工作展望
對(duì)未來(lái)你有何工作展望?工作展望該如何寫?以下是PINCAI小編收集的關(guān)于《工作展望》的范文，僅供大家閱讀參考!
范文一：工作展望
能加入企業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會(huì)好好規(guī)劃自己未來(lái)一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，力爭(zhēng)在未來(lái)一年中有好的表現(xiàn)和成績(jī)。下面是我對(duì)未來(lái)一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺(jué)得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)是極其重要的，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛�，提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、無(wú)論工作任務(wù)艱巨困難以否，我都要做到堅(jiān)持與用心。我覺(jué)得能夠做到堅(jiān)持與用心，是進(jìn)行工作的首要條件，沒(méi)有這兩個(gè)條件，談何進(jìn)行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當(dāng)初選擇進(jìn)入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過(guò)工作而獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并最終完成個(gè)人鍛煉與個(gè)人素質(zhì)的提高。
三、積極團(tuán)結(jié)同事與組員，向團(tuán)隊(duì)靠攏。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)團(tuán)體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑， 使團(tuán)體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來(lái)一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個(gè)人利益服從整體利益，積極團(tuán)結(jié)隊(duì)友與組員，以達(dá)到整體的最優(yōu)目標(biāo)。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會(huì)成員進(jìn)行正確的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會(huì)在實(shí)踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績(jī)。
范文二：工作展望
針對(duì)當(dāng)前宏觀與微觀上面臨的一些困境，公司日前擬定二〇XX年經(jīng)營(yíng)工作思路。
從總體上看：在新的一年里，公司擬以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為根本，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維，客觀務(wù)實(shí)地處理好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展相關(guān)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，努力并超額完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，做大做強(qiáng)“震元”連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
從具體工作安排上看：在新的一年里，公司將著重做好以下四方面工作。
一是以降低進(jìn)貨成本為目標(biāo)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。主要措施包括了強(qiáng)化獨(dú)家品種代理、擴(kuò)大知名品牌合作、新增大型物流公司、區(qū)域價(jià)格統(tǒng)一、改造信息系統(tǒng)等。
二是實(shí)施與推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作改革。計(jì)劃配套股份公司薪酬體制改革，完善各種利益攸關(guān)的員工工資分配制度，以此帶動(dòng)公司面上的其它改革事項(xiàng)。
三是在質(zhì)與量的調(diào)整中推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。重點(diǎn)將做好發(fā)展市內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)、區(qū)外門店開設(shè)、業(yè)績(jī)欠佳門店關(guān)停并轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)整治與幫扶、裝修改造、公司改名等項(xiàng)工作。四是逐步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展基礎(chǔ)工作。
這一過(guò)程中，公司將在人才招聘、教育培養(yǎng)、制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)督查、資質(zhì)管理與調(diào)配等方面實(shí)施全新的工作舉措。
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