zhàn)歌已經(jīng)吹響，目標(biāo)就在前方，心連心將士們，讓我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、全員加速，決勝2016!
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