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班級(jí)管理之星事跡材料
本學(xué)年我不僅任教五年一班和四年三班的英語(yǔ)課，而且還擔(dān)任四年三班的班主任工作。從教十幾年來(lái)，尤其感到今年的工作量之大，使我感到有些力不從心了，每天忙碌過(guò)后，總是拖著疲憊的身體回到家中，休息好了，再以飽滿的精神開(kāi)展第二天的工作。我之所以能夠樂(lè)此不疲的這樣堅(jiān)持著，是因?yàn)槲疑钪鳛榘嘀魅紊砩纤鶕?dān)負(fù)的責(zé)任與干系。初接此任，由于自己的班主任工作經(jīng)驗(yàn)甚少，難免有些壓力，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的支持，我也責(zé)無(wú)旁貸，把這份壓力和信任都變?yōu)閯?dòng)力。從接觸四年三班學(xué)生們那一刻起，我就暗下決心：我要讓你們每一個(gè)人在我的教育下有所改變。我始終相信，只要付出總有回報(bào)，只要我足夠努力，即使是堅(jiān)硬的石頭也會(huì)開(kāi)花。
一、無(wú)私關(guān)愛(ài)
俗話說(shuō)：“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有愛(ài)才能教育孩子”。當(dāng)班主任，讓我感受最深的就是：教育需要愛(ài)，一個(gè)“愛(ài)”字，就是寬嚴(yán)相濟(jì)，愛(ài)的收放有度。只有尊重學(xué)生，才能贏得學(xué)生的尊重;理解學(xué)生，才能換取真心的愛(ài)戴;關(guān)心學(xué)生，才能實(shí)現(xiàn)班級(jí)的和諧。自從接班以來(lái)，我有了對(duì)待學(xué)生如同對(duì)待自己孩子一樣神圣的情感，平添了一種責(zé)任，一份壓力，想方設(shè)法把自己的學(xué)生教育成人，培養(yǎng)成材。學(xué)生進(jìn)步了，我發(fā)自內(nèi)心的高興;學(xué)生犯錯(cuò)了，我不會(huì)“全盤(pán)否定”，我會(huì)寬容并適當(dāng)給予學(xué)生機(jī)會(huì)，讓他感受到你對(duì)他的信任，而且跟蹤觀察，及時(shí)談心，幫助他們徹底改正自己的錯(cuò)誤。
每天早讀時(shí)間，我總會(huì)早早地來(lái)到教室。一方面查看他們認(rèn)真早讀的情況，另一方面仔細(xì)地觀察一下每一個(gè)學(xué)生。誰(shuí)今天身體不好，就趕緊聯(lián)系家長(zhǎng)接回去休息或醫(yī)治。誰(shuí)今天情緒不對(duì)，我一定會(huì)抽時(shí)間悄悄地把他叫到身邊談心，了解緣由，幫他找到癥結(jié)，使他盡快恢復(fù)快樂(lè)的狀態(tài)。在班上，不論是對(duì)待優(yōu)等生，中等生還是學(xué)困生，我對(duì)他們總是一視同仁的。對(duì)待優(yōu)等生，時(shí)時(shí)給他們潑潑冷水，讓他們戒驕戒躁。對(duì)中等生，更多一份關(guān)注，給他們充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。對(duì)學(xué)困生，給予更多手把手的幫助。當(dāng)然除了班主任的一雙大手，還有全班同學(xué)的小手，讓他們感受到班級(jí)的溫暖，找準(zhǔn)目標(biāo)，迎頭趕上。
因?yàn)閻?ài)，所以喜歡和欣賞，在與孩子們的接觸中，因?yàn)樾蕾p，自然會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，言談中，便少不了許多的期許和激勵(lì)。這一切孩子們當(dāng)然能夠看得到也能理解到，從而贏得了學(xué)生的喜歡和擁戴。
二、科學(xué)管理
作為新時(shí)代的班主任，我在奉獻(xiàn)愛(ài)心的同時(shí)，更注重科學(xué)有方法的管理班級(jí)。
(一)班級(jí)管理建設(shè)
建立有力的班委會(huì)，逐步放“權(quán)”鍛煉干部，樹(shù)立班干部在學(xué)生中的威信，幾個(gè)班干部在我的培養(yǎng)下，無(wú)論是獨(dú)立辦事還是合作辦事的能力都越來(lái)越強(qiáng)。在培養(yǎng)得力助手的同時(shí)，還給予班上每一個(gè)學(xué)生機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們每個(gè)人積極參與班級(jí)監(jiān)督和管理。
(二)班級(jí)文化建設(shè)
1、制度文化建設(shè)
