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項(xiàng)目部質(zhì)量月活動方案

時間:2022-07-03 08:28:56 職場 我要投稿

項(xiàng)目部質(zhì)量月活動方案

今天小編提供給大家的是項(xiàng)目部質(zhì)量月活動方案,僅供參考,希望對大家有用。

項(xiàng)目部質(zhì)量月活動方案

項(xiàng)目部質(zhì)量月活動方案篇一:

根據(jù)二分公司下發(fā)文件《關(guān)于開展“2013年質(zhì)量月”活動的通知》,按照公司要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,決定于2013年9月1日至2013年9月30日在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。根據(jù)公司要求,項(xiàng)目部開展“2013年質(zhì)量月”活動的方案具體如下:

活動主題:以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

活動時間: 9月1日-9月30日

參與部門:項(xiàng)目部全體職工

重點(diǎn)考核項(xiàng)目:對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時整改。

組織部門:綜合辦

一、活動定位

此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí),不斷進(jìn)取。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組  長:

副 組 長:

組  員:

三、宣傳方式:

(1) 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項(xiàng)目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。

1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

5、今日的質(zhì)量,明日的市場。

6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

11、增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化安全管理。

12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

13、質(zhì)量意識強(qiáng),品質(zhì)有保障。

14、強(qiáng)化質(zhì)量意識,營造團(tuán)隊(duì)精神。

15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。

16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。

17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

(2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

四、活動安排

(一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動

由項(xiàng)目綜合辦組織召開“2013年質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“2013年質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認(rèn)真閱讀宣傳材料,達(dá)到在施工現(xiàn)場做好 “質(zhì)量月”活動工作的目的。

(二)培訓(xùn)課程安排

項(xiàng)目員工在班前時間,對宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。

(三)活動內(nèi)容

為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“2013年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性,我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進(jìn)取。

項(xiàng)目部質(zhì)量月活動方案篇二:

為增強(qiáng)項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識,提升工程質(zhì)量管理水平,培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團(tuán)公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動文件的通知,我項(xiàng)目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施,成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,開展以“質(zhì)量月”為活動主題的全員參與的活動;顒俞槍Α爸匾曎|(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求,項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過開展座談會的形式制定出各項(xiàng)實(shí)施方案,以貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針,具體活動方案如下:

一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:王建順

副 組 長:劉博洋、劉波、周林

成 員:范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林

二、活動時間: 2013年8月25日~9月30日

三、活動地點(diǎn): 紅四項(xiàng)目部調(diào)度值班室 四、開展“質(zhì)量月”活動措施

1、樹立“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和班前會說教的方式,開展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”為重點(diǎn),提高全項(xiàng)目部員工安全、質(zhì)量意識的學(xué)習(xí)活動。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針,做好各項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。

質(zhì)量月活動期間,集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的次數(shù)不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習(xí)活動。

2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念

要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術(shù),通過標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質(zhì)量月”宣傳活動,加強(qiáng)“質(zhì)量為本”的宣傳教育,樹立“質(zhì)量第一,從我做起”的工作理念,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)企。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與檢查

本次活動以“查質(zhì)量意識、查制度建設(shè)、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線,對施工項(xiàng)目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查,并做好檢查記錄。

針對每次質(zhì)量月的集中學(xué)習(xí),項(xiàng)目部進(jìn)行不定期考核,以及時掌握員工對學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況,促進(jìn)員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程,迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。

項(xiàng)目部制定每周日為質(zhì)量檢查日,全體“質(zhì)量月”活動小組人員深入現(xiàn)場,對質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預(yù)注漿期間施工人員對注漿措施的學(xué)習(xí)情況:對鉆機(jī)的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預(yù)案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等。

施工中執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、施工隊(duì)日檢、項(xiàng)目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時檢”的制度。防微杜漸,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“先期預(yù)防為主,后期檢查為輔”的原則,質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度,誰操作誰負(fù)責(zé),做到質(zhì)量與工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣。加強(qiáng)施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評定,做到不合格的原材料不進(jìn)場,試驗(yàn)不合格不使用。

4、資料控制,保證與施工同步

施工中,要加強(qiáng)內(nèi)頁資料的整理,按照新規(guī)范、新要求逐一落實(shí),不符合項(xiàng)要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報(bào)驗(yàn)、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準(zhǔn)確性。

5、“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時組織會議進(jìn)行活動總結(jié)。分析此次活動的執(zhí)行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報(bào)送到生產(chǎn)技術(shù)部。

項(xiàng)目部質(zhì)量月活動方案篇三:

根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中宣傳部、中國質(zhì)量協(xié)會等37個部委、行業(yè)聯(lián)合會等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20**年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)?20**?432號)文件規(guī)定,以及有限公司20**年度質(zhì)量管理工作規(guī)劃安排,南京項(xiàng)目部積極響應(yīng)號召,決定在本項(xiàng)目部開展“質(zhì)量月”活動。 本次質(zhì)量月活動主題:

“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”

“強(qiáng)化崗位質(zhì)量責(zé)任,保證住宅產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零投訴” 本次質(zhì)量月活動按以下三個階段組織實(shí)施:

第一階段:(9月1日-5日))質(zhì)量月活動方案策劃;

第二階段:(9月6日-9月25日)方案實(shí)施階段;

第三階段:(9月26日 -30日)總結(jié)鞏固階段。

1 活動領(lǐng)導(dǎo)小組

統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo):

