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從事招聘模塊HR的煩惱
首先,想要做好招聘工作,對(duì)外必須要對(duì)空缺崗位的基礎(chǔ)信息(崗位職責(zé)、任職要求等)充分掌握,還得了解相關(guān)專業(yè)上的內(nèi)容,對(duì)內(nèi)得對(duì)公司薪酬體系有詳細(xì)的了解,包括晉升通道、薪級(jí)等內(nèi)容,然后還得考慮招聘人員跟他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格相符,任何一方面出問題,就會(huì)造成人員流失。
所以,招聘HR的問題出現(xiàn)了,我們?nèi)ミx擇人, 第一關(guān)從我們所了解的通用的方法進(jìn)行把握,然后交由用人部門進(jìn)行考察,合適就讓人上崗,可是上崗后,由部門發(fā)起的專業(yè)培訓(xùn)跟不上及工作安排不合理,人員能力不能很好的發(fā)揮出來,致使招聘的人員不合適,說是HR未把好關(guān)。HR想著把工作做好,那么就要對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行全程監(jiān)控,可部門領(lǐng)導(dǎo)又不愿意了,說HR懷疑他們的用人方式,這是對(duì)他們工作的懷疑。
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