為了建設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我親自狠抓班級(jí)常規(guī)管理，從小處入手，通過(guò)多種多樣的方法提高學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，多渠道提高行為習(xí)慣的養(yǎng)成，注意發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)。為此一開(kāi)學(xué)，我就召集班委會(huì)成員商討制定班級(jí)公約、掃除工作等實(shí)施細(xì)則來(lái)幫助和監(jiān)督學(xué)生的行為。加強(qiáng)學(xué)生自我管理，在到校時(shí)間、上課、作業(yè)、自習(xí)課、課間鍛煉、用餐、和同學(xué)相處等方面提出要求，量化考核。老師在健全各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，制訂班級(jí)量化考核表，實(shí)行班級(jí)一日常規(guī)量化管理，至今學(xué)生以習(xí)慣成自然，養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
2、精神文化建設(shè)
班級(jí)的精神文化是班級(jí)文化的核心和靈魂。要想把班級(jí)建設(shè)好，必須有一種積極向上的凝聚力。因此我充分利用好每一次班會(huì)，進(jìn)行品德和勵(lì)志教育�！疤煨薪�，君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤，君子以厚德載物”,當(dāng)然，這也就成了我所帶班級(jí)的精神。自強(qiáng)不息更是我們民族的精神，對(duì)學(xué)生而言就是要求他們要刻苦學(xué)習(xí)，努力開(kāi)拓，積極進(jìn)取。厚德載物就是要讓他們錘煉品質(zhì)，尊師重道，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
(三)班級(jí)管理策略
一是“夸”的策略�！翱洹本褪强鋵W(xué)生，即賞識(shí)教育。
二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學(xué)生的共性，逼出學(xué)生的集體主義觀念。做法很簡(jiǎn)單，就是“一人犯錯(cuò)，集體共同承擔(dān)”。目的就是時(shí)刻提醒學(xué)生他不是一個(gè)人，而是集體的一員。
三是“談”的策略。攻心為上，攻身為下。一個(gè)善于談心的班主任，一定是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;是一個(gè)事半功倍的班主任;是一個(gè)細(xì)心的充滿教育智慧的班主任。
令人欣喜的是，一年來(lái)，四年三班不和諧的音符消失了，溫馨和諧的畫(huà)面源源不斷地展現(xiàn)在我們面前：我班的家長(zhǎng)與老師的抵觸情緒漸漸消失，取而代之的是其樂(lè)融融的理解與微笑;不會(huì)傾聽(tīng)老師說(shuō)話，自以為是的學(xué)生的眼神里，已經(jīng)能看到老師的身影，并且能夠及時(shí)注意到老師的注視，對(duì)老師做出的指令馬上做出反應(yīng);從一開(kāi)始沒(méi)有人主動(dòng)愿意做衛(wèi)生到現(xiàn)在大家都踴躍地?fù)屩ジ�，而且干得很出色，為大家的學(xué)習(xí)生活營(yíng)造了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)環(huán)境，孩子們的心踏實(shí)多了，自然在學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步。孩子們積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，都受到老師們的一致好評(píng)。
如果問(wèn)我當(dāng)班主任的感受的話,我會(huì)說(shuō)很累，但很充實(shí)。是領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)及學(xué)生的信任使我背負(fù)著責(zé)任，是強(qiáng)烈的責(zé)任心使我激流勇進(jìn)。能做師生，是你我此生的緣分，愿我們好好珍惜，只期待你們健康快樂(lè)地成長(zhǎng)!我始終相信：“只要努力，奇跡總會(huì)發(fā)生!”
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