周成偉

現(xiàn)場安全組

組長:陳國鋼,組員:周大春

宣傳組

組長:史路輝; 成員:何進(jìn)

現(xiàn)場質(zhì)量控制組:

組長:史路輝;成員:何進(jìn)

2 活動內(nèi)容安排

2.1 質(zhì)量月專題動員大會

由項(xiàng)目經(jīng)理主持,質(zhì)量部長聯(lián)絡(luò)組織施工隊(duì)伍各主要負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量月專題動員大會,目的是把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個施工隊(duì)伍,并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。

活動時間:20**年9月3日上午10點(diǎn)

活動地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室。

活動對象:本工程參建隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人。

活動負(fù)責(zé)人:周成偉

活動內(nèi)容:1、項(xiàng)目經(jīng)理周成偉發(fā)表會議講話;

2、項(xiàng)目質(zhì)量部長史路輝講解本次質(zhì)量月有限公司的要求及內(nèi)

容、工作部署等。

3、學(xué)習(xí)本次質(zhì)量月全國及有限公司發(fā)布的口號:

“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”

“強(qiáng)化崗位質(zhì)量責(zé)任,保證住宅產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零投訴”

2.2 活動宣傳

為營造良好的活動氛圍,我們將采用多種形式的手段進(jìn)行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括:橫幅、彩旗、宣傳板報(bào)、派發(fā)傳單等。

活動時間:20**年9月6日~2015年9月9日

活動地點(diǎn):施工現(xiàn)場

活動對象:本工程所有參建人員

活動負(fù)責(zé)人:史路輝

活動安排:

1、橫幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、建筑外立面等顯眼位置,能

夠充分保證所有員工上班時都看到標(biāo)語。

2、在現(xiàn)場制作質(zhì)量月宣傳板報(bào)。

2.3現(xiàn)場組織質(zhì)量全面大檢查

為切合現(xiàn)場實(shí)際情況,結(jié)合工程現(xiàn)狀(主體結(jié)構(gòu)已封頂,即將進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌筑工程)對前期工程質(zhì)量進(jìn)行全面的大檢查,對找出的質(zhì)量問題、缺陷進(jìn)行分析,并制定合理治理措施,總結(jié)前期施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合風(fēng)暴思維,將后續(xù)工程可能出現(xiàn)的問題一一列出,痛定思痛,制定預(yù)防措施,真正做到預(yù)防為主,治理為輔。

活動時間:20**年9月10日~2015年9月12日

活動地點(diǎn):施工現(xiàn)場

活動對象:本工程所有參建人員

活動負(fù)責(zé)人:史路輝

活動安排:由項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場參建各單位施工負(fù)責(zé)人,進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量全面大檢查,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄,分類,并召開會議進(jìn)行討論。

2.4 現(xiàn)場工人質(zhì)量意識強(qiáng)化會

為更好的貫徹質(zhì)量意識,做到人人重質(zhì)量,人人懂質(zhì)量,召開全體工人參加的質(zhì)量意識強(qiáng)化會。

活動時間:20**年9月15日

活動地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

活動對象:本工程所有參建人員

活動負(fù)責(zé)人:史路輝

活動安排:由項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量現(xiàn)全體工人意識強(qiáng)化會,以會議的形式進(jìn)行質(zhì)量意識宣傳,并以現(xiàn)場實(shí)際質(zhì)量情況為案列,向工人普及質(zhì)量知識,做到人人重質(zhì)量,人人懂質(zhì)量。

2.5 現(xiàn)場樣板墻砌筑比賽

堅(jiān)持樣板引路,切合現(xiàn)場實(shí)際情況,結(jié)合工程現(xiàn)狀(主體結(jié)構(gòu)已封頂,即將進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌筑工程),為提高現(xiàn)場工人的質(zhì)量水平,了解砌筑工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),特舉辦砌筑工程大賽。

具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案

活動時間:20**年9月18日

活動地點(diǎn):施工現(xiàn)場

活動對象:砌筑施工隊(duì)伍

活動負(fù)責(zé)人:史路輝

活動安排:由項(xiàng)目質(zhì)量部組織,請建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員作為評委,對比賽優(yōu)勝隊(duì)伍予以獎勵,并將其完成的工程部位作為樣板。

2.6 質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會

在本月期間,由項(xiàng)目質(zhì)量部組織經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,針對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施進(jìn)行分析、研討,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

活動時間:20**年9月21日

活動地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

活動對象:現(xiàn)場各參建隊(duì)伍

活動負(fù)責(zé)人:史路輝

活動內(nèi)容安排:學(xué)習(xí)《南京蓮花村中低價(jià)房商品房商業(yè)一質(zhì)量通病防治方案》及江蘇現(xiàn)行的《江蘇省質(zhì)量通病防治手冊》和《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》。

2.7《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)已于20**年6月1日起實(shí)施,充分利用質(zhì)量月良好學(xué)習(xí)氛圍,貫徹實(shí)施新的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

活動時間:20**年9月25日

活動地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

活動對象:現(xiàn)場各參建隊(duì)伍

活動負(fù)責(zé)人:史路輝

活動內(nèi)容安排:學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施新的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

3.活動總結(jié)

20**年9月26日-20**年9月30日由項(xiàng)目質(zhì)量部匯總本次質(zhì)量月活動開展情況并進(jìn)行總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在下次做的更好,最后由質(zhì)檢部交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批通過后報(bào)公司存檔。


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