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職場如何培養(yǎng)人際關(guān)系

時間:2022-07-11 18:30:27 職場 我要投稿
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職場如何培養(yǎng)人際關(guān)系

  導(dǎo)語:無論是職場新人還是老員工,想要得到上司的認(rèn)可、同事的尊重,謀求理想的職業(yè)發(fā)展,良好的人際關(guān)系都是不可或缺的。以下是小編收集整理的職場知識,希望對您有所幫助。

職場如何培養(yǎng)人際關(guān)系

  一 對上司:坦誠相待

  工作過程中,每個人考慮問題的角度和處理的方式都是有差異的,對上司所作出的某些決定也許會有看法,在心里存有相左的意見,甚至衍變?yōu)闈M腔牢騷。

  在這種情況下,切不可到處宣泄,否則經(jīng)過口耳相傳,即使是事實也會變調(diào)變味,如若上司聽到,勢必讓他生氣和難堪,難免會對自己產(chǎn)生不好的印象。況且,這種做法也暴露了自己性格上的弱點,容易被居心不良的人所利用,給自己的職業(yè)發(fā)展帶來不利影響。

  最好的方法就是在恰當(dāng)?shù)臅r候找到上司,根據(jù)上司的性格和脾氣、選擇其最能接受的語言表述和誠懇待人的態(tài)度進(jìn)行溝通。作為上司,他感受到你的尊重和信任,不但能促進(jìn)事情朝雙方都滿意的方向發(fā)展,對你也會更加信任,這比處處發(fā)牢騷效果要好得多。

  二 對老同事:謙虛好學(xué)

  比自己先到公司工作的同事,相對來說積累了更多的經(jīng)驗,有機(jī)會時應(yīng)該聆聽他們的見解、從他們的成敗得失里尋找可以借鑒的地方,這樣不僅可以幫助自己少走彎路,更會讓他們感受到尊重和信任。

  尤其是那些資歷比自己深,而其它專業(yè)方面又比你弱一些的同事,會更加感動,能力強(qiáng)的同事,也會看到自己善于進(jìn)取的一面,自然也會樂于關(guān)照提攜新人。

  三 對新同事:善意友好

  就如自己當(dāng)年初涉職場一樣,新到公司的的同事對手頭的工作不甚熟悉,雖然心里很想得到大家的指點,但是心有怯意,不好意思開口向人請教。

  這時,最好主動去關(guān)心幫助他們,在他們最需要得到幫助之時,伸出援助之手,往往會讓他們打心眼里深深地感激你,并且會在今后的工作中更主動地配合和幫助你。

  切不可自以為是,把新同事不放在眼里,在工作中不尊重他們的意見、甚至叱責(zé),這些態(tài)度都會傷害到對方,從而對你產(chǎn)生惡感,影響以后工作的配合,也影響上司和其他同事對你的評判,得不償失。

  四 對異性同事:真誠關(guān)心

  兩性各有長處,比如男性較有主意,更能承受艱苦勞累的工作,也能更理性地分析并解決問題等;而女性則顯得比較有耐心,做事細(xì)心有條理,善于安慰人等。

  盡管只是同事,但每個人也渴望得到同事們的關(guān)心和理解,若能巧妙利用自己的性別特點和優(yōu)勢,在恰當(dāng)?shù)臅r候?qū)Ξ愋酝露嘈╆P(guān)心和幫助,如男性多為女同事分擔(dān)一些她們覺得較為吃力的差事,女性多做些需要細(xì)心的工作、多為辦公室環(huán)境的優(yōu)美做些事,這些小事做起來說并不難,效果卻很好,對方對你所給予的關(guān)心與支持感激在心,甚至將你視為可以信賴的朋友,于人于己大有裨益。

  五 為人慷慨大度

  有些人與同事的關(guān)系處不好,部分原因是因為過于計較自己的利益,老是爭取種種“好處”,總在有意或無意之中傷害了同事,時間長了難免引起他人的反感,無法得到大家的尊重,最后使自己變得孤立。

  事實上,這些東西未必能帶給自己多少好處,反而弄得自己身心疲憊、同事之間關(guān)系緊張,可謂是得不償失。如果對那些細(xì)小的,不大影響自己前程的好處,多一些謙讓,比如單位里分東西不夠時少分些,一些榮譽(yù)稱號多讓給即將退休的老同事等等,再比如與其他人共同分享一筆獎金或是一項殊榮等等,這種豁達(dá)的處世態(tài)度無疑會贏得人們的好感,也會增添你的人格魅力,會帶來更多的“回報”,俗語所說的“吃小虧占大便宜”,說的就是這個理。

  六 處事樂觀幽默

  不管是從事比較單調(diào)乏味或較為艱苦的工作、還是在條件比較好的單位,遇到難題的時候,千萬不要讓自己變得灰心喪氣,更不要與其他同事在一起怨聲嘆氣,要注意保持樂觀的心境、讓自己變得幽默起來,給自己和同事帶來歡樂。

  樂觀和幽默不但可以消除彼此之間的敵意,更能營造一種親近的人際氛圍,有助于使自己和他人變得心情愉悅,消除工作中的勞累。在大家的眼里,你的形象才會變得容易讓人親近。

  當(dāng)然,我們要注意把握分寸、分清場合,不要做過頭,否則會有作秀之嫌,惹人反感,而且過于放肆的行徑也影響工作氛圍。

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