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從事人力資源工作的一年感受
我是一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)剛好1年多的人，高中學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)不足是我求職的瓶頸，但是我相信任何問題都是可以找到解決的緩解甚至解決的方案的。自修、培訓(xùn)等不斷提升自我的途徑都是有效的。在這路上我曾彷徨、但是最終我愿意相信道路是曲折的前途是光明的。
細(xì)看我的發(fā)展路，從今年4月底進(jìn)入點(diǎn)鑫即我現(xiàn)在工作的公司，作為人事部的一員，我主要負(fù)責(zé)人員招聘這塊的工作。
在入職這家公司之前，我在一家分廠做文職工作，在那里我做的事情很雜，采購辦公用品、端茶倒水、出貨跟單、人員招聘、考勤計(jì)算、單據(jù)管理這些讓我初步接觸了工廠的文職性工作，而真正開始做人事這塊是從點(diǎn)鑫開始的。和同事一起帶著好奇我第一次去人才市場(chǎng)面試，而后我獨(dú)自參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。在招聘某些崗位時(shí)，我不清楚他們的特殊要求，比如，招聘司機(jī)有什么要求，在人才市場(chǎng)的招聘中，同為HR的告訴我不抽煙、喝酒、賭博，最好是本地戶口或者深戶擔(dān)保，即使是內(nèi)部人員推薦必須要有擔(dān)保書的。招聘某些中等管理職位的時(shí)候，面對(duì)那些社會(huì)、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人，很多時(shí)候我被問的啞口無言，我根本不知道怎么回答。比如我們的三次元什么牌的，那個(gè)國家的。我們的CNC機(jī)器是多少轉(zhuǎn)速的。
在深圳這個(gè)大都市里，我們?cè)陉P(guān)外，工資往往比關(guān)內(nèi)低，地理位置自然也比不過關(guān)外，尤其是網(wǎng)絡(luò)招聘缺少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是我相信任何地方，工廠都是有人干活的，任何地方，員工都是要找工作的，在區(qū)內(nèi)，甚至與整個(gè)鎮(zhèn)里我們薪資不偏于下游就可以。
招聘這塊，目前主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)、內(nèi)部推薦、廠門口招聘。網(wǎng)絡(luò)招聘我們有本地的輝煌人力網(wǎng)站，原來是前臺(tái)投簡(jiǎn)歷后來轉(zhuǎn)為網(wǎng)上簡(jiǎn)歷。這里面投的數(shù)量不怎么樣，但是人才搜索這一項(xiàng)目的結(jié)果還可以，主要針對(duì)文職性、管理性的工作。并且頭簡(jiǎn)歷的人大都是附近的。還有就是58同城，老實(shí)說，這是我在58注冊(cè)的一個(gè)免費(fèi)招聘，對(duì)與技術(shù)內(nèi)的，感覺不怎么樣，但是比起我們合作的一個(gè)阿聯(lián)產(chǎn)品效果要好。因?yàn)榘⒙?lián)的產(chǎn)品實(shí)在是強(qiáng)差人意，投遞的數(shù)量少，符合的簡(jiǎn)歷比例是1：8，而真正過來面試的人是1：6，最后合格的就是1：5，這樣的比例我真心感覺招不到人，招工荒，招工也累，眼睛看痛了，電話口水都干了也沒有幾個(gè)符合要求的。這年頭，企業(yè)挑人，人挑企業(yè)都是相互的。什么地方偏啊、工資低啊、崗位與預(yù)期不相同呀、后勤保障問題啊。我們公司女生是不包住的，這樣問題就大了，關(guān)外的公司大部分有食宿的，遠(yuǎn)點(diǎn)的地方人家要找個(gè)包住宿的，沒錢的也要找個(gè)包食宿的。人才市場(chǎng)到還可以，面試成功率明顯比網(wǎng)招好，為啥?至少發(fā)了面試通知，40%的人是會(huì)過來面試的。30%的人是會(huì)通過的。應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)面試相互溝通的多了，自然初步能判斷，這個(gè)公司怎么樣，這個(gè)人怎么樣，符不符合各自的需求。某些要求也可以初步的判斷簡(jiǎn)歷是否屬實(shí)。內(nèi)部推薦這塊，公司每個(gè)職位都是不可或缺的，基本都是推薦外部人員過來面試而非內(nèi)部推薦晉升，即使有這樣的也是比較少的。但是內(nèi)部推薦的還是成功率較高的在50%左右，這主要在于，介紹的人會(huì)很名明確的告訴對(duì)方我們公司的薪資待遇、工作壞境、崗位職責(zé)等等。而廠門口的招聘主要是普工，因?yàn)槲覀児臼亲鰴C(jī)加這塊，車間普工需求少，操機(jī)的都是技術(shù)員工，品質(zhì)部也是嚴(yán)格把關(guān)要測(cè)量員的水平的。所以普工招聘較少，就是廠門口貼個(gè)招聘，附近的愿者來之。缺點(diǎn)就是過于被動(dòng)。
在點(diǎn)鑫工作的這半年多里，我們公司請(qǐng)了管理咨詢公司過來進(jìn)行一系列制度的改變，很多職位的勞動(dòng)強(qiáng)度增大，尤其是訂單準(zhǔn)交上不去，每個(gè)部門都倍感壓力。這樣，想辭工的人就多了，尤其碰到10、11、12月份這樣的招聘淡季，真的不知道做為負(fù)責(zé)招聘這塊的我該何去何從，公司氛圍都是緊張的，許多建議也沒有通過，員工生日會(huì)啊，拓展活動(dòng)、旅游都沒有，不過我會(huì)很努力的求支持的。至少優(yōu)秀員工是ok了，下一個(gè)目標(biāo)是工齡獎(jiǎng)的實(shí)施、員工生日會(huì)的舉辦。至少不能讓員工的心繼續(xù)這么委屈下去。你不付出點(diǎn)，誰那么好陪你打天下。在12月份我們又續(xù)簽了5個(gè)月的駐廠合同，前段時(shí)間主要是針對(duì)訂單準(zhǔn)交為主，下一位老師過來我會(huì)重點(diǎn)請(qǐng)教下針對(duì)我們?nèi)肆Y源管理這塊的問題。爭(zhēng)取降低因?yàn)楹笄诠芾�、文化建設(shè)這方面引起的人員離職率。
未來的2014，我堅(jiān)信，沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春!
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