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規(guī)劃部個人工作總結(jié)
城市規(guī)劃是以發(fā)展眼光、科學(xué)論證、專家決策為前提，對城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，常常包括城市片區(qū)規(guī)劃。本文為規(guī)劃部個人工作總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了解。
范文一
二OOX年度是我局成立后第一個規(guī)范化運(yùn)行的年度，也是分局各項工作逐步走入正常化運(yùn)轉(zhuǎn)軌道的年度。一年來，在全局上下的共同努力下，分局運(yùn)行質(zhì)態(tài)良好，取得了較好成績，現(xiàn)就本人一年的工作情況總結(jié)如下：
一、團(tuán)結(jié)班子帶好隊
作為主持工作負(fù)責(zé)人，本人始終注意班子成員的團(tuán)結(jié)，堅持做到集體研究、科學(xué)決策、發(fā)揚(yáng)民主、襟懷坦白、公道正派。對局機(jī)關(guān)人員工作上嚴(yán)格要求，生活上真心關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，從而形成了班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互尊重，局機(jī)關(guān)隊伍團(tuán)結(jié)、融洽的良好局面。工作中，大家努力克服人手少、工作量巨大的困難，相互協(xié)作，放棄眾多的休息日加班加點(diǎn)，圓滿完成了村(居)民建房審批工作和產(chǎn)業(yè)園項目審批工作。今年共核發(fā)村(居)民建設(shè)工程規(guī)劃許可證578份、排險翻建89份，調(diào)解建房糾紛44起，到目前為止，未出現(xiàn)一例錯誤。
對產(chǎn)業(yè)園項目，更是堅持做到特事特辦、急事急辦、隨到隨辦。園區(qū)共發(fā)用地許可證40份，面積851189.7m2 ，協(xié)辦產(chǎn)業(yè)園外項目12件。分局從今年4月份起還主動與市局對接，前后多次邀請市局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家來我區(qū)對接規(guī)劃，并于11月底形成了河?xùn)|分片概念性規(guī)劃，既形成了東部發(fā)展框架，又?jǐn)U大了規(guī)劃影響力。為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。實踐證明，分局形成了一支能打硬仗的隊伍。同時通過公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序和辦公例會制度等系列制度的建立，形成了一套較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)行機(jī)制，樹立了良好的工作作風(fēng)。
二、廉潔自律做好人
一年中,本人堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)提出的“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到自重、自省、自警、自勵。從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不當(dāng)利益，未在經(jīng)濟(jì)實體中兼職取酬，未從事有償中介、未用公款參與高消費(fèi)娛樂活動，無公款旅游等行為，注意管好自己的“嘴”、“手”、“腿”(不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的堅決不去)。不僅自己做到，還要求分局每個同志在實際工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要，用制度管好自己和身邊的人,以人格魅力影響身邊的人,樹立了分局良好的對外形象，較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、勤奮努力當(dāng)好家
作為新成立部門的負(fù)責(zé)人，如何當(dāng)好家、樹立好全局形象，本人從不敢懈怠，一年中堅持做到勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
一是勤奮學(xué)習(xí)干好事
黨的十六大明確提出要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”，我區(qū)又提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)。為此，我們要求每個同志都要勤于學(xué)習(xí)、做學(xué)習(xí)的帶頭人，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。一年來，本人堅持結(jié)合工作實際，擠出休息日、節(jié)假日時間讀書學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)和做好本職工作必備的專業(yè)知識，不僅參加湖南大學(xué)法律本科班學(xué)習(xí)，還參加了市委組織部和揚(yáng)大聯(lián)辦的公共事業(yè)管理學(xué)習(xí)班，努力提高自身的理論素養(yǎng)，同時作為規(guī)劃工作新兵，規(guī)劃工作對我而言是一新課題，本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)規(guī)劃方面的業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，并深入實際，堅持做到學(xué)用結(jié)合，干中學(xué)、學(xué)中干，從而較快地進(jìn)入了角色，迅速熟悉業(yè)務(wù)，較好地開創(chuàng)了規(guī)劃分局的工作局面。
二是拓展思路理好財
