馬云語錄最經(jīng)典的100句話

創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者必須要有一個夢想。同樣，一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也必須有一個遠(yuǎn)大的夢想。有了夢想之后，必須堅(jiān)持下去。在最困難的時候，還要熬得住。只有堅(jiān)持夢想不放棄，熬住了，當(dāng)機(jī)會來臨，成功才會隨之而來。

我們可以看到，即使在阿里巴巴最困難的時候，馬云依然堅(jiān)持自己的夢想不動搖，勇往直前。最終，阿里巴巴熬住了，活了下來，并且成了全球最大的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。

像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢想

2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅時，那三十幾家公司，我記得現(xiàn)在全部關(guān)門了，只有我們一家還活著。我們是堅(jiān)持初戀的人，我們是堅(jiān)持夢想的人，所以能走到今天。

馬云經(jīng)典語錄100條

1. 如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。

2. 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素：眼光、胸懷和實(shí)力。

3. 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

4. 這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?

5. 對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

6. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

7. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉了。

8. 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

9. 有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。

10. 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

11. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

12. 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

13.今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，見不到后天的太陽。所以，我們干什么都要堅(jiān)持!

14. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

15. 我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個問題：第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在于什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么。

16. 上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜�上�?dāng)。

17. 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

18. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

19. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

20. 孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是“一流的Idea加三流的實(shí)施”;另外一個方案是“一流的實(shí)施，三流的Idea”，哪個好?我們倆同時選擇“一流的實(shí)施，三流的Idea”。

21.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

22. 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

23. 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

24. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

25. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

26. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

27. 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗。

28. 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

29. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

30. 什么都想自己干，這個世界上的事你干不完。

31. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能展現(xiàn)出來，只有在逆境的時候展現(xiàn)出來的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

32. 碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

33. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

34. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

35. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

36. 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。

37. 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

38. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

39. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

40. 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

41. 有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

42. 永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。

43. 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)力，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。

44. 性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

45. 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

46. 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

47. 80年代的人不要跟70年代、60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

48. 商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。

49. 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

50. 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

51. 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西，所以盡量不要免費(fèi)，等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

52. “營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

53. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

54. 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

55. 不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里、你的眼光在哪里更為重要。

56. 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。

57. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

58. 多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。

59. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗后好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。

60. 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩�感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。

61. 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

62. 80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

63. 發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。

64. 看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子，一會兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。

65. 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。

66. 互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。

67. 在前100米的沖刺中，誰都不是對手，是因?yàn)榕艿?000米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

68. 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。

69. 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

70. 網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

71. 今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái)，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財(cái)，只有你自己才能替你發(fā)財(cái)，你需要的是投資和投入，spend time、invest time、on the internet.把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。

72. 電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ�，但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái)，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì)，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。

73. 創(chuàng)業(yè)路上需要激情、執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。

74. 作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧、穩(wěn)定軍心有大作用。

75. 大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。

76. 如何讓每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，這就像我們拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才黏合起來，使他們力氣往一個地方使。

77. 網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷三個：第一它的team;第二它有technology;第三它的concept。擁有這些東西，才是存在的必要。

78. Judge一個人、一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford，不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他們每天下班是不是笑瞇瞇回家。

79. 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易得多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。

80. 企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴、光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對。

81. 中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。

82. 我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

83. 我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。

84. 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。

85. 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

86. 我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對Internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

87. 發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

88. 如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

89. 男人的長相往往和他的才華成反比。

90. 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為;企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

91. 三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。

92. eBay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。

93. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機(jī)會的時候，一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

94. 20世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識、能力!

95. “If not now，when?If not me，who?”

96. 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

97.我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

98. 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。

99. 我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑得更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

100.我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。阿里巴巴的“六脈神劍”就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。