工作中的個人感言

讀完了工作中這本書，我真切的感受是，我們都不容易，我們都必須奮力前行，因?yàn)閯倮�不會向我們走來，咱們必需走向成�?智慧不會向我們走來，我們必須勤懇考慮;快活不會向我們走來，我們必須居心休會。

在工作中能夠讓我們發(fā)現(xiàn)自我，了解自我，完善自我，從而提高個人的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高個人生命的質(zhì)量工作中的困難能磨練我們的意志，新的任務(wù)能拓展我們的思維，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與學(xué)生的交流能充實(shí)我們的生活�？傊�，工作中學(xué)生成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，同事之間愉快相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都激勵著我努力地工作，并不斷給自己樹立新的目標(biāo)，勇于挑戰(zhàn)新的任務(wù)，創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)人生價值，從中品味生活的苦與樂。

而對待工作的態(tài)度往往決定了工作的質(zhì)量。這種態(tài)度并非僅僅源于興趣，更多的是一種責(zé)任。我們時刻謹(jǐn)記：我們培養(yǎng)的是國家需要的人才，學(xué)生綜合素質(zhì)的高低將影響國家的發(fā)展與興存，任重道遠(yuǎn)。我們更應(yīng)該以飽滿的熱情投入到工作中去，盡心盡力的將每一項(xiàng)任務(wù)完成得更好!

當(dāng)然，在競爭日益激烈的今天，工作機(jī)會來之不易，知識更新也相當(dāng)頻繁。首先，我們要珍惜這個機(jī)會，自強(qiáng)不息，率直為人;其次，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，緊跟時代步伐傳授新的知識，新理念，增添生命的意義。雖然我們選擇了教育這個平凡的職業(yè)，但我們知道任何人在任何崗位上，只要通過自己的努力都是可以成功的。讓我們把教育當(dāng)作自己的信仰，共同奮斗，在平凡中創(chuàng)造不平凡吧!

我有一個朋友孩子剛剛1歲多一點(diǎn)，因?yàn)楣ぷ鞯男枰獩]有時間在家照顧孩子，老公經(jīng)常出差更是指望不住，雙方的父母年紀(jì)都有點(diǎn)大了，行動不是很方便。就想找個保姆，我問你要什么條件的，他說要年輕，要有文化，最好家是農(nóng)村的。我說這樣的保姆不難找呀。就托老家的同學(xué)給找了一個女孩來給她帶孩子，小姑娘剛高中畢業(yè)，各方面的條件都不錯，我朋友見了也很滿意，就留下了。

一段時間以后我問我朋友，看新保姆把孩子帶的怎么樣，是不是很滿意，你猜怎么著，我朋友氣嘟嘟的說讓她走人了，我問怎么回事呀，她說保姆在家?guī)Ш⒆永献尯⒆涌�，動不動就把孩子扔一邊不管孩子了。一點(diǎn)也不負(fù)責(zé)，還不如自己人帶那，我說你怎么帶呀，他說讓她老公妹妹來幫著帶。其實(shí)我對我同學(xué)給他介紹的小保姆很有信心，小女孩從小在農(nóng)村長大，吃得了苦，受得了委屈天真善良，剛高中畢業(yè)，帶孩子、做飯、幫孩子識字都不是問題，怎么會讓朋友這么不放心。我一定要了解清楚，不能冤枉了人家小姑娘，不然怎么向我同學(xué)交代?于是我就找到這個小姑娘來了解情況，小姑娘現(xiàn)在在另外一家做保姆，感覺還不錯，知道我的來意后，就給我說了緣故。她說我在你朋友家每天早上不到8點(diǎn)哄孩子起床洗臉，然后喂奶，小孩太小老哭，也不能放下面玩，只得抱著來回走動著哄她，一直到下午3點(diǎn)多才勉強(qiáng)睡下，中午孩子也不休息，再說我也是一個孩子呀，也有累的時候，手臂真的累的不行，就把孩子放沙發(fā)上歇一會。結(jié)果正好被你朋友回家發(fā)現(xiàn)了，不問緣由的就大吵我不管孩子，說給我發(fā)工資就是要我把孩子給她看好，孩子沒有看好就是不負(fù)責(zé)，就是不稱職，大哥她只看到我把孩子放沙發(fā)上休息這一會，我整個上午都抱著孩子在房間里晃，她知道嗎?也不聽我解釋，就讓我走了，工資都沒發(fā)完，想著咱也沒把孩子給看好，也沒去計(jì)較。

