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2017年,格力、美的等家電企業(yè)將聚焦這幾件事
2月4日,農(nóng)歷正月初八,新年的喜慶氛圍還未散去,家電企業(yè)的廠房中再次響起了機器運行的轟鳴聲。國內(nèi)兩大白電龍頭企業(yè)格力電器與美的集團的掌舵者在同一天向員工發(fā)表了新春開工致辭,透過兩份開工致辭不難發(fā)現(xiàn),主營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、多元化、國際化,將是格力與美的在2017年的工作重點。
2017年,家電行業(yè)的挑戰(zhàn)仍在
在家電媒體人眼中,格力與美的就如一對相愛相殺的對手,而董明珠和方洪波雖然對立如參商,但作為中國家電業(yè)的兩張名片,他們又英雄所見略同。
2016年,我國家電市場在多空交織下橫盤震蕩,市場需求低迷、原材料及人工成本上漲、高庫存壓力下價格競爭頻現(xiàn),這些因素侵蝕和攤薄了家電企業(yè)的利潤,給行業(yè)的發(fā)展增添了挑戰(zhàn)和風(fēng)險。
根據(jù)中怡康測算數(shù)據(jù)顯示,2016年我國大家電市場各品類漲跌互現(xiàn),其中彩電、冰箱零售額規(guī)模同比分別下滑6.5%與0.7%,洗衣機與空調(diào)零售額規(guī)模分別增長2.4%、9.1%。
然而,家電企業(yè)通過提高產(chǎn)品的品質(zhì)與附加值、推出差異化創(chuàng)新產(chǎn)品、大規(guī)模機器換人,抵消了不利因素的影響,反而提高了盈利能力和抗風(fēng)險能力,相對來說,家電龍頭企業(yè)的日子仍然過得比較滋潤。
根據(jù)格力電器與美的集團發(fā)布的2016年三季度業(yè)績報告,去年前三季度格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入824億元,同比增長1.11%,歸母凈利潤112億元,同比增幅為12.82%;美的集團完成營收1164億元,同比增長4.49%,歸母凈利潤128億元,增長16.31%。
格力與美的是中國家電制造業(yè)的兩大代表性企業(yè),也是中國家電行業(yè)運行全貌的一個縮影。2016年,在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革理論思想的指導(dǎo)下,我國家電行業(yè)整體上取得了令人欣喜的成績。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2016年1-11月,家用電器行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入13087.2億元,累計同比增長3.1%;利潤總額957.5億元,累計同比增長13.5%。
進入2017年,家電行業(yè)的處境并未得到明顯的改善,市場低迷依舊、原材料價格上漲的壓力短期內(nèi)難以紓解、國際市場匯率持續(xù)波動及反全球化趨勢抬頭,面對這種種形勢,任何一位家電企業(yè)家都不敢有絲毫的懈怠。
“2016年,我們圍繞著產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主軸取得了一系列業(yè)績,但所有這些已成為過去,2017年,目標、困難、挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在了我們的面前!泵赖募瘓F董事長方洪波在致辭中說。他要求所有美的人居安思危、登高望遠,“必須冷靜地看待今天所取得的成績,要清醒地看到我們的差距與問題,理性地認知我們戰(zhàn)略的目標以及路徑選擇;我們要更加堅定地執(zhí)行既定的目標和策略,這樣,我們才能走得更遠!
同樣的危機意識也出現(xiàn)在格力電器董事長董明珠以《我們的夢想》為主題的開工寄語中,她指出,只有找到差距、找到問題,才能找到未來!懊總人都在往前走,只要慢一慢,就會被趕上,就會被甩下。要想不被趕上、不被甩下,只有創(chuàng)造!創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造新生活!
格力與美的的三條路徑
面對風(fēng)險與困難,董明珠和方洪波在開工致辭中都開出了方子,他們的思路大致可以歸納為三條路徑:提質(zhì)增效、多元化與國際化。
董明珠在寄語中強調(diào),2017年格力“依然要實現(xiàn)效率、效益的雙豐收”。方洪波也明確表示,“我們現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù),必須要圍繞三大主軸,確保有效增長,確保穩(wěn)定的盈利水平,所以必須確保我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善,確保效率提升,這是我們生存的根本!
作為家用空調(diào)領(lǐng)域的單品冠軍,當主營業(yè)務(wù)逐漸接近天花板,格力不斷謀求多元化發(fā)展,過去幾年中格力先后進入小家電、冰箱、智能手機、智能裝備、精密模具等領(lǐng)域,2016年開始涉足洗衣機市場。而除此之外,董明珠對于新能源汽車更是情有獨鐘。
2017年,多元化仍然會是格力發(fā)展的主線之一。董明珠提到,格力智能裝備公司必須要崛起,必須要走自主創(chuàng)新的道路。格力的未來,以智能制造定位,并將借力智能制造推動工業(yè)整體升級。2月4日下午,珠海市委書記郭元強、市長鄭人豪前往格力電器調(diào)研,董明珠在隨后的座談會上明確表示,今年格力將加快智能裝備和模具的市場拓展。
比格力更早進行多元化布局的美的,如今在廚電、熱水器、凈水以及生活電器市場都已做得風(fēng)生水起,近年來則把觸角延伸到工業(yè)機器人與自動化解決方案、金融等領(lǐng)域。
方洪波在致辭中提到,美的要積極布局新型業(yè)務(wù)!拔覀円呀(jīng)進行了大量的投資,所以必須要圍繞著庫卡等新型業(yè)務(wù)形態(tài),進行一系列的布局與探討,尤其在中國市場,積極地實施創(chuàng)新、創(chuàng)造,推動產(chǎn)業(yè)升級、擴展新型業(yè)務(wù)比例,這是一個非常艱難的過程!
當國內(nèi)市場逐漸難以承載家電企業(yè)進一步擴張的需求時,海外自然成了理想的市場。董明珠在開工寄語中表示,“格力的未來,不僅是世界家用空調(diào)的老大,還要做世界商用空調(diào)的老大!毖酝庵,格力在確立了家用空調(diào)的全球霸主地位后,希望將其商用空調(diào)在全球市場的地位提升到與格力家用空調(diào)同等的高度。
2016年,美的在全球化的道路上跨出了堅實的步伐。在過去的一年中,美的先后收購了日本東芝家電業(yè)務(wù)、意大利中央空調(diào)企業(yè)CLIVET、美國吸塵器企業(yè)EUREKA和德國機器人制造商KUKA集團。
“我們必須要從經(jīng)營、管理等工具層面到制度層面如公司的治理與激勵、全球的一致性與多樣性等,乃至到文化和價值觀層面,為跨文化管理和協(xié)同等等進行積極探索,統(tǒng)一全球美的員工的價值觀念、經(jīng)營理念,這些都將面臨巨大的挑戰(zhàn)!狈胶椴ū硎,“美的已經(jīng)邁進國際化的征程,我們沒有退路,要勇敢地面向未來,積極探索這些未知,讓美的發(fā)展成為一家真正意義上跨國經(jīng)營的全球化企業(yè)!
在新年開工致辭中,董明珠和方洪波都談到了夢想。董明珠說,格力的夢想是“一個中國制造的夢想,一個藍天白云的夢想”;方洪波稱,美的的創(chuàng)業(yè)精神激勵著美的人心懷夢想勇敢前行,他希望美的人秉持這種創(chuàng)業(yè)精神、心懷初心,讓美的永遠走在年輕的路上。
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