一位業(yè)務(wù)員的戶外拓展感想

什么是團隊，我一直在思索這個問題。以前可能團隊這個詞對于我來說，就是一個累贅的代名詞。是團隊，就會有矛盾，因為每個人都有屬于自己的個性，自己的思維。下面跟大家分享的是一位業(yè)務(wù)員的戶外拓展感想。

2016年3月26日和27日讓我有幸與年年豐紡織、柏高紡織公司團隊一起參加梅花洲兩天一夜的戶外拓展訓(xùn)練，一場智慧與體能的培訓(xùn)。聽到過的你會忘記，看到過的你會漸漸淡忘，只有親身體驗過的才會銘記在心，兩天的訓(xùn)練不長，但意義非凡。

首先開始的是握手環(huán)節(jié)，在規(guī)定的時間內(nèi)看誰握手握到的人最多時間為20秒。結(jié)果最高的一個人握了15個人，最少的只有一個那就是教練。他一直在原地伸手等待，只等到了一個人向他握手。這只是一個很簡單的熱身游戲，卻體現(xiàn)了主動出擊和被動等待的區(qū)別，主動的機會會有很多，你的成功幾率也會很高;而被動的等待只會讓許多機會與你擦肩而過。掌握主動性的意義在于創(chuàng)造機會，就像我們在工作中一樣，不去接觸和尋找客戶，他們也不會主動上門，市場表明了主動出擊的重要性。

第二個是一個“搶占先機”的游戲。團隊里的所有人要站在繩子內(nèi)，猜拳的方法，將輸?shù)膱F隊的繩子收一節(jié)。一個方面是有很大的運氣因素在里面。還有一方面就是團隊的力量。當(dāng)繩子越收越小，人的距離就必須更近一點，當(dāng)繩子的范圍小到站不了那么多人的時候，還需要把團隊里的人抬舉起來，只有團結(jié)才能使整個團隊生存更久，必要時還需要犧牲自我，但成就的是一整支隊伍，關(guān)鍵時刻我們必須要承擔(dān)的是更多的責(zé)任。再有一個就是當(dāng)教練傳達指令：“手拉手、肩并肩，圍成一個圓�！睍r，大家只完成了，手拉手的動作。就像在工作中一樣，當(dāng)我們接受一項任務(wù)或者命令時，首先要理清任務(wù)的內(nèi)容是什么，必須要去思考，才能把工作完成的更出色，好的溝通才是完成工作的先決條件!

第三個任務(wù)是尋找KT板(找到各組分成4捆的企業(yè)文化KT版，每捆有若干塊KT版置于景區(qū)內(nèi)隨機區(qū)域，每4捆不同的拼圖可以拼成一副完整拼圖 )團隊拼圖的任務(wù)。每支隊伍都在努力尋找KT板，比的就是效率、速度。有些隊友可能找了一會就放棄了，不愿意付出更多的行動。當(dāng)然每個隊都找到了一些拼圖碎片，也沒有一支隊伍完整的找到一副拼圖，如果相互之間沒有配合精神，那么都無法完成任務(wù)。雖然最后紅隊取得了勝利，但我們也從中體會到了，資源就這么多，市場就這么大。必要時要明白舍與得，有時候放棄也是一種獲得，在成就他人時，也是在成就自己。沒有永遠的對手，只有搶占先機，獲取資源的控制權(quán)，快速反應(yīng)并整合資源才能立足于市場。當(dāng)我們在外面接觸客戶時，一樣會有許多的競爭對手，我們要做的就只有比他們更快一點，堅持的更持久一點。

下午的時候有一個熱身的小游戲，所有人都圍成一個圈，腳尖頂著面隊友著腳跟并坐在后方隊友的腿上。許多人并不相信能完成這項任務(wù)。我的前面是一個170斤的大胖子，想想真的有點想退縮，但最終還是完成，并堅持了15秒鐘。首先要掌握動作要領(lǐng)，先抓住前面第二個人的肩膀，所有人、彎腰、屈膝、坐下，必須要一氣呵成。這說明有了好的團隊還需要有一個好的教練，這個教練就是我們的老板、領(lǐng)導(dǎo)，我們要做的就是信賴，在教練的指引和幫助下我們就能完成“不可能的任務(wù)”。

在做主線任務(wù)華山論劍時，最深刻的體會就是所有人的動作必須和隊長保持一致性。指哪打哪，才能形成一支強有力的作戰(zhàn)團隊，否則大家都是我行我素，毫無疑問一陣風(fēng)就足以摧毀你們，還能指望這支隊伍打勝仗么?

