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財(cái)務(wù)類工作面試技巧
財(cái)務(wù)類職位面試通常會(huì)側(cè)重于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的考查,還有就是對(duì)求職者品行、能力的考查。下面是財(cái)務(wù)類工作面試技巧相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀!
【面試題1】某公司法人代表更換,假如你是該公司財(cái)務(wù)總監(jiān),你會(huì)從哪些方面著手開展工作?
解析:這也是一道管理類財(cái)務(wù)崗位的面試題,涉及的問題層次較高,除了需要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)外,還要求求職者有一定的管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的能力。求職者在作答時(shí)要注意條理性和邏輯性。
參考答案:我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手開展工作。
(1)做好財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)前期工作分工,職責(zé)明確到人,業(yè)務(wù)落實(shí)責(zé)任;
(2)對(duì)清理往來、財(cái)產(chǎn)物資清理、現(xiàn)金、銀行存款監(jiān)督盤點(diǎn);
(3)排查會(huì)計(jì)重大事項(xiàng)遺留問題,進(jìn)行整理,形成說明材料;
(4)審核財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)相關(guān)資料,對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析;
(5)出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告;
(6)擬定下一步的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
【面試題2】假定有一個(gè)包含采購、制造、銷售全過程的工廠,有6名財(cái)務(wù)人員,你是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,你將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請(qǐng)說明你相關(guān)安排的原則。
解析:這是一道情景類面試題,考查得比較全面。求職者可以根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)作答,一般此類題目不會(huì)出現(xiàn)在剛參加工作的畢業(yè)生的面試中。
參考答案:我會(huì)安排會(huì)計(jì)主管1名、出納1名、成本核算1名、總賬1名、明細(xì)賬1名、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)1名,此設(shè)置遵守會(huì)計(jì)不相容原則。
出納負(fù)責(zé)核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù),其他會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)核算轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)調(diào)整銀行對(duì)賬單。
【面試題3】任舉一例,說明你在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會(huì)。
解析:此題考查求職者的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)的專業(yè)知識(shí),求職者在作答時(shí)可以引入自己的一些實(shí)例,最好呼應(yīng)簡(jiǎn)歷。
參考答案:在稅金處理上,應(yīng)注意免稅環(huán)節(jié)和免稅條件,使納稅符合稅法的要求,如:房地產(chǎn)企業(yè)購買另一企業(yè)的土地,按照稅法的要求應(yīng)該繳納契稅,如果稅額比較大,則納稅額比較大。如果做如下操作則只支付一些工商管理費(fèi)用即可,具體做法可以是:出資購買另一家企業(yè),使另一企業(yè)變成自己的全資子公司,然后到工商管理部門辦理工商變更登記更換法人,在這項(xiàng)變更中只需支付工商變更等手續(xù)費(fèi)用。
【面試題4】你認(rèn)為財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置?發(fā)揮何種作用?
解析:很寬泛的一道面試題,企業(yè)并不要求求職者做出很專業(yè)很全面的回答,只是想看看求職者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。求職者在作答時(shí)可根據(jù)自己的切身感受進(jìn)行表述,要注意深度。
參考答案:公司管理以財(cái)務(wù)管理為核心,它是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)公司資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于公司一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。公司資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān);公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。財(cái)務(wù)管理是為了維護(hù)公司的利潤(rùn)最大化,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理對(duì)公司而言猶如一張極富黏性的網(wǎng),任何的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)由它直接觸動(dòng)公司的中樞神經(jīng),財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財(cái)務(wù)管理部門實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門,是公司內(nèi)部管理的中樞,在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。
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