我反過來又問我朋友現(xiàn)在她妹妹把孩子看的怎么樣，我想著她妹妹看孩子應(yīng)該是滿意的，親戚嘛，總是要放心一些的。誰知道，我這個朋友提起她妹妹更是大倒苦水，說讓小保姆走后悔死了，我說你后悔什么呀，她說她妹妹過來說是給她帶孩子其實(shí)是一點(diǎn)也不用心，天天睡懶覺不說，動輒還打孩子，我還不能說她，一說就鬧情緒，說都給你家?guī)Ш⒆恿诉�吵我，以后不帶了。更不用說耐心的教孩子認(rèn)字了。言語之間流露出對以前那個保姆的留戀。我就安慰她，不要生氣，大不了再找個保姆就是了。

我不知道有多少人曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷，花錢找保姆，想著我既然給你發(fā)著工資，你就必須把孩子給我看好，不能讓孩子哭，不能讓孩子鬧，更不能傷害自己的孩子，同時還必須要教孩子識字，必須讓孩子快速的成長，早上媽媽出門的時候孩子會說“再見”，晚上回家的時候就巴望著能聽到孩子喊“媽媽好”。當(dāng)家長的心情可以理解，但我們能忽略掉現(xiàn)實(shí)存在的困難嗎?你的孩子讓自家的妹妹看，哥哥看，一不小心把孩子掉地板上，孩子痛的哇哇哭，你還得和你的哥哥、妹妹一起來哄騙孩子說“寶貝不要哭，你伯伯或你姑姑和你玩那，不痛哦”，換你家保姆你會這樣哄嗎?你肯定不會，你會勃然大怒，你會咆哮著說“干什么吃的，我花錢雇你看孩子，你就必須看好，不能傷害我的孩子不管無心還是有心”。呵呵，言外之意就算是摔孩子也只能我自己人能摔，外人不能摔，我自己人把孩子看哭了可以原諒但外人不行，這樣的一個結(jié)局就是到頭來是弄的是外人不信任，自己人靠不住，還得自己親自帶，時間久了，看見孩子哭、孩子鬧就心煩，嘆息為什么要這個孩子呀，沒有孩子多好呀但孩子來到這個世界上錯了嗎?

可以聯(lián)想一下現(xiàn)在很多企業(yè)的經(jīng)營和找保姆是不是很相似?很多的民營企業(yè)家赤貧開始創(chuàng)業(yè)，從零開始打拼，歷經(jīng)艱辛好似十月懷胎般的辛苦終于有了一份事業(yè)，事業(yè)是有了，可體力和精力都沒有辦法跟得上企業(yè)發(fā)展的步伐了，就要找人幫著做事，開始的時候夫妻兩個人做，現(xiàn)在事業(yè)搞大了夫妻店的經(jīng)營模式顯然是不行了。于是就開始物色人才、需要職業(yè)經(jīng)理人，千辛萬苦的把人找來了，但還是不放心呀，就給將來走馬上任的高管提了很多附加條件，諸如既要保持公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不變化還要讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展，還要幫助企業(yè)建立新的管理機(jī)制和管理模式，最好再創(chuàng)造幾個新的盈利模式來實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，給你開個高工資可不是要你來休閑的，你要給我拼命，于是空降兵來了，來給你搞企業(yè)管理了，坦白的說中國人是最不愿意被管束的，特別是被陌生人管束，空降兵也是人，從職業(yè)發(fā)展角度考慮是想把事情做好的，但需要你給他時間，需要你能理解他的工作方法、更需要你的支持，空降兵參與公司管理的風(fēng)格可能會和你企業(yè)原有的管理風(fēng)格不一樣，你的老員工可能不會隨便的接受一個人的管理，包括依附在你公司生存的親人、朋友，雖然不是真的老板，但實(shí)際上比你這個老板還老板，還難以溝通。不服管教、不聽管理，我是親戚我怕誰，只要去管他，只要傷害了他的即得利益，那都會找你反映你所找空降兵的諸多不是，你一看我的天，天天把我“孩子們”弄的哇哇的哭，這還了得，趕緊給我走人，你根本沒有去了解這些問題產(chǎn)生的根源，說白了是你的不信任釋然。你左看右看沒有一個人值得你去信任，萬般無奈你還是指望自己的親朋好友，你覺得還是這些人靠得住，其實(shí)說白了也是一個心理安慰罷了，盡管他們也會讓你哭讓你痛苦，但肥水不流外人田呀，要死也是和自己人死在一起，但很多的實(shí)際情況是，你死了，親人依然活著。

殘酷的現(xiàn)實(shí)讓我們知道，老板用人要扶上馬送一程，你要允許他犯錯，要給他支持!沒有最好的，只有最合適的。

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