安全生產(chǎn)月總結(jié)范文
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安全生產(chǎn)月總結(jié)范文 篇一
為貫徹落實11局安委12號《關(guān)于開展2013年公司“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，黃河羊曲電站項目經(jīng)理部緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，在項目部各科室、中隊細致謀劃，精心部署下，圓滿完成2013年安全月各項工作�，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)月活動基本情況
1、為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動取得圓滿成功，項目部安全科在接到11局安委12號《關(guān)于開展2013年公司“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件后，在公司下發(fā)的策劃基礎上，項目部安全科起草編制了《黃河羊曲電站項目經(jīng)理部安全月活動策劃》文件，明確了項目部“安全生產(chǎn)月”活動的主要活動內(nèi)容：
(1)6月1日上午，根據(jù)自身實際情況，項目部在混凝土拌和系統(tǒng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，啟動儀式邀請羊曲電站監(jiān)理部監(jiān)理工程師李常敏參加，由項目總工程師鄭文明主持，會后項目部廣大職工參觀了“安全生產(chǎn)月”活動展板，提醒廣大職工牢固樹立安全意識，為項目部廣大職工營造良好的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
(2)6月8日-6月10日，在項目部活動室廣大職工觀看為期3天安全教育紀錄片，通過觀看宣傳教育片和警示教育片，對典型事故進行剖析，并結(jié)合項目部實際情況，分析可能存在的安全生產(chǎn)隱患，采取切實有效措施消除隱患，杜絕各類事故發(fā)生。
(3)6月14日，在項目部活動室舉辦安全月知識競賽活動，通過項目廣大職工認真的答題，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)中去，達到了學習安全，普及安全教育，提高了安全生產(chǎn)意識，使職工在安全生產(chǎn)基本知識上有了一個新臺階，進一步增強了項目安全管理人員理論基礎。
(4)6月17日，為貫徹落實安全月防汛應急演練活動要求，確保項目部人員和設備安全，檢驗項目部應對突發(fā)事件的整體能力，根據(jù)項目實際情況編制防汛應急演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應急演練活動，有序地檢驗項目部應急救援機構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮能力、應急救援搶險隊伍的機動協(xié)作能力，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對突發(fā)事件的緊急處置，做好應對突發(fā)事件的思想準備、物資準備、技術(shù)準備、工作準備，有效減少突發(fā)事件帶來的危害和損失。
(5)6月24-28日，項目部對所屬施工區(qū)域進行春季安全大檢查活動的效果進行檢查，同時對防汛度汛工作開展情況進行檢查，確保生產(chǎn)安全。對排查出的隱患立即進行整治，確保隱患治理到位。
二、存在的不足和今后的工作重點
1、“安全生產(chǎn)月”活動中有少數(shù)個別職工重視程度仍顯不夠，主要表現(xiàn)在活動期間，不按安全月活動要求參加活動，即使參加活動也存在抵觸情緒，沒有起到由“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變;
2、沒有對作業(yè)現(xiàn)場的機電設備的運轉(zhuǎn)情況、消防器材完好情況以及各種安全隱患進行重點治理;員工的勞動紀律管理、安全操作規(guī)程管理、安全管理、危險品管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及各級安全生產(chǎn)責任制落實不到位;
3、安全月各項活動雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)是一項長期、細致的工作，是關(guān)系到企業(yè)興旺、員工幸福的系統(tǒng)工程，“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”遠沒有結(jié)束。隨著公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化步伐的不斷加快，這就要求各項目部對安全要有一個全新的認識，對安全管理工作要有更高層次的要求：
(1)建立健全安全管理機構(gòu)，使安全管理有組織可依靠;
(2)加大宣傳力度，改變部分人員錯誤的生產(chǎn)意識和錯誤的安全觀念，讓其對安全有一個全面而正確的認識;增強員工的安全意識，使人人都管安全、講安全，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍;
(3)完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作和行為;深入開展安全學習和安全培訓，提高安全管理人員的管理水平;
(4)對設備設施及工作場所進行數(shù)字化管理，使安全管理達到科技管理的高度;
(5)加大檢查力度，落實各項規(guī)章制度，逐步完善安全管理工作。
安全生產(chǎn)月總結(jié)范文 篇二
為了響應20xx年全國安全生產(chǎn)月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題，根據(jù)公司文件精神和要求，結(jié)合項目部實際情況，組織開展了安全生產(chǎn)月活動。項目部領導高度重視，建立活動領導小組，編制活動實施方案，嚴格部署，積極實施，充分調(diào)動全員積極性，強化安全意識，提高安全素質(zhì)，現(xiàn)將我項目部活動情況總結(jié)如下：
一、領導重視，嚴格部署
項目部在收到關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知后，項目部領導高度重視，迅速組織項目部管理人員召開會議，決定成立安全生產(chǎn)月活動領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目書、記副經(jīng)理任副組長，下設活動辦公室，制定出了切實可行的活動實施方案，嚴格部署，明確分工責任。2014年6月1日，由公司項目安質(zhì)部組織，項目管理人員、施工隊負責人、工班長及主要工序責任人參與，召開了項目部2014年度“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，宣傳了活動的目的與意義，提出了活動的安排與要求，明確了任務與責任。
二、宣傳培訓，形式多樣
第一，深入宣傳。由安質(zhì)部組成咨詢小組，地點設在施工現(xiàn)場辦公室，開展安全咨詢?nèi)栈顒印Ｊ┕がF(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)標語，向施工人員發(fā)放安全生產(chǎn)手冊，咨詢小組全天為施工人員解答安全生產(chǎn)知識疑問。
第二，事故警示教育。組織觀看《盲洞?迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(2014版)》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是�！�、等宣傳片;觀看典型事故案例視頻、圖片，通報了2013年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，反思事故原因，汲取教訓;以ppt的形式展示施工隊2011年至今施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出了后期施工安全生產(chǎn)中的要求。
第三，知識競賽。在全體管理人員中以試卷形式，開展安全競賽活動;組織作業(yè)人員進行安全競賽游戲，充分調(diào)動了全員的積極性，尤其是讓廣大作業(yè)人員更加理解安全生產(chǎn)的重要性。
第四，專家講座。邀請專家為農(nóng)民工進行安全培訓、安全法制教育和職業(yè)技能教育。
三、落實整改，加強防范
針對隱患，落實整改�；顒宇I導小組分組深入現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，結(jié)合現(xiàn)場實際，向施工人員宣傳安全生產(chǎn)知識，特別是安全帽、安全帶等防護用品的正確使用，對存在的安全文明施工問題，提出了整改要求，現(xiàn)場可以整改的要求現(xiàn)場立即處理，需要整改時間的下發(fā)整改通知單，要求在整改時間內(nèi)完成整改并復查合格。整個安全生產(chǎn)月期間，組成措施到位，并未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
結(jié)合實際，加強防范。結(jié)合項目實際情況和重慶天氣情況,進行了消防應急演練。依照重慶歷史天氣，后面將面臨幾個月的高溫天氣，項目部組織人員對項目施工現(xiàn)場材料堆放區(qū)、庫房等火災易發(fā)地點進行了重點布置，對現(xiàn)場消防設施進行了改進。同時要求施工隊做好夏季高溫保障急救措施，準備好醫(yī)用品和救護用品以及防洪防汛措施。
通過開展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，廣泛的宣傳了“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題，提高了全體人員的安全意識，尤其是安全事故教育給了廣大施工人員警示作用，相信在今后的施工作業(yè)中，會更加安全規(guī)范的施工。同時，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，項目部給予了獎勵，同時要求各活動小組就活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為項目部安全生產(chǎn)作出貢獻。
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