根據(jù)華山論劍排名，我們隊伍最后一個出場。由于對手出其不意，剛進門口兩名隊長就“陣亡”了。大家只想著“復(fù)仇”，卻忘記了最初的任務(wù)，在需要完成“共同進退”的任務(wù)時，由于隊員還未到齊，導(dǎo)致任務(wù)無法開始，拖延了大量的時間。但是最后在大家的共同努力下，完成并取得了此項目的冠軍成績。果然是人多力量大啊，我們隊伍當(dāng)時是十一個人，大家各自把自己的想法和意見表達出來，集思廣益、出謀劃策，克服各樣的困難。所以說團隊的力量是無窮的!第一天的比賽過程中，每個人都付出了很多，全力以赴地向目標(biāo)前進，解決了所有的難題，克服了所有的困難，每一個人在團隊中都發(fā)揮出自己的特長，腳踏實地的走好每一步最終取得了第一名的好成績。

篝火晚會是增進團隊友誼和團隊合作、創(chuàng)新能力的一個綜合體現(xiàn)，從一天的活動下來之后，大家的關(guān)系更加融洽，團隊的創(chuàng)新能力在“時裝秀”表現(xiàn)的淋漓盡致，大家腦洞大開，打破常規(guī)，發(fā)散思維。在“支援前線”中體現(xiàn)出每個人為了團隊的榮譽，貢獻了自己所有的一切。其實，這只是一個游戲而已，但是大家還是會很認真、積極的對待;然而在工作中，我們也會用一顆認真、積極的心態(tài)去對待每一件事情。

第二天早上先后進行了“信任背摔”“挑戰(zhàn)1 5 0”“高空斷橋”等項目。

“信任背摔”則體現(xiàn)了信任與被信任。上面的人根本控制不了摔下來的后果，而下面的團隊則撐起了應(yīng)有的責(zé)任。如果平時工作中無法相互信任，都在互相猜疑，那么在工作中那些在前線打仗的人連最基本的保障都沒有，可想而知，信任是多么重要!

挑戰(zhàn)1 5 0是一個團隊合作的游戲，如何在最短的時間內(nèi)完成所有的項目?這也就對應(yīng)了我們這個瞬息萬變的市場，要在最短的時間內(nèi)做出對應(yīng)的策略，分工明確，出現(xiàn)問題時要怎么調(diào)整、怎么檢查、怎么改善，最終如何提升核心競爭力?在現(xiàn)實工作中責(zé)任明確，拒絕“多頭”領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想行動，統(tǒng)一絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。

“高空斷橋”挑戰(zhàn)的是個人的恐懼。因為對高空的行動的不確定性，不知道自己是否能夠完成，不能夠快速完成。但是你就在那想，“自己完成不了，”就算想到�？菔癄�也還是完不成的。只有邁出第一步，勇敢的向前走，一步一步才能慢慢接近目標(biāo)。當(dāng)你完成之后就會發(fā)現(xiàn)，任何事情都是可以通過自己努力去克服的。所有的恐懼都是因為你沒有邁開那一步，只要勇敢的去面對、去邁出那一步，才能克服你的恐懼，才能解決問題!

下午的最后一項是“真人CS”。亦敵亦友。在進攻方和防守方的方案分別是什么?可行度是多少?其中，先別定方向，“全殲敵人”我們的優(yōu)勢是什么?比如“狙擊手”“機槍手”“沖鋒槍”，我們要合理的使用資源，把優(yōu)勢部分價值最大化。利用“機槍手”掩護“狙擊手”，盡可能的擊殺對方，在最后利用優(yōu)勢圍剿敵方。其次是合作的默契程度，或者是誘敵深入。適當(dāng)?shù)臅r候為保護“狙擊手”隨時做出犧牲的準備。最后就是堅決支持和服從領(lǐng)導(dǎo)的策略，并不折不扣的執(zhí)行下去。

通過兩天一夜的戶外拓展，我們見識了年年豐團隊的睿智、英勇、團結(jié);柏高團隊的柔美、風(fēng)趣和永不放棄的精神。我們也共同見證了年年豐團隊和柏高團隊的成長，每個員工都做出了最精彩的分享，每個團隊的隊員也非常的棒!

經(jīng)過這兩天一夜的戶外拓展，我們也學(xué)到了怎樣與團隊更好的協(xié)作。首先是融入團隊的方法，這是最需要我們學(xué)習(xí)的;第一步就是要自信，第二步是打開自己，第三步要勇于付出，第四步要積極向上，第五步要永不放棄;這些東西是組建團隊的核心要素。然后是做事的方式方法，第一步我們要思考，第二步我們要有效的去溝通，第三步是超強的執(zhí)行力;我們應(yīng)該以結(jié)果為向?qū)�，堅決把自己職責(zé)內(nèi)的事情做好、做徹底，并不斷改善和提高。最重要的是做事的態(tài)度，態(tài)度決定一切;第一個是我們的思想，第二個是我們的心態(tài)，你想要得到什么?你的角度是什么?遇到難題如何去解決它?然后是如何行動，去面對所有的難題!最后是自我角色的認知：你能干什么?你想干什么?你應(yīng)該干什么?怎么干?如何有效率、有質(zhì)量的去完成?

公司給予我們一個好的平臺、機會、資源，我們應(yīng)該怎么做?做什么能為公司創(chuàng)造實際價值?這是我們每個人應(yīng)該考慮的問題，也是團隊成員的責(zé)任。相同的目標(biāo)和相互之間的信任使我們走到一起，我們將以最真誠的心和腳踏實地的務(wù)實精神，走好每一步，為公司創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我提升和超越!