分局成立以來，除正式人員工資外，市區(qū)未拔一分錢，從裝修、辦公用品購置到水電費(fèi)均需分局自行解決。為此，我局在借鑒其他分局經(jīng)驗基礎(chǔ)上，拓展思路主動對接，與市有關(guān)單位簽定了代收費(fèi)協(xié)議，并積極爭取政策與產(chǎn)業(yè)園明確了園區(qū)企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣既增加了區(qū)級財政收入有解決了分局“吃飯”問題。今年新增固定資產(chǎn)(含裝修)近60萬元，幫產(chǎn)業(yè)園代收費(fèi)近50萬元。為分局工作正常開展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
過去的一年在分局上下的團(tuán)結(jié)、支持幫助下，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是規(guī)劃業(yè)務(wù)還不夠精通，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高;二是深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街辦調(diào)查研究排憂解難不夠，還需進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)深入積極探索，大膽創(chuàng)新。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服不足，使自己的工作再上新臺階。
范文二
今年，我們部門根據(jù)公司的統(tǒng)籌安排，結(jié)合實際情況， 主抓以下工作
一、優(yōu)化人員組成，打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊 發(fā)展規(guī)劃部成立以后，我們通過面向社會公開招聘， 并通過面試招聘員工，在工作中實行優(yōu)勝劣汰，經(jīng)過在前 期工作中的不斷磨合和相互配合，目前我們已經(jīng)形成了一 支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊! 二、進(jìn)一步完善相關(guān)制度，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平 發(fā)展規(guī)劃部成立以后，部門領(lǐng)導(dǎo)將招投標(biāo)的各個階段和 每個環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)，落實到具體工作人員，層層 落實責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)不出差錯，確保每項招標(biāo)活動都 能規(guī)范有序就行為，為招標(biāo)人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)、的 服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理，落實具體的負(fù)責(zé)人員， 做到每一個項目結(jié)束之后都有據(jù)可查。正是因為這一系列 相關(guān)制度的完善，今年到目前為止我公司的資質(zhì)使用費(fèi)達(dá) 到 42600 元，中標(biāo)金額達(dá)到 105840496.79 元。
三 、主要經(jīng)驗和收獲 發(fā)展規(guī)劃部成立快一年了，在工作中取得了不是很好 的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)和收獲：只有擺正 自己的位置下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù)，才能時業(yè)務(wù)上升。
只有堅持原則落實制度，認(rèn)真辦事，才能辦事辦好。
只有加強(qiáng)自己思想理念，才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。
只有加強(qiáng)公司的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)，才能是體系健康發(fā)展。 四、存在的問題 1 、投標(biāo)工作偏重數(shù)量而忽略了質(zhì)量，如未嚴(yán)格落實 技術(shù)會審工作、沒有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成 招標(biāo)失敗的情況，這都是要反思和強(qiáng)化的地方。
2 、投標(biāo)計劃執(zhí)行仍不到位，存在著當(dāng)月招標(biāo)資料提 交不及時，造成招標(biāo)延期;未辦理好征地提前上報計劃， 以至于遲遲不能招標(biāo);在年度招標(biāo)計劃中額外增加新項目 的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標(biāo)工作安排。
五、部門工作計劃 1 、項目的正常推進(jìn)，嚴(yán)格落實項目招標(biāo)戰(zhàn)略，適時 加快重點(diǎn)項目的投標(biāo)的工作，保障項目建設(shè)的順利進(jìn)行; 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，從理清投標(biāo)范圍、 工程攔標(biāo)價、投標(biāo)人資格要求等方面控制造價，充分發(fā)揮 招標(biāo)節(jié)約投資的作用。
3 、善所屬信息與資料的整理和存檔工作，做到及時 準(zhǔn)確的配合好公司后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整工作; 4 、強(qiáng)化個人相關(guān)專業(yè)的水平，不斷完善制度、理順 招標(biāo)工作的流程、更好的發(fā)揮個人的工作能力，最大限度 的提升個人在投標(biāo)方面的工作水平。
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